Speaker #0Hello et bienvenue sur Factor X, le podcast qui réveille vos soft skills. Je suis Anna Martino et je suis convaincue qu'on peut devenir de meilleurs managers, de meilleurs vendeurs, de meilleurs communicants ou encore mieux collaborer au sein d'une équipe si on décide d'investir dans notre savoir-être. J'ai donné vie à ces convictions en fondant My Learning Store, un organisme de formation spécialisé dans le développement des soft skills en entreprise. Ma vision, c'est d'inspirer un maximum de personnes à développer leurs soft skills parce que je sais que c'est la garantie de l'employabilité, du bien-être et de l'équilibre. Et c'est aussi pour ça que j'ai lancé Factor X, le podcast qui va littéralement réveiller vos soft skills. Ici, je vous livre des pratiques qui marchent pour réveiller votre truc en plus, libérer votre potentiel et devenir une meilleure version de vous-même. Ça y est ! On arrive déjà à cette période clé de l'année, celle où on commence à regarder en arrière et à se poser la question qu'est-ce que j'ai fait cette année ? qu'est-ce que j'ai accompli ? C'est simple, c'est le moment du bilan. Alors faire le bilan dans fin d'année, c'est un exercice hyper important d'après moi pour n'importe qui, qu'on soit entrepreneur, manager ou même collaborateur dans une équipe. C'est l'occasion parfaite pour tirer les leçons des moments forts, analyser les difficultés qu'on a rencontrées et aussi et surtout pour célébrer nos succès. Alors aujourd'hui, je vais vous donner un cadre simple et efficace pour faire votre bilan de fin d'année. On va voir comment analyser vos réussites, quelles leçons tirer des moments plus compliqués et comment poser les bases solides pour l'année qui arrive. Bref, on va prendre un moment ensemble pour réfléchir et pour repartir encore plus fort en janvier. Vous êtes prêts ? Moi oui. Alors c'est parti ! Je ne sais pas si vous êtes de ceux qui ont l'habitude de le faire, mais moi personnellement, j'adore faire le bilan en fin d'année. Parce que c'est simple, l'année est passée à une vitesse de dingue. On a enchaîné les projets, les activités, les défis, les challenges, et souvent, on n'a même pas eu le temps de prendre le recul pour voir ce qu'on a réellement accompli. Et faire le bilan, c'est une manière de mesurer votre progression sur l'année qui s'est passée. Quels étaient vos objectifs en janvier dernier ? Est-ce que vous les avez vraiment atteints ? Si oui, tant mieux. Sinon, pourquoi ? Quelles étaient les variables que vous n'avez pas réussi à anticiper ? Réfléchir à tout ça, ça vous permet de voir où vous en êtes vraiment par rapport à vos aspirations initiales et à vos ambitions. C'est aussi une chance de tirer des leçons des échecs ou des moments difficiles. Parce que c'est clair, les erreurs font partie intégrante de notre processus d'apprentissage, mais encore faut-il qu'on arrive à prendre le temps de les analyser. Personnellement, j'ai eu des moments très compliqués cette année et j'adore me poser la question et prendre le temps surtout de me poser cette question Pourquoi ça n'a pas marché ? Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ? Qu'est-ce que j'aurais pu faire différemment ? Et qu'est-ce que je ferais différemment la prochaine fois ? Et quand on prend le temps de faire le bilan, quand on réfléchit à ce qu'on a fait, la plupart du temps, on se rend compte qu'on a quand même réussi plein de choses, qu'on a eu beaucoup de succès. Donc, Prendre le temps de faire ce bilan, c'est aussi pour vous une manière de célébrer vos succès. Et c'est peut-être d'ailleurs le point le plus important, parce qu'on a souvent tendance à minimiser nos réussites, à les considérer comme normales, alors qu'en réalité, elles méritent vraiment d'être mises en avant et reconnues. Faire le bilan, c'est l'occasion de prendre conscience de tout ce que vous avez accompli. Alors concrètement, comment faire ce bilan ? La première étape essentielle, c'est de tirer les leçons des moments qu'on a traversés. Donc, la première chose à faire, c'est de vous poser, de prendre le temps et de réfléchir en revisitant l'année mois par mois ou aussi peut-être projet par projet si vous préférez. Dans cette année, quels ont été les moments clés ? Quels projets ont été des réussites et quels projets ont peut-être été plus compliqués ? Ça va vous permettre de poser un cadre clair pour votre réflexion. Ensuite, il va s'agir d'analyser les échecs de la manière la plus objective possible. Et pour ça, ce qui va être important, c'est de dissocier vos échecs, vos difficultés de vous-même. Parce qu'un projet qui n'a pas abouti, ça ne veut pas dire que vous avez échoué en tant que personne. Il faut réussir à regarder ces moments avec du recul de la manière la plus objective et la plus neutre possible. Pour ça, posez-vous certaines questions simples, comme par exemple... Qu'est-ce qui a contribué à cet échec ? Est-ce que c'était un manque de ressources, une mauvaise communication ou peut-être un problème d'organisation ? Quels étaient les facteurs hors de votre contrôle ? Parce que parfois, des choses imprévues se produisent et c'est important de reconnaître ces éléments sur lesquels vous n'aviez aucune prise pour ne pas porter tout le poids d'un projet qui n'a pas fonctionné. Et bien sûr, qu'est-ce que vous pouvez apprendre de cet échec ? Et c'est certainement la partie la plus importante et cruciale. Chacun de nos échecs est une leçon en réalité. Par exemple, si vous avez eu du mal à gérer un projet, Peut-être qu'il est temps de travailler sur vos compétences en gestion du temps ou alors en communication. Une fois que vous avez analysé ces échecs, c'est