À tout juste 24 ans, Paul a déjà un parcours impressionnant. Passé d'un cursus d'études d’ingénieur à une expérience dans le dev, il s’est finalement lancé dans une carrière de product designer indépendant. Fort de missions variées pour des startups, il a appris à allier technique, design et stratégie produit. Sa soif d'apprendre et son approche centrée sur l'utilisateur l'ont amené à concevoir des produits toujours plus pertinents. Dans cet épisode, Paul nous partage son chemin vers le product design et nous parle de MVP et de Product Market Fit. On échange aussi sur les dark patterns, la prise de parole en public et de son podcast The Thinking Gallery. ————— PAUL TERRASSON ————— Retrouvez Paul sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-terrasson-duvernon/ ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS ————— (00:00) Intro + présentation de Paul Terrasson (06:11) Entrepreneuriat et expérience pour des startups (13:40) Profil tech/ingénieur : un atout en tant que product designer (18:20) Valider l’intérêt (ou non) de résoudre un problème pour un marché (26:49) Tester son MVP le plus vite possible et identifier la core feature (32:07) Quand sait-on que le produit marche et quels KPIs mesurer ? (42:22) Go-to-Market : l’exemple de The Quest (45:44) Les 3 erreurs que font la plupart des first-time founders (48:45) À quoi faire attention quand je lance mon produit (01:06:08) Dark patterns ou comment pousser l’utilisateur à l’achat (01:13:21) La frontière entre design efficace et manipulation (01:21:34) Comment créer et promouvoir un design plus éthique (01:24:42) Les dark patterns utilisés par les réseaux sociaux (01:43:50) Comment se vendre quand on a un profil généraliste (01:49:03) L'importance de se focaliser quand on est curieux ————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK ————— (02:06:15) Classe prépa et école d’ingé : période compliquée (02:08:34) Les + du modèle éducatif français selon Paul ————— PARTIE 3/3 : STAND-UP ————— (02:14:55) L'importance de se former en continu et de se challenger (02:22:27) Ressources UX/UI Design recommandées par Paul (02:24:20) Sa transition vers le coaching ————— RESSOURCES ————— Figma Academy sur YouTube pour apprendre l’UX/UI Design La plateforme growth.design (http://growth.design) pour améliorer ses compétences UX Daily UI Design Challenge sur dailyui.co (http://dailyui.co) pour se former à l’UI Sharpen Design sharpen.design (http://sharpen.design) pour se former à l’UX Product Hunt : plateforme de découverte de produits tech Derrière nos écrans de fumée (documentaire Netflix) Y Combinator, l’incubateur de Paul Graham Livre : TED Talks par Chris Anderson ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paul partage ses réflexions et son parcours dans le monde du product design et du lancement de produits, notamment dans l'univers startup. On parle du fait qu’il est essentiel de valider un problème avant d’en chercher la solution, mais aussi de tester le MVP d’un produit le plus vite possible pour valider l'intérêt des utilisateurs. Cette approche montre l’importance d’une démarche agile et centrée sur l’utilisateur. Dans cet extrait, on évoque les points suivants : ➡️ Valider l’intérêt (ou non) de résoudre un problème pour un marché ➡️ Identifier la cible et observer ses comportements ➡️ Tester son MVP et recueillir des feedbacks rapides ➡️ Savoir si le produit fonctionne en suivant des KPIs spécifiques ➡️ Go-to-Market : comment The Quest a trouvé ses bêta-testeurs sur Product Hunt ➡️ Les 3 erreurs que font la plupart des first-time founders Retrouvez Paul : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-terrasson-duvernon/ Sur Substack : https://thethinkinggallery.substack.com/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer de la recherche opérationnelle chez Air France au poste de CTO chez Acasi, c’est jongler entre maîtrise technique, management de l’humain et vision du produit. Mathieu nous raconte son parcours, entre défis, remises en question et apprentissages. Dans cet épisode, on parle aussi de création de contenu sur LinkedIn et du podcast de Mathieu : Tronche de Tech. Un échange sans filtre sur l’évolution d’une carrière dans la tech et la manière de faire grandir une équipe. ————— MATHIEU SANCHEZ ————— Retrouvez Mathieu : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/matsanchez/ Sur son podcast Tronche de Tech : https://shows.acast.com/tronche-de-tech ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS ————— (00:00) Intro + présentation de Mathieu Sanchez (03:34) Recherche opérationnelle chez Air France (09:15) Le déclic de changer de boîte (14:17) Enseignements de l’expérience chez Air France (20:41) Transition d’Air France à Yuso (24:56) Software Crafter chez Yuso, SaaS pour apps de VTC (32:07) Déclic : rendre le code plus accessible pour les autres (35:50) Recommandations de lecture (42:09) CTO chez Acasi, outil d’expertise comptable en ligne (49:08) Premiers enjeux après la prise de poste en tant que CTO (57:02) Assurer la montée en compétences de l’équipe junior (01:02:45) Perdre 9 mois de recrutement (01:15:33) Culture d’entreprise : la vision de Mathieu (01:24:20) Challenges de la double casquette CTO / CPO (01:35:20) Évolutions sur le plan humain et émotionnel (01:41:58) Ce que Mathieu préfère dans