J'ai découvert le Parental Challenge (http://www.parentalchallenge.com) et sa mission en faisant la connaissance de Selma EL MOUISSI (https://www.linkedin.com/in/selma-el-mouissi/) sur Linkedin. Elle en est la co-fondatrice. J'ai décidé de l'interviewer dans le cadre de notre podcast "Histoires de Management".  Passionnant !  Quelques chiffres clés:   66% des parents confiaient en 2020 avoir des difficultés à concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle.  ¼ des femmes sont victimes de discrimination en raison de leur grossesse ou de leur maternité.  Trop d'organisations traitent la parentalité au mieux comme un non-événement, au pire un problème.  Le Parental Challenge a l'ambition de modifier profondément les regards sur la parentalité dans le monde professionnel et montrer, via ses signataires, l'exemple vers lequel peut tendre la société.  Le Parental challenge c'est : - un guide complet destiné aux acteurs des RH et managers pour comprendre les enjeux (de la PMA/adoption à la parentalité active), les cadres légaux et les bonnes pratiques, ainsi que 100 actions concrètes dont les 2/3 sont à coût zéro. - une charte composée de 12 mesures que les signataires s'engagent à implémenter (allant du basique - appliquer la loi - au spécifique - donner au moins 5 jours de congés enfant malade - et à la santé publique - un arrêt fausse couche rémunéré pour les 2 parents).  En 1 an, le Parental Challenge réunit + de 130 organisations signataires pour + 13,000 salarié.es impacté.es. Parmi les signataires : PwC France, ManoMano, Payfit, Dataiku, Openclassrooms, Ulule, Veja, Bliss, Strapi, Morning…

“Les femmes et l’harmonie, entre vie personnelle et professionnelle.  J’ai eu la chance et le plaisir d’interviewer Marie-Claude Riquier, coach professionnelle certifiée.  Elle accompagne les femmes, qui sont en questionnement sur leur évolution professionnelle, en quête de sens et d’harmonie, vers la réalisation de leur projet professionnel ou entrepreneurial. Je l’ai fait réagir sur la place et la position de la femme dans l’entreprise, la charge mentale, la notion de “projet” dont elle a fait sa marque, la mixité/ parité et l’accompagnement des seniors...  Son “histoire de management” en fin d’épisode est aussi simple qu’inspirante...  Marie Claude intervient notamment sur des problématiques de :  - la confiance en soi;  - le leadership; - l’harmonie vie professionnelle / vie personnelle; - la reconversion  - la prise de décision et la gestion des changements induits   Elle propose également des accompagnements en petit groupe sur des thématiques spécifiques". 

"Le Management est mort !" Vincent pouvait difficilement susciter davantage mon intérêt qu'en m'adressant une tellement provocation !  Et pourtant. Il l'explique, le commente, le détaille, en s'appuyant sur des études et références qu'il nous fait partager. "Les derniers mois ont montré à quel point le sens est important au travail... et à quel point il peut être difficile pour les responsables de tenir leur rôle. Ils sont coincés entre les injonctions (légitimes) de l'entreprise à générer des réusltats et en même temps amener l'équipe avec eux..." Le manager évolue et se transforme, dans son intérêt, celui de son équipe, de son entité en leader-accompagnateur, doté des 3 dimensions Servant-Inspirant-Visionnaire. Entrons dans le détail avec Vincent...

J'ai invité Nolwenn PÉROCHEAU, parce qu'elle porte de solides convictions sur le Management Éthique, la QVCT et la fidélisation collaborateur, et que je l'ai découverte ainsi. Une expérience riche de DRH terrain, un tempérament tout en douceur, une vraie posture d'écoute... et d'assertivité, voilà ce qui pourrait caractériser Nolwenn sur le champ professionnel. J'ai eu un coup de coeur pour sa "belle histoire de management", livrée en fin d'épisode. Je vous propose de l'écouter, nous raconter sa vision des Ressources Humaines.  Passionnant !

Parler de "Re-connexions" sans donner la parole à Halim DERRES, ce serait un comble ! J'inaugure ce nouveau podcast en donnant la parole à ce génie de l'entrepreneuriat. L'esprit de conquête, la création d'entreprise, au delà des frontières, les rencontres, le business, le management de projet et d'équipes, c'est la "patte" d'Halim. Je vous propose de l'écouter, nous parler de son aventure de manager, d'entrepreneur globe-trotter.