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Dans le Fauteuil du Manager

Aimer manager avec Karine Lhomme

Aimer manager avec Karine Lhomme

1h25 |03/04/2020
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Description

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va ‡ la rencontre des managers expÈrimentÈs qui font la vie des grandes entreprises. 


Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai l'honneur de de recevoir Karine Lhomme. 


Karine est Responsable pôle performance et opérations à l’Université Groupe du Management : elle est responsable de l'ensemble des formations dispensées au manager du groupe


On parle de son parcourt d'abord dans le nucléaire, dans la décontraction et à la R&D, de sa vision du management, de la manière de s'organiser et de choisir ses collaborateurs. 


Comment interagir avec ses collaborateurs ?

Comment choisir ses postes ?

Comment construire une équipe ?


Ces questions sont clefs pour toutes personnes qui a l'ambition de diriger une équipe ou un département. 

J'ai pris énormément de plaisir à interroger Karine : sa spontanéité, son humilité et son envie de se mettre au service des autres m'ont vraiment touché. On sent vraiment que le management est bien plus qu'un simple travail, notamment lorsqu'elle parle de la formation en coach qu'elle a suivi pour trouver des outils afin de mieux aider son équipe. 


Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne Ècoute


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va ‡ la rencontre des managers expÈrimentÈs qui font la vie des grandes entreprises. 


Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai l'honneur de de recevoir Karine Lhomme. 


Karine est Responsable pôle performance et opérations à l’Université Groupe du Management : elle est responsable de l'ensemble des formations dispensées au manager du groupe


On parle de son parcourt d'abord dans le nucléaire, dans la décontraction et à la R&D, de sa vision du management, de la manière de s'organiser et de choisir ses collaborateurs. 


Comment interagir avec ses collaborateurs ?

Comment choisir ses postes ?

Comment construire une équipe ?


Ces questions sont clefs pour toutes personnes qui a l'ambition de diriger une équipe ou un département. 

J'ai pris énormément de plaisir à interroger Karine : sa spontanéité, son humilité et son envie de se mettre au service des autres m'ont vraiment touché. On sent vraiment que le management est bien plus qu'un simple travail, notamment lorsqu'elle parle de la formation en coach qu'elle a suivi pour trouver des outils afin de mieux aider son équipe. 


Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne Ècoute


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Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai l'honneur de de recevoir Karine Lhomme. 


Karine est Responsable pôle performance et opérations à l’Université Groupe du Management : elle est responsable de l'ensemble des formations dispensées au manager du groupe


On parle de son parcourt d'abord dans le nucléaire, dans la décontraction et à la R&D, de sa vision du management, de la manière de s'organiser et de choisir ses collaborateurs. 


Comment interagir avec ses collaborateurs ?

Comment choisir ses postes ?

Comment construire une équipe ?


Ces questions sont clefs pour toutes personnes qui a l'ambition de diriger une équipe ou un département. 

J'ai pris énormément de plaisir à interroger Karine : sa spontanéité, son humilité et son envie de se mettre au service des autres m'ont vraiment touché. On sent vraiment que le management est bien plus qu'un simple travail, notamment lorsqu'elle parle de la formation en coach qu'elle a suivi pour trouver des outils afin de mieux aider son équipe. 


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Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai l'honneur de de recevoir Karine Lhomme. 


Karine est Responsable pôle performance et opérations à l’Université Groupe du Management : elle est responsable de l'ensemble des formations dispensées au manager du groupe


On parle de son parcourt d'abord dans le nucléaire, dans la décontraction et à la R&D, de sa vision du management, de la manière de s'organiser et de choisir ses collaborateurs. 


Comment interagir avec ses collaborateurs ?

Comment choisir ses postes ?

Comment construire une équipe ?


Ces questions sont clefs pour toutes personnes qui a l'ambition de diriger une équipe ou un département. 

J'ai pris énormément de plaisir à interroger Karine : sa spontanéité, son humilité et son envie de se mettre au service des autres m'ont vraiment touché. On sent vraiment que le management est bien plus qu'un simple travail, notamment lorsqu'elle parle de la formation en coach qu'elle a suivi pour trouver des outils afin de mieux aider son équipe. 


Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne Ècoute


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