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Human and Digital Angels

#19 - Le leadership du manager IT : Fixer le cap et maintenir l'harmonie

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22min |16/09/2024
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Dans ce nouvel épisode du podcast Human and Digital Angels d’OGURES, consacré à la transformation digitale efficiente, je vous parle du thème du leadership dans la gestion de projets numériques. Qu'est-ce que signifie être un leader sur un projet numérique et comment peut-on gagner en leadership dans un projet IT ? Ce podcast s'adresse à tous les porteurs de projets, y compris les chefs de projet et les directeurs des systèmes d'information.


On y explore les qualités nécessaires d'un leader, telles que la vision, la communication claire, l'empathie, la prise de décision responsable et la capacité à engager les équipes.

Je partage également mon expérience de terrain, notamment en situation de redressement de projets en difficulté. Je mets l'accent sur l'importance de fixer un cap clair, de maintenir l'harmonie de l'équipe et de veiller au bon déroulement des actions projets. En tant que leader, il est crucial de distribuer équitablement la parole, de promouvoir le respect mutuel et de servir de facilitateur lorsque des problèmes surgissent.


Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital Angels


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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On y explore les qualités nécessaires d'un leader, telles que la vision, la communication claire, l'empathie, la prise de décision responsable et la capacité à engager les équipes.

Je partage également mon expérience de terrain, notamment en situation de redressement de projets en difficulté. Je mets l'accent sur l'importance de fixer un cap clair, de maintenir l'harmonie de l'équipe et de veiller au bon déroulement des actions projets. En tant que leader, il est crucial de distribuer équitablement la parole, de promouvoir le respect mutuel et de servir de facilitateur lorsque des problèmes surgissent.


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Je partage également mon expérience de terrain, notamment en situation de redressement de projets en difficulté. Je mets l'accent sur l'importance de fixer un cap clair, de maintenir l'harmonie de l'équipe et de veiller au bon déroulement des actions projets. En tant que leader, il est crucial de distribuer équitablement la parole, de promouvoir le respect mutuel et de servir de facilitateur lorsque des problèmes surgissent.


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