Utiliser vos expériences personnelles pour développer vos capacités managériales, c’est un must do !     Dans cet épisode Clément nous parle :   - De ses passions  - Des liens entre vie pro et vie perso  - De ses expériences perso qui lui ont permis de développer des softskills  - De comment capitaliser sur ses expériences perso pour développer ses compétences managériales  - Comment faire reconnaître ses compétences      Un épisode riche en enseignements !     La recommandation de Clément : Yaniro Wiki : Les bests practice RH (https://yanirowiki.co/)    Bonne écoute 😊   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Développer les softskills en entreprise pour favoriser l’innovation !     C’est le sujet que nous abordons avec Brieuc du Roscoät, Président de l'Institut pour la Transformation et l'Innovation (ITI institue), Co-auteur du rapport France Stratégie "Les soft skills pour innover et transformer les organisations", chercheur, enseignant, coach.     Un épisode dans lequel on aborde :   - Le parcours de Brieuc  - La définition de notions clés : les softskills, l’innovation, la création …  - Les facteurs favorisant l’innovation : la place des softskills, mais aussi du collectif   - Les compétences nécessaires pour favoriser l’innovation  - Quelques recommandations pour favoriser le développement des soft skills liées à l’innovation     Un épisode passionnant à écouter sans modération !     Les recommandations de Brieuc :  - 1984 de George Orwell    - Blade runner de Ridley Scott - Le contenu sur l’innovation de Miguel Aubouy  A lire également absolument, l'étude co-réalisée par Brieuc pour France Stratégie (service du Premier ministre), “Les soft skills pour innover et transformer les organisations” : https://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/atoms/files/fs-2022-dt-soft_skills-mai.pdf    Bonne écoute 😊    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Joséphine est Responsable Ressources Humaines au sein de ReCom, une entreprise spécialisée dans la prospection commerciale BtoB et de la génération de rendez-vous qualifiés.     Joséphine fait de l’expérience collaborateurs une priorité pour les ReComers, c’est donc le thème central de cet épisode !     Voici de que on parle avec Joséphine :   - Qu’est ce que l’expérience collaborateur ?  - Quels sont les enjeux et l’importance d’une bonne expérience collaborateur ?  - Quels liens avec la satisfaction clients ?  - Quelles attentes de la nouvelle génération par rapport à leur conditions de travail ?  - Quelles sont les stratégies RH pour mettre en place une bonne expérience collaborateurs  - Comment cela s’applique chez ReCom ?     La recommandation de Joséphine :   - Aller voir ce qui se passe ailleurs ! Passer du temps à voir ce que font d’autres entreprises pour s’inspirer des bonnes pratiques, et également échanger avec ses pairs pour toujours rester à la page     Bonne écoute 😊   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondateur de Clinitex, une entreprise de nettoyage en B2B de plusieurs milliers de personnes, Thierry a fait du bien-être de ses salariés une priorité pour assurer une satisfaction clients maximale !       « Apprends-moi à faire seul », Thierry pratique un management qu’il qualifie de montessorien : un apprentissage basé sur la confiance, sur l’expérimentation, le droit à l’erreur, l’amour.     Tout cela dans un cadre : mission, vision, valeurs.      Et c’est ce dont on parle dans cet épisode :   - Mission, vision, valeurs, quézaco ?  - Qu’est-ce que cela apporte de définir clairement sa mission, sa vision et ses valeurs ?  - Comment garder les équipes alignées ?  - Quid du droit à l’erreur ?  - L’application chez Clinitex : quelles actions libérantes ?      La recommandation de Thierry : Vers la sobriété heureuse de Pierre Rabhi     Je vous conseille également personnellement le livre de Thierry - Bienvenue chez les fous ! - un livre inspirant sur le management !    Bonne écoute 😊    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Professeure des universités en management, enseignant chercheur, conférencière, Isabelle a aussi été très opérationnelle dans les entreprises, à la fois dans le secteur privé et public.     De fortes inégalités femmes/hommes sont encore constatées aujourd'hui : des écarts de salaires de 15 à 25% à carrière égale, des inégalités salariales qui augmentent avec le nombre d’enfants, qui augmentent à la retraite. Mais aussi des inégalités femmes/hommes aux postes de direction des entreprises.     Dans cet épisode, Isabelle nous parle :   - Du leadership au féminin  - La méthode LEADER  - Les pistes pour développer une égalité femmes/hommes pérenne - De management responsable !     