Décider sans émotion serait le gage d'une décision rationnelle. Alors chacun cherche un vestiaire à émotion, pour les remiser. C'est une erreur i l'on en croit les neurosciences qui expliquent parfaitement la place des émotions dans le processus de décision. Ne pas décider sous le coup de l'émotion n'est pas synonyme de décider sans émotion. A découvrir dans ce bonus des auteurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mettre vos émotions au vestiaire avant de décider serait certainement très pratique. Du moins, c'est ce que l'on imagine. Le vestiaire à émotions n'existe pas et c'est pour une bonne raison : nos émotions sont au coeur de nos actions, et c'est pour notre bénéfice. Découvrez pourquoi dans ce nouvel épisode de "Décider ça se travaille". Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce que certains dirigeants renoncent à décider immédiatement lorsqu'ils se sentent fatigués? La réponse est oui. Découvrez pourquoi dans notre échange informel autour de la place du corps dans la prise de décision. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"La cognition est incarnée : vous pensez avec votre corps et pas seulement avec votre cerveau." explique Daniel Kahneman, auteur de l'ouvrage sur les systèmes 1 et 2 de la pensée. Le corps doit absolument être considéré comme une ressource décisionnelle, et être utilisé comme tel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre capacité d'attention est-elle comme votre forfait de téléphone portable, illimitée ? Et bien non. Notre attention, non contente de se disperser aisément, est aussi sélective, focalisée, fatigable et limitée. C'est donc une ressource décisionnelle à piloter en pleine conscience. Découvrez la règle 18 de "Décider ça se travailleé Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le self control : exemple du confinement qui empêche de faire/dire/penser ce que l'on veut. Ressource à surveiller. Solutions : déléguer, réduire niveau d'exigence, prévoir des portes de sorties (stop loss) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle est cette ressource qui nous permet de réguler ce que l'on pense, dit, fait ? La capacité d'#autorégulation n'est pas infinie et affecte la prise de décision directement. Comment la gérer ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parmi nos 5 sens, la vue prédomine. Cela crée des déséquilibres parfois dans la perception des informations nécessaires à la décision. Mefiez-vous des trompe l'oeil ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La posture c'est l'attitude particulière du corps. Et alors ? Un rôle dans la décision ? Découvrez la règle d'or numéro 15 pour réussir vos décisions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"You never get a second chance to make a first impression." Vous connaissez tous cet adage. Faut-il s'en méfier ? Oui #effet de halo  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.