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Impactpreneurs, par Nathalie Lussier

C'est possible pour toi aussi! | E006

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19min |04/06/2025
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Impactpreneurs, par Nathalie Lussier

C'est possible pour toi aussi! | E006

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19min |04/06/2025
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Description

🚀 Dans cet Ă©pisode, je te partage une Ă©tude de cas puissante et authentique : l’histoire de Maude et Marjorie, deux femmes extraordinaires qui ont bĂąti de zĂ©ro une entreprise en dĂ©veloppement personnel, qui ont transformĂ© leur rĂȘve en rĂ©alitĂ© jusqu’à atteindre un demi-million de chiffre d'affaires en trois ans! Quand je les ai rencontrĂ©es, elles Ă©taient Ă  bout de ressources, sans vĂ©ritable stratĂ©gie, et prĂȘtes Ă  tout risquer pour faire dĂ©coller leur projet. Ce qu’elles ont fait ? Elles ont dit OUI. Oui Ă  leur vision, oui au processus, oui au travail. Et elles ont appliquĂ©. Sans flancher. Ensemble, on a travaillĂ© les fondations de leur entreprise, tant sur le plan stratĂ©gique que sur le mindset, en levant les blocages liĂ©s Ă  la peur de vendre, Ă  la relation Ă  l’argent, et Ă  la lĂ©gitimitĂ©.


đŸ”„ Aujourd’hui, elles changent des vies, organisent des retraites pleines Ă  craquer, tournent un documentaire et accompagnent des clients fidĂšles depuis le jour 1. Leur parcours est la preuve vivante qu’avec la bonne guidance, les bonnes stratĂ©gies, et une volontĂ© inĂ©branlable, tout est possible. Peu importe d'oĂč tu pars... Si tu es prĂȘt.e Ă  t’engager, Ă  faire une rĂ©elle diffĂ©rence, de bĂątir une entreprise avec impact et cƓur, tu peux crĂ©er quelque chose de grand. TRÈS grand. Il suffit de faire le premier pas.