son métier aujourd’hui (01:44:41) Être une figure d’influence sur LinkedIn (01:50:12) Le processus de Mathieu pour créer du contenu accrocheur (01:57:13) Tronche de Tech : le podcast de Mathieu ————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK ————— (02:08:53) L’échec de Mathieu avec une collaboratrice (02:14:43) Les leçons qu’il tire de cette expérience (02:17:24) Où placer le curseur entre exigence et bienveillance ————— PARTIE 3/3 : STAND-UP ————— (02:19:11) Langage SQL : trouver la meilleure façon d’exécuter une requête (02:28:03) Ce que Mathieu aurait aimé faire plus tôt dans sa carrière (02:30:32) Recommandations de lecture (partie 2) (02:33:17) La prochaine étape pour Mathieu ————— RESSOURCES ————— Les livres recommandés par Mathieu : Clean Code - Robert C. Martin 99 bottles of OOP - Sandy Metz, Katrina Owen & TJ Stankus Domain-Driven Design Distilled - Vaugn Vernon Elegant Objects - Yegor Bugayenko Thinking in Bets - Annie Duke Discovery Discipline - Tristan Charvillat & Rémi Guyot Difficult Conversation - Douglas Stone, Bruce Patton & Sheila Heen Shutter Island - Dennis Lehane Le Jardin d’Épicure - Irvin Yalom ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

’un des déclics majeurs dans la carrière de Mathieu : comprendre que coder, c’est un sport collectif. On doit écrire du code pour les autres, et pas que pour la machine. Parce que créer du code compliqué dans son coin, ça freine le progrès à l’échelle de l’équipe. Pourtant, certains développeurs s’écharpent dans des débats sur les pratiques comme le TDD ou le DDD. Mais ces pratiques ne garantissent pas de faire du code lisible et maintenable par le reste de l’équipe. Dans cet extrait, on parle de l’importance de faire du clean code pour mieux travailler en équipe, car selon Mathieu, créer du code clair et accessible doit être l’étoile du Nord qui guide une carrière dans la tech. On a parlé de : ➡️ Comment Mathieu est devenu Software Crafter chez Yuso ; ➡️ Mathieu a besoin de déclics plus que de formations pour évoluer dans sa carrière ; ➡️ Le déclic de Mathieu de créer du code pour les autres (humains) plutôt que pour la machine ; ➡️ Voir le code comme un sport collectif au-delà des pratiques comme le TDD, le DDD ; ➡️ Comment un code lisible et maintenable rend l'équipe technique beaucoup plus résiliente ; ➡️ L’importance d’adopter les termes des autres métiers pour rendre le code plus compréhensible ; ➡️ Les recommandations de lecture de Mathieu de bonnes pratiques pour créer du code plus lisible : Clean Code - Robert C. Martin 99 bottles of OOP - Sandy Metz, Katrina Owen & TJ Stankus Domain-Driven Design Distilled - Vaugn Vernon Elegant Objects - Yegor Bugayenko Retrouvez Mathieu : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/matsanchez/ Sur son podcast Tronche de Tech : https://shows.acast.com/tronche-de-tech Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment réussir quand on ne rentre pas dans les cases ? Alison Eastaway prouve, à travers son parcours atypique passant de prof d’anglais à VP People en startups tech, que les compétences humaines et le leadership peuvent transcender les compétences techniques. Dans cet épisode, on explore comment capitaliser sur son unicité pour naviguer sa carrière sans se travestir. On a notamment discuté de : ➡️ Son parcours atypique, de professeure d'anglais à VP People chez Screen (acquis par Datadog) ➡️ Comment se positionner et se vendre quand on a un profil non-conventionnel ➡️ Les stratégies pour apprendre rapidement les codes d'un nouveau secteur ➡️ La gestion des "insecure overachievers" et pourquoi ce terme est préférable au "syndrome de l'imposteur" ➡️ L'art de rebondir après un échec et de construire sa résilience professionnelle Retrouvez Alison sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alisoneastaway/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à (dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si ce n'était pas du syndrome de l'imposteur dont vous souffrez, mais d'une autre réalité bien plus positive ? Fatiguée des étiquettes qui nous limitent, Alison propose un changement de perspective. Au lieu de parler de "syndrome de l'imposteur", elle préfère le concept d'"insecure overachiever" : ces personnes qui excellent naturellement mais qui peinent à reconnaître leur propre valeur. Ce changement de point de vue offre une porte de sortie pour celles et ceux qui doutent constamment de leurs compétences. Car derrière ce doute se cache souvent une force : celle de toujours vouloir progresser et apprendre. Dans cet extrait, Alison évoque : ➡️ Pourquoi le terme "syndrome de l'imposteur" est problématique, particulièrement pour les femmes et minorités dans la tech ➡️ Comment reconnaître les "insecure overachievers" dans nos équipes ➡️ Des stratégies concrètes pour accompagner ces talents sans les pousser au burn-out ➡️ Pourquoi valoriser réellement ces profils est crucial pour la rétention à long terme Retrouvez Alison sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alisoneastaway/ L'épisode complet avec Alison sera disponible la semaine prochaine. Une conversation pour tous ceux qui cherchent à transformer leurs doutes en moteur pour leur carrière. