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• Speaker #0

  Bienvenue dans DeepMedia, le podcast qui décrypte les médias à l'heure du numérique. Je suis Julien Bougeot, consultant en social media, IA générative et formateur depuis plusieurs années. Mais avant tout, je suis un passionné et curieux de l'univers médiatique depuis plus de 15 ans. Dans un écosystème en perpétuelle transformation, comment les médias s'adaptent-ils ? Comment se réinventer face aux nouvelles technologies et aux géants du numérique ? Quel avenir pour l'information et ceux qui la produisent ? Si ces questions vous intriguent, alors vous êtes au bon endroit. Deep Media, c'est un temps de réflexion et d'échange avec celles et ceux qui façonnent l'avenir du secteur. Deep Media, la capsule épisode 22, c'est parti ! Aujourd'hui, je vous propose un épisode un peu particulier puisqu'il s'agit du centième épisode de Deep Media. Avant toute chose, je tiens à vous remercier pour votre fidélité ainsi que tous les invités qui se sont prêtés au jeu des interviews. Si vous aimez ce podcast, n'hésitez pas à en parler autour de vous. Et parce que c'est le centième, plutôt que de faire un best-of, plutôt que de revenir sur les meilleurs moments, j'ai préféré faire autre chose, prendre un pas de côté et me poser une question simple. Qu'est-ce que ces 100 épisodes m'ont vraiment appris sur les médias ? Pas ce qu'on raconte, pas ce qu'on espère, mais ce qu'on voit concrètement semaine après semaine. Et il y a plusieurs choses qu'on ne veut pas toujours regarder en face. Tout d'abord, les médias ne contrôlent plus leur distribution. Alors c'est probablement le point le plus structurant. On l'a vu dans plusieurs épisodes. Que ce soit avec la montée en puissance de YouTube, comme diffuseur d'événements mondiaux, ou plus récemment avec des formats comme celui de Squeezie, racheté par Banijé, etc. La création peut naître partout, mais la distribution, elle est concentrée. Aujourd'hui, publier ne suffit plus, parce que la question n'est plus « est-ce que mon contenu existe ? » mais « est-ce qu'il est montré ? » Et cette décision, elle n'appartient plus aux médias, elle appartient aux plateformes. Second enseignement de ces 100 épisodes de DeepMedia, l'attention est devenue une infrastructure industrielle. On parle beaucoup de contenu, on parle beaucoup de format, mais en réalité le vrai terrain de jeu, c'est la tension. Quand on a parlé des micro-dramas, de ces formats ultra courts, ultra addictifs pensés pour le mobile, quand on a analysé les stratégies de Netflix ou encore les logiques de recommandation des plateformes telles que celles de la RTBF, ce qu'on observe, ce n'est pas une évolution éditoriale, c'est une industrialisation. La tension est mesurée, optimisée, scénarisée et parfois standardisée. Troisième réflexion structurante, l'IA ne remplace pas les médias, elle déplace le point de création. On en a beaucoup parlé, dans les workflows de production, dans la post-production, dans l'écriture, dans la recommandation. Mais il y a un malentendu, l'IA ne remplace pas les médias, elle déplace le moment où les décisions se prennent. Avec des outils comme ceux utilisés en prévisualisation dans l'audiovisuel ou dans les expérimentations qu'on a évoquées autour des rédactions augmentées. La création commence plus tôt, beaucoup plus tôt, et ça change tout. Parce que ça déplace la valeur, le rôle des équipes et la manière dont un contenu existe. Dans tous ces épisodes, une autre réflexion s'est faite jour. La frontière entre information et divertissement est tombée. C'est un point qu'on retrouve dans énormément d'épisodes. Dans les formats YouTube, dans les stratégies des médias traditionnels, dans les contenus portés par des créateurs. L'information est devenue un format, le divertissement est devenu un langage. Et les deux se mélangent. Pas par accident, mais parce que c'est devenu une condition d'existence dans les environnements numériques. Enfin, l'ultime enseignement, le vrai pouvoir est dans la relation directe avec l'audience. C'est peut-être la leçon la plus importante, et paradoxalement, la plus simple. A chaque fois qu'on a parlé de créateurs, qu'ils soient indépendants ou intégrés dans des structures, il y a un point commun. Ils maîtrisent leur relation avec leur audience. Pas totalement, mais suffisamment pour exister sans dépendre entièrement d'un système. Et c'est ça qui change la donne. Parce que dans un monde où la distribution est instable, où les formats évoluent en permanence, la seule constante, c'est la relation. Si je devais résumer ces 100 épisodes, qu'est-ce que tout ça dit vraiment des médias d'aujourd'hui ? Je dirais qu'on n'est pas simplement dans une transformation des médias, on est dans une transformation de leur nature. Les médias ne sont plus seulement des producteurs de contenu, ce sont des systèmes, des interfaces, des points d'accès, des relations et parfois tout ça à la fois. Alors voilà. 100 épisodes plus tard, il y a peut-être une chose qu'on peut dire. Le problème des médias aujourd'hui, ce n'est pas la technologie, c'est de continuer à penser la production, la distribution et la relation à l'audience, comme si rien n'avait vraiment changé. Alors que tout a déjà basculé, la suite ne sera pas une continuité, elle sera... Une adaptation. Je vous remercie d'avoir écouté cette 22ème capsule de DeepMedia et surtout le 100ème épisode du podcast. Une fois encore, merci pour votre fidélité. N'hésitez pas à réagir à ce sujet en commentaire. DeepMedia, c'est désormais une newsletter mensuelle pour poursuivre l'exploration, ainsi qu'un chatbot de veille IA et Média appelé IA Media Lab. Pour accéder gratuitement à ces deux outils, je vous mets les liens en commentaire d'épisode. On se retrouve très bientôt pour un nouvel entretien avec celles et ceux qui font l'avenir des médias. En attendant, n'oubliez pas de vous abonner et de déposer les commentaires adéquats sur toutes les plateformes de podcast. A très bientôt !