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Transcription

  • Speaker #0

    Donc oui, dans cet Ă©pisode de podcast, je vais rĂ©ellement t'inspirer Ă  que tu vois que c'est possible pour toi aussi, peu importe de oĂč tu pars. Et pour ce faire, pour cette inspiration-lĂ , j'ai envie de te partager une Ă©tude de cas, en fait, de clients Ă  moi. Donc, je vais te prĂ©senter Maude et Marjorie. Maude et Marjorie, je te prĂ©sente dans cette Ă©tude de cas-lĂ . Pourquoi ? Parce que c'est quand mĂȘme assez inspirant comme histoire. Bienvenue sur Les Impactpreneurs, le podcast des entrepreneurs ambitieux qui veulent crĂ©er leur impact. Ici, on parle de croissance, d'audace et de rĂ©sultats concrets. Si tu es un coach, un consultant ou un travailleur de lumiĂšre et que tu veux bĂątir une entreprise qui transforme des vies tout en gĂ©nĂ©rant des revenus solides, tu es vraiment au bon endroit. Je suis Nathalie Lussier, business coach et stratĂšge, et chaque semaine, je te partage des stratĂ©gies puissantes, des conseils Ă  mettre en action et des conversations inspirantes pour que tu puisses prendre ta place sur ton marchĂ© et affirmer ton message et crĂ©er ton impact. Il est temps d'assumer ta mission, d'accĂ©lĂ©rer ta croissance et de briller comme l'expert que tu es vraiment. Alors, prĂȘte Ă  passer au niveau supĂ©rieur ? C'est parti pour Impact Honor, ton accĂ©lĂ©rateur d'impact et de succĂšs. Quand il y a des gens qui veulent travailler avec moi, je vais faire une rencontre sur Zoom pour voir la vibe. Y a-t-il une vibe ? Y a-t-il une Ă©nergie qui passe entre nous pour voir si on va travailler ensemble et qu'il y a quelque chose Ă  faire, que ça va ĂȘtre le fun pour les deux parties en fait. Et aussi, je vais aller m'assurer, qu'est-ce que tu as fait jusqu'Ă  maintenant, pourquoi ça ne fonctionne pas, etc. Et je vais aller m'assurer que tu as envie de crĂ©er un impact rĂ©ellement positif dans notre monde. Que tu n'es pas lĂ  juste pour partir dans une entreprise pour faire de l'argent. Faire de l'argent, ça, je vais t'aider Ă  en faire. Mais qu'au dĂ©part, ça part d'une bonne intention qui est pure, d'aider le monde, de crĂ©er un impact positif. Donc, je raconte Maude et Marjorie sur cet appel Zoom. Et d'emblĂ©e, je vois que les filles, bon, ils ont quelque chose, ils ont une intention qui est pure. Ils veulent vraiment aller lĂ , ils veulent bĂątir, Maude et Marjorie veulent bĂątir une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Pourquoi en dĂ©veloppement personnel ? Parce que selon leur expĂ©rience de vie, selon l'Ă©ducation qu'elles ont reçue et leur mĂšre qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu beaucoup d'expĂ©rience au niveau du dĂ©veloppement personnel aussi, qui leur a inculquĂ© plein de choses dans leur jeunesse, bien, ils ont des choses Ă  partager avec les gens aujourd'hui. Comme elles disent, bien, tout le monde peut devenir magicien et magicienne de sa vie. et c'est ça qui aident les gens Ă  faire, en fait. C'est ce qu'ils ont envie de transmettre aux gens Ă  travers leur programme qu'ils offrent maintenant. Alors, je rencontre, on revient Ă  cette rencontre-lĂ  oĂč est-ce que c'est le premier pas, le premier contact qu'on a avec moi et Maude et Marjorie. Et je me souviens trĂšs bien de voir Marjorie assise dans son fauteuil chez elle et qu'elle me dit littĂ©ralement, « Nathalie, si j'investis cet argent-lĂ  du coup de ton programme avec toi, j'ai littĂ©ralement plus une cent dans la banque. J'ai plus un dollar dans mon compte de banque. Je vais ĂȘtre complĂ©mentaire. mettre Ă  sec aprĂšs. J'ai dit, OK, parfait. J'ai dit, OK, parle-moi de ce que vous voulez crĂ©er, parlez-moi de ce que vous voulez mettre en place. Donc, on parle, on jase, puis ils me disent, je leur demande qu'est-ce que vous avez essayĂ© jusqu'Ă  maintenant, quels ont Ă©tĂ© les tentatives, ils m'expliquent tout ça. Et parfait. Fait que lĂ , je dis, bon, parfait. Est-ce que vous avez confiance en moi ? Les deux d'emblĂ©e me disent oui. J'ai parfait, on va pouvoir travailler ensemble. Mais il y a une chose que je vais vous demander par contre. C'est que tout ce que je vais vous demander de faire, c'est de l'appliquer. Parce que si vous embauchez un coach, C'est parce que vous voulez qu'il y ait quelque chose qui change, vous voulez qu'il y ait quelque chose qui bouge, donc il faut mettre en place. Des fois, vous ne comprendrez pas toujours pourquoi, mais je vous demande quand mĂȘme de faire confiance. « Trust the process » , faites ce qu'il y a Ă  faire. Votre job, c'est de mettre en application ce qui est enseignĂ©. Le coaching, parce qu'il y a une partie de coaching dans ce que je fais, qui est lĂ  pour faire Ă©merger les idĂ©es, qui est lĂ  pour faire Ă©merger ce que tu as envie, etc. Oui, on va coacher. Mais il y a une partie qui est en consultation aussi. Donc voici. Les stratĂ©gies Ă  mettre en place, puis c'est A, B, C, D, puis il faut les mettre en place, puis ça va donner des rĂ©sultats. Sauf que si tu commences Ă  tweaker, tu commences Ă  ajuster, puis tu dis « Ah bien, moi, je ne le ferais pas tout Ă  fait de mĂȘme parce que moi, j'aimerais mieux le faire de mĂȘme. » On n'est plus dans la stratĂ©gie principale qu'on enseigne, donc tu ne peux pas t'attendre aux mĂȘmes rĂ©sultats en bout de ligne. Donc, elles ont jouĂ© vraiment frangeux avec moi. Elles ont Ă©tĂ© « willing » de dire « Oui, parfait, on le fait, puis on va ĂȘtre lĂ , puis on va faire ce qu'il y a Ă  faire. » Donc ça, ça a Ă©tĂ© le premier. Le dĂ©clencheur, en fait, je pense, pour crĂ©er l'entreprise que Maude et Marjorie a aujourd'hui, ça a Ă©tĂ© de se faire confiance Ă  elle, de me faire confiance Ă  moi et de mettre les choses en place no matter what. Parce qu'elles avaient fait des tentatives avant, elles avaient fait des petites choses parce qu'elles, elles pensaient qu'en bĂątissant leur entreprise, en disant aux gens, bien, voici ce qu'on fait, puis voici ce qu'on peut faire pour vous, que tout le monde allait arriver Ă  eux pour demander du service. Mais ce n'est pas comme ça que ça se passe dans la vie. Il faut dĂ©velopper son marchĂ©, il faut aller prendre sa place sur son marchĂ©, il faut faire des activitĂ©s qui vont nous permettre de se faire connaĂźtre, de se faire voir, de se faire entendre, de se faire reconnaĂźtre comme un expert en la matiĂšre de ce qu'on fait. Donc, il leur manquait de ces ingrĂ©dients-lĂ , ces stratĂ©gies-lĂ , en fait. Et, bien sĂ»r, qu'Ă  travers la mise en place de stratĂ©gies, qu'est-ce qui va arriver ? et Ă  dire Il y a des comportements qui vont Ă©merger, il y a des façons de penser qui vont Ă©merger, il y a des blessures qui vont ressortir, il y a des inconforts qui vont ĂȘtre lĂ . Donc, au fur et Ă  mesure, puisqu'on a commencĂ© Ă  mettre des stratĂ©gies en place, bien entendu que, comme tout le monde, tout ça s'est mis Ă  rejaillir aussi. Donc, on a dĂ» travailler, oui, les stratĂ©gies, mais on a travaillĂ© beaucoup le mindset aussi. Et les filles Ă©tant dans le domaine du dĂ©veloppement personnel avaient aussi des outils pour pouvoir s'aider Ă  travers ça. C'est pour ça qu'aujourd'hui, dans CrĂ©er ton impact, ce qu'on offre dans le niveau 1 de CrĂ©er ton impact, c'est un programme, oui, de coaching, de stratĂ©gie, de coaching d'affaires, mais on jumle aussi beaucoup maintenant les stratĂ©gies Ă©nergĂ©tiques aussi. tous les soins Ă©nergĂ©tiques, pour venir dĂ©bloquer, pour propulser encore plus rapidement ton entreprise, on vient dĂ©bloquer tous les 12... Vraiment, moi, j'ai fait ressortir les 12 Ă©lĂ©ments qui sont les plus limitants chez mes clients. Donc, ce sont des blocages, ce sont des enjeux, ce sont des traumas, ce sont des choses qu'on a vĂ©cues qui font en sorte qu'on ne peut pas propulser notre entreprise aussi rapidement qu'on le souhaiterait parce que ça, c'est lĂ . Nous, tout au long du programme, on vient faire enlever ces blocages-lĂ  et ces traumas-lĂ  pour te propulser plus rapidement. Mais dans le cas de Maude et Marjorie, on a travaillĂ© seulement elle et moi. Ă  pouvoir dĂ©bloquer ça, Ă  pouvoir les aider Ă  enlever les pensĂ©es limitantes, les croyances Ă  propos de l'argent. Parce que beaucoup, beaucoup de gens veulent se partir en entreprise, oui, pour crĂ©er un impact, pour ĂȘtre positif, mais ils veulent, oui, ĂȘtre capables d'en vivre, mais en mĂȘme temps qu'ils veulent ĂȘtre capables d'en vivre, ils ont peur de charger, ils ont peur de mettre un price tag sur leurs produits, sur leurs services, parce qu'ils disent « Ah, mais lĂ , qu'est-ce que les gens vont passer ? C'est-tu trop cher ? C'est-tu pas cher ? Je vais-tu en donner assez ? Je vais-tu ĂȘtre assez ? » Donc, il y a toutes ces questions-lĂ  qui viennent, qu'on peut... Aidez-nous les gens Ă  travers ce processus-lĂ  de mise en place Ă  aller enlever ces blocages-lĂ . Donc, Monde et Margerie ont fait un premier exercice. LĂ , bien sĂ»r, ils commencent, c'est la premiĂšre fois qu'ils vendent Ă  autant de gens. Donc, ils font un premier exercice d'attirer des gens Ă  eux. Ça fonctionne, ils attirent des gens. Mais lĂ , quand arrive le pitch de vente, on arrive pour vendre. Oups, ça ne se passe pas tout Ă  fait comme on l'aurait voulu. Donc, moi, je les aide. On travaille des blocages. Moi, je vais mĂȘme jusqu'en mĂ©ditation par moi-mĂȘme des fois, aider des clients Ă  dĂ©bloquer des choses. Donc... On travaille tout ça et Ă©videmment, lĂ , ça se met en place. Les choses commencent Ă  se produire, les clients commencent Ă  arriver, les ventes commencent Ă  se faire et on fait un deuxiĂšme Ă©vĂ©nement, un troisiĂšme Ă©vĂ©nement et on met en place au fil du temps des choses qui font en sorte que des Ă©vĂ©nements qui vont faire en sorte qu'ils vont attirer Ă  eux des milliers de personnes, des milliers de personnes. Et ce que je veux surtout t'inspirer avec ce tĂ©moignage-lĂ , cette Ă©tude de cas-lĂ , en fait, plutĂŽt, c'est que quand j'ai connu Maude et Marjorie, Ils essayaient, mais il n'y avait rien qui se produisait. Il n'y avait passablement rien. Ils avaient vendu quelques centaines de dollars au maximum. Et quand on a commencĂ© Ă  travailler ensemble, qu'ils ont dĂ©cidĂ© d'embaucher le coach, qu'ils ont dĂ©cidĂ© de suivre les stratĂ©gies, de les appliquer, pas commencer Ă  tweaker, pas commencer Ă  dire, nous, ce n'est pas comme ça. Non, non, de mettre en place ce qu'il y avait Ă  mettre en place, de relever les moments inconfortables pour qu'on puisse les travailler, qu'on puisse dĂ©nouer les moments inconfortables, aller faire ressortir justement toute l'ordre. puissance interne, puis tout ce qu'il y avait Ă  partager dans l'authenticitĂ© et tout ça, bien, ça l'a fait des miracles. Bien sĂ»r que tout au long des annĂ©es, parce que ça fait trois ans qu'on est dans notre quatriĂšme annĂ©e, en fait, avec Maude et Marjorie, mais ce que je peux vous dire, c'est qu'au bout de trois ans, on avait atteint le demi-million de chiffre d'affaires avec Maude et Marjorie. Donc, dans leurs premiers douze mois, tel que je leur avais promis, on a fait, ils ont fait leur premier chiffre en douze mois. Ils n'en revenaient pas. Ils n'en revenaient pas. Ils Ă©taient comme, Nathalie, on t'a Ă©coutĂ©e, on voulait croire en toi, mais on avait quand mĂȘme, on va-tu rĂ©ellement y arriver ? Elles y sont arrivĂ©es. Elles y sont arrivĂ©es parce qu'elles ont Ă©coutĂ©, elles ont mis en place et elles ont servi. Elles ont servi les gens. Parce que moi, je ne suis pas dans le, comment je pourrais dire ça, le coach n'est pas lĂ  pour te dire comment faire ton travail au niveau de... de ton expertise. Le coach d'affaires est plutĂŽt lĂ  pour te diriger justement au niveau de qu'est-ce que tu peux mettre en place, comment telle chose peut ĂȘtre prĂ©sentĂ©e de telle façon ou de telle façon, puis voici des stratĂ©gies qui fonctionnent. On est plus lĂ , mais dans ton expertise, c'est bien sĂ»r, c'est toi qui livres ton expertise, c'est toi qui sers. Mais moi, j'ai toujours dit Ă  Maude et Marjorie, commencez par connecter avec les gens. Il faut crĂ©er la connexion, il faut attirer des gens Ă  nous. Et c'est ce qu'on a fait. C'est