Dans cet épisode de En Mission !, Hélène Campourcy partage une vision rare et profondément humaine du management de transition : celle de la juste posture.

Arrivée presque “par hasard” dans ce métier, Hélène incarne aujourd’hui une manière très singulière de transformer les organisations :
sans posture dominante, sans ego, mais avec une force de conviction, une capacité d’adaptation et une exigence qui embarquent durablement les équipes.

Au fil de cet échange sincère et concret, nous parlons :

• de ce qui différencie fondamentalement un manager de transition d’un dirigeant en CDI,

• de la posture d’humilité comme levier de transformation,

• de l’importance de l’alignement et du rythme dans les plans de transformation,

• de la capacité à intervenir dans des secteurs inconnus sans être disqualifié,

• du rôle clé de l’humain, y compris dans les environnements les plus techniques (cybersécurité, innovation, transformation digitale),

• et de ce que signifie réellement “laisser quelque chose derrière soi” en quittant une mission.

Hélène évoque également son engagement au sein de Think Innov, association qu’elle a fondée pour promouvoir une innovation responsable, durable et profondément stratégique.

Un épisode inspirant pour celles et ceux qui veulent comprendre ce que réussir une mission de transition signifie vraiment :
stabiliser, impulser, transformer… puis s’effacer.

🎙️ Un échange animé par Élodie Loing, fondatrice de M2T Masters.

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