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Bienvenue à tous dans cette nouvelle édition de notre Journal Décalé !
📰 Aujourd'hui, nous plongeons au cœur des enjeux actuels et futurs qui redéfinissent l'épargne et transforment profondément le métier de Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP). Accrochez-vous, car l'année 2026 s'annonce riche en bouleversements !
00:00 Crypto : je t'aime, pas moi ! Le sujet des cryptos s'impose comme incontournable pour 2026. Blackrock a ouvert la voie aux États-Unis avec un ETF qui a déjà collecté 90 milliards de dollars. Ils ont ensuite décliné ce succès en Europe avec un ETP à détention physique de bitcoin, coté notamment à Paris, Francfort et Amsterdam. L'arrivée d'Amundi sur le marché début 2026 avec son propre ETP sur le bitcoin confirme que les produits liés aux cryptos vont animer la collecte l'année prochaine. Toutefois, une clarification importante est à noter : Jean-Paul Faugère, vice-président de l’ACPR, a clairement indiqué dans une tribune des Échos que les cryptos sont exclues de l'assurance-vie. Cette décision est justifiée par la nécessité de protéger l'épargne et de maintenir la stabilité de l'architecture de l'assurance, qui offre un avantage fiscal justifié par son rôle de soutien à l'économie. Cela redonne de l'intérêt aux comptes-titres pour cette classe d'actifs très plébiscitée.
02:48 Les gérants actifs prennent leur revanche. 2025 marque le retour des fonds Actifs ! Leur collecte nette a dépassé celle des fonds passifs au troisième trimestre. Cette reprise est alimentée par d'importantes souscriptions dans les fonds obligataires actifs et les premières sorties de fonds indiciels depuis plus de dix ans. Les investisseurs privilégient l'expertise et la flexibilité pour naviguer dans la volatilité des marchés, un signe encourageant pour nos gérants actifs. Pendant ce temps, les ETF et ETC continuent de prospérer, tirés par la demande d'actions à faible coût.
04:15 CGP : des profils très divers Enfin, les discussions autour de la prochaine loi de finance révèlent la grande disparité des réactions des CGP face aux potentielles évolutions (PER, crédit d'impôt service à la personne, flat tax...). Cette diversité illustre que les clientèles et les cibles des CGP sont très différentes, une excellente nouvelle qui montre qu'il y a un CGP pour chaque type de client. Avec seulement un peu moins de 10% du marché de l'épargne couverts, les perspectives de croissance sont très importantes.
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