La recommandation : La Manager Et Le Philosophe - Femmes Et Hommes Dans L'entreprise : Les Nouveaux Défis d’Isabelle Barth et Yann-Hervé Martin     Bonne écoute 😊  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1kubator, c'est le 1er réseau d'innovation de France, présent dans 10 villes, avec plus de 60 collaborateurs : dans ce contexte comment renforcer sa culture d'entreprise et maintenir la cohésion d'équipe ? Dans cet épisode on évoque avec Alexandre :  - la culture d'entreprise chez 1K  - l'importance de la mission, la vision et les valeurs - la cohésion d'équipe  - ses conseils pour maintenir la cohésion d'équipe - la gestion du Covid et l'impact sur la cohésion d'équipe La recommandation d'Alexandre : Le monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique de Jean-Marc Jancovici et Christophe Blain Bonne écoute 😊  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Le fil rouge tout au long du parcours d’Anne-Sophie : la création, la gestion de projet, l’innovation, et le management !  Son parcours est notamment marqué par une expérience d’une quinzaine d’année chez Pôle Emploi : arrivée en tant que responsable communication, Anne-Sophie a ensuite créé une direction de la stratégie, puis dirigé la filière managériale de Pôle Emploi, qui a pour vocation d’accompagner la carrière des managers et leur fournir les éléments pour développer leurs compétences.     Anne-Sophie s’est ensuite lancée dans l’entreprenariat avec une double activité :   - Co-fondatrice de Aaticka qui accompagne les startups dans leur 1ère levée de fonds  - Fondatrice de Kalincka conseil qui accompagne des dirigeants et managers sur 3 volets :        o Le conseil et la formation en management       o L’excecutive coaching       o La conduite du changement      Le sujet abordé avec Anne-Sophie est vaste : qu’est-ce qu’un bon manager ?      Nous tentons de répondre à cette question en abordant les sujets suivants :   - Quelles sont les évolutions des attentes des collaborateurs en termes de management ?  - Quelles sont les qualités d’un bon manager ?  - Pourquoi bien se connaître est-il important pour être un bon manager ?  - Comment devenir un bon manager ?     Un épisode super inspirant à écouter sans plus attendre !     Les recommandations d’Anne-Sophie :   -  Lost in management : La vie quotidienne des entreprises au XXIe siècle de François Dupuy  - Le podcast Une philosophie pratique de Charles Pépin     Bonne écoute 😊   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Innovations managériales : bullshit ou réelles attentes des salariés ? Un épisode haut en couleurs avec Patrick !      Dans cet épisode, on parle sans filtre :  - De l’histoire du management et des modèles managériaux  - Des innovations managériales aujourd’hui  - Des attentes des salariés  - Du modèle de management idéal  Spoiler : Patrick évoque Mary Parker Follet, pionnière - dans les années 1900 - du management moderne !      Les recommandations de Patrick :   - Qui a piqué mon fromage ? De Spencer Johnson  - Les 4 accords toltèques de Miguel Ruiz (+ le 5ème !)  Bonne écoute 😊  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Directrice commerciale indépendante, accompagnement d’étudiants, consultante en stratégie commerciale et stratégie média, Sabine a plusieurs de casquettes. Un point commun dans ses métiers : le coaching !     Dans cet épisode on évoque :  - son rôle en tant que coach,   - les différences avec le management,   - l’importance des softskills,   - les outils.    Découvrez dans cet épisode la vision du management (et du coaching) de Sabine à travers son expérience.     Les recommandations de Sabine :   - Le kilomètre zéro de Maud Ankaoua  - Le Podcast du Marketing d’Estelle Ballot  - Les contenus de Roger Ormières     Bonne écoute 😊   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passionné de trottinette depuis le plus jeune âge, Jérémy allie aujourd’hui sa passion avec son travail !  Entre photographe et chef de projet communication, Jérémy travaille avec des marques sportives pour promouvoir la trottinette en France et à l’international.     Jérémy est donc régulièrement amené à manager des ‘riders’, dont il donne dans ce podcast sa propre définition.     Tour d’horizon du milieu de la trottinette en France, son rôle, les spécificités du management de ‘riders’, ses méthodes de travail particulières …  Découvrez dans cet épisode la vision du management de Jérémy à travers son expérience.     La recommandation de Jérémy : Vous pouvez être ce que vous voulez être de Paul Arden. Bonne écoute 😊  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.