🧮 Tu connais certainement la matrice d’Eisenhower, cet outil de priorisation des tâches qui utilise les notions d’urgence et d’importance. Dans cet épisode, je te questionne par rapport à ton utilisation de l’outil, et plus particulièrement sur tes définitions de ce qui est urgent et important.

👆 Le président Eisenhower disait que “ce qui est important est rarement urgent, et ce qui est urgent est rarement important”, et c’est en s’inspirant de cette citation que la matrice a vu le jour.

❓ Quelle est ta définition de ce qui est important, dans ton business ?

🚲Comment gères-tu l’urgence au quotidien ? Est-ce que tu te sens tout le temps la tête dans le guidon ?

🎙️ Si ces questions t’intéressent, je t’embarque dans mes réflexions, avec quelques pistes et astuces à la clé !

✨ Ressources mentionnées dans l’épisode ✨

• Article de blog de l’épisode 
• Épisode de podcast sur les raisons d’être
• Épisode de podcast sur le livre “The One Thing: Passez à l’essentiel”

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