Les prises de conscience se multiplient et les études le confirment : l’ESG est désormais un enjeu incontournable. Intégrer une feuille de route durable dans la stratégie globale de l’entreprise est essentiel pour garantir la pérennité des activités et capitaliser sur les leviers ESG de création de valeur (réduction des coûts, développement de nouveaux produits, anticipation des risques, etc.). Cependant, cela nécessite une gouvernance claire et bien définie autour des enjeux ESG.

• Comment embarquer l’ensemble des parties prenantes internes (dirigeants, employés,      conseil d’administration, etc.) et externes (investisseurs, fournisseurs, etc.) pour coconstruire une stratégie d’entreprise durable ?

• Quels rôles doivent jouer les différentes parties prenantes pour intégrer efficacement les enjeux ESG dans l’entreprise ?

• Quelle organisation mettre en place, quels Métiers mobiliser et quelles compétences intégrer pour garantir l’efficacité des projets durables ?

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