les premiĂšres choses que les filles ont faites, qu'elles ont mises en place avec une rigueur incroyable. DeuxiĂšme chose, il faut servir. Donc, on sert les gens. Donc, oui, on va aller donner de la valeur. Et en donnant cette valeur-lĂ , on va aller attirer les gens pour rĂ©colter, en fait, aller chercher des ventes. Pourquoi ? Parce que si j'ai une bonne connexion avec les gens, que j'ai rĂ©ussi Ă  Ă©tablir ce lien de confiance-lĂ  et que j'ai donnĂ©, j'ai servi, donc je me suis fait connaĂźtre, maintenant il y a une confiance qui s'installe parce que j'ai donnĂ© de la valeur. Les gens voient que ça a un impact sur eux, sur ce qu'ils dĂ©sirent pour rĂ©gler leurs problĂšmes. Il y a une partie de la solution qui est lĂ , ils ont des preuves en fait que ça fonctionne. Et ensuite de ça, bien lĂ , on peut arriver avec une offre de vente, puis lĂ  les gens vont dire « ok, parfait » . J'ai appris Ă  te connaĂźtre, j'ai appris Ă  te faire confiance, bien maintenant, je vais rĂ©ellement aller acheter avec toi. Ils ont appris Ă  te connaĂźtre, ils ont appris Ă  t'aimer, Ă  te faire confiance, et maintenant, ils achĂštent. Donc, c'est ça la magie. C'est ça ce qu'on enseigne aux gens. Et ils n'en revenaient pas au bout du 12 mois d'avoir fait leur 12 mois. Ils Ă©taient comme complĂštement contents, bien sĂ»r, puis ils le mĂ©ritaient parce qu'ils ont travaillĂ© pour y arriver. Ce n'est pas de la solution magique, ils ont travaillĂ©. La deuxiĂšme annĂ©e, j'ai dit parfait, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 300 000 ? et on dit oui, parfait, c'est quoi qu'il faut faire et c'est ça la diffĂ©rence dans l'Ă©tude de cas de Maude et Marjorie c'est quoi qu'il faut faire, c'est A, B, C, D et ils ne questionnent pas bien sĂ»r ils vont questionner des petites choses, mais je veux dire ils ne remettent pas en question, oh non, nous autres on ne fera pas ça de mĂȘme parce que t'as l'affaire, t'as l'affaire, non, ok, parfait je veux juste comprendre ok, parfait, lĂ  je pense que je ne le comprends pas mais lĂ  des fois il y a des choses qu'on va dire, puis elles-mĂȘmes le disent dans leur discours, bien ça va falloir qu'il faut le vivre pour que vous compreniez aprĂšs pourquoi on le fait comme ça. Quand mĂȘme que je vous l'expliquerais de 50 000 façons, il faut le vivre pour le comprendre. Donc, OK, parfait, on le fait, ils le font. Donc, ça a Ă©tĂ© ça, eux, leur Ă©lĂ©ment qui a fait en sorte qu'ils ont rĂ©ussi dĂšs la premiĂšre annĂ©e. Ils ont trustĂ© le process, ils ont mis en place et ils ont fait ce qu'ils avaient Ă  faire. Ils ont travaillĂ© et ils ont eu les rĂ©sultats. Donc, c'est pourquoi que je te parle de Maude et Marjorie aujourd'hui, qui Ă©tait une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Je pourrais te parler d'autres clients aussi, mais je te parle d'elles parce que... Ça me remet mort Ă  quel point, des fois, quand on est dĂ©sespĂ©rĂ© et qu'on ne sait pas si ça va fonctionner et qu'on a juste un certain montant Ă  investir et qu'aprĂšs ça, je n'ai plus d'argent, ou peut-ĂȘtre que je vais ĂȘtre obligĂ©e de vendre quelque chose. J'ai dĂ©jĂ  vu des gens vendre quelque chose pour pouvoir accĂ©der Ă  des programmes qui vont les propulser. Mais c'est un pensĂ©e si bien, vraiment. Mais je veux juste te dire qu'au moment oĂč j'ai rencontrĂ© ces filles-lĂ , ils ne savaient plus quoi faire. Ils Ă©taient dĂ©couragĂ©s. Ils ne savaient pas comment faire pour que ça fonctionne. Il y avait juste un certain montant d'argent qu'ils pouvaient investir. mais il y avait une confiance en elle, en ce qu'il faisait, et il s'est dĂ©veloppĂ© une confiance en moi de dire, OK, we go, on y va. Suite Ă  ça, il s'est dĂ©veloppĂ© un mĂ©canisme de dire, parfait, c'est ça la stratĂ©gie, on la met en place, on trust the process, on y va, et ça va donner des rĂ©sultats. Et au fur et Ă  mesure, on allait dĂ©cuĂ©rasser des trucs au niveau du mindset, au niveau des blessures qui sont lĂ , au niveau des trucs plus, comment je pourrais dire ça, qui sont plus dans le... Dans l'Ă©nergie, dans les fausses croyances, dans des choses qui nous appartiennent depuis un certain moment. Et comme elles enseignent ça aussi, elles avaient, comme je disais tantĂŽt, des outils pour pouvoir y arriver. Mais aprĂšs ça, devinez ce qui est arrivĂ© la deuxiĂšme annĂ©e. À la fin de l'annĂ©e, on a fait avec elles le 300 000. Ça, ça veut dire combien de petits cƓurs qui battent que ces filles-lĂ  ont rĂ©ussi Ă  transformer la vie pour rĂ©ellement crĂ©er de la magie. crĂ©er que les gens pouvaient redevenir maĂźtres de leur vie, des gens qui ne se reconnaissaient pas, qui ne se choisissaient plus, qui ne s'aimaient plus, puis ça, ça a tout transfĂ©rĂ©. Et aprĂšs la troisiĂšme annĂ©e, j'ai dit, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire, pour la troisiĂšme annĂ©e, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 500 000 ? Parce qu'il y a des choses qu'il faut que je change. Pour faire 100 000, il y a des choses comportementales, des façons de penser, des stratĂ©gies qui vont ĂȘtre Ă  un certain niveau. Pour atteindre le 300 000, il y a d'autres choses. Puis atteindre le 500 000, il y a d'autres choses aussi. Est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts ? Oui, parfait. troisiĂšme annĂ©e, boum, on a fait le 500 000 aussi. OK ? Puis pourquoi je vous parle de ça aujourd'hui et que j'ai voulu faire cette Ă©tude de cas-lĂ  de Maude et Marjorie, c'est que je reviens d'une retraite en prĂ©sentiel qu'elles ont fait. Bien, elles avaient 44 personnes avec elles, ou 44 au total qu'on Ă©tait dans cette retraite en prĂ©sentiel-lĂ  au Centre Tara, ici dans ma rĂ©gion au QuĂ©bec. Et plusieurs de ces clients-lĂ  sont avec Maude et Marjorie depuis trois ans. Et moi, je les ai suivis d'annĂ©e en annĂ©e. Et on a fait, on est en train de tourner un documentaire justement pour Maude et Marjorie. prĂ©senter leur entreprise et l'Ă©volution qu'elles ont fait pour elle. Et j'ai interviewĂ© des gens qui Ă©taient lĂ  depuis le jour 1, qui ont fait le programme Ă  l'annĂ©e 1, puis qui sont lĂ  avec elle depuis 3 ans, parce qu'on a aussi Ă©tabli une force de croissance Ă  travers l'entreprise de Monde et Margerie, c'est-Ă -dire qu'on a fait la, moi j'appelle ça, moi, ascension plan que je fais avec elle, de comment est-ce qu'on peut servir les gens d'une annĂ©e Ă  l'autre pour continuer toujours le dĂ©veloppement. Et elles ont fait ça. À chaque fois que je leur demande de quoi ils font, ils le mettent en place, ils le dĂ©veloppent. Donc ça, c'est super agrĂ©able pour le coach aussi Ă  travailler. Et donc, c'est ce qui fait en sorte qu'ils ont des clients qui sont avec eux depuis les trois derniĂšres annĂ©es aussi. Et je vois ces gens-lĂ , moi. Les personnes qu'elles ont servies, je les ai vues, moi, au jour 1. Et je les ai vues encore en fin de semaine. Et c'est des gens qui sont complĂštement transformĂ©s. Et ça, bon, lĂ , je vais ĂȘtre un peu Ă©motive. Et ça, moi, c'est ma paye. C'est leur paye Ă  elles aussi de voir ces transformations-lĂ  chez les gens. Mais c'est aussi la mienne de dire, c'est exactement pour ça que je fais ce que je fais. Oui, je suis coach d'affaires. Oui, il y a un price tag pour avoir mes services, c'est sĂ»r. Mais au bout de ça, c'est pas ça qui est... C'est ce qu'on peut crĂ©er qui est mille fois plus grand que ça. Parce que ça n'a pas de prix ce que les gens... Tu sais, j'ai des personnes qui arrivaient dans leurs tĂ©moignages et qui disaient, Nathalie, si je n'avais pas eu la magie du foie mental, si je n'avais pas eu Maude et Marjorie dans ma vie, je ne serais pas ici aujourd'hui pour t'en parler. Imaginez ça, lĂ . Imaginez qu'ils ont, en quelque part, entre guillemets, sauvĂ© des vies. Ce n'est pas une mince affaire. Ce n'est pas une mince affaire. Donc, ces filles-lĂ , je les adore, je les aime de tout mon cƓur. Mais je leur lĂšve mon chapeau sur ce qu'elles sont capables d'accomplir, ce qu'elles sont capables d'arriver Ă  rĂ©aliser auprĂšs des gens, en toute simplicitĂ©, en toute honnĂȘtetĂ©, en toute authenticitĂ©, en fait. Et ça, c'est parti d'un appel qu'ils ont fait avec moi, qu'ils ont une confiance qu'ils ont eue en moi et en elles, et de dire « Go, on y va all in, on fait ce qu'il y a Ă  faire, et voici » . Aujourd'hui, ces deux filles-lĂ  regardent l'entreprise et font « Wow, c'est-tu pas magique ce qu'on a créé ? » Bien oui, c'est magique ce que vous avez créé, les filles. Donc, je veux leur lever mon chapeau, en fait. Je veux leur donner tout ce qui leur revient au niveau d'efforts qu'elles ont mis, de messages qu'elles ont transmis, l'amour et le bonheur qu'elles transmettent aux autres. Donc, ça, ce n'est pas moi qui le crĂ©e, ce sont elles qui crĂ©ent ça. Moi, j'accompagne, je donne des stratĂ©gies, je rĂ©aligne, parce que souvent... les gens ont tendance Ă  se dĂ©saligner au fil du temps. Fait que je rĂ©aligne parce que moi, je la connais, la vision, on l'a Ă©tablie ensemble. Fait que je vous ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne. Et bien voilĂ , ils sont lĂ . Et aujourd'hui, bien, ils ont totalement confiance. On les aide mĂȘme Ă  gĂ©rer leurs opĂ©rations de l'entreprise et voilĂ . Mais tout ça, si ça a Ă©tĂ© possible pour Maude et Marjorie, c'est possible aussi pour toi qui es en train d'Ă©couter le podcast. C'est possible pour toi aussi. Est-ce que, Ă  quel point tu le veux ? Est-ce que tu as un calling Ă  l'intĂ©rieur de toi qui est fort, que tu sais que tu as quelque chose Ă  partager avec les gens, tu sais que ça fonctionne ? Et est-ce que tu es prĂȘte Ă  faire ce qu'il y a Ă  faire pour y arriver ? Et es-tu prĂȘte Ă  faire confiance Ă  ton coach ? C'est ça qu'il faut que tu te demandes. C'est rĂ©ellement ça qu'il faut que tu te demandes. Donc, si tu rĂ©ponds oui Ă  toutes ces questions-lĂ , bien, moi, je t'invite Ă  le faire un pas de plus. Inscris-toi Ă  mon immersion 7 jours CrĂ©er ton impact, OK ? Durant ces 7 jours-lĂ , moi, je vais te coacher de midi Ă  13 heures pendant une heure de temps. du 26 mai au 1er juin, et on va bĂątir ton plan de propulsion de ton entreprise. Donc, on va partir directement de la base, de qu'est-ce que tu as, c'est quoi ta mission, c'est quoi tu veux faire, et on va bĂątir le plan de comment ça peut se faire pour toi aussi, cette rĂ©alisation-lĂ . Alors, je vais ĂȘtre lĂ  pendant sept jours pour te coacher. Je vais aussi ĂȘtre accompagnĂ©e d'une collaboratrice extraordinaire en Ă©nergie, Marie-Pierre HĂ©bert, qui va venir nous parler justement de comment les Ă©nergies influencent la propulsion de ton entreprise. Ă  quel point c'est important. Donc, on va jaser de ça aussi. Et en plus, tu vas ressortir de lĂ  avec ton plan que tu vas pouvoir mettre en Ɠuvre pour propulser ton entreprise. Alors, il y a plein de gens qui ont fait cette immersion-lĂ . Il y a plein de gens qui ont eu des « ah, ah, mon mĂšne incroyable » . J'ai des gens qui m'ont dit, le 7 jours que j'ai fait avec toi, ça m'a rapportĂ© plus qu'un programme de 6 mois que j'ai fait ailleurs. Fait que moi, mon but, c'est rĂ©ellement de te donner des stratĂ©gies qui vont permettre de te propulser. Parce que si tu es ici et que tu Ă©coutes le podcast, c'est que tu as tu as la fibre entrepreneuriale en-dedans de toi. Tu as envie de crĂ©er quelque chose et il te manque peut-ĂȘtre juste ce petit plus-lĂ  que tu pourrais avoir pour aller voir. Oh my God, c'est possible. Parce que quand tu vas voir le plan, tu vas dire, OK, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Bien oui, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Alors, let's go. Inscris-toi de mĂȘme temps avec le lien sous le podcast ici ou visite le nathalie-lussier-impact.com Nathalie avec un H, lussier-impact.com et tu vas pouvoir arriver directement sur la page d'inscription. Viens nous joindre, fais ça vite. On commence le 26 mai et les places sont limitĂ©es. Alors voilĂ , je t'invite. Ça va me faire extrĂȘmement plaisir de te voir lĂ  et on va continuer le partage que je te fais ici aujourd'hui, mais on va le continuer pour toi, pour ton entreprise Ă  toi. On se revoit bientĂŽt. Bye bye tout le monde.