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Durant 8 ans, Matthieu a passé des entretiens d'embauche tous les mois et est devenu le maestro de la négociation salariale. Dans cet extrait, il nous partage :Son retour d'expérience sur ses multiples entretiens d'embauche,À quel moment parler d'argent lors d'un entretien ?Comment négocier son salaire si on est mal à l'aise avec ce sujet ?Comment il est allé chercher des salaires qu'il n'aurait jamais espéré avoir ?Comment poser les bonnes questions pour connaître la vraie valeur d'un poste ?Références citées lors de la discussion :Le livre Never split the difference, par Chris Voss (amzn.eu/d/ey6hf5C (http://amzn.eu/d/ey6hf5C))Retrouvez Matthieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lrxmatt/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Matthieu. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huet (https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huet) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer d’un rôle de développeur-euse à un rôle produit, c’est apprendre à naviguer entre technique, business et humain. Mais c'est surtout faire un saut dans l'inconnu qui peut effrayer. Dans cet épisode crossover, Tamara de "Tech Your Dream" et moi échangeons sur nos parcours respectifs, les défis rencontrés et les leçons apprises lors de nos transitions de pur techos vers des rôles davantage orienté Product. Dans cette discussion, on a parlé de : ➡️ Nos cheminements du rôle de développeur à celui de product people, et les motivations derrière ce choix. ➡️ L'importance cruciale de la communication et de la pédagogie pour aligner les équipes techniques et commerciales. ➡️ La gestion des priorités et des urgences, et comment instaurer des processus efficaces sans brider l'agilité. ➡️ Le rôle du leadership dans le produit, surtout dans les petites structures, et savoir quand déléguer. ➡️ L'importance de la remise en question personnelle pour évoluer et trouver sa place. Les ressources mentionnées : La matrice d'Eisenhower, pour prioriser ce qui est important et urgent. Capitaine Train (maintenant Trainline) et Indy comme exemples de produits offrant une excellente expérience utilisateur. Le podcast Tech Your Dream de Tamara : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si vous envisagez de faire le saut vers le produit ou si vous souhaitez mieux comprendre les enjeux de ce rôle, cet épisode est fait pour vous ! Retrouvez Tamara : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tamara-guilbert Sur son podcats Tech Your Dream : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Tout est urgent pour les commerciaux" — cette phrase vous parle ? 👀 Dans les entreprises tech, la gestion des priorités est un défi quotidien. Surtout quand les équipes commerciales et techniques n'ont pas la même définition de l'urgence. Dans cet extrait d’épisode crossover avec Tamara, on plonge dans cette réalité où chaque commercial (et chaque CSM) a ses propres urgences, créant un environnement où tout semble être en feu en permanence. Dans cet extrait, on évoque : ➡️ La différence entre urgence réelle et urgence perçue ; ➡️ Comment créer un système clair pour hiérarchiser les vraies priorités ; ➡️ L'importance de communiquer le pourquoi pour impliquer les équipes dans les décisions ; ➡️ Les limites humaines face à la pression constante et pourquoi "on n'est pas surhumain" ; ➡️ Comment passer des feature teams aux impact teams pour un alignement durable. Bref, on démystifie la notion d'urgence et propose des approches concrètes pour sortir du cycle infernal où "chacun a des urgences". Un épisode fait pour celles et ceux qui jonglent quotidiennement entre les demandes commerciales urgentes, celle du support client et les réalités techniques. Retrouvez Tamara : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tamara-guilbert Sur son podcats Tech Your Dream : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Camille, c’est l’art de construire une carrière tech sur mesure. Dans cet épisode, on parle de son parcours atypique, depuis sa reconversion via Le Wagon jusqu'à son rôle actuel de lead technique freelance. Elle y démystifie le freelancing et démontre qu'il est possible de construire une carrière tech alignée avec ses valeurs et son mode de vie. Dans cet épisode, on parle en détails de : ➡️ Sa transition du salariat vers le freelancing et les stratégies mises en place ➡️ Comment concilier développement, mentorat et engagement communautaire ➡️ Son approche du nomadisme digital et l'organisation du travail à distance ➡️ L'importance de la documentation et de la communication écrite dans les équipes ➡️ La place des femmes dans la tech et son engagement dans les communautés Ressources mentionnées : 📚 Livres : "Dévorer le monde" (Aude Vidal) "Reinventing Organizations" (Frédéric Laloux) 📝 Articles : "Being Glue" (Tania Riley) sur le travail invisible en tech Article sur le management interculturel et ses modèles fondateurs : https://123dok.net/article/les-modèles-fondateurs-hofstede-trompenaars-hall.qvl4vgxr (https://123dok.net/article/les-mod%C3%A8les-fondateurs-hofstede-trompenaars-hall.qvl4vgxr) 🗞️ Newsletter : Newsletter Women on Rails : https://womenonrails.substack.com/ 🧑‍🤝‍🧑 Communautés : Women on Rails Ladies of Code Retrouvez Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lordinatrice/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.