Dans cet épisode final d'Esprits de coopération, j'explore avec mon collègue d'Oxalis, Yannick Laignel les thèmes de la coopération, de l'empathie et des défis rencontrés dans des contextes peu propices à la coopération. Nous échangeons autour de son initiative du Petit manuel de coopération en milieu hostile, sur la méthodologie de l'enquête appréciative et des compétences nécessaires pour favoriser la coopération. Les témoignages qu'il a recueillis révèlent des expériences variées et des enseignements précieux sur la dynamique de groupe, et des compétences utiles à développer pour toutes celles et ceux qui voudraient semer l'esprit de coopération autour d'elleux. Ressources et liens de l'épisode : Petit Manuel de Coopération en milieu hostile (https://solucracy.org/apps/wiki/?manuelcooperationAI) Racontez aussi votre histoire de coopération en milieu hostile (https://solucracy.org/apps/wiki/?BazaR&vue=saisir&action=saisir_fiche&id=48) Instercoop (https://instercoop.fr/) Présence Active (https://presence-active.org/) AnimaCoop (https://animacoop.net/) Interpôle (https://interpole.xyz/?Accueil) Université du Nous (https://universite-du-nous.org/) M'écrire ou me contacter : claire {at} in-totum-conseils.fr (http://in-totum-conseils.fr) ou via mon site internet : www.in-totum-conseils.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette partie de l'épisode, Chloé et moi discutons de l'articulation entre la facilitation de l'intelligence collective et les outils numériques. Nous abordons notamment l'utilisation d'outils collaboratifs tels qu'Asana pour la gestion de projet. Chloé explique comment la facilitation peut aider à déployer ces outils de manière efficace et à favoriser la collaboration au sein des équipes. Elle souligne également l'importance de choisir un outil qui correspond aux besoins de l'équipe et qui s'adapte à sa culture et à ses processus. Elle met également en évidence l'importance de l'autonomie des équipes dans l'appropriation des outils collaboratifs. Nous abordons aussi la question du choix entre des outils commerciaux et des outils libres. Pour vous abonner à la newsletter "Graines de Coopération" c'est par ici : https://subscribepage.io/rUkr0TLivres cités dans cet épisode : Réinventing Organization de Frédéric LalouxDevenir Facilitateur de Jean-Philippe PoupardLogiciels cités dans cet épisode : AsanaYesWikiFramadate (ou la suite Frama)Doodle00:00 Introduction02:55 L'articulation entre facilitation et outils numériques06:20 Déployer efficacement des outils collaboratifs09:10 Choisir un outil adapté aux besoins de l'équipe11:56 L'autonomie des équipes dans l'appropriation des outils15:14 Les outils collaboratifs favorisent la collaboration et la prise de décision21:53 L'importance de l'accompagnement dans le déploiement des outils collaboratifs23:21 Laisser les membres de l'équipe prendre en charge certaines responsabilités29:55 Adapter les outils aux besoins de l'équipe33:41 Les limites d'Asana et le choix entre outils commerciaux et libres36:04 La coopération et la facilitation dans la gestion de projet Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette première partie de l'épisode, j'échange avec Chloé Templier au sujet des outils collaboratifs en ligne et de leur impact sur la coopération au sein des équipes. Chloé partage son expérience en tant qu'utilisatrice d'outils collaboratifs lorsqu'elle travaillait dans une startup. Elle souligne l'importance de la transparence et de l'accessibilité de l'information pour favoriser la confiance et l'autonomie au sein des équipes. Les outils collaboratifs permettent également de mieux organiser le travail, de réduire les réunions et de favoriser l'entraide et la solidarité. Cependant, Chloé reconnaît qu'il peut y avoir des résistances au changement et des craintes liées à la confidentialité et au contrôle. La première partie se termine sur une discussion sur l'utilisation des outils collaboratifs de manière à servir le collectif et le projet, sans asservir les individus.Pour vous abonner à la newsletter "Graines de Coopération" c'est par ici : https://subscribepage.io/rUkr0T00:00 Introduction00:31 L'impact des outils collaboratifs sur la coopération01:10 Présentation des invités03:04 La rose et l'épine de Chloé04:59 L'importance des outils collaboratifs en ligne07:17 La confiance et la culture d'entreprise09:37 Disponibilité de l'information et accès aux données11:22 La résistance au changement et les craintes liées aux outils collaboratifs13:17 Autonomie et responsabilité dans les équipes17:24 L'organisation et le processus dans les outils collaboratifs20:36 Différents types d'outils collaboratifs24:21 Résistance au changement et utilisation du numérique27:03 Conclusion de la première partie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette deuxième partie de l'épisode, mes invités, Aline