A la rencontre de Marie Blaise, co-fondatrice d'une école spécialisée dans la reconversion vers les métiers du BTP cover
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Essence & Puissance, le podcast qui se connecte au cœur des femmes et des hommes qui nous inspirent

A la rencontre de Marie Blaise, co-fondatrice d'une école spécialisée dans la reconversion vers les métiers du BTP

A la rencontre de Marie Blaise, co-fondatrice d'une école spécialisée dans la reconversion vers les métiers du BTP

51min |17/10/2022
Play
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51min |17/10/2022
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Description

Marie Blaise est la co-fondatrice de l'Ecole Gustave à Paris, une entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire. L'école a vocation à former les personnes en reconversion professionnelle à des métiers du BTP en tension comme électricien, chauffagiste, plombirers et étancheurs.


Avec Marie, nous abordons les raisons qui l'ont motivé à créer cette école avec cet objectif essentiel de revaloriser les métiers du BTP et de permettre par ce biais de contribuer à un impact social et solidaire.

Nous abordons ensemble comment Marie se déploie dans son rôle de co-fondatrice et dirigeante de la structure. Elle nous explique l'importance de communiquer avec ses associés et de laisser apparaitre ses faiblesses et d'être dans son humilité. Elle a également choisi de se faire accompagner pour développer ses compétences et se questionner dans ses choix

Marie nous partage également son regard sur le leadership et quels sont selon elle les éléments essentiels du leader.

Nous échangeons également sur le modèle économique de l'école Gustave et son fonctionnement avec les équipes. Enfin, Marie, nous partage quelques mots sur le processus de recrutement spécifique de l'école.


J'ai passé un très beau moment avec Marie, une leader authentique et visionnaire

Je vous souhaite une belle écoute en sa compagnie.


Pour se connecter avec Marie Blaise : (9) Marie Blaise 🛠 | LinkedIn">(9) Marie Blaise 🛠 | LinkedIn  


Pour découvrir l'école Gustave : Ecole Gustave | École des métiers du bâtiment nouvelle génération (ecole-gustave.com) 


_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _


Quant à moi, je suis Anne Beaufreton, coach, mentor, stratège, créative et
intuitive. 


J’accompagne les leaders intuitifs et engagés d’aujourd’hui et de demain
vers le déploiement d’un leadership et d'un business/organisation conscient. 


Je suis également la co-fondatrice du collectif #lesnouveauxpossibles , le collectif
de professionnels disruptifs au cœur de la transformation des entreprises et
des organisations.


On se retrouve sur Linkedin , Instagram , ou directement sur mon site internet www.annebeaufreton.com mais aussi via ma Newsletter (tu peux t'y inscrire depuis mon site).     


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Marie Blaise est la co-fondatrice de l'Ecole Gustave à Paris, une entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire. L'école a vocation à former les personnes en reconversion professionnelle à des métiers du BTP en tension comme électricien, chauffagiste, plombirers et étancheurs.


Avec Marie, nous abordons les raisons qui l'ont motivé à créer cette école avec cet objectif essentiel de revaloriser les métiers du BTP et de permettre par ce biais de contribuer à un impact social et solidaire.

Nous abordons ensemble comment Marie se déploie dans son rôle de co-fondatrice et dirigeante de la structure. Elle nous explique l'importance de communiquer avec ses associés et de laisser apparaitre ses faiblesses et d'être dans son humilité. Elle a également choisi de se faire accompagner pour développer ses compétences et se questionner dans ses choix

Marie nous partage également son regard sur le leadership et quels sont selon elle les éléments essentiels du leader.

Nous échangeons également sur le modèle économique de l'école Gustave et son fonctionnement avec les équipes. Enfin, Marie, nous partage quelques mots sur le processus de recrutement spécifique de l'école.


J'ai passé un très beau moment avec Marie, une leader authentique et visionnaire

Je vous souhaite une belle écoute en sa compagnie.


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Quant à moi, je suis Anne Beaufreton, coach, mentor, stratège, créative et
intuitive. 


J’accompagne les leaders intuitifs et engagés d’aujourd’hui et de demain
vers le déploiement d’un leadership et d'un business/organisation conscient. 


Je suis également la co-fondatrice du collectif #lesnouveauxpossibles , le collectif
de professionnels disruptifs au cœur de la transformation des entreprises et
des organisations.


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Avec Marie, nous abordons les raisons qui l'ont motivé à créer cette école avec cet objectif essentiel de revaloriser les métiers du BTP et de permettre par ce biais de contribuer à un impact social et solidaire.

Nous abordons ensemble comment Marie se déploie dans son rôle de co-fondatrice et dirigeante de la structure. Elle nous explique l'importance de communiquer avec ses associés et de laisser apparaitre ses faiblesses et d'être dans son humilité. Elle a également choisi de se faire accompagner pour développer ses compétences et se questionner dans ses choix

Marie nous partage également son regard sur le leadership et quels sont selon elle les éléments essentiels du leader.

Nous échangeons également sur le modèle économique de l'école Gustave et son fonctionnement avec les équipes. Enfin, Marie, nous partage quelques mots sur le processus de recrutement spécifique de l'école.


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Quant à moi, je suis Anne Beaufreton, coach, mentor, stratège, créative et
intuitive. 


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Marie Blaise est la co-fondatrice de l'Ecole Gustave à Paris, une entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire. L'école a vocation à former les personnes en reconversion professionnelle à des métiers du BTP en tension comme électricien, chauffagiste, plombirers et étancheurs.


Avec Marie, nous abordons les raisons qui l'ont motivé à créer cette école avec cet objectif essentiel de revaloriser les métiers du BTP et de permettre par ce biais de contribuer à un impact social et solidaire.

Nous abordons ensemble comment Marie se déploie dans son rôle de co-fondatrice et dirigeante de la structure. Elle nous explique l'importance de communiquer avec ses associés et de laisser apparaitre ses faiblesses et d'être dans son humilité. Elle a également choisi de se faire accompagner pour développer ses compétences et se questionner dans ses choix

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