En este episodio de Voces del Consejo, Mario Lara (https://dobetter.esade.edu/es/autor/mario-lara), director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, conversa con Rita Estévez Luaña, antigua alumna del Programa para Consejeros de Esade (https://www.esade.edu/executive-education/es/programa/programa-para-consejeros?utm_source=Web&utm_campaign=msc-awareness-seo_dobetter-prs-articulo&utm_content=&utm_term=articulo-web) y consejera independiente en empresas del sector financiero y tecnológico. Un episodio imprescindible para quienes buscan entender cómo la tecnología está cambiando la agenda de los consejos y qué competencias clave necesitan los consejeros de hoy.  Juntos reflexionan sobre cómo la inteligencia artificial generativa está transformando las empresas y redefiniendo la función del consejo, que debe asumir un rol cada vez más estratégico y ético en la adopción de nuevas tecnologías. También analiza la creciente relevancia de la ciberseguridad como uno de los principales riesgos corporativos y comparte su experiencia gestionando incidentes críticos.  Entre otros cargos relevantes, Rita Estévez es presidenta de la Comisión de Auditoría de Línea Directa y de la Comisión de Tecnología de MoraBanc. También ha sido la Chief Operations Officer de Deutsche Bank a nivel global.  Esforma parte de la Junta Directiva del Club de Consejeros de Esade Alumni. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

In this podcast we talked to international experts Béatrice Dumont (https://www.coleurope.eu/whoswho/person/beatrice.dumont) (College of Europe), Nils Redeker (https://www.delorscentre.eu/en/team/profile/person/redeker) (Jacques Delors Center) and Juan Moscoso del Prado (https://dobetter.esade.edu/en/author/juan-moscoso-del-prado) (EsadeGeo) on the upcoming Multiannual Financial Framework (EU seven-year budget). They draw on the conclusions of the event “The Coming Multiannual Financial Framework (MFF): Positions and Opportunities” held at Esade Madrid with the collaboration of the MAEC (Ministerio de Exteriores) on October 7th, 2025.  Together, they examined the European Commission’s proposal for the 2028–2034 MFF, which accounts for nearly €1.98 trillion over seven years (€280 billion annually). While the plan represents the most profound reshaping of EU budgetary pillars in decades (reducing and merging agriculture and cohesion funds), participants questioned whether it is ambitious enough to meet Draghi’s call of €800 billion per year to revive Europe’s competitiveness. And most importantly, will Member States accept it?  Nils Redeker pointed out that with roughly 90% of the EU budget locked in for seven years, there’s very little flexibility to shift spending; still, the new MFF proposal is a step in the right direction for competitiveness. Béatrice Dumont argued that the first pillar—cohesion policy and the CAP—will likely remain dominant because it’s politically hard to cut, and she stressed that boosting competitiveness requires European public goods like R&D and modernizing the electric grid. Juan Moscoso del Prado emphasized the need to align the new MFF with private investment by deepening the capital markets and banking unions, creating a true savings-and-investment union, which can help SMEs and companies raise productivity.  The conclusions of the session will be published in a Policy Brief soon at EsadeGeo (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo) .     Activity co-financed by Spanish' State Secretariat for the European Union /Reference: 117-032471  Supported by Ministerio de Exteriores and Hablemos de Europa Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

What happens when we move beyond the idea of perfectly rational decision-makers and instead focus on how people really behave? In this episode of Risk and Return, we explore behavioral economics and finance — a field that brings psychology, culture, and social factors into economic thinking. Featuring Esade Associate Professor Anna Bayona, we reflect on how these perspectives are reshaping research, teaching, and real-world applications, from financial crises to public policy and even climate change.   Hosted by Esade Associate Professor Omar Rachedi, member of the Group for Research in Economics, Finance and Accounting (GREF), Risk and Return is a podcast that brings research in economics, finance, and accounting to life. We strip away jargon to explore how markets, businesses, and policies shape our world. Each episode features conversations with leading scholars and practitioners, connecting academic insights with real-world challenges in business, policy, and everyday decision-making.   Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

