La sostenibilidad no puede considerarse de forma aislada. El contexto geopolítico, las transformaciones industriales y el marco regulador europeo están configurando un entorno en el que las empresas deben replantearse su papel. Con motivo de la presentación del octavo informe del Observatorio de los ODS, Sostenibilidad, competitividad y disrupción geopolítica (https://www.esade.edu/itemsweb/wi/research/catedra_liderazgos/Esade_ODS2025_CAST.pdf), reunimos a Jordi Torrent (https://www.linkedin.com/in/jordi-torrent-baa77130/), jefe de Estrategia del Puerto de Barcelona, i a Jacint Soler (https://www.linkedin.com/in/jacinto-soler-matutes-415bb91/), director de Relaciones Internacionales y Asuntos Europeos de Pimec, quienes ofrecieron una mirada experta sobre la intersección entre sostenibilidad, regulación e intereses empresariales.  Presentado por Àngel Castiñeira (https://dobetter.esade.edu/es/autor/angel-castineira-fernandez), director de la Càtedra de LiderazgoS y Sostenibilidad de Esade. De acuerdo con Torrent, el modelo internacional surgido tras los acuerdos de Bretton Woods se tambalea. Las tensiones geopolíticas, la fragmentación de las cadenas de suministro y el declive del derecho económico internacional (https://dobetter.esade.edu/es/retos-comercio-maria-fernanda-garza) son síntomas de una transformación de fondo. Occidente ha tomado conciencia de su vulnerabilidad tras la crisis de 2008 y la pandemia, y ha reaccionado con proteccionismo y un intento de recuperar soberanía industrial (https://dobetter.esade.edu/es/subvenciones-claves-politica-industrial-europea).  Esto ha tenido su reflejo también en Europa, donde la Comisión Europea ha pasado de priorizar la sostenibilidad medioambiental a centrarse en la autonomía estratégica (https://dobetter.esade.edu/es/europa-defensa-momento), la seguridad económica y la competitividad (https://dobetter.esade.edu/es/europa-competitividad-2025). Esto no implica una renuncia a los compromisos climáticos, pero sí un reequilibrio de prioridades.  Soler subraya el cambio de tono en las instituciones europeas. “Venimos de una legislatura marcada por un tsunami regulatorio. Ahora se abre una etapa más favorable a la competitividad y a los incentivos”, explica. En su opinión, el énfasis en prohibiciones y obligaciones ha supuesto un gran esfuerzo para muchas pymes, que necesitan ahora estímulos fiscales y financieros para seguir invirtiendo en sostenibilidad. “Son necesarias más zanahorias y menos palos”, resume.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Can we clean up carbon without reinventing the global energy system? In this episode of Do Better podcast we talk to Samantha Gross (https://www.linkedin.com/in/grosssamantha/), director of the Energy Security and Climate Initiative at the Brookings Institution. She breaks down the reality behind carbon capture and storage (CCS), a technology often hailed as a climate game-changer. We separate what is hype from practicality and lay out the conditions under which CCS can make a real difference. This conversation is part of a series of initiatives by the Observatory EsadeGeo-Fundación Repsol on the Geopolitics of Energy Transition. (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo/key-initiatives/observatorio-esadegeo-fundacion-repsol-de-geopolitica-de-la-transicion-energetica)  Hosted by Omar Rachedi (https://dobetter.esade.edu/es/autor/omar-rachedi), Senior Fellow at EsadeGeo and Associate Professor in the Department of Economics, Finance and Accounting at Esade. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Can carbon pricing be made fair across global markets? And how will this affect developing countries, trade relationships, and the EU’s own industrial base? As climate policy becomes a defining force in global trade, the European Union’s Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) has sparked debate across industries and borders.   In this episode of Do Better podcast, we meet Andrei Marcu (https://www.linkedin.com/in/andrei-marcu-571b66b), founder and executive director of the European Roundtable on Climate Change and Sustainable Transition (ERCST (https://ercst.org/)). Marcu breaks down the logic behind CBAM, its implications for EU competitiveness, and the challenges it poses for international cooperation. This conversation is part of a series of initiatives by the Observatory EsadeGeo-Fundación Repsol on the Geopolitics of Energy Transition. (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo/key-initiatives/observatorio-esadegeo-fundacion-repsol-de-geopolitica-de-la-transicion-energetica)  Hosted by Omar Rachedi (https://dobetter.esade.edu/es/autor/omar-rachedi), Senior Fellow at EsadeGeo and Associate Professor in Department of Economics, Finance and Accounting at Esade.