Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Loïc Guay, UX Director chez Brevo (anciennement Sendinblue). Ensemble, ils discutent de la structuration d’une équipe design dans une scale-up SaaS, de l’évolution du métier de designer, et des leviers pour faire du design un moteur stratégique dans l’organisation. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Le passage de freelance à UX Director dans une scale-up internationale • Comment structurer une équipe design pluridisciplinaire dans une entreprise tech en croissance • Les tensions classiques entre produit, tech et design — et comment les résoudre • Le rôle du design ops pour gagner en efficacité et en clarté • Pourquoi Loïc mise sur l’empowerment plutôt que sur le contrôle • L’évolution de Brevo, de plateforme e-mailing à suite complète CRM / marketing automation • Ce qu’il recherche chez un designer aujourd’hui : autonomie, cohérence et vision produit 📚 Recommandations de Loïc : – Radical Candor – Kim Scott – The Design of Everyday Things – Don Norman 🎧 Podcasts : Design Better, Inside Intercom, Design Matters Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Jules Mahé, Design Director chez PayFit. Avec un parcours entre agences, startups et éditeurs, Jules partage sa vision d’un design transversal qui mêle design system, brand, content et IA au service de la cohérence produit. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Comment fédérer une équipe autour d’un design system stratégique • Pourquoi branding, product design et content doivent collaborer dès le départ • Son retour d’expérience chez Fabernovel, zeroheight, et aujourd’hui chez PayFit • Le rôle d’un design system advocate dans une organisation produit mature • Les outils d’IA qu’il utilise pour documenter, illustrer, accélérer • Les tensions entre craft, vision, productivité et uniformisation • L’état du marché : salaires, maturité, documentation, attentes recruteurs 📚 Recommandations de Jules : – Slack Design System France + rapport annuel (https://designsystems.fr/) – Medium de Nathan Curtis (https://medium.com/@nathanacurtis) – 🎬 Moulin Rouge – 🎧 Woman Worldwide – Justice – 🎧 FKA Twigs – Eusexua Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois François De Caro, Global CX & Design Lead chez Swissquote. Ensemble, nous revenons sur la construction d’une culture design dans un environnement historiquement tech et développeur, les défis d’un Design System partagé, et les leviers pour fédérer une équipe éclatée dans plusieurs départements. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Pourquoi le design a longtemps été éclaté dans l’organisation… et comment François a tout reconstruit • Comment lancer un Design System à l’échelle, avec des équipes aux références multiples • L’importance de la documentation et de la gouvernance pour un design de qualité • Le rôle clé des développeurs dans la dynamique design / tech • Structurer une équipe avec des profils généralistes et spécialisés : branding, research, strategy, delivery • La maturité du design en Suisse : un écosystème en pleine émergence • Ce qu’il recherche chez un Designer : rigueur, autonomie, capacité à structurer une pensée design 📚 Recommandations de François : – 📽 The Social Network – 🎵 Playlist Design Sprint (mood par phase d’atelier !) – 🔗 Memorisely, IDF et KOL sur Linkedin 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paul Menant reçoit Antoine Voland-Logerais, Design Manager chez Thiga. Ensemble, ils explorent la place du design dans l’entreprise, la cohabitation product management / product design, la transformation des métiers du design, et les leviers pour donner du poids au design dans un contexte en mutation. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Comment le design trouve sa juste place aux côtés du product management, sans dilution de sa spécificité • Les biais de la recherche quand elle est menée par des profils non designers • L’impact de l’IA générative sur les métiers du design (UX writing, design system, recherche…) • La montée nécessaire en compétences business et data pour les designers • Et pourquoi le design reste, plus que jamais, un levier d’impact produit, business et organisationnel 🎧 Recommandations d’Antoine : – 🎬 Le film épique indien Baahubali (2x3h d’épopée bollywoodienne pur jus) – 🎧 Linkin Park et Phazm (metal extrême made in France) – 📺 Chaînes YouTube : Silicon Carne (entreprenariat), Quentin Despas (sales), Bulldozer (marketing / growth), Le Collimateur (géopolitique), sa baseline : “Sortir du design pour mieux y revenir” – 📚 Product management, socio / philo et géopolitique Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ (https://www.linkedin.com/in/paulmenant/(Modifi%C3%A9)) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Fanny, Head of Design chez Contentsquare pendant plus de 10 ans. Elle partage son expérience unique dans l’une des plus belles success stories françaises du SaaS, où elle a vu passer l’entreprise de 5 à plusieurs milliers d’employés, tout en structurant une équipe design internationale. 💡 Ce que vous allez découvrir : Ses débuts dans l’UX avec des cartes de chaleur… dès 2009 Comment elle est passée de designer à Head of Design dans une scale-up en hypercroissance Le passage de 1 à 25 designers, entre Paris, NYC et l’Asie La mise en place du data-driven design et sa méthodologie comparative Son retour d’expérience sur le design ops, les acquisitions, le benchmark et l’impact du design Son duo fondateur / Head of Design, la montée en responsabilité et les moments de doute 📚 Recommandations de Fanny : – Discovery Discipline – Le benchmark annuel de Contentsquare – Et un conseil simple : sortir, explorer, et s’inspirer du monde réel (pas seulement des livres de design) Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Bigot, designer et cofondateur de Cébette, la première plateforme de cuisine sur mesure. Bastien partage son retour d’expérience complet sur le rôle du design dans les premiers mois d’une startup tech, entre vision produit, agilité, et stratégies pour scaler efficacement. