Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur cover
Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur cover
Hospitech : la technologie et le numérique dans le secteur hospitalier

Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur

Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur

41min |22/03/2022|

327

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Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur cover
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Hospitech : la technologie et le numérique dans le secteur hospitalier

Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur

Kathy Malas - CHU Montréal : Organiser l'innovation pour inspirer les équipes et créer de la valeur

41min |22/03/2022|

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Description

Départ pour Montréal pour ce nouvel épisode Hospitech ! Cédric échange avec Kathy Malas , Adjointe au PDG du CHU de Montréal  et en charge du Pôle Innovation et IA en santé.


Kathy nous partage son quotidien : "inspirer, catalyser l'organisation puis amplifier l'innovation au sein de l'écosystème" ! 


Dans son rôle de manager de l'innovation et avec son équipe, elle met en place des méthodes pour favoriser l'idéation des équipes et développer des projets.


5 dimensions de valeurs : 

  • Améliorer l'expérience patients et les résultat de son service
  • Améliorer la santé de la population
  • Réduire les coûts de la santé et optimiser les ressources
  • Améliorer l'expérience et le mieux-être des équipes
  • Générer des connaissances via la recherche et les mobiliser via l'enseignement et la formation


Convaincue que l'innovation s'apprend, elle développe des programmes de formations et d'enseignements pour renforcer le partage de connaissance et de savoir-faire au sein du CHU Montréal mais également à travers des partenariats et collaborations avec l'écosystème (startup, industriels, associations de patients...).


Chapitres :

  • Intro et parcours 
  • 5,20 Culture et stratégie de l'innovation au sein d'une organisation
  • 14,00 Alliance entre Recherche et Innovation
  • 18,20 Evaluation du ROI et financement d'une innovation
  • 26,30 Plateforme d'innovation - Co-développement de projets
  • 32 Intelligence Artificielle - au service du clinique et de l'organisationnel 

Liens utiles : 

Kathy Malas, membre du Conseil de l'Innovation du Quebec 

Compte Twitter 

Chapters

  • Chapitre 1 Présentation & Parcours

    00:00

  • Chapitre 2 : Culture & Stratégie de l'innovation CH

    05:20

  • Chapitre 3 : Alliance Recherche & Innovation

    14:00

  • Chapitre 4 : Evaluation du ROI & Financement de l'innovation

    18:25

  • Chapitre 5 : Plateforme d'innovation & Co-développement de projets

    26:30

  • Chapitre 6 : Intelligence artificielle au service du clinique et de l'organisationnel

    32:00

Description

Départ pour Montréal pour ce nouvel épisode Hospitech ! Cédric échange avec Kathy Malas , Adjointe au PDG du CHU de Montréal  et en charge du Pôle Innovation et IA en santé.


Kathy nous partage son quotidien : "inspirer, catalyser l'organisation puis amplifier l'innovation au sein de l'écosystème" ! 


Dans son rôle de manager de l'innovation et avec son équipe, elle met en place des méthodes pour favoriser l'idéation des équipes et développer des projets.


5 dimensions de valeurs : 

  • Améliorer l'expérience patients et les résultat de son service
  • Améliorer la santé de la population
  • Réduire les coûts de la santé et optimiser les ressources
  • Améliorer l'expérience et le mieux-être des équipes
  • Générer des connaissances via la recherche et les mobiliser via l'enseignement et la formation


Convaincue que l'innovation s'apprend, elle développe des programmes de formations et d'enseignements pour renforcer le partage de connaissance et de savoir-faire au sein du CHU Montréal mais également à travers des partenariats et collaborations avec l'écosystème (startup, industriels, associations de patients...).


