L'IA compresse le temps. En deux ans, elle a redistribué les cartes du e-commerce plus vite que n'importe quelle technologie avant elle.

Pour une marque construite sur des décennies, c'est une injonction contradictoire : aller vite sans se trahir. D'autant plus quand il faut innover sous contrainte : budgets serrés, pression ROI forte, pragmatisme court terme qui écrase la vision long terme.

Comment arbitre t'on au milieu de tout ça ? Comment faire bouger les lignes sans casser ce qui vous définit ?

Pour aborder le sujet nous recevons, Pierre-Alexandre, Head of Innovation chez Groupe Cafés & Vins Richard, groupe français qui, depuis 1892, approvisionne en café et en vin les cafés, bistrots, restaurants et hôtels du pays.
Il nous partage la réalité de ce métier dans un groupe historique : comment il choisit ses batailles, embarque son Comex, et avance sur ses projets d’innovation sans dénaturer l'ADN d'une maison qui existe depuis des décennies.

Au programme :

• Comment prioriser ses projets IA quand les budgets sont serrés et la pression ROI est forte

• Comment convaincre un Comex sur des sujets qui paraissent lointains ou risqués

• Ce que ça veut dire concrètement d'innover dans une maison avec un ADN fort

• Sa vision du rôle de l'IA dans une marque historique - et où il trace la ligne

Intervenants :

• Yves Le Grouyer, CMO chez iAdvize

• Pierre-Alexandre Florent, Head of Innovation chez Groupe Richard

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