Vos sens ne s'usent que si vous ne vous en servez pas ! Ils vous permettent de capter les informations nécessaires à vos décisions... 

Le corps compte tellement dans la prise de décision !  Parce que nos cinq sens nous informent, c'est par eux que nous percevons le monde.  A l"heure du travail hybride, prend on bien la mesure de la distanciation des corps ?

Le corps au travail ? Un des grands oubliés, et pourtant si important dans la prise de décision.  Et lorsqu'il se rappelle à nous, c'est souvent trop tard .. 

Les influences dans la prise de décisions, Stanley Milgram, soumission à l'autorité, la présence du "chef" aux réunions , le transfert de responsabilité, la place des experts dans la décision. Tout ces sujets en 4 mn chrono.. Décider, ça se travaille ! 

Les influences extérieures sont parfois tout à fait intentionnelles et organisées, cela s'appelle le nudge. 

Décider comme avant ? Est-ce vraiment possible ? Non, pour au moins 3 raisons : 1/ L'environnement change et devient plus complexe/anxiogène 2 /Les neurosciences nous aident à y voir plus clair sur la façon dont l'homme prend ses décisions 3 / La place de l'homme dans la décision change , inversion des rapports de force en entreprise, place de l'IA.  Alors doit-on aller dans le mode intuitif de décisions, dont les deux caractéristiques est d'être rapide et itératif, mais aussi le lieu de nombreux biais.  Dilemme, dilemme ...

Les biais cognitifs sont des racourcis de la pensée, efficaces la plupart du temps, mais grand pourvoyeurs d'erreurs dans certaines occasions. Heureusement, il est possible d'étudier la façon dont ils s'immiscent dans nos décisions, pour préparer des parades à l'avance, ainsi qu'une sorte de check-up aléatoire lors de l'élaboration des décisions importantes.

Le why, l'horizon, la raison d'être : comment le définir dans les organisations

Horizon, raison d'être, colonne vertébrale de vos décisions et de celles de vos collaborateurs en entreprises ? Oui, à la fois pour les décisions quotidiennes comme celles plus stratégiques.  Découvrez la règle #8 de "Décider ça se travaille" éditions Eyrolles

Vaste sujet que celui des décisions que l'on doit appliquer alors qu'on ne les a pas prises. C'est une question récurrente dans nos conférences et formations. Des outils existent alors découvrez ce bonus des auteurs sur la responsabilité.