Chapitres :

  • Intro et parcours 
  • 5,20 Culture et stratégie de l'innovation au sein d'une organisation
  • 14,00 Alliance entre Recherche et Innovation
  • 18,20 Evaluation du ROI et financement d'une innovation
  • 26,30 Plateforme d'innovation - Co-développement de projets
  • 32 Intelligence Artificielle - au service du clinique et de l'organisationnel 

Liens utiles : 

Kathy Malas, membre du Conseil de l'Innovation du Quebec 

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  • Chapitre 1 Présentation & Parcours

    00:00

  • Chapitre 2 : Culture & Stratégie de l'innovation CH

    05:20

  • Chapitre 3 : Alliance Recherche & Innovation

    14:00

  • Chapitre 4 : Evaluation du ROI & Financement de l'innovation

    18:25

  • Chapitre 5 : Plateforme d'innovation & Co-développement de projets

    26:30

  • Chapitre 6 : Intelligence artificielle au service du clinique et de l'organisationnel

    32:00

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Kathy nous partage son quotidien : "inspirer, catalyser l'organisation puis amplifier l'innovation au sein de l'écosystème" ! 


Dans son rôle de manager de l'innovation et avec son équipe, elle met en place des méthodes pour favoriser l'idéation des équipes et développer des projets.


5 dimensions de valeurs : 

  • Améliorer l'expérience patients et les résultat de son service
  • Améliorer la santé de la population
  • Réduire les coûts de la santé et optimiser les ressources
  • Améliorer l'expérience et le mieux-être des équipes
  • Générer des connaissances via la recherche et les mobiliser via l'enseignement et la formation


Convaincue que l'innovation s'apprend, elle développe des programmes de formations et d'enseignements pour renforcer le partage de connaissance et de savoir-faire au sein du CHU Montréal mais également à travers des partenariats et collaborations avec l'écosystème (startup, industriels, associations de patients...).


Chapitres :

  • Intro et parcours 
  • 5,20 Culture et stratégie de l'innovation au sein d'une organisation
  • 14,00 Alliance entre Recherche et Innovation
  • 18,20 Evaluation du ROI et financement d'une innovation
  • 26,30 Plateforme d'innovation - Co-développement de projets
  • 32 Intelligence Artificielle - au service du clinique et de l'organisationnel 

Liens utiles : 

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  • Chapitre 1 Présentation & Parcours

    00:00

  • Chapitre 2 : Culture & Stratégie de l'innovation CH

    05:20

  • Chapitre 3 : Alliance Recherche & Innovation

    14:00

  • Chapitre 4 : Evaluation du ROI & Financement de l'innovation

    18:25

  • Chapitre 5 : Plateforme d'innovation & Co-développement de projets

    26:30

  • Chapitre 6 : Intelligence artificielle au service du clinique et de l'organisationnel

    32:00

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Kathy nous partage son quotidien : "inspirer, catalyser l'organisation puis amplifier l'innovation au sein de l'écosystème" ! 


Dans son rôle de manager de l'innovation et avec son équipe, elle met en place des méthodes pour favoriser l'idéation des équipes et développer des projets.


5 dimensions de valeurs : 

  • Améliorer l'expérience patients et les résultat de son service
  • Améliorer la santé de la population
  • Réduire les coûts de la santé et optimiser les ressources
  • Améliorer l'expérience et le mieux-être des équipes
  • Générer des connaissances via la recherche et les mobiliser via l'enseignement et la formation


Convaincue que l'innovation s'apprend, elle développe des programmes de formations et d'enseignements pour renforcer le partage de connaissance et de savoir-faire au sein du CHU Montréal mais également à travers des partenariats et collaborations avec l'écosystème (startup, industriels, associations de patients...).


Chapitres :

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  • 5,20 Culture et stratégie de l'innovation au sein d'une organisation
  • 14,00 Alliance entre Recherche et Innovation
  • 18,20 Evaluation du ROI et financement d'une innovation
  • 26,30 Plateforme d'innovation - Co-développement de projets
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    05:20

  • Chapitre 3 : Alliance Recherche & Innovation

    14:00

  • Chapitre 4 : Evaluation du ROI & Financement de l'innovation

    18:25

  • Chapitre 5 : Plateforme d'innovation & Co-développement de projets

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