#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup cover
#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup cover
Equity 101

#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup

#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup

50min |12/04/2020
Play
#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup cover
#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup cover
Equity 101

#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup

#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup

50min |12/04/2020
Play

Description

Pour s’inscrire à la newsletter et recevoir chaque semaine les épisodes dans sa boîte mail c’est ici! 

Cette semaine je vous partage mon échange avec Antoine Freysz cofondateur du fond Kerala Ventures, fonds de pre-seed / seed créé il y a 5 ans avec un portefeuille remarquable! On peut citer Doctolib, Privateser, Malt ou encore PlayPlay… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant Kerala, chez LastMinute.com et aussi chez Otium avec l’investissement chez LaFourchette
  • La thèse d’investissement de Kerala, pre-seed et seed jusqu’à 1M€ dans des sociétés tech scalables (marketplace, SaaS, IA, data…) et son ADN très opérationnel au support des entrepreneurs financés
  • Pourquoi l’équipe Kerala a développé une expertise forte sur le sujet du recrutement et des RH
  • Ses conseils très concrets aux entrepreneurs en Seed Serie A sur le recrutement pour mettre en place une équipe de talents:
  1. Comment structurer le sujet en interne (process, méthodes, temps à passer…)? Quel intérêt de construire un organigramme cible?
  2. Pourquoi la démarche analytique est importante quand on recrute? Comment mettre en place des scorecards?
  3. Que faire quand on ne trouve pas le profil adéquat? Comment faire pour sourcer les meilleurs candidats? Quel intéret de mobiliser ses équipes internes sur le recrutement?
  4. Comment intégrer les chasseurs de têtes dans son process?
  5. Quelle importance d’avoir une “marque employeur” pour attirer les bons profils? Comment optimiser les job descriptions en marketant sa vision
  6. Ses conseils pour faire passer des entretiens; l’importance d’analyser la cohérence des parcours professionnels des candidats
  7. A partir de quand c’est intéressant d’intégrer un talent acquisition manager en interne?
  • Les ressources qu’il recommande sur le sujet; The A Method for Hiring, la “bible” sur le sujet du recrutement pour les entrepreneurs et également le contenu créé par Kerala sur le sujet
  • Au-delà de la partie recrutement quels sont les sujets travaillés avec les entrepreneurs de son portefeuille post investissement (rémunération, business plan & kpi, pricing…)
  • Et pour finir sa lecture sur le secret de la réussite de Doctolib!


Retrouvez Antoine sur linkedin et pour en savoir plus sur Kerala Venture c’est ici!

Si vous appréciez ce podcast n’hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous!Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.        


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Pour s’inscrire à la newsletter et recevoir chaque semaine les épisodes dans sa boîte mail c’est ici! 

Cette semaine je vous partage mon échange avec Antoine Freysz cofondateur du fond Kerala Ventures, fonds de pre-seed / seed créé il y a 5 ans avec un portefeuille remarquable! On peut citer Doctolib, Privateser, Malt ou encore PlayPlay… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant Kerala, chez LastMinute.com et aussi chez Otium avec l’investissement chez LaFourchette
  • La thèse d’investissement de Kerala, pre-seed et seed jusqu’à 1M€ dans des sociétés tech scalables (marketplace, SaaS, IA, data…) et son ADN très opérationnel au support des entrepreneurs financés
  • Pourquoi l’équipe Kerala a développé une expertise forte sur le sujet du recrutement et des RH
  • Ses conseils très concrets aux entrepreneurs en Seed Serie A sur le recrutement pour mettre en place une équipe de talents:
  1. Comment structurer le sujet en interne (process, méthodes, temps à passer…)? Quel intérêt de construire un organigramme cible?
  2. Pourquoi la démarche analytique est importante quand on recrute? Comment mettre en place des scorecards?
  3. Que faire quand on ne trouve pas le profil adéquat? Comment faire pour sourcer les meilleurs candidats? Quel intéret de mobiliser ses équipes internes sur le recrutement?
  4. Comment intégrer les chasseurs de têtes dans son process?
  5. Quelle importance d’avoir une “marque employeur” pour attirer les bons profils? Comment optimiser les job descriptions en marketant sa vision
  6. Ses conseils pour faire passer des entretiens; l’importance d’analyser la cohérence des parcours professionnels des candidats
  7. A partir de quand c’est intéressant d’intégrer un talent acquisition manager en interne?
  • Les ressources qu’il recommande sur le sujet; The A Method for Hiring, la “bible” sur le sujet du recrutement pour les entrepreneurs et également le contenu créé par Kerala sur le sujet
  • Au-delà de la partie recrutement quels sont les sujets travaillés avec les entrepreneurs de son portefeuille post investissement (rémunération, business plan & kpi, pricing…)
  • Et pour finir sa lecture sur le secret de la réussite de Doctolib!


Retrouvez Antoine sur linkedin et pour en savoir plus sur Kerala Venture c’est ici!

