Description

C'est quoi la DATA Intelligence avec GAZER for RH par Instarlink

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Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue ! Aujourd'hui, on se penche sur un document qui aborde un vrai paradoxe en RH.

• Speaker #1

  Ah oui, lequel ?

• Speaker #0

  Celui d'être submergé de données, d'outils partout, mais en même temps de manquer de clarté pour agir au quotidien.

• Speaker #1

  Effectivement, ça c'est un classique. Les équipes RH croulent sous les enfois.

• Speaker #0

  Exactement. Et la source, c'est un livre blanc sur ce qu'ils appellent la Data Intelligence RH. Ils proposent une approche, et notamment un outil, Geyser for RH. pour essayer de résoudre ça.

• Speaker #1

  Notre mission, c'est de comprendre ce concept.

• Speaker #0

  C'est un point de départ crucial, parce que les RH jonglent avec la paix, le recrutement, le CRH. Les données existent sur chaque personne, mais elles sont éclatées.

• Speaker #1

  Éparpillées, oui. Le livre blanc dit même que ça peut prendre jusqu'à la moitié du temps RH, juste à chercher ou remettre en forme des infos. Oui, c'est énorme comme perte de temps. Trouver la bonne info, vite, c'est souvent le parcours du combattant.

• Speaker #0

  Alors comment on fait ? C'est là qu'intervient cette démonstration. Data Intelligence RH. Et c'est intéressant parce que c'est pas tout à fait comme la BI classique, la Business Intelligence.

• Speaker #1

  Non, la BI c'est souvent pour le pilotage stratégique, les grands chiffres agrégés tu vois.

• Speaker #0

  Oui, les indicateurs pour la direction.

• Speaker #1

  Voilà, là, la Data Intelligence RH, l'angle est différent. Le focus c'est l'individu.

• Speaker #0

  D'accord, donc on change d'échelle.

• Speaker #1

  Omblètement. L'idée c'est d'unifier les données utiles sur une personne, de les visualiser au bon moment, et surtout dans un format qui permet d'agir. Directement.

• Speaker #0

  Comme passer de la carte routière générale au GPS qui dit tournez maintenant. C'est un peu ça ?

• Speaker #1

  C'est exactement ça. La clarté opérationnelle, immédiate, pas juste des tableaux de bord macro.

• Speaker #0

  Et comment ça marche concrètement ? Le document parle de piliers.

• Speaker #1

  Oui. Quatre points clés. 1. Unifier les données, mais de manière ciblée, au niveau du collaborateur. 2. Visualiser son parcours, souvent avec une timeline, une frise chronologique interactive.

• Speaker #0

  Oui, ça j'ai vu.

• Speaker #1

  3. Une synthèse intelligente, une IA qui peut remonter des alertes, des échéances. Et 4, pouvoir décider ou agir directement depuis l'interface.

• Speaker #0

  C'est plus agile, moins lourd que la BI traditionnelle qui est parfois un peu déconnectée du terrain.

• Speaker #1

  C'est l'idée, être vraiment au service des tâches et rages quotidiennes.

• Speaker #0

  Et donc Geyser for RH, c'est l'incarnation de ça, si j'ai bien compris.

• Speaker #1

  C'est comme ça qu'il est présenté, oui.

• Speaker #0

  Et cette fameuse frise chronologique, cette timeline, c'est vraiment le cœur du système.

• Speaker #1

  Ça semble être l'élément central de l'interface, oui. Elle retrace tout, le recrutement, les contrats, les formations, les entretiens, la mobilité, même le départ.

• Speaker #0

  Visuellement, ça doit être assez parlant, mais est-ce que ça gère bien la complexité ? Parfois, il se passe plein de choses en même temps dans une carrière.

• Speaker #1

  C'est une bonne remarque. A priori, l'intérêt de la timeline, c'est justement de pouvoir naviguer, zoomer, dézoomer, filtrer, et surtout d'accrocher les documents importants, contrats, évaluations, directement aux événements. D'accord.

