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La révolution numérique dans l'expertise comptable : de la gestion traditionnelle à l'ère du conseil stratégique

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26min |19/05/2024
Play
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Description

L'interview d'Alexis, fondateur de Booster Digital, se penche sur la transformation profonde du métier d'expert-comptable en France. Initialement centrés sur la production comptable, qui constitue environ 80% des revenus des cabinets, les experts-comptables sont incités à évoluer vers des services de conseil à plus forte valeur ajoutée. Cette évolution est en partie due aux diverses avancées technologiques au cours de ces dernières années qui engendrent une transition de la profession vers plus d'automatisation qui réduira la part de la comptabilité traditionnelle dans leurs activités.

Alexis envisage une transition du modèle économique des cabinets vers un modèle d'abonnement où les services de conseil deviendront prépondérants, offrant des analyses financières poussées et un suivi plus proche et plus stratégique des besoins des entreprises. Ce changement marquerait une évolution significative par rapport à la simple gestion comptable vers un rôle de conseiller de confiance, anticipant les besoins et les difficultés financières potentielles de l’entreprise.

Ce nouveau modèle nécessiterait de la part des cabinets d'expertise comptable non seulement de maîtriser une panoplie d'outils numériques adaptés à différents types de clients mais aussi de renforcer leur capacité à intégrer ces technologies pour améliorer l'efficacité et la pertinence de leurs conseils. Alexis souligne que cette transformation est déjà en cours chez certains cabinets qui adoptent une posture d'early adopters, optimistes quant aux possibilités offertes par ces changements.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

L'interview d'Alexis, fondateur de Booster Digital, se penche sur la transformation profonde du métier d'expert-comptable en France. Initialement centrés sur la production comptable, qui constitue environ 80% des revenus des cabinets, les experts-comptables sont incités à évoluer vers des services de conseil à plus forte valeur ajoutée. Cette évolution est en partie due aux diverses avancées technologiques au cours de ces dernières années qui engendrent une transition de la profession vers plus d'automatisation qui réduira la part de la comptabilité traditionnelle dans leurs activités.

Alexis envisage une transition du modèle économique des cabinets vers un modèle d'abonnement où les services de conseil deviendront prépondérants, offrant des analyses financières poussées et un suivi plus proche et plus stratégique des besoins des entreprises. Ce changement marquerait une évolution significative par rapport à la simple gestion comptable vers un rôle de conseiller de confiance, anticipant les besoins et les difficultés financières potentielles de l’entreprise.

Ce nouveau modèle nécessiterait de la part des cabinets d'expertise comptable non seulement de maîtriser une panoplie d'outils numériques adaptés à différents types de clients mais aussi de renforcer leur capacité à intégrer ces technologies pour améliorer l'efficacité et la pertinence de leurs conseils. Alexis souligne que cette transformation est déjà en cours chez certains cabinets qui adoptent une posture d'early adopters, optimistes quant aux possibilités offertes par ces changements.


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Alexis envisage une transition du modèle économique des cabinets vers un modèle d'abonnement où les services de conseil deviendront prépondérants, offrant des analyses financières poussées et un suivi plus proche et plus stratégique des besoins des entreprises. Ce changement marquerait une évolution significative par rapport à la simple gestion comptable vers un rôle de conseiller de confiance, anticipant les besoins et les difficultés financières potentielles de l’entreprise.

Ce nouveau modèle nécessiterait de la part des cabinets d'expertise comptable non seulement de maîtriser une panoplie d'outils numériques adaptés à différents types de clients mais aussi de renforcer leur capacité à intégrer ces technologies pour améliorer l'efficacité et la pertinence de leurs conseils. Alexis souligne que cette transformation est déjà en cours chez certains cabinets qui adoptent une posture d'early adopters, optimistes quant aux possibilités offertes par ces changements.


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Alexis envisage une transition du modèle économique des cabinets vers un modèle d'abonnement où les services de conseil deviendront prépondérants, offrant des analyses financières poussées et un suivi plus proche et plus stratégique des besoins des entreprises. Ce changement marquerait une évolution significative par rapport à la simple gestion comptable vers un rôle de conseiller de confiance, anticipant les besoins et les difficultés financières potentielles de l’entreprise.

Ce nouveau modèle nécessiterait de la part des cabinets d'expertise comptable non seulement de maîtriser une panoplie d'outils numériques adaptés à différents types de clients mais aussi de renforcer leur capacité à intégrer ces technologies pour améliorer l'efficacité et la pertinence de leurs conseils. Alexis souligne que cette transformation est déjà en cours chez certains cabinets qui adoptent une posture d'early adopters, optimistes quant aux possibilités offertes par ces changements.


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