et Louis-René continuent à explorer le lien entre le théâtre d'improvisation et la coopération. Ils soulignent l'importance de lâcher prise, d'être dans l'instant présent et d'écouter activement. Ils expliquent que le théâtre d'improvisation est un outil puissant d'accompagnement des collectifs car il permet de reconnecter à sa créativité et de développer les compétences de la coopération. Ils partagent également des expériences marquantes où le théâtre d'improvisation a eu un impact positif sur les participants. Enfin, ils discutent de l'évolution de leur pratique et des apprentissages qu'ils ont tirés de leurs expériences.Vous abonner à la newsletter "Graines de Coopération" c'est par là : https://preview.mailerlite.io/preview/163522/sites/69204494481622145/rUkr0TLes ressources citées par mes invités : 🖥️ Impro / Improvisation & Théâtre (https://www.librairiesindependantes.com/product/9782364780552/)de Keith JohnstoneOù retrouver mes invités : 🖥️ Intelligence et Création Collective (https://i-cc.fr/) - Aline Johnston🖥️ Monsieur Softskills (https://www.monsieur-soft-skills.fr/) - Louis-René Lemaire Lien vers la première partie : https://smartlink.ausha.co/espritdecooperation/20-1-le-theatre-d-improvisation Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'explore la relation entre le théâtre d'improvisation et la coopération avec mes invités Aline Johnston et Louis-René Lemaire.Ils me partagent leurs expériences de théâtre d'improvisation, une discipline qui permet la co-création d'une œuvre commune. Nous explorons ensemble également les compétences nécessaires pour pratiquer le théâtre d'impro. Ils soulignent l'importance de donner du sens aux participants et de créer un environnement de confiance pour favoriser la coopération. Ils mentionnent également d'autres pratiques artistiques, telles que le clown et le théâtre forum, qui peuvent être utilisées comme outils d'accompagnement des collectifs.Retrouvez Aline et Louis-René sur leurs site internet respectifs Aline - Intelligence et Création Collectives (https://i-cc.fr/)Louis-René - Monsieur Softskills (https://www.monsieur-soft-skills.fr/)Lien vers le 2ème épisode : https://smartlink.ausha.co/espritdecooperation/20-2-le-theatre-d-improvisationVous abonner à la newsletter "Graines de Coopération" c'est par là : https://preview.mailerlite.io/preview/163522/sites/69204494481622145/rUkr0T Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette seconde partie de cet épisode Esprit de Coopération, mon invité Olivier Pesret présente l'utilisation de la pensée visuelle et de la facilitation graphique dans le contexte de la coopération. Il aborde notamment l'exemple de la création d'une filière économique du vélo en France, où la pensée visuelle a été utilisée pour faciliter la collaboration entre différents acteurs. Olivier partage également son expérience de facilitateur graphique et explique comment la pensée visuelle peut aider les groupes à atteindre leurs objectifs. En conclusion, il souligne l'importance des communautés de partage et exprime son intention d'explorer de nouvelles opportunités de coopération.La première partie est disponible sur votre plate-forme d'écoute préférée. Pour être averti en avant-première de la sortie des prochains épisodes, ou recevoir de l'inspiration, des outils complémentaires, abonnez-vous à la newsletter : https://subscribepage.io/rUkr0TRessources : 📖 The Back of the Napkin - Dan Roam (en anglais) - Convaincre en deux coups de crayon (en français)📖 Uzmo - Penser avec son stylo - Martin Haussmann Sites : 🖥️ Bikablo (https://bikablo.com/en/home-page/)🖥️ Les décoincés du crayon (https://www.decoincesducrayon.com/)🖥️ Olivier Pesret (https://www.ojcp.co/)🖥️ Site France Vélo et son livre blanc (https://filierevelo.com/livre-blanc/)Les matrices visuelles dont on parle dans l'épisode : https://bit.ly/matricepenseevisuelleOn parle dans cet épisode de David Sibbet (https://davidsibbet.com/), de Dan Roam, (https://www.danroam.com/) entre autre... Musique : Bloom Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode d'Esprit de Coopération, Olivier Pesret nous parle de la pensée visuelle et de la facilitation graphique. Il nous explique comment la pensée visuelle est née dans les années 70 pour aider les entreprises à collaborer et à représenter visuellement leurs idées. Il nous expose les différentes pratiques de la pensée visuelle, telles que le sketch note et le scribing, ainsi que de l'importance du management visuel dans la coopération. Enfin, il nous rappelle que la pensée visuelle est accessible à tous, même à ceux qui pensent ne pas savoir dessiner.Pour être averti en avant-première de la sortie de la 2ème partie, ou recevoir de l'inspiration, des outils complémentaires, abonnez-vous à la newsletter : https://subscribepage.io/rUkr0TChapitrage de l'épisode : 06:13 Définition