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🚀 Dans cet Ă©pisode, je te partage une Ă©tude de cas puissante et authentique : l’histoire de Maude et Marjorie, deux femmes extraordinaires qui ont bĂąti de zĂ©ro une entreprise en dĂ©veloppement personnel, qui ont transformĂ© leur rĂȘve en rĂ©alitĂ© jusqu’à atteindre un demi-million de chiffre d'affaires en trois ans! Quand je les ai rencontrĂ©es, elles Ă©taient Ă  bout de ressources, sans vĂ©ritable stratĂ©gie, et prĂȘtes Ă  tout risquer pour faire dĂ©coller leur projet. Ce qu’elles ont fait ? Elles ont dit OUI. Oui Ă  leur vision, oui au processus, oui au travail. Et elles ont appliquĂ©. Sans flancher. Ensemble, on a travaillĂ© les fondations de leur entreprise, tant sur le plan stratĂ©gique que sur le mindset, en levant les blocages liĂ©s Ă  la peur de vendre, Ă  la relation Ă  l’argent, et Ă  la lĂ©gitimitĂ©.


đŸ”„ Aujourd’hui, elles changent des vies, organisent des retraites pleines Ă  craquer, tournent un documentaire et accompagnent des clients fidĂšles depuis le jour 1. Leur parcours est la preuve vivante qu’avec la bonne guidance, les bonnes stratĂ©gies, et une volontĂ© inĂ©branlable, tout est possible. Peu importe d'oĂč tu pars... Si tu es prĂȘt.e Ă  t’engager, Ă  faire une rĂ©elle diffĂ©rence, de bĂątir une entreprise avec impact et cƓur, tu peux crĂ©er quelque chose de grand. TRÈS grand. Il suffit de faire le premier pas.