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Sara Baliña (https://www.linkedin.com/in/sara-bali%C3%B1a-vieites-62775657/), directora de la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de la Presidencia del Gobierno, ofrece una visión optimista sobre cómo enfrentarse a un mundo aparentemente marcado por la incertidumbre (https://dobetter.esade.edu/es/liberation-day-estados-unidos). Frente a la coyuntura, defiende la importancia de identificar las grandes tendencias de fondo —como el envejecimiento demográfico, la digitalización, la transición ecológica o la urbanización— que avanzan de forma más lenta pero sostenida.   En este podcast, exploramos junto a Baliña el debate sobre la erosión del comercio internacional (https://dobetter.esade.edu/es/retos-comercio-maria-fernanda-garza), la fragmentación tecnológica global y los desafíos de la UE para impulsar la innovación (https://dobetter.esade.edu/es/europa-competitividad-2025). Más allá del debate regulatorio, Europa tiene una oportunidad clara para atraer talento e inversión que debe combinar con el impulso a la transferencia de conocimiento y el fortalecimiento de su ecosistema tecnológico.  Baliña participó recientemente en la sesión Tecnología, innovación y autonomía estratégica (https://www.esade.edu/es/noticias/sara-balina-oficina-nacional-de-prospectiva-y-estrategia-europa-se-va-a-convertir-en-un), organizada por el Centro de Gobierno Corporativo (https://www.esade.edu/faculty-research/es/centro-gobierno-corporativo) y EsadeGeo (https://www.esade.edu/faculty-research/en/esadegeo).  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

A finales del 2022, hace casi 3 años, ChatGPT irrumpió en nuestras vidas. Para la mayoría, la IA generativa generó entre fascinación y temor. Hubo mensajes apocalípticos, pero también posturas entusiastas que presentaban esta tecnología como la solución a todos nuestros problemas. Hoy seguimos aquí, el mundo no se ha acabado y tenemos los mismos problemas (o puede que algunos más (https://dobetter.esade.edu/es/liberation-day-trump-aranceles)). ¿Realmente lo ha cambiado todo la IA y no nos hemos dado cuenta? ¿O es que todavía estamos en medio del proceso?  Qué hacer cuando todo cambIA (https://www.planetadelibros.com/libro-que-hacer-cuando-todo-cambia/412966) (Planeta) es el nuevo libro de Esteve Almirall, profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade, director del Center for Innovation in Cities (https://www.esade.edu/faculty-research/en/institute-innovation-knowledge-management) y experto en innovación y tecnología. Con él conversamos sobre el ritmo de adopción de las nuevas tecnologías, la discusión europea sobre la regulación de la IA, los efectos de la guerra arancelaria en la industria de la IA y las limitaciones de la academia para participar en el debate contemporáneo. Además, nos presenta un nuevo modelo de innovación para entender las disrupciones del mundo actual. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Con motivo de la segunda edición del programa El impacto de la geopolítica en el consejo de administración, el Centro de Gobierno Corporativo de Esade (https://www.esade.edu/faculty-research/es/centro-gobierno-corporativo) conversa con Alicia García-Herrero, Senior Fellow de Bruegel y economista jefe para Asía Pacífico de Natixis. Presentado por José Manuel Paredes.  García-Herrero describe un entorno de creciente incertidumbre y ansiedad global, agudizado desde la vuelta de Donald Trump al poder. El cuestionamiento de la Alianza Transatlántica, la pérdida de referentes geoestratégicos y el uso de aranceles como instrumento de presión están desestabilizando el orden económico y comercial. La experta advierte que la incertidumbre generada por estas tensiones afecta más a la inversión y a las cadenas de valor globales que los propios aranceles.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Esade ha presentado recientemente Del ESG al Modelo E-ESG: la centralidad de las personas trabajadoras en la sostenibilidad de las empresas (https://www.esade.edu/itemsweb/wi/research/catedra_liderazgos/Informe_1_%20Modelo_E-ESG.pdf). Este informe recoge los primeros resultados del proyecto Modelo E.ESG, liderado por la Cátedra de Liderazgos y Sostenibilidad de Esade e impulsado por Alsea y Bonpreu. La iniciativa propone una evolución de los criterios ESG tradicionales, otorgando a las personas trabajadoras un papel central dentro de la sostenibilidad empresarial.  El Modelo E-ESG busca diferenciar la gestión del talento como un pilar esencial, otorgándole una categoría propia de análisis. Esto implica ampliar los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) para transformarlos en el modelo E-ESG, dando a la E de Employees la relevancia que merece. La propuesta parte de la convicción de que solo si las organizaciones son sostenibles con sus personas trabajadoras podrán avanzar con solidez en los otros ámbitos ESG.  En este pódcast, Ángel Castiñeira (https://dobetter.esade.edu/en/author/angel-castineira-fernandez), director de la Cátedra LiderazgoS y Sostenibilidad de Esade conversa con Mar Romero (https://www.linkedin.com/in/marromero-hr), directora de Personas y ASG de Alsea, y Carlos Cortés (https://dobetter.esade.edu/es/carlos-cortes), investigador principal del proyecto, para profundizar en el Modelo E-ESG. Juntos exploran cómo este modelo puede convertirse en una guía para la gestión del talento y en un marco de referencia para avanzar en la sostenibilidad de las organizaciones.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

