L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique.
💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 5 : "Le pilote dans l' avion"
➡️ Entreprendre et innover, c’est croire en son projet, se dire que tout est permis mais à une seule condition : qu’il y un vrai pilote dans l’avion.

L’entrepreneur ne prédit pas ce qui va se passer dans son environnement, mais il participe à sa transformation. 

De nombreux exemples révèlent qu' il était impossible de prédire l' avenir : 

• Pascal Nègre, patron d’Universal Music en 2001 : « Internet ? On s’en fout, ça ne marchera jamais »
• Le président du groupe Canal+ de l’époque, en 2013 : « Netflix, je n’y crois pas »
• Steve Ballmer, PDG de Microsoft à l'époque en 2007 « Il n'y a aucune chance pour que l'iPhone prenne une part de marché significative »,

🤔 Pourquoi à la notion qu' il y ait un pilote dans l’avion est si importante ?  Pourquoi continuer de croire en mon projet malgré les incertitudes de mon entourage ? Comment faire face à l' incertitude dans ma prise de décision ? Pourquoi fabriquer un prototype ? 

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez,ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne,  

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