Dans ce nouvel épisode de Plan à Deux, on parle d’un sujet essentiel mais souvent sous-estimé : apprendre à poser ses limites.

Que tu sois prestataire ou CEO, savoir dire “oui” et “non” au bon moment est indispensable pour une délégation efficace… et une collaboration épanouie.

On aborde :
🔹 Les non négociables à poser dès le début (jours, horaires, fonctionnement)
🔹 Pourquoi ces limites sont un gage de respect, de confiance et de qualité
🔹 Comment elles favorisent le plaisir de travailler ensemble et l’épanouissement
🔹 Le fait que nos besoins peuvent évoluer… et que c’est normal
🔹 L’importance que ces limites soient réciproques, pour les deux parties

On fait aussi le lien avec nos conseils des épisodes précédents, pour que tu puisses mettre en place une délégation durable et professionnelle.

👉 On prépare un épisode FAQ pour conclure cette série : pose-nous tes questions en commentaire !

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