Dans ce nouvel épisode, Johanne Fora-Porthault, présidente de l’association FP21, propose une lecture passionnante sur les décalages entre aspirations des jeunes et fonctionnement institutionnel. À travers son regard engagé et constructif, elle met en lumière un besoin urgent de reconnexion entre deux mondes qui peinent à se comprendre. Johanne Fora-Porthault est présidente de l’association FP21 – Fonction publique du 21e siècle depuis décembre 2024. Cette structure indépendante explore les conditions d’un renouvellement de la culture administrative. Elle a notamment coordonné une étude qualitative sur le rapport des jeunes générations à l’engagement public, basée sur des entretiens croisés entre jeunes et acteurs du service public. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible de rester fonctionnaire tout en lançant sa propre entreprise ? La disponibilité offre cette opportunité, mais oser sauter le pas peut faire peur. Dans cet épisode, Sigrid Berger partage son expérience unique et ses conseils pratiques pour réussir cette transition délicate. Ce sujet est essentiel pour la fonction publique car il montre comment les agents peuvent enrichir leurs compétences et évoluer professionnellement tout en gardant un lien rassurant avec leur carrière initiale. Sigrid Berger est la fondatrice de Profil Public, plateforme spécialisée dans le recrutement innovant au sein du secteur public. Ancienne fonctionnaire, elle a fait le choix de la disponibilité pour développer son activité entrepreneuriale tout en conservant un pied dans l'administration publique. Site web : De fonctionnaire à entrepreneure : Réussir le pari audacieux de la disponibilité (https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0218) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La bureaucratie a-t-elle tué l’envie d’agir ? Dans cet épisode coup de poing, Isaac Getz — chercheur et cofondateur du Cercle des pionniers de la libération de l'administration — nous invite à une transformation profonde de la fonction publique. Pas une énième réforme sur le papier, mais un changement de culture. Moins de contrôle, plus de confiance. Moins d’injonctions, plus de responsabilité. Isaac Getz est professeur, conférencier, et auteur de plusieurs best-sellers sur le leadership et la transformation des organisations, dont "L’entreprise libérée". Il est également cofondateur du "Cercle des pionniers de la libération de l’administration", un collectif de hauts fonctionnaires et d’acteurs publics engagés pour une transformation par la confiance et le sens. Le forum "Libre et responsable d’agir au service du public" le 4 juillet 2025 de 13:30 à 18:30 au CNFPT à Paris https://my.weezevent.com/libre-et-responsable-dagir-au-service-du-public Le site web : Libérer l’administration : et si on faisait (vraiment) confiance aux agents ? (https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0217) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Concours désertés, métiers introuvables, offres sans réponse : la fonction publique territoriale est-elle face à une crise de l’emploi ? Dans cet épisode, Cindy Laborie, décrypte les enseignements de la 13e édition du Panorama de l’emploi territorial du FNCDG. Ce baromètre national, construit à partir des données des centres de gestion, permet de prendre la mesure des tensions RH, mais aussi d’identifier des marges de manœuvre. Un échange éclairant pour mieux comprendre les dynamiques de recrutement, les attentes des agents… et les défis à venir pour les collectivités. Cindy Laborie est responsable des affaires juridiques à la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG), réseau national d’appui RH aux employeurs publics territoriaux. Elle participe activement à la production du Panorama de l’emploi territorial, un outil de référence qui analyse les données de recrutement, de concours, de mobilité et de gestion des emplois dans la FPT. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Insultes, menaces, agressions, diffamation… La vie d’agent public est parfois bien plus exposée qu’on ne le pense. Face à ces risques, un outil existe : la protection fonctionnelle. Mais de quoi parle-t-on vraiment ? Comment y accéder ? Et protège-t-elle vraiment les agents ? Dans cet épisode, Elma Cugny-Larrey décortique cette procédure encore méconnue, en éclairant ses conditions d’accès, ses effets… et ses limites. Un indispensable pour tous les agents, RH et encadrants. Elma Cugny-Larrey est avocate en droit public et spécialiste du droit de la fonction publique. Forte de près de dix ans d’expérience, elle accompagne aussi bien les institutions que les agents dans la gestion de leurs problématiques juridiques, contentieuses ou disciplinaires. Elle est également sollicitée pour réaliser des enquêtes administratives en toute indépendance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les émotions étaient aussi contagieuses qu’un virus ? Dans cet épisode, Christophe Haag, nous propose une réflexion inédite : chacun d’entre nous diffuse autour de lui une empreinte émotionnelle, positive ou toxique. Ce phénomène, appelé contagion émotionnelle, transforme nos interactions quotidiennes en véritables chaînes d’influence. Un concept à la fois puissant et perturbant, surtout dans le monde professionnel où les dynamiques hiérarchiques renforcent cet effet. Alors… quel agent pathogène es-tu au travail ? Christophe Haag est professeur à EM Lyon business school, docteur en psychologie sociale, chercheur en comportement organisationnel et auteur