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idcast ! - Le podcast by implid

Flexibilité de l’organisation : comment l’atteindre tout en répondant aux attentes des collaborateurs ?

Flexibilité de l’organisation : comment l’atteindre tout en répondant aux attentes des collaborateurs ?

23min |06/06/2022
Play
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23min |06/06/2022
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Description

Au programme de ce tout premier épisode d’idcast, un numéro dédié aux enjeux actuels de Capital Humain au sein de l’entreprise

Tous les dirigeants, DRH, managers et autres professionnels s’accordent à dire que le marché du travail et ses pratiques connaissent une véritable transformation.  

En partant de ce constat, une question ressort : comment atteindre et pérenniser la flexibilité de l’organisation tout en répondant aux attentes des collaborateurs

  

Trois experts implid nous apportent leur point de vue : 

  • Julia Pettex Sabarot, avocat associé CWA – groupe implid, cabinet spécialisé en droit du travail ; 
  • Nathalie Turquet de Beauregard, manager et coach au sein de l’équipe Capital Humain implid, 
  • et Arthur Delaunay, consultant en charge de l’activité de Management de transition
    au sein d’implid. 

Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Quels ont été les effets de la pandémie sur les pratiques de travail ?

    01:00

  • Flexibilité au travail : où en est-on aujourd'hui ?

    03:19

  • Quels exemples d'organisation du temps de travail ?

    05:18

  • Quête de sens des collaborateurs : qu’est-ce que cela signifie ?

    08:23

  • Comment fidéliser les talents de l’entreprise ?

    10:24

  • Comment l'intrapreneuriat peut-il favoriser la quête de sens ?

    14:38

  • Le salaire est-il un point central pour attirer et fidéliser les talents ?

    16:34

  • Quels dispositifs derrière le besoin d’indépendance des collaborateurs ?

    18:25

  • En quoi consiste concrètement le management de transition ?

    19:08

Description

Au programme de ce tout premier épisode d’idcast, un numéro dédié aux enjeux actuels de Capital Humain au sein de l’entreprise

Tous les dirigeants, DRH, managers et autres professionnels s’accordent à dire que le marché du travail et ses pratiques connaissent une véritable transformation.  

En partant de ce constat, une question ressort : comment atteindre et pérenniser la flexibilité de l’organisation tout en répondant aux attentes des collaborateurs

  

Trois experts implid nous apportent leur point de vue : 

  • Julia Pettex Sabarot, avocat associé CWA – groupe implid, cabinet spécialisé en droit du travail ; 
  • Nathalie Turquet de Beauregard, manager et coach au sein de l’équipe Capital Humain implid, 
  • et Arthur Delaunay, consultant en charge de l’activité de Management de transition
    au sein d’implid. 

Bonne écoute !


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Chapters

  • Quels ont été les effets de la pandémie sur les pratiques de travail ?

    01:00

  • Flexibilité au travail : où en est-on aujourd'hui ?

    03:19

  • Quels exemples d'organisation du temps de travail ?

    05:18

  • Quête de sens des collaborateurs : qu’est-ce que cela signifie ?

    08:23

  • Comment fidéliser les talents de l’entreprise ?

    10:24

  • Comment l'intrapreneuriat peut-il favoriser la quête de sens ?

    14:38

  • Le salaire est-il un point central pour attirer et fidéliser les talents ?

    16:34

  • Quels dispositifs derrière le besoin d’indépendance des collaborateurs ?

    18:25

  • En quoi consiste concrètement le management de transition ?

    19:08

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Au programme de ce tout premier épisode d’idcast, un numéro dédié aux enjeux actuels de Capital Humain au sein de l’entreprise

Tous les dirigeants, DRH, managers et autres professionnels s’accordent à dire que le marché du travail et ses pratiques connaissent une véritable transformation.  

En partant de ce constat, une question ressort : comment atteindre et pérenniser la flexibilité de l’organisation tout en répondant aux attentes des collaborateurs

  

Trois experts implid nous apportent leur point de vue : 

  • Julia Pettex Sabarot, avocat associé CWA – groupe implid, cabinet spécialisé en droit du travail ; 
  • Nathalie Turquet de Beauregard, manager et coach au sein de l’équipe Capital Humain implid, 
  • et Arthur Delaunay, consultant en charge de l’activité de Management de transition
    au sein d’implid. 

Bonne écoute !


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  • Quels ont été les effets de la pandémie sur les pratiques de travail ?

    01:00

  • Flexibilité au travail : où en est-on aujourd'hui ?

    03:19

  • Quels exemples d'organisation du temps de travail ?

    05:18

  • Quête de sens des collaborateurs : qu’est-ce que cela signifie ?

    08:23

  • Comment fidéliser les talents de l’entreprise ?

    10:24

  • Comment l'intrapreneuriat peut-il favoriser la quête de sens ?

    14:38

  • Le salaire est-il un point central pour attirer et fidéliser les talents ?

    16:34

  • Quels dispositifs derrière le besoin d’indépendance des collaborateurs ?

    18:25

  • En quoi consiste concrètement le management de transition ?

    19:08

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Au programme de ce tout premier épisode d’idcast, un numéro dédié aux enjeux actuels de Capital Humain au sein de l’entreprise

Tous les dirigeants, DRH, managers et autres professionnels s’accordent à dire que le marché du travail et ses pratiques connaissent une véritable transformation.  

En partant de ce constat, une question ressort : comment atteindre et pérenniser la flexibilité de l’organisation tout en répondant aux attentes des collaborateurs

  

Trois experts implid nous apportent leur point de vue : 

  • Julia Pettex Sabarot, avocat associé CWA – groupe implid, cabinet spécialisé en droit du travail ; 
  • Nathalie Turquet de Beauregard, manager et coach au sein de l’équipe Capital Humain implid, 
  • et Arthur Delaunay, consultant en charge de l’activité de Management de transition
    au sein d’implid. 

Bonne écoute !


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  • Quels ont été les effets de la pandémie sur les pratiques de travail ?

    01:00

  • Flexibilité au travail : où en est-on aujourd'hui ?

    03:19

  • Quels exemples d'organisation du temps de travail ?

    05:18

  • Quête de sens des collaborateurs : qu’est-ce que cela signifie ?

    08:23

  • Comment fidéliser les talents de l’entreprise ?

    10:24

  • Comment l'intrapreneuriat peut-il favoriser la quête de sens ?

    14:38

  • Le salaire est-il un point central pour attirer et fidéliser les talents ?

    16:34

  • Quels dispositifs derrière le besoin d’indépendance des collaborateurs ?

    18:25

  • En quoi consiste concrètement le management de transition ?

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