Comment on devient DRH d’une entité de 36,000 personnes ? Je vous propose de découvrir l’extraordinaire parcours de Faroudja. La DRH d’une Global Business Unit côté Engie. Originaire de Roubaix, rien ne pré-disposait Faroudja à cette trajectoire. Sauf qu’elle en a décidé autrement. Elle en a même co-écrit le livre “Pas la gueule de l’emploi”. Les conseils de 2 DRH issus de la diversité. Et elle a gravit les échelons les uns après les autres. Sa recette magique ? Faroudja ose. Comme sa première promotion en tant que DRH à 30 ans. Elle a osé la demander. Jusqu’à arriver aujourd’hui à la tête d’une entité de 36,000 personnes du groupe Engie. Et mon intuition me dit que ce n’est pas finit ! Avec Ulysse, on a discuté ensemble pendant 1h30 dans un nouvel épisode de Dimensions RH. Pendant notre échange on couvre Son parcours à la sortie d’école jusqu’à arriver DRH Sa capacité d’influence en environnements complexes Le quotidien d’une DRH en grand groupe Sa gestion des projets de transformation interne La vision business que doivent développer les RH Echange ultra-inspirant qui force le respect. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a découvert que l’innovation venait principalement des externes chez Google. Boom ! Ludovic Milléquant est intervenu au coeur du sujet en 2011 Les origines de cette situation La réaction de la fonction RH de Google Ce qui a été mis en place Aujourd’hui Ludovic c’est 30 ans d’expérience dont 20 ans à des postes stratégiques en RH Un serial entrepreneur avec 5 entreprises créées dont 2 vendues Sa spécialité ? Accompagner les entreprises sur 2 pans : RH et finance. Quand il ne cumule pas les 2 casquettes en même temps ! Il incarne à merveille le DRH Business. Justement on l’a interviewé pendant 1h40 avec Ulysse. On y revient sur son parcours et cette histoire incroyable avec Google. Et tout une partie sur le décryptage de ce rôle business que la fonction RH doit absolument incarner Comment s’y prendre ? Quels sont les bons réflexes à avoir ? Comment engager son CODIR / COMEX en tant que RH ? Echange immanquable avec ce passionné au grand coeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2023 il a lancé la semaine en 4 jours dans un service public. En 2025 il accélère son déploiement avec +100 personnes. Je vous présente Jérôme Friteau. Le DRH de l’Assurance retraite (CNAV - 3 500 personnes). Le secteur public traîne des clichés. Jérôme les a tous balayés les uns après les autres Précurseur dans les innovations sociales Innovant et prudent à la fois dans son approche Méthodique, factuel et mesurée dans ses expérimentations Sa particularité ? Jérôme cumule une casquette “transformation” depuis 2018. Avec Ulysse on l’a cuisiné pendant 1h30 dans un nouvel épisode de Dimensions RH. Pendant notre échange on couvre Son parcours pour arriver DRH il y a +10 ans Ses premiers tests sur le télétravail en 2014 Ses convictions (tranchée!) sur le full-remote Sa gestion des projet RH et des transformations internes La semaine en 4 jours avec 2 ans de recul Echange passionnant avec un passionné de la RH ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rien ne le destinait à évoluer dans les RH. Un écosystème dans lequel il est tombé par hasard. 30 ans plus tard : c’est une figure RH emblématique. Aujourd’hui je vous propose de découvrir l’histoire passionnée et passionnante de Michel Barabel. Personnage unique et véritable encyclopédie RH. Jugez par vous-même, Michel est Responsable de l’Executive Master RH de Sciences Po Responsable du M2 RH de l’IAE Paris-Est Professeur en école Rédacteur en chef du Mag RH Directeur des éditions du Lab RH Auteur de +20 livres sur les RH Pendant notre discussion j’ai découvert Son début de parcours improbable dans la finance L’état d’esprit que doit développer la nouvelle génération de RH L’histoire de la fonction RH depuis son démarrage : passage FAS-CI-NANT 🤯 Et en bonus : une immersion dans sa fonction de conseiller scientifique RH pour les grands-groupes. Episode immanquable pour les mordus de RH ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une leader RH pas comme les autres. Ceinture noire de karaté, instructrice en parachutisme et en plongée sous-marine, ancienne directrice d’universités d’entreprises chez EY, Forvis Mazars, Aéroport de Paris, Fabernovel et KPMG. Rien que ça ! Elle est aujourd’hui coach de managers, de dirigeants et de DRH. Je vous présente Fabienne Speck, une leader RH aux multiples talents dont le parcours est exceptionnel. Partenaire privilégiée de @Think IGO, nous avons mené ensemble des projets chez Safran et LVMH. Nous avons tant appris de ses expériences que nous souhaitons vous en faire profiter. Sa maîtrise des transformations culturelles en entreprise et sa passion pour le développement personnel des dirigeants sont véritablement inspirantes. Dans cet épisode, elle partage : Ses stratégies pour coacher les DRH et les aider à relever leurs défis Comment réussir l'intégration culturelle de grandes organisations Les clés du développement personnel pour les dirigeants d’entreprise C’est le nouvel épisode de notre podcast Dimensions RH, riche en enseignements et en inspiration. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous recevons Yalcin Avcioglu le DRH de la Caisse d'Epargne Haut-de-France (3,000 collaborateurs). Ancien conseiller clientèle, Yalcin a gravit un à un les échelons jusqu'au poste de DRH qu'il occupe aujourd'hui. Il se démarque avec une approche particulière : un rôle de DRH transformateur. Lors de cet échange Yalcin revient sur son parcours, son approche du rôle de DRH et des conseils pour les (futurs) leaders RH. Au programme de l'échange 00:00:00 Intro 00:02:20 Présentation de Yalcin 00:03:58 Sa vision du rôle de DRH 00:16:17 Les 3 marqueurs de Yalcin 00:17:42 Créer un parcours RH sur-mesure avec l’UX 00:19:14 Le tryptique du DRH transformateur 00:22:55 Le modèle managérial 00:32:41 Son approche du développement des compétences 00:33:39 La responsabilité des collaborateurs dans les projets RH 00:50:45 Sa vision du SIRH 00:58:25 Son mode de collaboration et communication 01:01:26 Le rôle clé du chef de projet dans l’équipe RH 01:05:28 Le parcours d’onboarding qu'il a mis en place 01:13:21 L'importance de la voix du collaborateur 01:15:32 Son travail sur le NPS collaborateur 01:22:07 La vraie mission du DRH 01:32:38 Comment créer une empreinte auprès des collaborateurs 01:42:16 Le pouvoir du DRH et l’importance du mentor 01:44:49 Ce qui lui a permi d’arriver DRH Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.