La sostenibilidad no puede considerarse de forma aislada. El contexto geopolítico, las transformaciones industriales y el marco regulador europeo están configurando un entorno en el que las empresas deben replantearse su papel. Con motivo de la presentación del octavo informe del Observatorio de los ODS, Sostenibilidad, competitividad y disrupción geopolítica (https://www.esade.edu/itemsweb/wi/research/catedra_liderazgos/Esade_ODS2025_CAST.pdf), reunimos a Jordi Torrent (https://www.linkedin.com/in/jordi-torrent-baa77130/), jefe de Estrategia del Puerto de Barcelona, i a Jacint Soler (https://www.linkedin.com/in/jacinto-soler-matutes-415bb91/), director de Relaciones Internacionales y Asuntos Europeos de Pimec, quienes ofrecieron una mirada experta sobre la intersección entre sostenibilidad, regulación e intereses empresariales.  Presentado por Àngel Castiñeira (https://dobetter.esade.edu/es/autor/angel-castineira-fernandez), director de la Càtedra de LiderazgoS y Sostenibilidad de Esade. De acuerdo con Torrent, el modelo internacional surgido tras los acuerdos de Bretton Woods se tambalea. Las tensiones geopolíticas, la fragmentación de las cadenas de suministro y el declive del derecho económico internacional (https://dobetter.esade.edu/es/retos-comercio-maria-fernanda-garza) son síntomas de una transformación de fondo. Occidente ha tomado conciencia de su vulnerabilidad tras la crisis de 2008 y la pandemia, y ha reaccionado con proteccionismo y un intento de recuperar soberanía industrial (https://dobetter.esade.edu/es/subvenciones-claves-politica-industrial-europea).  Esto ha tenido su reflejo también en Europa, donde la Comisión Europea ha pasado de priorizar la sostenibilidad medioambiental a centrarse en la autonomía estratégica (https://dobetter.esade.edu/es/europa-defensa-momento), la seguridad económica y la competitividad (https://dobetter.esade.edu/es/europa-competitividad-2025). Esto no implica una renuncia a los compromisos climáticos, pero sí un reequilibrio de prioridades.  Soler subraya el cambio de tono en las instituciones europeas. “Venimos de una legislatura marcada por un tsunami regulatorio. Ahora se abre una etapa más favorable a la competitividad y a los incentivos”, explica. En su opinión, el énfasis en prohibiciones y obligaciones ha supuesto un gran esfuerzo para muchas pymes, que necesitan ahora estímulos fiscales y financieros para seguir invirtiendo en sostenibilidad. “Son necesarias más zanahorias y menos palos”, resume.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Can we clean up carbon without reinventing the global energy system? In this episode of Do Better podcast we talk to Samantha Gross (https://www.linkedin.com/in/grosssamantha/), director of the Energy Security and Climate Initiative at the Brookings Institution. She breaks down the reality behind carbon capture and storage (CCS), a technology often hailed as a climate game-changer. We separate what is hype from practicality and lay out the conditions under which CCS can make a real difference. This conversation is part of a series of initiatives by the Observatory EsadeGeo-Fundación Repsol on the Geopolitics of Energy Transition. (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo/key-initiatives/observatorio-esadegeo-fundacion-repsol-de-geopolitica-de-la-transicion-energetica)  Hosted by Omar Rachedi (https://dobetter.esade.edu/es/autor/omar-rachedi), Senior Fellow at EsadeGeo and Associate Professor in the Department of Economics, Finance and Accounting at Esade. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Can carbon pricing be made fair across global markets? And how will this affect developing countries, trade relationships, and the EU’s own industrial base? As climate policy becomes a defining force in global trade, the European Union’s Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) has sparked debate across industries and borders.   In this episode of Do Better podcast, we meet Andrei Marcu (https://www.linkedin.com/in/andrei-marcu-571b66b), founder and executive director of the European Roundtable on Climate Change and Sustainable Transition (ERCST (https://ercst.org/)). Marcu breaks down the logic behind CBAM, its implications for EU competitiveness, and the challenges it poses for international cooperation. This conversation is part of a series of initiatives by the Observatory EsadeGeo-Fundación Repsol on the Geopolitics of Energy Transition. (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo/key-initiatives/observatorio-esadegeo-fundacion-repsol-de-geopolitica-de-la-transicion-energetica)  Hosted by Omar Rachedi (https://dobetter.esade.edu/es/autor/omar-rachedi), Senior Fellow at EsadeGeo and Associate Professor in Department of Economics, Finance and Accounting at Esade.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Sara Baliña (https://www.linkedin.com/in/sara-bali%C3%B1a-vieites-62775657/), directora de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de la Presidencia del Gobierno, ofrece una visión optimista sobre cómo enfrentarse a un mundo aparentemente marcado por la incertidumbre (https://dobetter.esade.edu/es/liberation-day-estados-unidos). Frente a la coyuntura, defiende la importancia de identificar las grandes tendencias de fondo —como el envejecimiento demográfico, la digitalización, la transición ecológica o la urbanización— que avanzan de forma más lenta pero sostenida.   