Le troisième épisode de la série Badass Ladies nous mène au pays des BioTech avec Clothilde Caillet, directrice communication de Moderna France. Je ne connaissais pas Clothilde, jusqu'à ce que Valentine Noury, dircom de Suntory France, nous présente. Vous pourrez entendre Valentine dans la série Badass très bientôt. Hasard de la vie, Clothilde et moi avons étudié à Rennes. Diplômée de Sciences Po Rennes, Clothilde part en Argentine. Toute seule. De quoi faire frémir ses parents. Mais ce départ vers un pays lointain mais pas si dépaysant, au final, est la pose d'une première pierre d'une vie d'engagement. Revenue en France, Clothilde, forte d'une très belle formation généraliste, rentre chez Danone, à l'événementiel (la Danone Cup). Elle prend par la suite un poste plus généraliste, toujours à la communication, chez le géant du lait où elle restera un peu plus de 5 ans. 2017 : cap vers Novartis, géant mondial de la pharma où elle restera aussi 5 ans. Une autre très belle expérience. 2022 : premier poste de directrice communication dans une bioTech, GenSight Biologics. L'expérience dure un an et demi, mais Clothilde obtient ce "titre" tant convoité, qui vous fait passer dans une autre ligue, celle des Badass. Et ce, à peine âgée d'une trentaine d'années. Depuis l'été 2023, Clothilde dirige la communication de Moderna France. Moderna, vous en avez entendu parler durant la pandémie, grâce à ce fameux procédé qu'est l'ARN messager. Mais concrètement, en quoi consiste le job de Clothilde ? Eh bien ça, vous allez l'apprendre en écoutant cet épisode du Décodeur de la com. Vous comprendrez que mon invitée Badass est très polyvalente : à la fois capable de faire de la stratégie et de mettre les mains dans le cambouis. D'autant plus que, pour le moment, Clothilde est seule à la com. Ce qui ne l'empêche pas d'avoir de très beaux succès sur notre territoire. En écoutant ce 3e opus de la série Badass, vous comprendrez que la valeur n'attend pas le nombre des années puisque Clothilde est ma plus jeune dircom invitée dans le podcast. Et comme tous les grands de ce monde, Clothilde est d'une très grande humilité... En outre, écoutez ses conseils de carrière et ceux qu'elle donne à ses 2 filles, en très bas âge. Vous le verrez, c'est très émouvant et pragmatique à la fois. Enfin, durant la prochaine heure, vous entendrez le nom, certainement écorché de Chantal Friebertshäuser, qui est Senior VP Emea & Canada de Moderna. Une autre Française à la tête de Moderna, après Stéphane Bancel, worldwide boss et basé aux USA. Pourquoi je vous parle de Chantal, la super boss de Clothilde ? Tout simplement parce que nous nous sommes connus sur les bancs de Rennes School of Business. J'en profite donc pour la saluer même si cela fait "quelques" années que nous ne nous sommes pas parlé. Quand je vous disais qu'il n'y a que des heureux hasards dans la vie... Enfin, parce qu'une dircom badass est aussi "rock n roll" dans l'âme, voici la playlist des badass ladies : https://open.spotify.com/playlist/7L22bZbZSdmBz3BXPjmiU8?si=8acee7fed09649db Les titres de Clothilde : 23/28 Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1  Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous ! Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'agglomération de Paris-Saclay, ça vous parle ? Non... ? Ok, je vous explique : Paris-Saclay, c'est l'équivalent de la Silicone Valley. Ouep, rien que ça ! Alors, quand cette agglo de 27 communes et 318 000 habitants a eu besoin d'une directrice communication, il fallait une sacrée Badass. Cette dircom Badass, c'est Séverine Alfaiate. Forte d'une expérience dans le privé et en mairies du 91, Séverine a pris la direction du service communication de l'agglomération Paris-Saclay il y a 6 ans. A la tête d'une équipe conséquente, mon invitée vous explique à quoi sert une agglo. Croyez-moi, pour une communicante, cela veut dire parler à des cibles très différentes : les habitants, les entreprises et les start-ups ainsi que... les élus ! Comment faire quand les publics auxquels ont s'adresse sont aussi disparates ? Séverine vous l'explique avec brio dans cet épisode. Notre discussion à bâtons rompus révèle également l'importance économique du territoire. Comme je le disais, Paris-Saclay est riche d'entreprises innovantes comme EDF Lab, Danone, IBM, et des start-ups prometteuses comme Candela. Paris-Saclay s'impose comme l'un des principaux clusters technologiques de France. Séverine nous rappelle également l'influence académique