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Son parcours d’autodidacte entre école, agence et entrepreneuriat • Ce qui change quand on est cofondateur vs designer salarié ou freelance • Comment construire un design system utile dès le MVP • L’importance de la confiance et du bon timing dans une équipe fondatrice • L’usage raisonné de l’IA pour gagner du temps, sans sacrifier la fiabilité • Les outils et process pour shipper vite : Figma, Notion, Metabase… • La méthode “ballon de baudruche” pour penser scalabilité • Pourquoi la recherche utilisateur commence… avec ses proches 📚 Recommandations de Bastien : – The Design of Everyday Things – Don Norman – Learning to Scale – Regis Medina – Podcast Clé de Voûte Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Wassim Youssef, Product Design Manager chez Yassir, la super app africaine en pleine croissance. Ensemble, ils explorent les enjeux de design à l’échelle du continent africain : langues, cultures, moyens de paiement, contraintes techniques et humaines. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Comment concevoir une expérience pour des millions d’utilisateurs répartis sur tout le continent africain • Le développement d’un design system multilingue et multi-directionnel (RTL/LTR) • L’importance du contenu localisé (textes, images, références culturelles…) • Les outils utilisés : Figma DevMode, Dovetail, Localize, Storybook… • Comment structurer une équipe produit distribuée entre l’Algérie, la France, le Sénégal et plus • Les différences majeures de design entre Europe et Afrique (confiance, paiement, usages mobiles…) • La vision de Wassim sur le rôle social et éducatif du design dans des pays en transition numérique 📚 Recommandations de Wassim : – Atomic Habits – James Clear 🎬 The Founder 🎧 Oum Kalthoum (musique classique arabe) Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je reçois Nicolas Charpenet, Global Vice President Design chez Pluxee. Ensemble, on revient sur une transformation d’envergure menée en plein changement d’identité, dans un contexte complexe : crise Covid, restructuration et accélération produit. 👉 Comment structurer une équipe design de 0 à 15 personnes ? 👉 Comment reconstruire la confiance autour du design dans une grande organisation ? 👉 Comment bâtir un design system global, scalable et reconnu ? Nicolas partage sans filtre son parcours, sa vision du design émotionnel, ses convictions de manager, et les coulisses du rebranding de Pluxee. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Pourquoi Nicolas a longtemps préféré rester “hands-on” avant de manager • Le challenge d’imposer une culture design au sein d’une Digital Factory • Les choix derrière le recrutement : seniors d’abord, juniors plus tard • Le rôle clé du design system dans la reconquête de la légitimité • Comment faire grandir une équipe sans perdre en vélocité • Son regard critique sur le design data-driven vs le design émotionnel 🧠 Recommandations de Nicolas : • Steven Pinker – The Stuff of Thought • Le roman Dune (Frank Herbert) Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul, VP Product Design & Research chez Vestiaire Collective. Ensemble, ils reviennent sur un parcours atypique entre consulting tech, agences créa et start-ups californiennes, pour comprendre comment il a structuré une équipe Product Design centrée sur l’impact business et utilisateur. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Son virage du software design en Finance aux agences créatives à 30 ans • Comment ses années aux US ont influencé sa vision produit • L’évolution du rôle de designer : du pixel à la stratégie • Pourquoi il faut (vraiment) écouter les utilisateurs chaque semaine • Sa méthode pour recruter les bons profils et lire entre les lignes d’un portfolio • Les clés pour faire cohabiter craft, data et discovery dans une équipe produit • Les outils et processus qu’il a mis en place chez Vestiaire Collective pour structurer la research 📌 Un échange dense et ultra concret si vous vous posez des questions sur : – Le rôle du design dans la performance business – Comment mieux recruter ou être recruté en design produit – La place de la recherche dans une équipe tech moderne 📚 Recommandations de Paul : – Continuous Discovery Habits – Teresa Torres – L’article de Karri Saarinen (Linear) sur la quête de la qualité → Why is quality so rare (https://linear.app/blog/why-is-quality-so-rare) – Mobbin pour du benchmark Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Hugo Mourlevat, Chief Design Officer chez Michelin. À la tête du design dans un groupe industriel mondial, Hugo partage sa vision d’un design au service de la transformation : culturelle, digitale, produit et organisationnelle. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Comment il a structuré une practice design dans un environnement technique et mondial • Le rôle du design dans la transformation digitale et durable de Michelin • Les défis d’une organisation complexe : silos, culture ingénieur, B2B et industrialisation • Pourquoi il faut sortir du “design de validation” pour aller vers le “design de conviction” • Son approche du leadership design, entre vision, humilité et co-construction • Comment il recrute, fait monter les équipes en compétence et travaille avec le top management • Ce que veut dire “faire simple” dans un écosystème produit complexe et global 📚 Recommandations d’Hugo : – The ONE Thing – Gary Keller – Lovable (https://lovable.dev/) – L'Effet Papillon – Orelsan Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global (http://Designclub.global) et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.