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Transcription

  • Speaker #0

    Donc oui, dans cet Ă©pisode de podcast, je vais rĂ©ellement t'inspirer Ă  que tu vois que c'est possible pour toi aussi, peu importe de oĂč tu pars. Et pour ce faire, pour cette inspiration-lĂ , j'ai envie de te partager une Ă©tude de cas, en fait, de clients Ă  moi. Donc, je vais te prĂ©senter Maude et Marjorie. Maude et Marjorie, je te prĂ©sente dans cette Ă©tude de cas-lĂ . Pourquoi ? Parce que c'est quand mĂȘme assez inspirant comme histoire. Bienvenue sur Les Impactpreneurs, le podcast des entrepreneurs ambitieux qui veulent crĂ©er leur impact. Ici, on parle de croissance, d'audace et de rĂ©sultats concrets. Si tu es un coach, un consultant ou un travailleur de lumiĂšre et que tu veux bĂątir une entreprise qui transforme des vies tout en gĂ©nĂ©rant des revenus solides, tu es vraiment au bon endroit. Je suis Nathalie Lussier, business coach et stratĂšge, et chaque semaine, je te partage des stratĂ©gies puissantes, des conseils Ă  mettre en action et des conversations inspirantes pour que tu puisses prendre ta place sur ton marchĂ© et affirmer ton message et crĂ©er ton impact. Il est temps d'assumer ta mission, d'accĂ©lĂ©rer ta croissance et de briller comme l'expert que tu es vraiment. Alors, prĂȘte Ă  passer au niveau supĂ©rieur ? C'est parti pour Impact Honor, ton accĂ©lĂ©rateur d'impact et de succĂšs. Quand il y a des gens qui veulent travailler avec moi, je vais faire une rencontre sur Zoom pour voir la vibe. Y a-t-il une vibe ? Y a-t-il une Ă©nergie qui passe entre nous pour voir si on va travailler ensemble et qu'il y a quelque chose Ă  faire, que ça va ĂȘtre le fun pour les deux parties en fait. Et aussi, je vais aller m'assurer, qu'est-ce que tu as fait jusqu'Ă  maintenant, pourquoi ça ne fonctionne pas, etc. Et je vais aller m'assurer que tu as envie de crĂ©er un impact rĂ©ellement positif dans notre monde. Que tu n'es pas lĂ  juste pour partir dans une entreprise pour faire de l'argent. Faire de l'argent, ça, je vais t'aider Ă  en faire. Mais qu'au dĂ©part, ça part d'une bonne intention qui est pure, d'aider le monde, de crĂ©er un impact positif. Donc, je raconte Maude et Marjorie sur cet appel Zoom. Et d'emblĂ©e, je vois que les filles, bon, ils ont quelque chose, ils ont une intention qui est pure. Ils veulent vraiment aller lĂ , ils veulent bĂątir, Maude et Marjorie veulent bĂątir une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Pourquoi en dĂ©veloppement personnel ? Parce que selon leur expĂ©rience de vie, selon l'Ă©ducation qu'elles ont reçue et leur mĂšre qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu beaucoup d'expĂ©rience au niveau du dĂ©veloppement personnel aussi, qui leur a inculquĂ© plein de choses dans leur jeunesse, bien, ils ont des choses Ă  partager avec les gens aujourd'hui. Comme elles disent, bien, tout le monde peut devenir magicien et magicienne de sa vie. et c'est ça qui aident les gens Ă  faire, en fait. C'est ce qu'ils ont envie de transmettre aux gens Ă  travers leur programme qu'ils offrent maintenant. Alors, je rencontre, on revient Ă  cette rencontre-lĂ  oĂč est-ce que c'est le premier pas, le premier contact qu'on a avec moi et Maude et Marjorie. Et je me souviens trĂšs bien de voir Marjorie assise dans son fauteuil chez elle et qu'elle me dit littĂ©ralement, « Nathalie, si j'investis cet argent-lĂ  du coup de ton programme avec toi, j'ai littĂ©ralement plus une cent dans la banque. J'ai plus un dollar dans mon compte de banque. Je vais ĂȘtre complĂ©mentaire. mettre Ă  sec aprĂšs. J'ai dit, OK, parfait. J'ai dit, OK, parle-moi de ce que vous voulez crĂ©er, parlez-moi de ce que vous voulez mettre en place. Donc, on parle, on jase, puis ils me disent, je leur demande qu'est-ce que vous avez essayĂ© jusqu'Ă  maintenant, quels ont Ă©tĂ© les tentatives, ils m'expliquent tout ça. Et parfait. Fait que lĂ , je dis, bon, parfait. Est-ce que vous avez confiance en moi ? Les deux d'emblĂ©e me disent oui. J'ai parfait, on va pouvoir travailler ensemble. Mais il y a une chose que je vais vous demander par contre. C'est que tout ce que je vais vous demander de faire, c'est de l'appliquer. Parce que si vous embauchez un coach, C'est parce que vous voulez qu'il y ait quelque chose qui change, vous voulez qu'il y ait quelque chose qui bouge, donc il faut mettre en place. Des fois, vous ne comprendrez pas toujours pourquoi, mais je vous demande quand mĂȘme de faire confiance. « Trust the process » , faites ce qu'il y a Ă  faire. Votre job, c'est de mettre en application ce qui est enseignĂ©. Le coaching, parce qu'il y a une partie de coaching dans ce que je fais, qui est lĂ  pour faire Ă©merger les idĂ©es, qui est lĂ  pour faire Ă©merger ce que tu as envie, etc. Oui, on va coacher. Mais il y a une partie qui est en consultation aussi. Donc voici. Les stratĂ©gies Ă  mettre en place, puis c'est A, B, C, D, puis il faut les mettre en place, puis ça va donner des rĂ©sultats. Sauf que si tu commences Ă  tweaker, tu commences Ă  ajuster, puis tu dis « Ah bien, moi, je ne le ferais pas tout Ă  fait de mĂȘme parce que moi, j'aimerais mieux le faire de mĂȘme. » On n'est plus dans la stratĂ©gie principale qu'on enseigne, donc tu ne peux pas t'attendre aux mĂȘmes rĂ©sultats en bout de ligne. Donc, elles ont jouĂ© vraiment frangeux avec moi. Elles ont Ă©tĂ© « willing » de dire « Oui, parfait, on le fait, puis on va ĂȘtre lĂ , puis on va faire ce qu'il y a Ă  faire. » Donc ça, ça a Ă©tĂ© le premier. Le dĂ©clencheur, en fait, je pense, pour crĂ©er l'entreprise que Maude et Marjorie a aujourd'hui, ça a Ă©tĂ© de se faire confiance Ă  elle, de me faire confiance Ă  moi et de mettre les choses en place no matter what. Parce qu'elles avaient fait des tentatives avant, elles avaient fait des petites choses parce qu'elles, elles pensaient qu'en bĂątissant leur entreprise, en disant aux gens, bien, voici ce qu'on fait, puis voici ce qu'on peut faire pour vous, que tout le monde allait arriver Ă  eux pour demander du service. Mais ce n'est pas comme ça que ça se passe dans la vie. Il faut dĂ©velopper son marchĂ©, il faut aller prendre sa place sur son marchĂ©, il faut faire des activitĂ©s qui vont nous permettre de se faire connaĂźtre, de se faire voir, de se faire entendre, de se faire reconnaĂźtre comme un expert en la matiĂšre de ce qu'on fait. Donc, il leur manquait de ces ingrĂ©dients-lĂ , ces stratĂ©gies-lĂ , en fait. Et, bien sĂ»r, qu'Ă  travers la mise en place de stratĂ©gies, qu'est-ce qui va arriver ? et Ă  dire Il y a des comportements qui vont Ă©merger, il y a des façons de penser qui vont Ă©merger, il y a des blessures qui vont ressortir, il y a des inconforts qui vont ĂȘtre lĂ . Donc, au fur et Ă  mesure, puisqu'on a commencĂ© Ă  mettre des stratĂ©gies en place, bien entendu que, comme tout le monde, tout ça s'est mis Ă  rejaillir aussi. Donc, on a dĂ» travailler, oui, les stratĂ©gies, mais on a travaillĂ© beaucoup le mindset aussi. Et les filles Ă©tant dans le domaine du dĂ©veloppement personnel avaient aussi des outils pour pouvoir s'aider Ă  travers ça. C'est pour ça qu'aujourd'hui, dans CrĂ©er ton impact, ce qu'on offre dans le niveau 1 de CrĂ©er ton impact, c'est un programme, oui, de coaching, de stratĂ©gie, de coaching d'affaires, mais on jumle aussi beaucoup maintenant les stratĂ©gies Ă©nergĂ©tiques aussi. tous les soins Ă©nergĂ©tiques, pour venir dĂ©bloquer, pour propulser encore plus rapidement ton entreprise, on vient dĂ©bloquer tous les 12... Vraiment, moi, j'ai fait ressortir les 12 Ă©lĂ©ments qui sont les plus limitants chez mes clients. Donc, ce sont des blocages, ce sont des enjeux, ce sont des traumas, ce sont des choses qu'on a vĂ©cues qui font en sorte qu'on ne peut pas propulser notre entreprise aussi rapidement qu'on le souhaiterait parce que ça, c'est lĂ . Nous, tout au long du programme, on vient faire enlever ces blocages-lĂ  et ces traumas-lĂ  pour te propulser plus rapidement. Mais dans le cas de Maude et Marjorie, on a travaillĂ© seulement elle et moi. Ă  pouvoir dĂ©bloquer ça, Ă  