Recruter par affinité, vouloir être trop gentille, ne pas poser de cadre, mélanger amitié et travail… avec le recul, je me rends compte qu’on a fait presque toutes les erreurs possibles.

Mais ces erreurs m’ont aussi permis d’apprendre à manager, à structurer une équipe et à comprendre ce que je recherche vraiment chez les personnes avec qui je travaille.

Si tu es entrepreneuse ou si ton business commence à grandir et que tu te demandes quand et comment déléguer, cet épisode risque de t’éviter quelques grosses galères.

Si tu te reconnais dans certaines situations… désolée de te le dire ma belle, mais ce sont souvent des red flags.

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