In a world where sustainability is no longer optional, corporations face the challenge of integrating environmental responsibility into their business models without compromising profitability. The solution lies in open innovation—collaborating with startups, governments, and industry peers to drive impactful change.   In this episode of Do Better Podcast, we meetThomas Bigagli (https://www.linkedin.com/in/thomas-bigagli/), Esade alumnus and Partner at Plug and Play Tech Center (https://www.plugandplaytechcenter.com/), to discuss how open innovation is helping organizations in their sustainability efforts. Hosted by Ivanka Visnjic (https://dobetter.esade.edu/en/author/ivanka-visnjic), Director of the Department of Operations, Innovation and Data Sciences at Esade.  Plug and Play has invested in several sustainability startups and facilitated partnerships that bring cutting-edge sustainability solutions to large corporations. From circular economy, carbon neutrality, clean resources, mining, SAF, fashion—including major initiatives like the Alliance to End Plastic Waste (https://www.endplasticwaste.org/)—these collaborations are transforming industries. Sustainability and innovation go hand in hand, but for businesses to succeed, they must embrace structured processes, foster partnerships (https://dobetter.esade.edu/en/elena-bou-academia-business-energy-transition), and align sustainability with their core strategic goals.  Integrating sustainability into corporate strategies isn't without challenges. Many companies struggle with internal resistance, short-term thinking, and balancing sustainability with financial performance. To overcome these hurdles, firms must establish clear prioritization frameworks, leadership buy-in, and measurable impact tracking. (https://dobetter.esade.edu/en/impact-measurement-material)  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Voces del Consejo, el podcast del Centro de Gobierno Corporativo de Esade, recibe a Alberto Calles (https://www.linkedin.com/in/alberto-calles-prieto-9ab96047/), presidente del consejo de administración del banco MyInvestor. Además, forma parte del consejo de otras organizaciones entre las que destaca la empresa público-privada Recursos de Galicia, donde ejerce como presidente de la comisión de auditoría. Calles fue alumno de la 11ª edición del Programa para Consejeros (https://www.esade.edu/executive-education/es/programa/programa-para-consejeros) del Centro de Gobierno Corporativo, celebrada en 2023. Su carrera ha estado muy ligada al Banco de España, donde ha realizado tareas de supervisión del mercado bancario durante más de 20 años, y también fue representante de España en la Financial Stability Board durante la crisis de Lehman Brothers. Posteriormente ha trabajado en PwC como líder de consultaría en regulación, riesgos y compliance para banca y seguros y ha formado parte de la comisión ejecutiva de la compañía en España, así como en su consejo de socios.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

En este episodio de Voces del Consejo, el director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, Mario Lara, entrevista a Ana Plaza Arregui (https://www.linkedin.com/in/anaplazaarregui/?locale=es_ES). Fue alumna de la segunda edición del Programa para Consejeros (https://www.esade.edu/executive-education/es/programa/programa-para-consejeros) en 2017 y actualmente es consejera independiente y presidenta de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en varias empresas, entre ellas Línea Directa Aseguradora, Corporación Financiera Alba, Globalvía Infraestructuras y Grenergy Renovables.   Ana Plaza Cuenta con más de 25 años de experiencia en finanzas y auditoría y ha sido directora financiera en Microsoft Ibérica y Telvent, donde gestionó una salida a bolsa al Nasdaq. Además, entre 2012 y 2016 también fue directora general de la CEOE. En su conversación tratan el papel del consejo en momentos de crisis, el gobierno corporativo de las entidades sin ánimo de lucro y las diferencias de gobernanza entre empresas cotizadas y de capital privado, entre otros temas.  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.