Dans cet épisode, nous explorons pourquoi il est essentiel de traiter les investissements digitaux comme un portefeuille global au sein de l’entreprise. Trop souvent, les projets digitaux sont menés de manière cloisonnée, limitant les synergies et le retour sur investissement. Je vous explique comment un pilotage global permet d’optimiser la création de valeur, de gérer les risques, et d’aligner les initiatives digitales sur la stratégie d'entreprise.

À travers les exemples concrets de géants comme Schneider Electric, Procter & Gamble et Siemens, découvrez comment une gestion holistique des projets digitaux peut transformer une organisation en profondeur et renforcer sa compétitivité.

Si vous êtes dirigeant, responsable digital ou consultant, cet épisode vous donnera des clés pour maximiser l’impact de vos investissements digitaux et faire de la transformation digitale un levier stratégique pour l’avenir de votre entreprise.

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