important de transformer ces leçons en actions concrètes pour l'année qui vient. Ça peut être des objectifs de développement personnel ou professionnel. Par exemple, si, imaginons, vous avez identifié que la communication dans votre équipe était un problème, eh bien, votre objectif pour l'année qui vient, ça peut être de suivre une formation en communication interpersonnelle ou en gestion d'équipe. L'idée, quoi qu'il arrive, c'est de ne pas simplement vous arrêter à cet échec, mais de l'utiliser comme une base et un levier pour progresser. Après la partie d'analyse de nos échecs, il est temps de passer à la partie la plus positive de ce bilan, celle de la célébration des réussites et des succès. C'est souvent un aspect que les gens négligent, mais c'est pour moi tout aussi important qu'analyser nos échecs. Parce que reconnaître nos réussites, c'est nourrir notre motivation et renforcer la confiance en nous. Donc prenez un moment pour faire une liste de tout ce que vous avez accompli cette année. Et quand je dis accompli, ça ne veut pas forcément dire avoir monné des projets de dingue ou des trucs de fou. Ça peut être aussi des toutes petites victoires. Vous avez peut-être pris la parole dans une réunion alors que d'habitude vous êtes plutôt du genre à rester en retrait. Ou alors vous avez réussi à mieux gérer votre stress face à un client qui est particulièrement difficile. Ce genre de choses, ça peut paraître anodin et en réalité, ce sont de vrais succès, même s'ils vous paraissent a priori petits. Reconnaître vos succès, c'est aussi une manière de vous reconnecter à votre pourquoi. Pourquoi est-ce que vous faites ce que vous faites ? Qu'est-ce qui vous motive ? Vous poser ce genre de questions, ça vous permet de voir que les efforts que vous avez fournis cette année ne sont pas vains et qu'ils vous rapprochent en réalité de vos objectifs à long terme. Et ça, c'est hyper kiffant ! Un point hyper important, c'est de célébrer vos réussites. Parce que, qu'elles soient individuelles ou collectives, elles méritent vraiment d'être fêtées. Vous pouvez le faire seul, en prenant un moment pour vous remercier vous-même, ou alors aussi en équipe, à l'occasion d'un déj de fin d'année ou d'une petite fête informelle. Si vous êtes manager, prenez le temps de reconnaître les efforts de chaque membre de votre équipe, comme on l'a vu dans l'épisode de la semaine dernière sur la gratitude. Ça va booster non seulement la motivation, et aussi la cohésion de l'équipe. Si jamais vous écoutez cet épisode à un autre moment qu'en fin d'année, je vais vous remettre le lien de l'épisode sur la gratitude dans les notes ici. Faire ce bilan, ça va vous permettre de préparer votre année 2025 avec beaucoup plus de clarté. L'idée, c'est de vous poser la question de comment vous allez pouvoir utiliser ce que vous avez appris en 2024 pour poser des bases solides pour vos prochains projets en 2025. Donc... Une fois que vous avez identifié vos leçons et célébré vos succès 2024, ça va être le moment de fixer des objectifs pour 2025. Et attention, fixez-vous des objectifs réalistes et mesurables, parce qu'évidemment, ça ne sert pas à grand-chose juste à vous démotiver si vous vous fixez des objectifs inatteignables, irréalistes et qui ne feront que vous frustrer en plein milieu de l'année. Un exemple d'objectif smart, c'est peut-être si vous avez du mal à gérer votre... temps, par exemple en cette année, vous pourriez vous dire en objectif SMART, d'ici mars, donc avec une mesuration de temps, je vais mettre en place un système d'organisation hebdomadaire qui va me permettre de suivre mes tâches et de prioriser mes projets efficacement. Au moment de vous fixer vos objectifs pour 2025, ne sous-estimez pas l'importance du développement personnel pour l'année qui vient. Que ce soit des formations pour développer vos compétences, Ça peut être aussi un coaching ou tout simplement du temps pour réfléchir à votre carrière. Incluez tout ça dans vos priorités. Une des priorités, ça pourrait être bien entendu de continuer à écouter Factor X pour développer vos soft skills. Et bien entendu, restez flexible et laissez toujours de la place à l'imprévu. Parce qu'on le sait maintenant, chaque année nous amène son lot de surprises, bonnes ou mauvaises. On ne peut jamais savoir ce qui va se passer. Donc gardez de la flexibilité dans vos objectifs. pour pouvoir vous adapter aux opportunités et aux difficultés ou aux défis que vous allez rencontrer. L'idée dans votre plan, c'est justement de ne pas vous enfermer dans un plan d'action trop rigide. Faire le bilan de fin d'année, ce n'est pas seulement une question de regarder ce qui s'est passé. C'est un vrai exercice qui va vous permettre, vous verrez, de reconnaître votre progression, d'apprendre de vos échecs et de célébrer vos succès. Et c'est aussi le meilleur moyen pour vous de préparer cette nouvelle année avec de base saine. Alors évidemment, mon challenge pour vous cette semaine, c'est de prendre le temps. Prenez une bonne heure, j'allais dire, pour faire le point. Moi en général, une bonne heure, c'est vraiment le temps que ça me prend. Réfléchissez à quelles ont été vos plus grandes leçons en 2024. Quels succès vous avez accomplis ? Quelles ont été vos réussites, même les plus petites ? Et quels objectifs réalistes vous pouvez vous fixer pour l'année prochaine ? Et si cet épisode vous a aidé, bien entendu, n'hésitez pas à le partager autour de vous et à laisser un avis et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée. Quant à moi, je vous donne rendez-vous la semaine prochaine. pour d'autres pratiques actionnables dans votre quotidien. Ciao, ciao !
