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ÊTRE, en affaires

S1.EP10. Conflits, individualisme. ÊTRE à travers la tempête.

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20min |28/02/2024
Play
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Description

Dans cet épisode, je vous invite à explorer la notion de conflit, d'ego, d'individualisme. On veut ÊTRE en affaires. Comment fait-on pour ÊTRE à travers certaines tempêtes. Le monde du travail est un monde complexe, car il est composé d'humains. Les humains sont là avec leur bagage, leur expérience de vie, leur éducation, leurs forces, leurs passions, leurs blessures, etc., La plupart des leaders que j'accompagne veulent faire preuve de bienveillance, d'empathie envers tous ces humains différents. On me dit souvent que c'est difficile en 2024 de faire vivre l'esprit d'équipe car l'impression que l'individualisme est roi.


Plongeons ensemble vers une exploration d'une possible piste qui pourrait expliquer les racines des conflits et peut-être de ce qui contribue à maintenir vivants, les alimenter. Visitons certains outils, piliers, philosophies qui peuvent vous aider en tant que leader à ramener le collectif au centre des actions.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode, je vous invite à explorer la notion de conflit, d'ego, d'individualisme. On veut ÊTRE en affaires. Comment fait-on pour ÊTRE à travers certaines tempêtes. Le monde du travail est un monde complexe, car il est composé d'humains. Les humains sont là avec leur bagage, leur expérience de vie, leur éducation, leurs forces, leurs passions, leurs blessures, etc., La plupart des leaders que j'accompagne veulent faire preuve de bienveillance, d'empathie envers tous ces humains différents. On me dit souvent que c'est difficile en 2024 de faire vivre l'esprit d'équipe car l'impression que l'individualisme est roi.


Plongeons ensemble vers une exploration d'une possible piste qui pourrait expliquer les racines des conflits et peut-être de ce qui contribue à maintenir vivants, les alimenter. Visitons certains outils, piliers, philosophies qui peuvent vous aider en tant que leader à ramener le collectif au centre des actions.


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