de plusieurs ouvrages sur l’intelligence émotionnelle. Il est reconnu pour sa capacité à vulgariser les recherches académiques et à les connecter à des enjeux concrets du monde professionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Longtemps considérée comme un pilier de la méritocratie républicaine, la fonction publique est-elle toujours cet espace où chacun peut entrer, progresser et construire une trajectoire professionnelle stable, quel que soit son milieu d’origine ? Dans cet épisode, Clément Peruyero, nous présente les résultats d’une étude menée avec Camille Peugny pour France Stratégie. Ce travail, fondé sur les données de l’enquête Formation et qualification professionnelle (FQP), propose une lecture nuancée de la mobilité sociale dans les trois versants de la fonction publique. Un sujet aussi sensible que stratégique, alors que les inégalités d’accès et de carrière persistent. Clément Peruyero est doctorant en économie à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Ses recherches portent sur la transmission intergénérationnelle des inégalités, notamment dans le secteur public. Questions abordées dans l'épisode : La fonction publique est-elle encore un espace de promotion sociale ? Les enfants de fonctionnaires ont-ils un accès facilité à la FP ? Comment les parcours diffèrent-ils selon les versants ? Quel est le rôle des concours dans la reproduction ou l’ouverture sociale ? Quelles pistes d’action pour une fonction publique plus équitable ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’échange avec Élodie Gentina, enseignante-chercheuse et experte en management intergénérationnel. Après avoir exploré les attentes des jeunes vis-à-vis de la fonction publique, nous plongeons dans un autre défi majeur : comment les manager ? 💡 Points clés abordés : Les incompréhensions mutuelles : vision du travail, attentes et modes de communication Flexibilité, autonomie, impact… les nouvelles exigences des jeunes générations Les résistances côté encadrement : culture hiérarchique, process lourds, manque d’adaptation Des pistes concrètes pour manager différemment : comment conjuguer innovation et cadre public ? 📚 Références : Livre : "Manager la génération Z - Mieux appréhender les nouveaux comportements (https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/manager-generation-z-mieux-apprehender-nouveaux-comportements)" d'Élodie Gentina Livre : "Le défi du management intergénérationnel - Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse (https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/defi-du-management-intergenerationnel-comment-transformer-cohabitation-en)" d'Élodie Gentina et Jérémy Lamri Le linkedIn (https://www.linkedin.com/in/elodie-gentina/) d'Élodie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on parle de fonction publique, on pense souvent à nos règles, nos statuts, nos concours... Mais qu’en est-il ailleurs ? Et si regarder au-delà de nos frontières nous permettait de mieux comprendre notre propre modèle ? Dans cet épisode, Emmanuel Laurent, ancien chef de division du service social à Lausanne, partage son expérience du service public suisse. Il y évoque une culture de la proximité, un rapport au management moins hiérarchique, et des trajectoires professionnelles bien différentes de celles qu’on connaît en France. Un échange passionnant pour tous ceux qui s’interrogent sur les mutations en cours dans la fonction publique française. Emmanuel Laurent a exercé pendant huit ans en Suisse, en tant que chef de division du service social à Lausanne. Aujourd’hui, il rejoint la Chambre régionale des comptes en France. Son parcours lui permet de porter un regard unique sur deux systèmes publics voisins mais très différents dans leur organisation, leur culture du travail, et leur rapport à la fonction publique. Questions abordées : Quelles sont les grandes différences entre les systèmes public français et suisse ? Comment devient-on collaborateur public en Suisse ? Quels sont les liens entre management et culture institutionnelle ? Quelle place pour la proximité, l’autonomie, et la relation usager ? Ce que la France pourrait apprendre du modèle suisse (et inversement) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’échange avec Maître Elma Cugny-Larrey, avocate spécialisée en droit de la fonction publique. Ensemble, nous plongeons dans un sujet souvent méconnu mais essentiel pour les agents publics : l’enquête administrative. Quand est-elle déclenchée ? Par qui ? Avec quelles garanties pour les agents concernés ? Points clés abordés : Qu’est-ce qu’une enquête administrative ? Définition, cadre juridique et objectifs Qui peut en déclencher une ? Rôle des employeurs publics et des administrations Quels sont les droits des agents ? Garanties, devoir de réserve et enjeux disciplinaires Dérives possibles ? Une enquête administrative peut-elle être un outil de pression ? L’impact sur les agents publics : Comment vivre une enquête quand on est concerné ? Références : Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires (modifiée par la loi de transformation de la fonction publique de 2019) Décret n° 84-961 du 25 octobre 1984 relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnaires Décret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 relatif aux enquêtes administratives Article L. 531-1 du Code général de la fonction publique Le LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/elma-cugny-larrey-%F0%9F%91%BE-203a37a6/)d'Elma Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.