pouvoir les aider Ă  enlever les pensĂ©es limitantes, les croyances Ă  propos de l'argent. Parce que beaucoup, beaucoup de gens veulent se partir en entreprise, oui, pour crĂ©er un impact, pour ĂȘtre positif, mais ils veulent, oui, ĂȘtre capables d'en vivre, mais en mĂȘme temps qu'ils veulent ĂȘtre capables d'en vivre, ils ont peur de charger, ils ont peur de mettre un price tag sur leurs produits, sur leurs services, parce qu'ils disent « Ah, mais lĂ , qu'est-ce que les gens vont passer ? C'est-tu trop cher ? C'est-tu pas cher ? Je vais-tu en donner assez ? Je vais-tu ĂȘtre assez ? » Donc, il y a toutes ces questions-lĂ  qui viennent, qu'on peut... Aidez-nous les gens Ă  travers ce processus-lĂ  de mise en place Ă  aller enlever ces blocages-lĂ . Donc, Monde et Margerie ont fait un premier exercice. LĂ , bien sĂ»r, ils commencent, c'est la premiĂšre fois qu'ils vendent Ă  autant de gens. Donc, ils font un premier exercice d'attirer des gens Ă  eux. Ça fonctionne, ils attirent des gens. Mais lĂ , quand arrive le pitch de vente, on arrive pour vendre. Oups, ça ne se passe pas tout Ă  fait comme on l'aurait voulu. Donc, moi, je les aide. On travaille des blocages. Moi, je vais mĂȘme jusqu'en mĂ©ditation par moi-mĂȘme des fois, aider des clients Ă  dĂ©bloquer des choses. Donc... On travaille tout ça et Ă©videmment, lĂ , ça se met en place. Les choses commencent Ă  se produire, les clients commencent Ă  arriver, les ventes commencent Ă  se faire et on fait un deuxiĂšme Ă©vĂ©nement, un troisiĂšme Ă©vĂ©nement et on met en place au fil du temps des choses qui font en sorte que des Ă©vĂ©nements qui vont faire en sorte qu'ils vont attirer Ă  eux des milliers de personnes, des milliers de personnes. Et ce que je veux surtout t'inspirer avec ce tĂ©moignage-lĂ , cette Ă©tude de cas-lĂ , en fait, plutĂŽt, c'est que quand j'ai connu Maude et Marjorie, Ils essayaient, mais il n'y avait rien qui se produisait. Il n'y avait passablement rien. Ils avaient vendu quelques centaines de dollars au maximum. Et quand on a commencĂ© Ă  travailler ensemble, qu'ils ont dĂ©cidĂ© d'embaucher le coach, qu'ils ont dĂ©cidĂ© de suivre les stratĂ©gies, de les appliquer, pas commencer Ă  tweaker, pas commencer Ă  dire, nous, ce n'est pas comme ça. Non, non, de mettre en place ce qu'il y avait Ă  mettre en place, de relever les moments inconfortables pour qu'on puisse les travailler, qu'on puisse dĂ©nouer les moments inconfortables, aller faire ressortir justement toute l'ordre. puissance interne, puis tout ce qu'il y avait Ă  partager dans l'authenticitĂ© et tout ça, bien, ça l'a fait des miracles. Bien sĂ»r que tout au long des annĂ©es, parce que ça fait trois ans qu'on est dans notre quatriĂšme annĂ©e, en fait, avec Maude et Marjorie, mais ce que je peux vous dire, c'est qu'au bout de trois ans, on avait atteint le demi-million de chiffre d'affaires avec Maude et Marjorie. Donc, dans leurs premiers douze mois, tel que je leur avais promis, on a fait, ils ont fait leur premier chiffre en douze mois. Ils n'en revenaient pas. Ils n'en revenaient pas. Ils Ă©taient comme, Nathalie, on t'a Ă©coutĂ©e, on voulait croire en toi, mais on avait quand mĂȘme, on va-tu rĂ©ellement y arriver ? Elles y sont arrivĂ©es. Elles y sont arrivĂ©es parce qu'elles ont Ă©coutĂ©, elles ont mis en place et elles ont servi. Elles ont servi les gens. Parce que moi, je ne suis pas dans le, comment je pourrais dire ça, le coach n'est pas lĂ  pour te dire comment faire ton travail au niveau de... de ton expertise. Le coach d'affaires est plutĂŽt lĂ  pour te diriger justement au niveau de qu'est-ce que tu peux mettre en place, comment telle chose peut ĂȘtre prĂ©sentĂ©e de telle façon ou de telle façon, puis voici des stratĂ©gies qui fonctionnent. On est plus lĂ , mais dans ton expertise, c'est bien sĂ»r, c'est toi qui livres ton expertise, c'est toi qui sers. Mais moi, j'ai toujours dit Ă  Maude et Marjorie, commencez par connecter avec les gens. Il faut crĂ©er la connexion, il faut attirer des gens Ă  nous. Et c'est ce qu'on a fait. C'est les premiĂšres choses que les filles ont faites, qu'elles ont mises en place avec une rigueur incroyable. DeuxiĂšme chose, il faut servir. Donc, on sert les gens. Donc, oui, on va aller donner de la valeur. Et en donnant cette valeur-lĂ , on va aller attirer les gens pour rĂ©colter, en fait, aller chercher des ventes. Pourquoi ? Parce que si j'ai une bonne connexion avec les gens, que j'ai rĂ©ussi Ă  Ă©tablir ce lien de confiance-lĂ  et que j'ai donnĂ©, j'ai servi, donc je me suis fait connaĂźtre, maintenant il y a une confiance qui s'installe parce que j'ai donnĂ© de la valeur. Les gens voient que ça a un impact sur eux, sur ce qu'ils dĂ©sirent pour rĂ©gler leurs problĂšmes. Il y a une partie de la solution qui est lĂ , ils ont des preuves en fait que ça fonctionne. Et ensuite de ça, bien lĂ , on peut arriver avec une offre de vente, puis lĂ  les gens vont dire « ok, parfait » . J'ai appris Ă  te connaĂźtre, j'ai appris Ă  te faire confiance, bien maintenant, je vais rĂ©ellement aller acheter avec toi. Ils ont appris Ă  te connaĂźtre, ils ont appris Ă  t'aimer, Ă  te faire confiance, et maintenant, ils achĂštent. Donc, c'est ça la magie. C'est ça ce qu'on enseigne aux gens. Et ils n'en revenaient pas au bout du 12 mois d'avoir fait leur 12 mois. Ils Ă©taient comme complĂštement contents, bien sĂ»r, puis ils le mĂ©ritaient parce qu'ils ont travaillĂ© pour y arriver. Ce n'est pas de la solution magique, ils ont travaillĂ©. La deuxiĂšme annĂ©e, j'ai dit parfait, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 300 000 ? et on dit oui, parfait, c'est quoi qu'il faut faire et c'est ça la diffĂ©rence dans l'Ă©tude de cas de Maude et Marjorie c'est quoi qu'il faut faire, c'est A, B, C, D et ils ne questionnent pas bien sĂ»r ils vont questionner des petites choses, mais je veux dire ils ne remettent pas en question, oh non, nous autres on ne fera pas ça de mĂȘme parce que t'as l'affaire, t'as l'affaire, non, ok, parfait je veux juste comprendre ok, parfait, lĂ  je pense que je ne le comprends pas mais lĂ  des fois il y a des choses qu'on va dire, puis elles-mĂȘmes le disent dans leur discours, bien ça va falloir qu'il faut le vivre pour que vous compreniez aprĂšs pourquoi on le fait comme ça. Quand mĂȘme que je vous l'expliquerais de 50 000 façons, il faut le vivre pour le comprendre. Donc, OK, parfait, on le fait, ils le font. Donc, ça a Ă©tĂ© ça, eux, leur Ă©lĂ©ment qui a fait en sorte qu'ils ont rĂ©ussi dĂšs la premiĂšre annĂ©e. Ils ont trustĂ© le process, ils ont mis en place et ils ont fait ce qu'ils avaient Ă  faire. Ils ont travaillĂ© et ils ont eu les rĂ©sultats. Donc, c'est pourquoi que je te parle de Maude et Marjorie aujourd'hui, qui Ă©tait une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Je pourrais te parler d'autres clients aussi, mais je te parle d'elles parce que... Ça me remet mort Ă  quel point, des fois, quand on est dĂ©sespĂ©rĂ© et qu'on ne sait pas si ça va fonctionner et qu'on a juste un certain montant Ă  investir et qu'aprĂšs ça, je n'ai plus d'argent, ou peut-ĂȘtre que je vais ĂȘtre obligĂ©e de vendre quelque chose. J'ai dĂ©jĂ  vu des gens vendre quelque chose pour pouvoir accĂ©der Ă  des programmes qui vont les propulser. Mais c'est un pensĂ©e si bien, vraiment. Mais je veux juste te dire qu'au moment oĂč j'ai rencontrĂ© ces filles-lĂ , ils ne savaient plus quoi faire. Ils Ă©taient dĂ©couragĂ©s. Ils ne savaient pas comment faire pour que ça fonctionne. Il y avait juste un certain montant d'argent qu'ils pouvaient investir. mais il y avait une confiance en elle, en ce qu'il faisait, et il s'est dĂ©veloppĂ© une confiance en moi de dire, OK, we go, on y va. Suite Ă  ça, il s'est dĂ©veloppĂ© un mĂ©canisme de dire, parfait, c'est ça la stratĂ©gie, on la met en place, on trust the process, on y va, et ça va donner des rĂ©sultats. Et au fur et Ă  mesure, on allait dĂ©cuĂ©rasser des trucs au niveau du mindset, au niveau des blessures qui sont lĂ , au niveau des trucs plus, comment je pourrais dire ça, qui sont plus dans le... Dans l'Ă©nergie, dans