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Escales, Aventures d’entrepreneurs

#5 - Allier la levée de fonds et le LBO pour financer la croissance d’une marque innovante

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34min |15/09/2022
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34min |15/09/2022
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Description

Moment d’entrepreneur :

La levée de fonds agit comme une bouffée d’oxygène pour une entreprise en croissance. Des investisseurs entrent au capital et apportent des ressources financières. Si les dirigeants parviennent à augmenter la valeur de leur entreprise grâce à ces fonds, alors les investisseurs réaliseront une plus-value lors de leur sortie. C’est à ce moment-là que le financement bancaire à effet de levier (le LBO) peut prendre le relais, pour continuer à financer la croissance de la startup. C’est ce mode de financement conjoint qu’a utilisé l’entreprise Tediber, avec le soutien de la Banque Populaire Rives de Paris.

L’entrepreneur :

Julien Sylvain a cofondé Tediber en 2015, avec pour objectif de créer une marque incontournable dans le domaine de la literie. Le produit, la qualité et la satisfaction clients sont au cœur des valeurs de cette jeune marque française. Et les résultats sont au rendez-vous. En 2022, Tediber réalise un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, compte 65 salariés et 4 boutiques en France.

 Au micro de Solenne Niedercorn, experte en finance, Julien revient sur :

  • Les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans le secteur de la literie en 2015.
  • Le modèle d’affaires de Tediber, une marque qu'il a voulu radicalement différente.
  • La décision d’ouvrir des boutiques aux quatre coins de la France, alors que l’entreprise vendait uniquement sur Internet durant les trois premières années.
  • Le mode de financement de la croissance (levées de fonds et LBO).
  • Les relations des fondateurs avec les financeurs (fonds d’investissement et banque d’affaires).

Bonne écoute !

Vous avez aimé cet épisode d’Escales, Aventures d’entrepreneurs ? Si oui, nous vous invitons à partager le podcast autour de vous, à le noter 5 étoiles sur Apple Podcasts et à laisser un commentaire. Rendez-vous ici si vous utilisez Apple Podcasts, ici si vous êtes plutôt Spotify, et ici si vous utilisez Deezer.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Moment d’entrepreneur :

La levée de fonds agit comme une bouffée d’oxygène pour une entreprise en croissance. Des investisseurs entrent au capital et apportent des ressources financières. Si les dirigeants parviennent à augmenter la valeur de leur entreprise grâce à ces fonds, alors les investisseurs réaliseront une plus-value lors de leur sortie. C’est à ce moment-là que le financement bancaire à effet de levier (le LBO) peut prendre le relais, pour continuer à financer la croissance de la startup. C’est ce mode de financement conjoint qu’a utilisé l’entreprise Tediber, avec le soutien de la Banque Populaire Rives de Paris.

L’entrepreneur :

Julien Sylvain a cofondé Tediber en 2015, avec pour objectif de créer une marque incontournable dans le domaine de la literie. Le produit, la qualité et la satisfaction clients sont au cœur des valeurs de cette jeune marque française. Et les résultats sont au rendez-vous. En 2022, Tediber réalise un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, compte 65 salariés et 4 boutiques en France.

 Au micro de Solenne Niedercorn, experte en finance, Julien revient sur :

  • Les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans le secteur de la literie en 2015.
  • Le modèle d’affaires de Tediber, une marque qu'il a voulu radicalement différente.
  • La décision d’ouvrir des boutiques aux quatre coins de la France, alors que l’entreprise vendait uniquement sur Internet durant les trois premières années.
  • Le mode de financement de la croissance (levées de fonds et LBO).
  • Les relations des fondateurs avec les financeurs (fonds d’investissement et banque d’affaires).

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Julien Sylvain a cofondé Tediber en 2015, avec pour objectif de créer une marque incontournable dans le domaine de la literie. Le produit, la qualité et la satisfaction clients sont au cœur des valeurs de cette jeune marque française. Et les résultats sont au rendez-vous. En 2022, Tediber réalise un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, compte 65 salariés et 4 boutiques en France.

 Au micro de Solenne Niedercorn, experte en finance, Julien revient sur :

  • Les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans le secteur de la literie en 2015.
  • Le modèle d’affaires de Tediber, une marque qu'il a voulu radicalement différente.
  • La décision d’ouvrir des boutiques aux quatre coins de la France, alors que l’entreprise vendait uniquement sur Internet durant les trois premières années.
  • Le mode de financement de la croissance (levées de fonds et LBO).
  • Les relations des fondateurs avec les financeurs (fonds d’investissement et banque d’affaires).

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La levée de fonds agit comme une bouffée d’oxygène pour une entreprise en croissance. Des investisseurs entrent au capital et apportent des ressources financières. Si les dirigeants parviennent à augmenter la valeur de leur entreprise grâce à ces fonds, alors les investisseurs réaliseront une plus-value lors de leur sortie. C’est à ce moment-là que le financement bancaire à effet de levier (le LBO) peut prendre le relais, pour continuer à financer la croissance de la startup. C’est ce mode de financement conjoint qu’a utilisé l’entreprise Tediber, avec le soutien de la Banque Populaire Rives de Paris.

L’entrepreneur :

Julien Sylvain a cofondé Tediber en 2015, avec pour objectif de créer une marque incontournable dans le domaine de la literie. Le produit, la qualité et la satisfaction clients sont au cœur des valeurs de cette jeune marque française. Et les résultats sont au rendez-vous. En 2022, Tediber réalise un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros, compte 65 salariés et 4 boutiques en France.

 Au micro de Solenne Niedercorn, experte en finance, Julien revient sur :

  • Les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans le secteur de la literie en 2015.
  • Le modèle d’affaires de Tediber, une marque qu'il a voulu radicalement différente.
  • La décision d’ouvrir des boutiques aux quatre coins de la France, alors que l’entreprise vendait uniquement sur Internet durant les trois premières années.
  • Le mode de financement de la croissance (levées de fonds et LBO).
  • Les relations des fondateurs avec les financeurs (fonds d’investissement et banque d’affaires).

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