Si vous appréciez ce podcast n’hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous!Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.        


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Pour s’inscrire à la newsletter et recevoir chaque semaine les épisodes dans sa boîte mail c’est ici! 

Cette semaine je vous partage mon échange avec Antoine Freysz cofondateur du fond Kerala Ventures, fonds de pre-seed / seed créé il y a 5 ans avec un portefeuille remarquable! On peut citer Doctolib, Privateser, Malt ou encore PlayPlay… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant Kerala, chez LastMinute.com et aussi chez Otium avec l’investissement chez LaFourchette
  • La thèse d’investissement de Kerala, pre-seed et seed jusqu’à 1M€ dans des sociétés tech scalables (marketplace, SaaS, IA, data…) et son ADN très opérationnel au support des entrepreneurs financés
  • Pourquoi l’équipe Kerala a développé une expertise forte sur le sujet du recrutement et des RH
  • Ses conseils très concrets aux entrepreneurs en Seed Serie A sur le recrutement pour mettre en place une équipe de talents:
  1. Comment structurer le sujet en interne (process, méthodes, temps à passer…)? Quel intérêt de construire un organigramme cible?
  2. Pourquoi la démarche analytique est importante quand on recrute? Comment mettre en place des scorecards?
  3. Que faire quand on ne trouve pas le profil adéquat? Comment faire pour sourcer les meilleurs candidats? Quel intéret de mobiliser ses équipes internes sur le recrutement?
  4. Comment intégrer les chasseurs de têtes dans son process?
  5. Quelle importance d’avoir une “marque employeur” pour attirer les bons profils? Comment optimiser les job descriptions en marketant sa vision
  6. Ses conseils pour faire passer des entretiens; l’importance d’analyser la cohérence des parcours professionnels des candidats
  7. A partir de quand c’est intéressant d’intégrer un talent acquisition manager en interne?
  • Les ressources qu’il recommande sur le sujet; The A Method for Hiring, la “bible” sur le sujet du recrutement pour les entrepreneurs et également le contenu créé par Kerala sur le sujet
  • Au-delà de la partie recrutement quels sont les sujets travaillés avec les entrepreneurs de son portefeuille post investissement (rémunération, business plan & kpi, pricing…)
  • Et pour finir sa lecture sur le secret de la réussite de Doctolib!


Retrouvez Antoine sur linkedin et pour en savoir plus sur Kerala Venture c’est ici!

Si vous appréciez ce podcast n’hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous!Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.        


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Pour s’inscrire à la newsletter et recevoir chaque semaine les épisodes dans sa boîte mail c’est ici! 

Cette semaine je vous partage mon échange avec Antoine Freysz cofondateur du fond Kerala Ventures, fonds de pre-seed / seed créé il y a 5 ans avec un portefeuille remarquable! On peut citer Doctolib, Privateser, Malt ou encore PlayPlay… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant Kerala, chez LastMinute.com et aussi chez Otium avec l’investissement chez LaFourchette
  • La thèse d’investissement de Kerala, pre-seed et seed jusqu’à 1M€ dans des sociétés tech scalables (marketplace, SaaS, IA, data…) et son ADN très opérationnel au support des entrepreneurs financés
  • Pourquoi l’équipe Kerala a développé une expertise forte sur le sujet du recrutement et des RH
  • Ses conseils très concrets aux entrepreneurs en Seed Serie A sur le recrutement pour mettre en place une équipe de talents:
  1. Comment structurer le sujet en interne (process, méthodes, temps à passer…)? Quel intérêt de construire un organigramme cible?
  2. Pourquoi la démarche analytique est importante quand on recrute? Comment mettre en place des scorecards?
  3. Que faire quand on ne trouve pas le profil adéquat? Comment faire pour sourcer les meilleurs candidats? Quel intéret de mobiliser ses équipes internes sur le recrutement?
  4. Comment intégrer les chasseurs de têtes dans son process?
  5. Quelle importance d’avoir une “marque employeur” pour attirer les bons profils? Comment optimiser les job descriptions en marketant sa vision
  6. Ses conseils pour faire passer des entretiens; l’importance d’analyser la cohérence des parcours professionnels des candidats
  7. A partir de quand c’est intéressant d’intégrer un talent acquisition manager en interne?
  • Les ressources qu’il recommande sur le sujet; The A Method for Hiring, la “bible” sur le sujet du recrutement pour les entrepreneurs et également le contenu créé par Kerala sur le sujet
  • Au-delà de la partie recrutement quels sont les sujets travaillés avec les entrepreneurs de son portefeuille post investissement (rémunération, business plan & kpi, pricing…)
  • Et pour finir sa lecture sur le secret de la réussite de Doctolib!


Retrouvez Antoine sur linkedin et pour en savoir plus sur Kerala Venture c’est ici!

Si vous appréciez ce podcast n’hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous!Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.        


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like