les fausses croyances, dans des choses qui nous appartiennent depuis un certain moment. Et comme elles enseignent ça aussi, elles avaient, comme je disais tantĂŽt, des outils pour pouvoir y arriver. Mais aprĂšs ça, devinez ce qui est arrivĂ© la deuxiĂšme annĂ©e. À la fin de l'annĂ©e, on a fait avec elles le 300 000. Ça, ça veut dire combien de petits cƓurs qui battent que ces filles-lĂ  ont rĂ©ussi Ă  transformer la vie pour rĂ©ellement crĂ©er de la magie. crĂ©er que les gens pouvaient redevenir maĂźtres de leur vie, des gens qui ne se reconnaissaient pas, qui ne se choisissaient plus, qui ne s'aimaient plus, puis ça, ça a tout transfĂ©rĂ©. Et aprĂšs la troisiĂšme annĂ©e, j'ai dit, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire, pour la troisiĂšme annĂ©e, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 500 000 ? Parce qu'il y a des choses qu'il faut que je change. Pour faire 100 000, il y a des choses comportementales, des façons de penser, des stratĂ©gies qui vont ĂȘtre Ă  un certain niveau. Pour atteindre le 300 000, il y a d'autres choses. Puis atteindre le 500 000, il y a d'autres choses aussi. Est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts ? Oui, parfait. troisiĂšme annĂ©e, boum, on a fait le 500 000 aussi. OK ? Puis pourquoi je vous parle de ça aujourd'hui et que j'ai voulu faire cette Ă©tude de cas-lĂ  de Maude et Marjorie, c'est que je reviens d'une retraite en prĂ©sentiel qu'elles ont fait. Bien, elles avaient 44 personnes avec elles, ou 44 au total qu'on Ă©tait dans cette retraite en prĂ©sentiel-lĂ  au Centre Tara, ici dans ma rĂ©gion au QuĂ©bec. Et plusieurs de ces clients-lĂ  sont avec Maude et Marjorie depuis trois ans. Et moi, je les ai suivis d'annĂ©e en annĂ©e. Et on a fait, on est en train de tourner un documentaire justement pour Maude et Marjorie. prĂ©senter leur entreprise et l'Ă©volution qu'elles ont fait pour elle. Et j'ai interviewĂ© des gens qui Ă©taient lĂ  depuis le jour 1, qui ont fait le programme Ă  l'annĂ©e 1, puis qui sont lĂ  avec elle depuis 3 ans, parce qu'on a aussi Ă©tabli une force de croissance Ă  travers l'entreprise de Monde et Margerie, c'est-Ă -dire qu'on a fait la, moi j'appelle ça, moi, ascension plan que je fais avec elle, de comment est-ce qu'on peut servir les gens d'une annĂ©e Ă  l'autre pour continuer toujours le dĂ©veloppement. Et elles ont fait ça. À chaque fois que je leur demande de quoi ils font, ils le mettent en place, ils le dĂ©veloppent. Donc ça, c'est super agrĂ©able pour le coach aussi Ă  travailler. Et donc, c'est ce qui fait en sorte qu'ils ont des clients qui sont avec eux depuis les trois derniĂšres annĂ©es aussi. Et je vois ces gens-lĂ , moi. Les personnes qu'elles ont servies, je les ai vues, moi, au jour 1. Et je les ai vues encore en fin de semaine. Et c'est des gens qui sont complĂštement transformĂ©s. Et ça, bon, lĂ , je vais ĂȘtre un peu Ă©motive. Et ça, moi, c'est ma paye. C'est leur paye Ă  elles aussi de voir ces transformations-lĂ  chez les gens. Mais c'est aussi la mienne de dire, c'est exactement pour ça que je fais ce que je fais. Oui, je suis coach d'affaires. Oui, il y a un price tag pour avoir mes services, c'est sĂ»r. Mais au bout de ça, c'est pas ça qui est... C'est ce qu'on peut crĂ©er qui est mille fois plus grand que ça. Parce que ça n'a pas de prix ce que les gens... Tu sais, j'ai des personnes qui arrivaient dans leurs tĂ©moignages et qui disaient, Nathalie, si je n'avais pas eu la magie du foie mental, si je n'avais pas eu Maude et Marjorie dans ma vie, je ne serais pas ici aujourd'hui pour t'en parler. Imaginez ça, lĂ . Imaginez qu'ils ont, en quelque part, entre guillemets, sauvĂ© des vies. Ce n'est pas une mince affaire. Ce n'est pas une mince affaire. Donc, ces filles-lĂ , je les adore, je les aime de tout mon cƓur. Mais je leur lĂšve mon chapeau sur ce qu'elles sont capables d'accomplir, ce qu'elles sont capables d'arriver Ă  rĂ©aliser auprĂšs des gens, en toute simplicitĂ©, en toute honnĂȘtetĂ©, en toute authenticitĂ©, en fait. Et ça, c'est parti d'un appel qu'ils ont fait avec moi, qu'ils ont une confiance qu'ils ont eue en moi et en elles, et de dire « Go, on y va all in, on fait ce qu'il y a Ă  faire, et voici » . Aujourd'hui, ces deux filles-lĂ  regardent l'entreprise et font « Wow, c'est-tu pas magique ce qu'on a créé ? » Bien oui, c'est magique ce que vous avez créé, les filles. Donc, je veux leur lever mon chapeau, en fait. Je veux leur donner tout ce qui leur revient au niveau d'efforts qu'elles ont mis, de messages qu'elles ont transmis, l'amour et le bonheur qu'elles transmettent aux autres. Donc, ça, ce n'est pas moi qui le crĂ©e, ce sont elles qui crĂ©ent ça. Moi, j'accompagne, je donne des stratĂ©gies, je rĂ©aligne, parce que souvent... les gens ont tendance Ă  se dĂ©saligner au fil du temps. Fait que je rĂ©aligne parce que moi, je la connais, la vision, on l'a Ă©tablie ensemble. Fait que je vous ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne. Et bien voilĂ , ils sont lĂ . Et aujourd'hui, bien, ils ont totalement confiance. On les aide mĂȘme Ă  gĂ©rer leurs opĂ©rations de l'entreprise et voilĂ . Mais tout ça, si ça a Ă©tĂ© possible pour Maude et Marjorie, c'est possible aussi pour toi qui es en train d'Ă©couter le podcast. C'est possible pour toi aussi. Est-ce que, Ă  quel point tu le veux ? Est-ce que tu as un calling Ă  l'intĂ©rieur de toi qui est fort, que tu sais que tu as quelque chose Ă  partager avec les gens, tu sais que ça fonctionne ? Et est-ce que tu es prĂȘte Ă  faire ce qu'il y a Ă  faire pour y arriver ? Et es-tu prĂȘte Ă  faire confiance Ă  ton coach ? C'est ça qu'il faut que tu te demandes. C'est rĂ©ellement ça qu'il faut que tu te demandes. Donc, si tu rĂ©ponds oui Ă  toutes ces questions-lĂ , bien, moi, je t'invite Ă  le faire un pas de plus. Inscris-toi Ă  mon immersion 7 jours CrĂ©er ton impact, OK ? Durant ces 7 jours-lĂ , moi, je vais te coacher de midi Ă  13 heures pendant une heure de temps. du 26 mai au 1er juin, et on va bĂątir ton plan de propulsion de ton entreprise. Donc, on va partir directement de la base, de qu'est-ce que tu as, c'est quoi ta mission, c'est quoi tu veux faire, et on va bĂątir le plan de comment ça peut se faire pour toi aussi, cette rĂ©alisation-lĂ . Alors, je vais ĂȘtre lĂ  pendant sept jours pour te coacher. Je vais aussi ĂȘtre accompagnĂ©e d'une collaboratrice extraordinaire en Ă©nergie, Marie-Pierre HĂ©bert, qui va venir nous parler justement de comment les Ă©nergies influencent la propulsion de ton entreprise. Ă  quel point c'est important. Donc, on va jaser de ça aussi. Et en plus, tu vas ressortir de lĂ  avec ton plan que tu vas pouvoir mettre en Ɠuvre pour propulser ton entreprise. Alors, il y a plein de gens qui ont fait cette immersion-lĂ . Il y a plein de gens qui ont eu des « ah, ah, mon mĂšne incroyable » . J'ai des gens qui m'ont dit, le 7 jours que j'ai fait avec toi, ça m'a rapportĂ© plus qu'un programme de 6 mois que j'ai fait ailleurs. Fait que moi, mon but, c'est rĂ©ellement de te donner des stratĂ©gies qui vont permettre de te propulser. Parce que si tu es ici et que tu Ă©coutes le podcast, c'est que tu as tu as la fibre entrepreneuriale en-dedans de toi. Tu as envie de crĂ©er quelque chose et il te manque peut-ĂȘtre juste ce petit plus-lĂ  que tu pourrais avoir pour aller voir. Oh my God, c'est possible. Parce que quand tu vas voir le plan, tu vas dire, OK, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Bien oui, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Alors, let's go. Inscris-toi de mĂȘme temps avec le lien sous le podcast ici ou visite le nathalie-lussier-impact.com Nathalie avec un H, lussier-impact.com et tu vas pouvoir arriver directement sur la page d'inscription. Viens nous joindre, fais ça vite. On commence le 26 mai et les places sont limitĂ©es. Alors voilĂ , je t'invite. Ça va me faire extrĂȘmement plaisir de te voir lĂ  et on va continuer le partage que je te fais ici aujourd'hui, mais on va le continuer pour toi, pour ton entreprise Ă  toi. On se revoit bientĂŽt. Bye bye tout le monde.

