En Mission ! – Décider sans chiffres : piloter une crise en tandem avec Kenza Amar | animé par Élodie Loing | En mission ! Les chroniques du management de transition | Ausha

En mission ! Les chroniques du management de transition

En Mission ! – Décider sans chiffres : piloter une crise en tandem avec Kenza Amar | animé par Élodie Loing

En Mission ! – Décider sans chiffres : piloter une crise en tandem avec Kenza Amar | animé par Élodie Loing

18min | 03/28/2026

En mission ! Les chroniques du management de transition

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18min | 03/28/2026

Description

Dans cet épisode de En Mission !, Élodie Loing et Kenza Amar reviennent sur une mission de crise menée en tandem. Absence de données fiables, gouvernance désalignée, équipes sous tension : comment décider sans visibilité financière ? Un retour d’expérience concret sur le pilotage par la trésorerie, la prise de décision dans l’incertitude et la puissance du duo en management de transition.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About En mission ! Les chroniques du management de transition

En Mission ! sont les chroniques qui dévoilent les coulisses du management de transition, un métier devenu essentiel pour les organisations en crise, en restructuration, en retournement ou en transformation rapide.

Animées par Élodie Loing, dirigeante de transition, médiatrice des entreprises et autrice de Managers de transition – Transformer l’urgence en opportunité de croissance, ces chroniques — avec ou sans invité — éclairent la manière dont on remet une organisation en mouvement dans des contextes à forts enjeux.

Vous y trouverez des retours d’expérience concrets sur :
• redressement d’activité,
• restructuration et retournement,
• hypercroissance,
• fusion et succession de direction,
• transformations organisationnelles et culturelles.

Chaque chronique partage des clés immédiatement actionnables :
• agir vite sans perdre le sens,
• décider dans l’incertitude,
• apaiser et rassembler les équipes,
• restaurer la confiance et la performance,
• créer de l’impact dès les premiers jours d’une mission.

Uniquement du terrain, des postures éprouvées, des situations réelles et des enseignements utiles pour celles et ceux qui pilotent des environnements complexes.

Dirigeants, managers de transition confirmés ou débutants, membres de CODIR, consultants ou curieux :
En Mission ! vous accompagne pour mieux comprendre, mieux décider et transformer durablement vos organisations.

Des chroniques pour progresser, s’inspirer et développer un leadership efficace en situation de transition.

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Vous y trouverez des retours d’expérience concrets sur :
• redressement d’activité,
• restructuration et retournement,
• hypercroissance,
• fusion et succession de direction,
• transformations organisationnelles et culturelles.

Chaque chronique partage des clés immédiatement actionnables :
• agir vite sans perdre le sens,
• décider dans l’incertitude,
• apaiser et rassembler les équipes,
• restaurer la confiance et la performance,
• créer de l’impact dès les premiers jours d’une mission.

Uniquement du terrain, des postures éprouvées, des situations réelles et des enseignements utiles pour celles et ceux qui pilotent des environnements complexes.

Dirigeants, managers de transition confirmés ou débutants, membres de CODIR, consultants ou curieux :
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Dans cet épisode de En Mission !, Élodie Loing et Kenza Amar reviennent sur une mission de crise menée en tandem. Absence de données fiables, gouvernance désalignée, équipes sous tension : comment décider sans visibilité financière ? Un retour d’expérience concret sur le pilotage par la trésorerie, la prise de décision dans l’incertitude et la puissance du duo en management de transition.

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Vous y trouverez des retours d’expérience concrets sur :
• redressement d’activité,
• restructuration et retournement,
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• transformations organisationnelles et culturelles.

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• créer de l’impact dès les premiers jours d’une mission.

Uniquement du terrain, des postures éprouvées, des situations réelles et des enseignements utiles pour celles et ceux qui pilotent des environnements complexes.

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• redressement d’activité,
• restructuration et retournement,
• hypercroissance,
• fusion et succession de direction,
• transformations organisationnelles et culturelles.

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• décider dans l’incertitude,
• apaiser et rassembler les équipes,
• restaurer la confiance et la performance,
• créer de l’impact dès les premiers jours d’une mission.

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• restructuration et retournement,
• hypercroissance,
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• décider dans l’incertitude,
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