de la pensée visuelle10:08 Différence entre Sketchnote et Scribbing13:31 Les compétences du facilitateur visuel16:00 Facilitation et Facilitation visuelle18:45 L'importance de la pensée visuelle dans la coopération20:22 La pensée visuelle comme langage universel24:01 Le management visuel26:35 La pensée visuelle dans notre quotidien30:06 Savoir dessiner et pensée visuelleRessources : 📖 The Back of the Napkin - Dan Roam (en anglais) - Convaincre en deux coups de crayon (en français)📖 Uzmo - Penser avec son stylo - Martin Haussmann Sites : 🖥️ Bikablo (https://bikablo.com/en/home-page/)🖥️ Les décoincés du crayon (https://www.decoincesducrayon.com/)🖥️ Olivier Pesret (https://www.ojcp.co/)Les matrices visuelles dont on parle dans l'épisode : https://bit.ly/matricepenseevisuelleOn parle dans cet épisode de David Sibbet (https://davidsibbet.com/), de Dan Roam, (https://www.danroam.com/) entre autre... Musique : Bloom Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vous abonner à la newsletter Graines de Coopération c'est ici (https://subscribepage.io/rUkr0T) !    Ce mois-ci, j’ai invité Olivier Frerot, ancien ingénieur des ponts et chaussés, il s’occupe aujourd’hui de je le cite “penser ce qui nous arrive”, comme un philosophe. J’ai eu la chance de l’écouter  à l’occasion d’une conférence qu’il a donné cet été. Cette conférence m’a permis d’émettre l’hypothèse que toutes mes reflexions du moment :  l’arrivée de l’IA, le changement climatique, les tensions géo-politique, les aspirations d’un certain nombre de collectifs et d’équipe qui voudraient travailler ensemble autrement… auraient finalement un lien. Ce lien se traduit par cette question : “Ne serions-nous pas en train de changer de civilisation ?” C’est aussi l’hypothèse que pose Olivier Frérot et nous nous questionnons durant cet échange sur ce que sera cette prochaine civilisation. Sera t-elle coopérative ou non ? Et si oui, qu’est-ce qui la rendra coopérative ? Liens et ressources de l'épisode : Le blog de l'invité : https://solidaritesemergentes.wordpress.com/ (https://solidaritesemergentes.wordpress.com/)  Livres :  - Nastassja Martin : A l'Est des Rêves (éditions la Découverte)  - Charles Stépanoff : L'animal et la mort (éditions la Découverte) - Ludovic Slimak : le dernier Néandertalien (éditions Odile Jacob) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vous abonner à la newsletter Graines de Coopération c'est ici (https://subscribepage.io/rUkr0T) !   Ce mois-ci, Esprit de Coopération reçoit Alexandre Gérard, patron du groupe Inov-On. Il a fondé plusieurs entreprises dont il a été le patron pendant 25 ans. Cette expérience entrepreneuriale a été une sacré aventure pour lui mais aussi pour les centaines de collaborateurs et collaboratrices dont il était le patron ! Il raconte tout cela dans son livre “Le Patron qui ne voulait plus être chef”. Et en le lisant, j’ai évidemment eu envie de l’inviter pour parler de ce qui me semble central dans la transformation d’une entreprise : le changement de posture et le travail profond et personnel du chef d’entreprise. Alexandre Gérard, nous raconte comment ce changement de posture influe sur les équipes, les erreurs les plus courantes qu’il a pu commettre et qu’il observe aussi maintenant qu’il accompagne des transformations d’entreprise ! De quoi s’inspirer pour les collectifs qui voudraient tendre vers davantage de coopération dans leurs modes de travail.  ------------  Quelques livres cités dans l'épisode :  - Le patron qui ne voulait plus être chef - Alexandre Gérard - Réinventing Organisations - Frédéric Laloux  - Liberté & Cie - Issac Getz - La belle histoire de Favi - Jean-Fraçois Zobrist Vidéo :  - Vous avez dit libération (https://youtu.be/OoiSb95aHHw)  ?  Ressources recommandées par Alexandre Gérard (https://www.inov-on-experience.fr/sources-dinspirations/)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vous abonner à la newsletter Graines de Coopération c'est sur ce lien (https://subscribepage.io/rUkr0T) : https://subscribepage.io/rUkr0T !   ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Ce mois-ci on va parler coopération économique, dans la filière du chanvre. Dans un milieu agricole où on a l’habitude d’entendre parler de coopérative, est-on vraiment dans la coopération ? Et qu’est-ce que le chanvre, cette plante aux multiples usages et débouchés a t-elle de si particulière qui nécessite qu’on coopère pour lui permettre de compter à l’avenir dans des filières aussi variées que le textile, le bâtiment, ou l’alimentation ? Comment faire travailler ensemble tous ces acteurs ? C’est ce que nous explique Estelle Delangle, directrice du Pôle Européen du Chanvre, qui deviendra bientôt une SCIC. Un partage d’expérience dont on peut tirer quelques enseignements, pour apprendre à mieux coopérer !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.