Il y a 5.500 ETI en France. Elles emploient 3 millions de salariés. Et personne n'en parle jamais. Beaucoup ont pourtant d'exceptionnelles histoires à raconter. C'est le cas de Delta Dore et de Pascal Portelli. Celle de Pascal d'abord : polytechnicien avec un carrière fulgurante dans de grands noms de la tech américaine, il décide de reprendre une entreprise familiale, industrielle et bretonne. Un vrai virage. Et surtout, une histoire touchante de rencontre, de confiance, et de transmission. Celle de Delta Dore ensuite : une entreprise pionnière de la transition écologique, qui fait le choix de se construire autour de ses convictions là où ses concurrents font la course à la compétitivité en délocalisant. La mission de Pascal, c'est de faire passer un cap à Delta Dore en allant chercher 70% de son CA à l'international. Et donc de faire rayonner ce modèle d'industrie français. Quoi de plus naturel alors de le faire en s'appuyant sur son identité et ses fondamentaux. Qu'il s'agisse de recrutement, de croissance externe ou de développement de ses collaborateurs, Pascal et Delta Dore placent la culture au centre de tout. C'est ce qu'il nous raconte dans cet épisode. Bonne écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label des entreprises harmonieuses. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, avec une culture forte, 100% authentique et 0% bullshit, écrivez-nous sur vincent@b-harmonist.com (mailto:vincent@b-harmonist.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Suivre son intuition pour créer un nouveau modèle n'est jamais simple. Le faire dans le secteur de la presse, ça semble presqu'impossible. C'est pourtant ce qu'on fait Clémentine et l'équipe de Contexte. Pour se tailler une place, ils ont misé sur deux différentiateurs : leur vision de l'info, et leur culture d'entreprise. Et là aussi, Clémentine a suivi son intuition. Ca donne une foule de pratiques uniques et emblématiques de la culture de Contexte, comme par exemple : Le principe de subsidiarité : la meilleure personne pour réaliser une tâche, c'est la plus proche du terrain La sollicitation d'avis : tout le monde peut décider sous réserve d'avoir consulté les bonnes personnes Le recrutement collectif : l'équipe choisit ses représentants pour participer aux entretiens Les 5 rôles du manager : éditeur, leader, animateur, organisateur et accompagnateur Chacune de ces pratiques est venue répondre à un enjeu de la croissance de Contexte, tout en préservant sa culture. De quoi permettre à Contexte de prendre sa place en préservant son indépendance, dans un secteur en pleine concentration. Et de quoi nourrir de belles ambitions pour le futur. Merci Clémentine pour tes partages, et bonne écoute à tous ! ________ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com (mailto:vincent@b-harmonist.com) Crédit photo : Edouard Ducos Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rendre le monde plus beau. C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir". Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique. Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où Le business plan devient un Human Plan Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte. Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire. Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous ! ___ Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospérité Pour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici (https://smartlink.ausha.co/harmonist/17-clinitex-la-culture-d-entreprise-c-est-le-cadre-de-liberte) ________ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment faire évoluer sa culture ? On y aborde les thèmes suivants : Faut-il faire évoluer sa culture régulièrement ? Comment ne pas perdre son âme avec la croissance ? Comment éviter le choc de cultures dans une fusion / acquisition ? Est-ce que les jeunes ne veulent vraiment plus bosser..? Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚 Bonne écoute à tous ! PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo : https://youtu.be/PXuzCelBjes ________ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ? On y aborde les thèmes suivants : "La culture, c'est juste les valeurs" "La distance tue la culture" "La culture, c'est un truc interne" "Il y a autant de cultures de pays" "La culture c'est le CEO qui gère" "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures" "La culture ça se fait une fois et c'est bon" Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚 Bonne écoute à tous ! PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo : ________ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com) ou rendez-vous directement sur la page du label. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour découvrir Burnout Valley, la newsletter dédiée au burnout et aux moyens de s'en sortir de Kévin Duchier, c'est ici (https://burnoutvalley.substack.com/) _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! (https://www.evalandgo.com/f/209095/4psGB1NVJwnd8LtaT9WyTn) Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com)ou rendez-vous directement sur notre site. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est quoi un COO ? J'entends autant de définition de ce rôle que je vois d'entreprises. C'est à dire un bon paquet. Je suis donc allé poser la question à un invité de marque : Nicolas Fritz, COO historique de ContentSquare. Il a tout connu comme COO : avec lui, ContentSquare est passé d’une entreprise de 30 personnes, sans logiciel à une scale-up de 1700 salariés et 300M€ de revenus récurrents. Une histoire de croissance fulgurante, mais surtout de culture, de lucidité… et d’humilité. Car scaler, ce n’est pas juste grossir. C’est savoir se poser les bonnes questions : Comment construire une équipe solide quand on ne sait pas encore ce qu’il faudra affronter ? Faut-il choisir les profils les plus expérimentés… ou ceux qui matchent vraiment avec notre culture ? Jusqu’où peut-on intégrer une entreprise dont la culture est à l’opposé de la nôtre ? Comment rester lucide sur soi-même quand on est "numéro 2"… et qu’on construit un poste qui n’existait pas ? Et surtout : que faire quand la machine s’arrête, quand la crise frappe, et que le modèle "croissance à tout prix" vacille ? Dans cet épisode, Nicolas partage ce qu’il aurait aimé savoir au début, les erreurs qu’il a faites, les convictions qu’il a construites, et les méthodes qui ont fait leurs preuves. Un épisode à mettre entre toutes les oreilles de CEO, de COO, de RH… et de ceux qui s’apprêtent à faire le grand saut. Bonne écoute à tous ! _____ Pour retrouver le premier passage de Nicolas sur Harmony Inside, c'est par ici : Nicolas Fritz, Contentsquare - Atteindre 2,8 Mds de $ de valo en s'appuyant sur sa culture (https://smartlink.ausha.co/harmonist/rediff-nicolas-fritz-contentsquare-atteindre-2-8-mds-d-de-valo-en-s-appuyant-sur-sa-culture) _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! (https://www.evalandgo.com/f/209095/4psGB1NVJwnd8LtaT9WyTn) Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com)ou rendez-vous directement sur notre site. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce que c'est facile d'être RH en 2025 ? C'est la première question que j'ai posé à Séverine Loureiro, la Directrice Générale du Lab RH. Spoiler : non. Séverine identifie 4 grands challenges pour les RH en 2025. Comment appréhender les impacts de l'IA ? Comment redonner un sens collectif à un travail qui s'est fortement individualisé ? Comment projeter sa politique RH quand le futur évolue plus vite que notre capacité à le comprendre ? Comment enfin s'intéresser au collaborateur en tant que personne et que citoyen pour adresser son bien être global ? On a balayé tous ses thèmes, et bien d'autres ensemble dans le dernier épisode d'Harmony Explore. Le résultat : le guide du RH du présent, à défaut de pouvoir prévoir le futur. Bonne écoute à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! (https://www.evalandgo.com/f/209095/4psGB1NVJwnd8LtaT9WyTn) Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com)ou rendez-vous directement sur notre site. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Ces jobs sont destructeurs. Et les choisir, c'est nuire". Ces mots, ce sont ceux d'un collectif d'étudiants d'AgroParisTech, lors de leurs discours de remise des diplômes, désormais célèbre. Célèbre, car il a introduit auprès du plus grand nombre le concept de "bifurcation". Bifurquer, c'est refuser la voie tracée pour soi pour mettre fin à la dissonance cognitive insupportable que crée la réalité d'avoir un job bien éloigné de ses valeurs et des réalités qui s'imposent chaque jour un peu plus à nous. Bifurquer, c'est, littéralement, changer de voie. Mais pour aller où ? Comment faire ? Et si je me trompe ? Ces questions, nous les avons posées à Laura Caniot-Genevois, qui a créé en 2017 MonJobdeSens (https://monjobdesens.com/) pour accompagner des centaines de personnes à "mettre leurs heures de travail au service du monde dans lequel ils veulent vivre. Si comme beaucoup, vous sentez cette boule qui grandit dans votre ventre, Vous entendez cette musique entêtante qui vous répète que non, ça n'a pas de sens, Vous pensez qu'il est trop tard et que vous sauriez bien faire d'autre que votre job actuel, Alors, cet épisode est pour vous. Bonne écoute à tous ! PS : vous pouvez également retrouver Laura en spectacle pour son seul en scène "Un futur s'il vous plait" le 5 avril prochain à Paris (https://www.billetreduc.com/370366/evt.htm) La bande annonce du spectacle est également disponible ici (https://www.youtube.com/watch?v=RBKRS-FCpR4&feature=youtu.be) _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! (https://www.evalandgo.com/f/209095/4psGB1NVJwnd8LtaT9WyTn) Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com)ou rendez-vous directement sur notre site. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Carbo veut prouver qu’une entreprise écologique peut être viable économiquement, socialement juste et capable de changer la donne. 🎙️ Dans cet épisode, Anouk, responsable People & Culture chez Carbo, nous plonge dans les rouages d’une entreprise qui réinvente la gouvernance et le business pour avoir un impact positif. 🔑 Trois piliers clés structurent leur modèle : 1️⃣ Écologie intégrale : Une entreprise écologique, ce n’est pas juste réduire son empreinte carbone. C’est aussi prendre soin de ses équipes, créer un cadre de coopération sain, et assurer la viabilité du vivant. Carbo ne se contente pas de prêcher : l’entreprise applique ces principes jusque dans ses choix technologiques et organisationnels. 2️⃣ Gouvernance partagée : Chez Carbo, le pouvoir est redistribué. Pas de managers traditionnels, mais une organisation en cercles, où chacun a un vrai rôle et une autonomie réelle. Un modèle inspiré de l’holacratie, qui repense la prise de décision et casse les dynamiques de domination classiques. 3️⃣ Rentabilité & impact : Peut-on réconcilier écologie et performance économique ? Anouk explore les paradoxes du modèle capitaliste et les solutions mises en place chez Carbo pour trouver un équilibre viable, tout en restant fidèle à leur mission. L'entreprise peut-elle être écologique ? Si oui, Carbo fait partie de ceux qui ouvrent la voie vers ce modèle. _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label qui distingue les entreprises harmonieuses. Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire. Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, vous pouvez faire le test gratuitement ici ! (https://www.evalandgo.com/f/209095/4psGB1NVJwnd8LtaT9WyTn) Et pour aller plus loin et bénéficier d'un diagnostic à 360° de votre culture d'entreprise, écrivez-nous sur hello@harmonyinside.fr, (mailto:vincent@b-harmonist.com)ou rendez-vous directement sur notre site. (https://www.harmonyinside.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.