du territoire, avec des institutions de premier ordre comme l'Université Paris-Saclay et l'Institut Polytechnique de Paris. Au-delà de la description du territoire, l'épisode met en lumière le rôle de Séverine en tant que directrice de la communication. Elle explique avec passion son métier, soulignant l'importance de la pédagogie, de la transparence et de la médiation dans la communication publique. Avec son franc-parler, Séverine vous explique, s'il était encore nécessaire, la différence entre la com publique et la com privée. Spoiler : il n'y en a quasiment pas ! Je n'en dis pas plus car cet épisode est vraiment Badass ! Et comme toutes les invitées de la série, Séverine partage 5 titres dans la Playlist des Badass Ladies. Les titres : de 11 à 16. Oui, vous avez bien lu : la bougresse a ajouté un 6e titre. Quand je vous dis que Séverine n'a peur de rien et que c'est une dircom Badass ! Voici la playlist : https://open.spotify.com/playlist/7L22bZbZSdmBz3BXPjmiU8?si=8d851cf1eb5d4ad5 Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1  Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous ! Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui premier épisode de la série BADASS Ladies. C'est Constance Wiblé, directrice Communication d'Abeille Assurances et coprésidente de l'Association nationale des communicants, qui ouvre le bal. A la tête des 45 super collaborateurs que compte son équipe communication chez Abeille Assurances - écoutez l'hommage que Constance leur rend - mon invitée Badass est animée par le goût des autres et l'Humain depuis le tout début de sa carrière. Que ce soit lorsqu'elle travaillait pour les professionnels de santé chez MACSF ou en tant que dircom ET 'intrapreneuse chez Oui Care, Constance a toujours mis l'accent sur le service rendu aux autres. Elle nous raconte avec une grande sincérité comment ses aventures professionnelles l'ont rendue véritablement "people-driven," En juin 2023, lorsqu'elle rejoint Abeille Assurances, marque séculaire en pleine renaissance, Constance part sur le terrain afin de comprendre les tenants et aboutissants de l'entreprise. Une démarche d’écoute attentive cruciale pour construire un récit d'entreprise authentique. Avec sa signature de marque "Donnez des ailes à votre avenir" et des publicités imprégnées d'une symbolique de confiance et de durabilité, Abeille Assurance sort clairement du moule des assureurs traditionnels. Si Constance n’a pas initié ce slogan, elle le porte avec passion et détermination. Intervenante à Audencia Sciences Com, Constance connait bien les futures générations de communicants. Ses conseils de carrière BADASS sont donc d'autant plus précieux. Enfin, vous pourrez entendre ses propos sur la communication interne. Et ils me font jubiler... Inutile de vous dire à quel point je suis fier d'ouvrir cette série Badass avec Constance Wiblé. D'ailleurs, comme toute dircom Badass, elle vous partage 5 titres dans la playlist des Badass Ladies de la com : https://open.spotify.com/playlist/7L22bZbZSdmBz3BXPjmiU8?si=2fa97cb7a14e45b8 Les titres de Constance : de 29 à 33 :) Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1  Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous ! Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour bien commencer la rentrée, qui a déjà sonné en cette fin août, voici le teaser de la toute nouvelle série Badass. Badass fait la part belle à 9 directrices communication qui assurent. La série compte 9 épisodes. Neuf femmes qui ne sont jamais passées dans le Décodeur, à l'exception d'Isabelle Duvernay, dircom du CCF Groupe, qui m'a inspirée la série et dont vous pourrez découvrir le parcours totalement badass. Mes autres invitées sont, dans l'ordre : Constance Wiblé, dircom d'Abeille Assurances et co-présidente de l'association nationale des communicants Séverine Alfaiate, dircom de l'Agglomération de Paris-Saclay Clothilde Caillet, dircom de Moderna France, la biotech qui a fait parler d'elle durant la pandémie Béatrice Déon, la dircom de la ville de Neuilly-sur-Seine Valentine Noury, dircom de Suntory Beverage & Food France, dont vous connaissez les marques (je vous laisse chercher ; vous serez surpris !) Florence Delorme, la dircom de la ville de Gif-sur-Yvette et, enfin, Maria Breidy, dircom du Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le présent teaser met à l'honneur ma plus jeune invitée, Clothilde Caillet, directrice communication de Moderna France. Clothilde a en effet un petite trentaine d'années et occupe déjà son 2e poste de dircom. Femme engagée, son épisode vous fera découvrir une véritable badass, aux vraies valeurs. Je vous laisse découvrir Clothilde et vous donne rendez-vous le 29 août pour le 1er épisode avec Constance Wiblé. Enfin, parce qu'une dircom badass est aussi "rock n roll" dans l'âme, voici la playlist des badass ladies : https://open.spotify.com/playlist/7L22bZbZSdmBz3BXPjmiU8?si=8acee7fed09649db Les titres de Clothilde : du n° 23 au 28 ! Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1  Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous ! Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour terminer cette série de Cahiers de Vacances, place à Fred Fougerat, l'homme de Tenkan Paris et des Cogiteurs. Il vous parle du rôle de Dircom; Et figurez-vous que comme tout décideur, le dircom n'est pas un démocrate. Cet épisode a été enregistré en 2022 mais, rassurez-vous, il est toujours d'actualité. A l'époque, Fred était encore dircom d'Emeria, maison-mère de Foncia. C'est vrai, un dircom n'est pas un démocrate. Dit ainsi, cela peut sembler provocateur, voire polémique, mais c'est dans l'explication que tout prend sens. Selon Fred, la mission principale d'un dircom n'est pas de plaire ou de chercher l'approbation majoritaire, mais de servir les objectifs stratégiques de l'entreprise et de la communication. C'est une fonction qui exige de faire des choix parfois impopulaires mais nécessaires pour aligner la communication avec la vision et les directives de l'entreprise. Fred souligne un autre aspect crucial : la communication ne s'improvise pas. Il nous rappelle que la stratégie de communication doit être élaborée avec rigueur et souvent en collaboration étroite avec la direction générale. Une relation de confiance et de complicité professionnelle se développe entre le dircom et les autres dirigeants, permettant de toujours savoir quelle direction prendre. Cette rigueur s'accompagne aussi d'une nécessaire adaptabilité. En effet, tout ne peut pas être planifié à l'avance, et il faut savoir réagir aux aléas de l'actualité et de la vie de l'entreprise. Fred nous explique également que le dircom exerce chaque jour un rôle de décideur. Cela sous-entend de la pédagogie : expliquer pourquoi certaines demandes ne peuvent être satisfaites est vital pour maintenir une bonne dynamique et compréhension au sein de l'équipe et de l'entreprise. Pour conclure, Fred met en lumière que, si un dircom n'est pas un démocrate, il est indéniablement un diplomate, un manager, et un créatif passionné. Cette passion est un moteur essentiel dans un métier en perpétuelle évolution. Fred démontre que savoir trancher dans l’intérêt de la stratégie globale tout en maintenant un esprit d’équipe solide est fondamental pour réussir. Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1  Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous ! Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

- ChatGPT, trouve-moi un formateur à ChatGPT et l'IA générative qui ne soit pas un geek pénible et qui soit un véritable communicant- Laurent, il y a Sébastien Beaujault, ex-copywriter et rédacteur web, qui est un formateur ChatGPT fascinant - Arrête avec ton p*tain de "fascinant" tous les 3 mots, c'est pénible !- Laurent, il y a Sébastien Beaujault, ex-copywriter et rédacteur web, aujourd'hui formateur ChatGPT et véritable communicant passionné.Aller sur ChatGPT, c'est évidemment "prompter" : rédiger une commande rédactionnelle amenant à une réponse.Mais comment avoir une réponse satisfaisante ? Eh bien ça, Sébastien Beaujault, formateur "fascinant" à ChatGPT et l'IA gen, vous l'explique.Durant les 20 prochaines minutes, je vous conseille de prendre des notes pour apprendre à bien prompter et, surtout, à utiliser ChatGPT pour en faire bien plus qu'un super assistant. Car non, GPT n'est pas qu'un simple créateur de contenu rédactionnel. C'est bien plus que ça !Sans trop dévoiler ce que Seb vous dit dans cet épisode de pré-rentrée, en voici le sommaire :ChatGPT est synonyme, pour Sébastien, de grand accompagnement et non pas de grand remplacement (ouf !)Structurer son prompt : être précis et donner un max d'informationsDonner un rôle à ChatGPTLa longueur des prompts de SebTo chat en anglais = discuter ; un élément à ne pas oublier avec ChatGPTPousser la machine dans ses retranchements ; à moins que ce ne soit vousPersonnaliser ChatGPTD'ailleurs, en écoutant l'épisode, vous comprendrez comment Sébastien a changé d'orientation, passant de rédac/copywriter à formateur ChatGPT. Et comment il a trouvé ses premiers clients.Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous !Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com qui a explosé la qualité de ses pormpts grâce à Sébastien Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, dans le Décodeur de la com, nous parlons Communication et RSE.Rien de nouveau sous le soleil me direz-vous, puisque le sujet fait partie des missions des communicant.e.s depuis de nombreuses années ? Que nenni !En 2024, tendons vers moins de vert pour plus de responsabilité.Mais, au fait, c'est quoi la RSE ?La RSE, c'est la responsabilité sociale des entreprises. A moins que le « S » de l'acronyme ne signifie sociétale. Le débat fait encore rage. Quelle que soit sa définition exacte, une chose est certaine pour moi : la RSE ne doit pas être rattachée à la communication. Et ce ne sont pas mes acolytes Patrice Laubignat, boss de EforBrands, et Jean-François Granat, directeur marketing et communication de Rhenus France, qui me contrediront. Autant vous prévenir, cet épisode est riche. Très riche même.Nous abordons, pêle-mêle :- les problématiques de recrutement des entreprises, car oui, la marque employeur fait partie de la RSE, ainsi que le rôle que nous devons TOUS jouer ;- les parties prenantes ; - les mots valises, comme l'engagement ou les valeurs ; - la raison d'être ; - et, bien sûr, le green washing.Au-delà de ces thèmes, nous nous attardons sur la notion de responsabilité. Car OK, sauver les ours polaires, c'est formidable. Mais est-ce la mission de toutes les organisations ? En somme, pour agir de manière responsable, certes tous les gestes comptent, mais il faut aussi choisir ses grands combats. Et on ne peut pas être sur tous les fronts.Côté communication, la RSE est bien plus subtile qu'une pub produit ou des indicateurs de performance environnementale.La RSE, c'est communiquer sur ce qu'on fait et aussi sur ce qu'on ne fait pas. On peut même parler de ses échecs en la matière. Si, si ! Et si vous voulez un exemple de communication d'entreprise, attardez-vous sur Patagonia. Je vous rassure, ni Patrice ni Jean-François ni moi ne sommes sponsorisés par la marque ^^Le reste est dans le troisième Hors Série du Décodeur de la Communication et j'espère qu'il vous ouvrira les yeux sur ce sujet O combien essentiel.Très bonne écoute et n'oubliez pas : 5 étoiles sur Apple et Spotify aident à booster le podcast ! Merci d'avance.Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous !Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mettre en place une stratégie de communication sur les réseaux sociaux ? C'est l'épineux sujet que nous abordons avec Fawaz Mamah dans ce Cahier de Vacances du Décodeur de la Com.Chef de projet réseaux sociaux chez Emeria, ex-Foncia Groupe, Fawaz a démarré sa carrière en tant que community manager.Un apprentissage qui l'a confronté à la dure réalité du CM : modérer le compte d'une entreprise comme Emeria est parfois difficile de par les attaques, voire les insultes, de certaines personnes. Il faut donc avoir le cœur bien accroché.Fort de cette première expérience, Fawaz, aujourd'hui chef de projet, vous donne des conseils en matière de stratégie sur les réseaux sociaux.Car lancer une marque n'est pas la même chose que pratiquer les RS comme un simple utilisateur.Quid de l'image ? Quel réseaux social utiliser pour vendre ? Quelles différences fondamentales entre X, Facebook, Instagram, Linkedin, etc ? Voici les questions auxquelles répond Fawaz avec le brio qui le caractérise.Malgré son jeune âge, Fawaz a roulé sa bosse et connu quelques déboires côté boulot. Il nous en parle et rappelle qu'il ne faut absolument rien lâcher. Vous le verrez, il a su provoquer la chance en rencontrant les bonnes réponses, comme Fred Fougerat, qui a son rond de serviette dans le Décodeur et qui reviendra très bientôt.Très bonne écoute à tou.te.s et n'hésitez pas à appliquer les bons conseils de Fawaz si vous souhaitez lancer votre marque sur les réseaux sociaux !Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous !Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le SEO, très peu pour vous ? Ca vous fatigue rien que d'y penser ? Et pourtant, vous êtes comme tout le monde : vous avez envie d'être en1ère page de Google, hein ? Samy Thuillier, expert du SEO, vous révèle les 10 leviers du référencement naturel.Des mots pertinents, personas, UX en passant par la structure des URL : vous verrez différemment le SEO.Et non, il n'est pas nécessaire d'être un p*tain de geek pour se lancer et obtenir des résultats !Parmi ces 10 commandements du SEO, 2 sont fondamentaux. Avant de découvrir le Cahier de Vacances avec Samy en entier, allez jeter un oeil à son site : https://samythuillier.com (https://samythuillier.com). Vous le verrez, il vous a concocté des formules pour rendre votre SEO beaucoup plus performant.Pour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 Très bonne écoute, abonnez-vous au Décodeur et très bonne rentrée à tous !Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce cahier de vacances s'adresse à tous les dircoms, actuels ou futurs. En effet, 7 dircoms expérimentés vous donnent leurs conseils pour bien prendre ce poste si convoité.Je prête exceptionnellement ma voix à Séverine Alfaiate, Guillaume Aper, Olivier Cimelière, Béatrice Déon, Isabelle Duvernay, Marc Thébault et, enfin, Frédéric Vallois.Voici donc leurs 6 étapes & conseils :1. L'écoute et la compréhension des attentesSéverine Alfaiate dit : "Écouter avant de décider. Chaque membre de l'équipe. Sur ses missions, ses outils, les projets, ses ressentis."Frédéric Vallois souligne : "La tentation immédiate est de vouloir faire des choses pour montrer qu'on sait faire, qu'on a eu raison de nous recruter... Or c'est certainement la meilleure manière de se tromper car on ne connaît rien ou si peu de l'organisation, de ses codes, des personnes qui y travaillent... Écouter donc, ce qui veut dire rencontrer pas mal de gens. Ça peut prendre un peu de temps mais cette première étape est précieuse pour la suite !"Guillaume Aper ajoute : "Résister à la tentation de la nouveauté, de vouloir montrer tout de suite ce qu’on sait faire et marquer son territoire."Marc Thébault explique que la première phase doit être "une d'écoute, d'analyse et de compréhension", avant de passer à la construction des propositions.2. Présentation et prise de contact avec l'équipePour Séverine, il est essentiel de "se faire connaître" et de "présenter son parcours, pourquoi ce poste vous plaît et comment vous fonctionnez".Isabelle Duvernay complète en recommandant de "rencontrer les collaborateurs, les écouter, faire un rapport d’étonnement au bout de 1 mois / 2 mois / 3 mois par thématique qui amènera ensuite à un plan d’actions."3. Acclimatation et gestion des premières urgencesFrédéric Vallois précise : "Dans un monde idéal cette phase d'acclimatation se fait AVANT la prise de fonctions... de sorte à être (plus) opérationnel quand on commence officiellement. Mais dans les faits, peu d'entreprises le proposent. Les premiers temps ne sont de toute façon pas uniquement consacrés à l'écoute puisqu'il y a des dossiers à reprendre et des urgences (et parfois des crises déjà !) à traiter."Marc Thébault note que ces phases d'écoute et de construction "ne sont pas à envisager en cascade mais plutôt en parallèle les unes des autres".4. Stratégie et gains tactiques rapides : Quick WinsOlivier Cimelière explique : "De la stratégie au bout de 2 mois ? Je n'y crois guère. En revanche, des Quick wins bien pensés aident à gagner en crédibilité. Par exemple, une opportunité RP qui était jusqu'à présent compliquée à décrocher, une optimisation de certaines fonctionnalités d'un site Web, etc."Guillaume Aper propose de visualiser la gouvernance en analysant des projets passés qui ont été "enterrés ou enlisés" et de les "upgrader" pour en faire des Quick wins.5. Compréhension des jeux d'influence et de la gouvernanceOlivier Cimelière conseille d'"observer et comprendre les Jeux d'influence qui ne sont jamais réellement expliqués mais qui sont fatidiques si on n'en tient pas compte".Guillaume Aper recommande de "demander à l’équipe com et à certains DG de parler des projets qui ont été enterrés, enlisés et qu’ils auraient aimé voir sortir".Marc Thébault ajoute : cette analyse doit permettre de "décrypter acteurs, enjeux ou procédures" avant de proposer un plan de communication adapté.6. Conclusion générale et passion du métierBéatrice Déon rappelle l'importance de "vivre avec passion son métier" et de "ne pas renier les fondamentaux".Pour aller plus loin :Le livre d'Olivier Cimelière : https://tinyurl.com/5743a5fpCelui de Marc Thébault : https://tinyurl.com/2mby5mdtPour vous abonner à la newsletter : https://podcast.ausha.co/decodeur-de-la-communication?s=1 Très bonne écoute et très bonne rentrée à tous !Laurent FRANCOIS, papa de l'agence Maverick & du Décodeur de la com