• Speaker #0

  je vois. Et l'IA, là-dedans, elle fait quoi exactement ? Elle n'est pas trop intrusive ?

• Speaker #1

  D'après le document, elle reste discrète. Elle aide à repérer, par exemple, un document manquant, ou elle peut suggérer des points d'attention, genre une formation clé qui n'a pas été faite, une absence un peu longue, mais sans remplacer le RH. Par exemple, un manager qui prépare un entretien annuel, en quelques clics, il a tout l'historique de son collaborateur sous les yeux.

• Speaker #0

  Ah oui, ça évite de fouiller partout.

• Speaker #1

  Voilà. Ou bien chercher quelqu'un pour une mobilité interne. visualiser rapidement son parcours, ses compétences et formations passées.

• Speaker #0

  Pratique.

• Speaker #1

  Ou encore, simplifier un onboarding ou un offboarding, voir tout de suite ce qui manque comme document, comme étape, et aussi comprendre vite le contexte d'une situation un peu sensible en ayant la vue d'ensemble.

• Speaker #0

  Et les bénéfices chiffrés ? Parce que le Livre Blanc en annonce des assez impressionnants.

• Speaker #1

  Oui, il parle d'un gain de temps potentiel jusqu'à 1h30 par jour et par utilisateur RH. 1h30,

• Speaker #0

  c'est énorme.

• Speaker #1

  C'est ce qui est par an, c'est oui. Et il mentionne aussi une possible réduction du turnover, autour de 15%, grâce à une meilleure détection des signaux faibles, justement.

• Speaker #0

  Intéressant. Et l'intégration ? Parce que souvent, le problème, c'est de rajouter encore un outil.

• Speaker #1

  Justement, le point fort souligné, c'est que Geyser RH est présenté comme une sorte de surcouche. Il se connecte au système des gens en place, le SIRH, l'AP, la gestion documentaire.

• Speaker #0

  Ah, donc il ne les remplace pas ?

• Speaker #1

  Non, il vient les compléter, leur donner de la... cohérence au niveau de la vue collaborateur. L'idée, c'est une adoption facile et rapide, parce que ça répondrait à ce besoin de clarté sans touche emboulée.

• Speaker #0

  D'accord. Donc si on résume un peu, Geyser for RH, en tant qu'exemple de cette Data Intelligence RH, ce n'est pas un outil de pilotage stratégique pour le codire ?

• Speaker #1

  Non, pas principalement.

• Speaker #0

  C'est plutôt un cockpit, on pourrait dire, pour les RH opérationnels, pour les managers ?

• Speaker #1

  Oui, une interface d'action et de clarification au quotidien. Centrer sur le collaborateur, sans mistoire, et pour faciliter la décision rapide. Une réponse directe au paradoxe dont on parlait au début.

• Speaker #0

  La surcharge d'infos, mais le manque de vision.

• Speaker #1

  C'est tout à fait ça. Rendre les données individuelles enfin visibles, contextualisées. Et surtout, activables, avec une interface intuitive comme cette timeline. Le but, c'est bien résumé par leur formule, voir clair et agir juste.

• Speaker #0

  C'est clair. Et au-delà du gain de temps, de l'efficacité, qui sont déjà importants, ça m'amène à une réflexion pour finir.

• Speaker #1

  Je t'écoute.

• Speaker #0

  Le fait de visualiser comme ça, de manière fluide, tout le parcours d'une personne, son histoire dans l'entreprise, est-ce que ça ne pourrait pas aussi changer un peu la relation RH ? Rendre la gestion RH plus humaine en fond ? en ayant cette vision complète et facile d'accès.

• Speaker #1

  C'est une excellente question. Est-ce que voir l'histoire aide à mieux comprendre la personne aujourd'hui ? C'est une piste intéressante à creuser, effectivement.