Ecoutez Olivier Mathiot, et devenez plus intelligent ! Un entrepreneur avec  une vision sur l’impact différente et avec des solutions !   Il est sympa, diplômé d’HEC, serial entrepreneur, père de deux supers boys, chevalier de la légion d’honneur, mon ancien boss, visionnaire, et pourfendeur de ceux qui ne respectent pas… le respect, car profondément humaniste et féministe,  bref c’est Olivier Mathiot. Et il sera peut etre notre futur président ?  Ecoutez son parcours, et son engagement sur l’impact de notre planète et des humains.  This is a Fair Story ! Découvrez les entrepreneurs engagés, ceux qui créent de la croissance économique et de l’impact ! Des Fairs Stories à écouter, à partager, pour s’inspirer et changer le monde (un peu, beaucoup, passionnément)   Partagez, likez et commentez ! Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

La rencontre entre Flore et Mary était évidente ! "Nous avons un point commun avec Flore, enfin deux, … Nous avons toutes les deux un frère, une sœur atteint de trisomie 21 et nous sommes toutes les deux entrepreneures, cette fragilité que nous avons transformé en force." Découvrez l'interview de Flore Lelièvre par Mary Castel, fondatrice de l'agence Fair Stories (https://www.fairstoriesagency.com/) et engagée dans l'association et le restaurant de Flore depuis 7 ans. Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Des entreprises au service du handicap ou comment faire du bien avec du bon. Interview de Mary Castel, fondatrice de Fair Stories avec Flore Lelièvre, fondatrice des restaurants Le Reflet (https://paris.restaurantlereflet.fr/), et de l'association Les Extraordinaires. (https://lesextraordinaires.org/)   « C’est par l’inclusion dans le travail que les personnes en situation de handicap vont s’épanouir et changer le regard » Flore Lelièvre. Nous avons un point commun avec Flore, enfin deux, … Nous avons toutes les deux un frère, une sœur porteur de trisomie 21 Nous sommes toutes les deux entrepreneures, cette fragilité que nous avons transformé en force. Adolescentes, on s’est battu toutes les deux pour que les gens arrêtent de dire « oh l’autre c’est un mongol… » , et avec la maturité nous avons voulu que ce combat se transforme en acte constructif et positif pour les principaux intéressés.  Flore a créé des restaurants inclusifs LE REFLET avec des personnes porteuses de trisomies en salle et en cuisine. Elle a aussi créé l’association les extraordinaires qui soutient tous les projets inclusifs pour les personnes porteuses de handicap dans le monde du travail. Découvrez son histoire, ses étapes, son combat du quotidien, enfin les difficultés d’un restaurant ordinaire avec des extraordinaires ! Flore a aussi un incroyable talent : elle sait FEDERER car nous connaissons tous ce proverbe «  seul on peut aller vite, ensemble on va plus loin » ! Un beau modèle d’entrepreneur à suivre et à écouter ! Et l'intervieweuse c'est moi, Mary Castel, fondatrice de l'agence de communication Fair Stories (https://www.fairstoriesagency.com/). Engagée depuis 42 ans (la naissance de ma soeur trisomique) et 7 ans de manière très active dans les associations, et entreprises modèles inclusives de personnes en situation de handicap.  Comment ? les mots c'est bien mais agir c'est mieux 🫶 Vous aussi vous pouvez agir à votre manière en faisant un don (déductible) à l'association (https://lesextraordinaires.org/) ou en réservant un délicieux repas au restaurant !  (https://paris.restaurantlereflet.fr/) Merci et à bientôt 🤝 Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Découvrez la vision des entrepreneurs engagés Guillaume Galloy & Bruce Ribay dans le design mobilier et bien plus encore. Noma prouve qu’il est possible de concilier design, écologie et production en série. Ses fondateurs restent optimistes quant à l’évolution du marché vers des pratiques plus vertueuses, même si des freins persistent, notamment au niveau financier et réglementaire. "Notre vision ? Que Noma devienne une référence en engagement, bien au-delà du meuble. On veut inspirer un vrai changement."Bruce Ribay Au-delà de son activité commerciale, Noma s’inscrit dans une démarche pédagogique en formant ses partenaires et clients aux enjeux de l’éco-conception. Elle milite pour un changement des mentalités et une adoption plus large du design durable. "Aujourd'hui, un engagement RSE, ça permet de mieux recruter. Les jeunes générations veulent du sens, des chiffres concrets et des entreprises qui s'engagent. Noma est une marque française innovante spécialisée dans le mobilier de bureau éco-responsable. Bcorps et entreprise à mission, Noma défend une approche où l’éco-responsabilité et le design vont de pair. Ses fondateurs, Guillaume Galloy et Bruce Ribay, issus du luxe et du design, ont voulu créer une marque attractive, loin de l’image austère souvent associée aux produits durables. Leur objectif est de proposer du mobilier esthétique, fonctionnel et produit à grande échelle pour maximiser l’impact environnemental positif. Pourquoi cacher nos fiches produits ? Parce que d'autres pourraient faire pareil ? Allez-y, faites pareil ! La transparence, c'est la clé." Noma travaille avec des designers de renom, qu’elle forme aux principes de l’éco-conception. L’entreprise collabore également avec des ateliers d’insertion (Atelier Emmaüs, APF 80) pour inclure une dimension sociale à son activité. Ses meubles sont conçus pour être industrialisés, démontrant que l’économie circulaire peut s’appliquer au mobilier de bureau . "Éco-conception, c'est bien. Mais on va plus loin avec la socio-conception : insertion, emploi adapté, réemploi des matériaux… Chaque choix compte." Dès ses débuts, Noma a été certifiée B Corp et entreprise à mission, s’engageant ainsi dans une transparence totale pour éviter le greenwashing. Chaque produit affiche son taux exact de matériaux recyclés, et l’impact environnemental est mesuré de manière rigoureuse. "On veut plus de concurrence sur l'éco-conception. Plus on sera nombreux à faire mieux, plus ça deviendra la norme." À long terme, Noma aspire à devenir une référence en matière de mobilier durable et à influencer l’ensemble du secteur vers des pratiques plus responsables. L’entreprise est convaincue que l’engagement environnemental et économique peuvent être compatibles, bien que le marché actuel reste encore trop tourné vers des critères financiers classiques. "Les banquiers, ils veulent du chiffre, pas de l'engagement. Mais parfois, on croise une personne qui comprend et qui ouvre les portes." Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.