Pourquoi la majorité des plans de transformation échouent-ils au premier virage ?

Trop souvent, le changement en entreprise est traité comme une simple mise à jour logicielle. On planifie des process mais on oublie un détail crucial : les collaborateurs ne sont pas de simples ressources. Face aux crises permanentes, vouloir piloter une organisation de manière figée et pyramidale est une illusion qui mène à l'inertie.

Dans cet épisode de Game Changer, Fanny Dautzenberg et Alexia Diez-Soto reçoivent Aline Henry, directrice associée et coach de dirigeants chez Cap Dirigeant. Forte de 20 ans au cœur de la machine Renault — de la direction juridique à la communication —, Aline a fait de l’accompagnement des transitions sa spécialité. Elle nous partage sa vision d'un leadership profondément humaniste et décrypte les leviers non conventionnels pour mettre les équipes en mouvement.

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

• Le facteur humain au cœur de la performance : Pourquoi l’écoute et l'accueil inconditionnel sont les leviers business les plus rentables des organisations modernes.

• La philosophie de l'eau froide : Comment surmonter la peur de perdre le contrôle et réapprendre à piloter dans l'incertitude par l'action.

• Sortir des salles de réunion : L'impact de la marche en forêt, de l'art au Musée d'Orsay et du compagnonnage narratif pour briser les postures hiérarchiques figées.

Un échange essentiel pour tous les dirigeants, DRH et managers qui veulent cesser de subir le changement pour enfin le guider.

Les ressources utiles :

• Matthieu Dardaillon : Co-fondateur de « Ticket for Change », co-Président de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) et auteur d'« Anti-chaos » (Ed. Eyrolles).

• Edward T. Hall & Geert Hofstede : Anthropologue et psychologue, références de l’interculturel et des dimensions culturelles.

• Michael White & David Epston : Pionniers des pratiques narratives au sein du constructivisme social.

• Carl Rogers : Psychologue humaniste, concepteur de l’approche centrée sur la personne.

• Jeff Hiatt : Créateur de la méthodologie Prosci et du modèle de conduite du changement ADKAR®.

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