Ep 11 - Arnaud Boutin, président d'AB Prod : "Le manager est là pour protéger ses équipes" cover
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Goodberry

Ep 11 - Arnaud Boutin, président d'AB Prod : "Le manager est là pour protéger ses équipes"

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47min |30/04/2021
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Description

Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Arnaud Boutin, le patron de l’agence ABPROD

Ingénieur de formation en développement informatique, Arnaud travaille dans l’industrie jusqu’en 2007, puis devient en 2015 le patron d’ABPROD d’une agence de communication avec d’ailleurs la 3D comme 1èr cœur de métier et qui compte aujourd’hui 18 salariés.

Arnaud nous livre dans cet épisode sa vision de l’entreprise libérée, avec notamment une analyse extrêmement intéressante du management des nouvelles générations. Vous l’entendrez, Arnaud a le don d’illustrer son propos avec des exemples de la vie quotidienne d’un salarié. Il nous explique pourquoi il y a des consoles de jeu au sein de la société, que la gestion de l’efficacité est plus importante à ses yeux que la gestion du temps de travail. Il nous décrit également un processus fondamental à ses yeux et souvent négligé : la dépression post-projet

On a parlé de leadership, des grandes tendances de communication, d’innovation, de recrutement, et enfin du rôle social des entreprises.

Bref, pour les amoureux du management prenez des notes car beaucoup de vos certitudes pourront être chamboulées par le discours d’Arnaud, pour les autres vous allez découvrir un mode de fonctionnement tourné vers le plaisir au travail. Allez, je vous embarque à la rencontre d’Arnaud Boutin, le boss décoiffé et décoiffant d’AB Prod. GoodBerry c’est parti !

Stéphane Bonnot

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Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Arnaud Boutin, le patron de l’agence ABPROD

Ingénieur de formation en développement informatique, Arnaud travaille dans l’industrie jusqu’en 2007, puis devient en 2015 le patron d’ABPROD d’une agence de communication avec d’ailleurs la 3D comme 1èr cœur de métier et qui compte aujourd’hui 18 salariés.

Arnaud nous livre dans cet épisode sa vision de l’entreprise libérée, avec notamment une analyse extrêmement intéressante du management des nouvelles générations. Vous l’entendrez, Arnaud a le don d’illustrer son propos avec des exemples de la vie quotidienne d’un salarié. Il nous explique pourquoi il y a des consoles de jeu au sein de la société, que la gestion de l’efficacité est plus importante à ses yeux que la gestion du temps de travail. Il nous décrit également un processus fondamental à ses yeux et souvent négligé : la dépression post-projet

On a parlé de leadership, des grandes tendances de communication, d’innovation, de recrutement, et enfin du rôle social des entreprises.

Bref, pour les amoureux du management prenez des notes car beaucoup de vos certitudes pourront être chamboulées par le discours d’Arnaud, pour les autres vous allez découvrir un mode de fonctionnement tourné vers le plaisir au travail. Allez, je vous embarque à la rencontre d’Arnaud Boutin, le boss décoiffé et décoiffant d’AB Prod. GoodBerry c’est parti !

Stéphane Bonnot

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Ingénieur de formation en développement informatique, Arnaud travaille dans l’industrie jusqu’en 2007, puis devient en 2015 le patron d’ABPROD d’une agence de communication avec d’ailleurs la 3D comme 1èr cœur de métier et qui compte aujourd’hui 18 salariés.

Arnaud nous livre dans cet épisode sa vision de l’entreprise libérée, avec notamment une analyse extrêmement intéressante du management des nouvelles générations. Vous l’entendrez, Arnaud a le don d’illustrer son propos avec des exemples de la vie quotidienne d’un salarié. Il nous explique pourquoi il y a des consoles de jeu au sein de la société, que la gestion de l’efficacité est plus importante à ses yeux que la gestion du temps de travail. Il nous décrit également un processus fondamental à ses yeux et souvent négligé : la dépression post-projet

On a parlé de leadership, des grandes tendances de communication, d’innovation, de recrutement, et enfin du rôle social des entreprises.

Bref, pour les amoureux du management prenez des notes car beaucoup de vos certitudes pourront être chamboulées par le discours d’Arnaud, pour les autres vous allez découvrir un mode de fonctionnement tourné vers le plaisir au travail. Allez, je vous embarque à la rencontre d’Arnaud Boutin, le boss décoiffé et décoiffant d’AB Prod. GoodBerry c’est parti !

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Ingénieur de formation en développement informatique, Arnaud travaille dans l’industrie jusqu’en 2007, puis devient en 2015 le patron d’ABPROD d’une agence de communication avec d’ailleurs la 3D comme 1èr cœur de métier et qui compte aujourd’hui 18 salariés.

Arnaud nous livre dans cet épisode sa vision de l’entreprise libérée, avec notamment une analyse extrêmement intéressante du management des nouvelles générations. Vous l’entendrez, Arnaud a le don d’illustrer son propos avec des exemples de la vie quotidienne d’un salarié. Il nous explique pourquoi il y a des consoles de jeu au sein de la société, que la gestion de l’efficacité est plus importante à ses yeux que la gestion du temps de travail. Il nous décrit également un processus fondamental à ses yeux et souvent négligé : la dépression post-projet

On a parlé de leadership, des grandes tendances de communication, d’innovation, de recrutement, et enfin du rôle social des entreprises.

Bref, pour les amoureux du management prenez des notes car beaucoup de vos certitudes pourront être chamboulées par le discours d’Arnaud, pour les autres vous allez découvrir un mode de fonctionnement tourné vers le plaisir au travail. Allez, je vous embarque à la rencontre d’Arnaud Boutin, le boss décoiffé et décoiffant d’AB Prod. GoodBerry c’est parti !

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