En este podcast, exploramos junto a Baliña el debate sobre la erosión del comercio internacional (https://dobetter.esade.edu/es/retos-comercio-maria-fernanda-garza), la fragmentación tecnológica global y los desafíos de la UE para impulsar la innovación (https://dobetter.esade.edu/es/europa-competitividad-2025). Más allá del debate regulatorio, Europa tiene una oportunidad clara para atraer talento e inversión que debe combinar con el impulso a la transferencia de conocimiento y el fortalecimiento de su ecosistema tecnológico.  Baliña participó recientemente en la sesión Tecnología, innovación y autonomía estratégica (https://www.esade.edu/es/noticias/sara-balina-oficina-nacional-de-prospectiva-y-estrategia-europa-se-va-a-convertir-en-un), organizada por el Centro de Gobierno Corporativo (https://www.esade.edu/faculty-research/es/centro-gobierno-corporativo) y EsadeGeo (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo).  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

A finales del 2022, hace casi 3 años, ChatGPT irrumpió en nuestras vidas. Para la mayoría, la IA generativa generó entre fascinación y temor. Hubo mensajes apocalípticos, pero también posturas entusiastas que presentaban esta tecnología como la solución a todos nuestros problemas. Hoy seguimos aquí, el mundo no se ha acabado y tenemos los mismos problemas (o puede que algunos más (https://dobetter.esade.edu/es/liberation-day-trump-aranceles)). ¿Realmente lo ha cambiado todo la IA y no nos hemos dado cuenta? ¿O es que todavía estamos en medio del proceso?  Qué hacer cuando todo cambIA (https://www.planetadelibros.com/libro-que-hacer-cuando-todo-cambia/412966) (Planeta) es el nuevo libro de Esteve Almirall, profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade, director del Center for Innovation in Cities (https://www.esade.edu/faculty-research/en/institute-innovation-knowledge-management) y experto en innovación y tecnología. Con él conversamos sobre el ritmo de adopción de las nuevas tecnologías, la discusión europea sobre la regulación de la IA, los efectos de la guerra arancelaria en la industria de la IA y las limitaciones de la academia para participar en el debate contemporáneo. Además, nos presenta un nuevo modelo de innovación para entender las disrupciones del mundo actual. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Con motivo de la segunda edición del programa El impacto de la geopolítica en el consejo de administración, el Centro de Gobierno Corporativo de Esade (https://www.esade.edu/faculty-research/es/centro-gobierno-corporativo) conversa con Alicia García-Herrero, Senior Fellow de Bruegel y economista jefe para Asía Pacífico de Natixis. Presentado por José Manuel Paredes.  García-Herrero describe un entorno de creciente incertidumbre y ansiedad global, agudizado desde la vuelta de Donald Trump al poder. El cuestionamiento de la Alianza Transatlántica, la pérdida de referentes geoestratégicos y el uso de aranceles como instrumento de presión están desestabilizando el orden económico y comercial. La experta advierte que la incertidumbre generada por estas tensiones afecta más a la inversión y a las cadenas de valor globales que los propios aranceles.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Esade ha presentado recientemente Del ESG al Modelo E-ESG: la centralidad de las personas trabajadoras en la sostenibilidad de las empresas (https://www.esade.edu/itemsweb/wi/research/catedra_liderazgos/Informe_1_%20Modelo_E-ESG.pdf). Este informe recoge los primeros resultados del proyecto Modelo E.ESG, liderado por la Cátedra de Liderazgos y Sostenibilidad de Esade e impulsado por Alsea y Bonpreu. La iniciativa propone una evolución de los criterios ESG tradicionales, otorgando a las personas trabajadoras un papel central dentro de la sostenibilidad empresarial.  El Modelo E-ESG busca diferenciar la gestión del talento como un pilar esencial, otorgándole una categoría propia de análisis. Esto implica ampliar los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) para transformarlos en el modelo E-ESG, dando a la E de Employees la relevancia que merece. La propuesta parte de la convicción de que solo si las organizaciones son sostenibles con sus personas trabajadoras podrán avanzar con solidez en los otros ámbitos ESG.  En este pódcast, Ángel Castiñeira (https://dobetter.esade.edu/en/author/angel-castineira-fernandez), director de la Cátedra LiderazgoS y Sostenibilidad de Esade conversa con Mar Romero (https://www.linkedin.com/in/marromero-hr), directora de Personas y ASG de Alsea, y Carlos Cortés (https://dobetter.esade.edu/es/carlos-cortes), investigador principal del proyecto, para profundizar en el Modelo E-ESG. Juntos exploran cómo este modelo puede convertirse en una guía para la gestión del talento y en un marco de referencia para avanzar en la sostenibilidad de las organizaciones.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.