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🚀 Dans cet Ă©pisode, je te partage une Ă©tude de cas puissante et authentique : l’histoire de Maude et Marjorie, deux femmes extraordinaires qui ont bĂąti de zĂ©ro une entreprise en dĂ©veloppement personnel, qui ont transformĂ© leur rĂȘve en rĂ©alitĂ© jusqu’à atteindre un demi-million de chiffre d'affaires en trois ans! Quand je les ai rencontrĂ©es, elles Ă©taient Ă  bout de ressources, sans vĂ©ritable stratĂ©gie, et prĂȘtes Ă  tout risquer pour faire dĂ©coller leur projet. Ce qu’elles ont fait ? Elles ont dit OUI. Oui Ă  leur vision, oui au processus, oui au travail. Et elles ont appliquĂ©. Sans flancher. Ensemble, on a travaillĂ© les fondations de leur entreprise, tant sur le plan stratĂ©gique que sur le mindset, en levant les blocages liĂ©s Ă  la peur de vendre, Ă  la relation Ă  l’argent, et Ă  la lĂ©gitimitĂ©.


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  • Speaker #0

    Donc oui, dans cet Ă©pisode de podcast, je vais rĂ©ellement t'inspirer Ă  que tu vois que c'est possible pour toi aussi, peu importe de oĂč tu pars. Et pour ce faire, pour cette inspiration-lĂ , j'ai envie de te partager une Ă©tude de cas, en fait, de clients Ă  moi. Donc, je vais te prĂ©senter Maude et Marjorie. Maude et Marjorie, je te prĂ©sente dans cette Ă©tude de cas-lĂ . Pourquoi ? Parce que c'est quand mĂȘme assez inspirant comme histoire. Bienvenue sur Les Impactpreneurs, le podcast des entrepreneurs ambitieux qui veulent crĂ©er leur impact. Ici, on parle de croissance, d'audace et de rĂ©sultats concrets. Si tu es un coach, un consultant ou un travailleur de lumiĂšre et que tu veux bĂątir une entreprise qui transforme des vies tout en gĂ©nĂ©rant des revenus solides, tu es vraiment au bon endroit. Je suis Nathalie Lussier, business coach et stratĂšge, et chaque semaine, je te partage des stratĂ©gies puissantes, des conseils Ă  mettre en action et des conversations inspirantes pour que tu puisses prendre ta place sur ton marchĂ© et affirmer ton message et crĂ©er ton impact. Il est temps d'assumer ta mission, d'accĂ©lĂ©rer ta croissance et de briller comme l'expert que tu es vraiment. Alors, prĂȘte Ă  passer au niveau supĂ©rieur ? C'est parti pour Impact Honor, ton accĂ©lĂ©rateur d'impact et de succĂšs. Quand il y a des gens qui veulent travailler avec moi, je vais faire une rencontre sur Zoom pour voir la vibe. Y a-t-il une vibe ? Y a-t-il une Ă©nergie qui passe entre nous pour voir si on va travailler ensemble et qu'il y a quelque chose Ă  faire, que ça va ĂȘtre le fun pour les deux parties en fait. Et aussi, je vais aller m'assurer, qu'est-ce que tu as fait jusqu'Ă  maintenant, pourquoi ça ne fonctionne pas, etc. Et je vais aller m'assurer que tu as envie de crĂ©er un impact rĂ©ellement positif dans notre monde. Que tu n'es pas lĂ  juste pour partir dans une entreprise pour faire de l'argent. Faire de l'argent, ça, je vais t'aider Ă  en faire. Mais qu'au dĂ©part, ça part d'une bonne intention qui est pure, d'aider le monde, de crĂ©er un impact positif. Donc, je raconte Maude et Marjorie sur cet appel Zoom. Et d'emblĂ©e, je vois que les filles, bon, ils ont quelque chose, ils ont une intention qui est pure. Ils veulent vraiment aller lĂ , ils veulent bĂątir, Maude et Marjorie veulent bĂątir une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Pourquoi en dĂ©veloppement personnel ? Parce que selon leur expĂ©rience de vie, selon l'Ă©ducation qu'elles ont reçue et leur mĂšre qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu beaucoup d'expĂ©rience au niveau du dĂ©veloppement personnel aussi, qui leur a inculquĂ© plein de choses dans leur jeunesse, bien, ils ont des choses Ă  partager avec les gens aujourd'hui. Comme elles disent, bien, tout le monde peut devenir magicien et magicienne de sa vie. et c'est ça qui aident les gens Ă  faire, en fait. C'est ce qu'ils ont envie de transmettre aux gens Ă  travers leur programme qu'ils offrent maintenant. Alors, je rencontre, on revient Ă  cette rencontre-lĂ  oĂč est-ce que c'est le premier pas, le premier contact qu'on a avec moi et Maude et Marjorie. Et je me souviens trĂšs bien de voir Marjorie assise dans son fauteuil chez elle et qu'elle me dit littĂ©ralement, « Nathalie, si j'investis cet argent-lĂ  du coup de ton programme avec toi, j'ai littĂ©ralement plus une cent dans la banque. J'ai plus un dollar dans mon compte de banque. Je vais ĂȘtre complĂ©mentaire. mettre Ă  sec aprĂšs. J'ai dit, OK, parfait. J'ai dit, OK, parle-moi de ce que vous voulez crĂ©er, parlez-moi de ce que vous voulez mettre en place. Donc, on parle, on jase, puis ils me disent, je leur demande qu'est-ce que vous avez essayĂ© jusqu'Ă  maintenant, quels ont Ă©tĂ© les tentatives, ils m'expliquent tout ça. Et parfait. Fait que lĂ , je dis, bon, parfait. Est-ce que vous avez confiance en moi ? Les deux d'emblĂ©e me disent oui. J'ai parfait, on va pouvoir travailler ensemble. Mais il y a une chose que je vais vous demander par contre. C'est que tout ce que je vais vous demander de faire, c'est de l'appliquer. Parce que si vous embauchez un coach, C'est parce que vous voulez qu'il y ait quelque chose qui change, vous voulez qu'il y ait quelque chose qui bouge, donc il faut mettre en place. Des fois, vous ne comprendrez pas toujours pourquoi, mais je vous demande quand mĂȘme de faire confiance. « Trust the process » , faites ce qu'il y a Ă  faire. Votre job, c'est de mettre en application ce qui est enseignĂ©. Le coaching, parce qu'il y a une partie de coaching dans ce que je fais, qui est lĂ  pour faire Ă©merger les idĂ©es, qui est lĂ  pour faire Ă©merger ce que tu as envie, etc. Oui, on va coacher. Mais il y a une partie qui est en consultation aussi. Donc voici. Les stratĂ©gies Ă  mettre en place, puis c'est A, B, C, D, puis il faut les mettre en place, puis ça va donner des rĂ©sultats. Sauf que si tu commences Ă  tweaker, tu commences Ă  ajuster, puis tu dis « Ah bien, moi, je ne le ferais pas tout Ă  fait de mĂȘme parce que moi, j'aimerais mieux le faire de mĂȘme. » On n'est plus dans la stratĂ©gie principale qu'on enseigne, donc tu ne peux pas t'attendre aux mĂȘmes rĂ©sultats en bout de ligne. Donc, elles ont jouĂ© vraiment frangeux avec moi. Elles ont Ă©tĂ© « willing » de dire « Oui, parfait, on le fait, puis on va ĂȘtre lĂ , puis on va faire ce qu'il y a Ă  faire. » Donc ça, ça a Ă©tĂ© le premier. Le dĂ©clencheur, en fait, je pense, pour crĂ©er l'entreprise que Maude et Marjorie a aujourd'hui, ça a Ă©tĂ© de se faire confiance Ă  elle, de me faire confiance Ă  moi et de mettre les choses en place no matter what. Parce qu'elles avaient fait des tentatives avant, elles avaient fait des petites choses parce qu'elles, elles pensaient qu'en bĂątissant leur entreprise, en disant aux gens, bien, voici ce qu'on fait, puis voici ce qu'on peut faire pour vous, que tout le monde allait arriver Ă  eux pour demander du service. Mais ce n'est pas comme ça que ça se passe dans la vie. Il faut dĂ©velopper son marchĂ©, il faut aller prendre sa place sur son marchĂ©, il faut faire des activitĂ©s qui vont nous permettre de se faire connaĂźtre, de se faire voir, de se faire entendre, de se faire reconnaĂźtre comme un expert en la matiĂšre de ce qu'on fait. Donc, il leur manquait de ces ingrĂ©dients-lĂ , ces stratĂ©gies-lĂ , en fait. Et, bien sĂ»r, qu'Ă  travers la mise en place de stratĂ©gies, qu'est-ce qui va arriver ? et Ă  dire Il y a des comportements qui vont Ă©merger, il y a des façons de penser qui vont Ă©merger, il y a des blessures qui vont ressortir, il y a des inconforts qui vont ĂȘtre lĂ . Donc, au fur et Ă  mesure, puisqu'on a commencĂ© Ă  mettre des stratĂ©gies en place, bien entendu que, comme tout le monde, tout ça s'est mis Ă  rejaillir aussi. Donc, on a dĂ» travailler, oui, les stratĂ©gies, mais on a travaillĂ© beaucoup le mindset aussi. Et les filles Ă©tant dans le domaine du dĂ©veloppement personnel avaient aussi des outils pour pouvoir s'aider Ă  travers ça. C'est pour ça qu'aujourd'hui, dans CrĂ©er ton impact, ce qu'on offre dans le niveau 1 de CrĂ©er ton impact, c'est un programme, oui, de coaching, de stratĂ©gie, de coaching d'affaires, mais on jumle aussi beaucoup maintenant les stratĂ©gies Ă©nergĂ©tiques aussi. tous les soins Ă©nergĂ©tiques, pour venir dĂ©bloquer, pour propulser encore plus rapidement ton entreprise, on vient dĂ©bloquer tous les 12... Vraiment, moi, j'ai fait ressortir les 12 Ă©lĂ©ments qui sont les plus limitants chez mes clients. Donc, ce sont des blocages, ce sont des enjeux, ce sont des traumas, ce sont des choses qu'on a vĂ©cues qui font en sorte qu'on ne peut pas propulser notre entreprise aussi rapidement qu'on le souhaiterait parce que ça, c'est lĂ . Nous, tout au long du programme, on vient faire enlever ces blocages-lĂ  et ces traumas-lĂ  pour te propulser plus rapidement. Mais dans le cas de Maude et Marjorie, on a travaillĂ© seulement elle et moi. Ă  pouvoir dĂ©bloquer ça, Ă  pouvoir les aider Ă  enlever les pensĂ©es limitantes, les croyances Ă  propos de l'argent. Parce que beaucoup, beaucoup de gens veulent se partir en entreprise, oui, pour crĂ©er un impact, pour ĂȘtre positif, mais ils veulent, oui, ĂȘtre capables d'en vivre, mais en mĂȘme temps qu'ils veulent ĂȘtre capables d'en vivre, ils ont peur de charger, ils ont peur de mettre un price tag sur leurs produits, sur leurs services, parce qu'ils disent « Ah, mais lĂ , qu'est-ce que les gens vont passer ? C'est-tu trop cher ? C'est-tu pas cher ? Je vais-tu en donner assez ? Je vais-tu ĂȘtre assez ? » Donc, il y a toutes ces questions-lĂ  qui viennent, qu'on peut... Aidez-nous les gens Ă  travers ce processus-lĂ  de mise en place Ă  aller enlever ces blocages-lĂ . Donc, Monde et Margerie ont fait un premier exercice. LĂ , bien sĂ»r, ils commencent, c'est la premiĂšre fois qu'ils vendent Ă  autant de gens. Donc, ils font un premier exercice d'attirer des gens Ă  eux. Ça fonctionne, ils attirent des gens. Mais lĂ , quand arrive le pitch de vente, on arrive pour vendre. Oups, ça ne se passe pas tout Ă  fait comme on l'aurait voulu. Donc, moi, je les aide. On travaille des blocages. Moi, je vais mĂȘme jusqu'en mĂ©ditation par moi-mĂȘme des fois, aider des clients Ă  dĂ©bloquer des choses. Donc... On travaille tout ça et Ă©videmment, lĂ , ça se met en place. Les choses commencent Ă  se produire, les clients commencent Ă  arriver, les ventes commencent Ă  se faire et on fait un deuxiĂšme Ă©vĂ©nement, un troisiĂšme Ă©vĂ©nement et on met en place au fil du temps des choses qui font en sorte que des Ă©vĂ©nements qui vont faire en sorte qu'ils vont attirer Ă  eux des milliers de personnes, des milliers de personnes. Et ce que je veux surtout t'inspirer avec ce tĂ©moignage-lĂ , cette Ă©tude de cas-lĂ , en fait, plutĂŽt, c'est que quand j'ai connu Maude et Marjorie, Ils essayaient, mais il n'y avait rien qui se produisait. Il n'y avait passablement rien. Ils avaient vendu quelques centaines de dollars au maximum. Et quand on a commencĂ© Ă  travailler ensemble, qu'ils ont dĂ©cidĂ© d'embaucher le coach, qu'ils ont dĂ©cidĂ© de suivre les stratĂ©gies, de les appliquer, pas commencer Ă  tweaker, pas commencer Ă  dire, nous, ce n'est pas comme ça. Non, non, de mettre en place ce qu'il y avait Ă  mettre en place, de relever les moments inconfortables pour qu'on puisse les travailler, qu'on puisse dĂ©nouer les moments inconfortables, aller faire ressortir justement toute l'ordre. puissance interne, puis tout ce qu'il y avait Ă  partager dans l'authenticitĂ© et tout ça, bien, ça l'a fait des miracles. Bien sĂ»r que tout au long des annĂ©es, parce que ça fait trois ans qu'on est dans notre quatriĂšme annĂ©e, en fait, avec Maude et Marjorie, mais ce que je peux vous dire, c'est qu'au bout de trois ans, on avait atteint le demi-million de chiffre d'affaires avec Maude et Marjorie. Donc, dans leurs premiers douze mois, tel que je leur avais promis, on a fait, ils ont fait leur premier chiffre en douze mois. Ils n'en revenaient pas. Ils n'en revenaient pas. Ils Ă©taient comme, Nathalie, on t'a Ă©coutĂ©e, on voulait croire en toi, mais on avait quand mĂȘme, on va-tu rĂ©ellement y arriver ? Elles y sont arrivĂ©es. Elles y sont arrivĂ©es parce qu'elles ont Ă©coutĂ©, elles ont mis en place et elles ont servi. Elles ont servi les gens. Parce que moi, je ne suis pas dans le, comment je pourrais dire ça, le coach n'est pas lĂ  pour te dire comment faire ton travail au niveau de... de ton expertise. Le coach d'affaires est plutĂŽt lĂ  pour te diriger justement au niveau de qu'est-ce que tu peux mettre en place, comment telle chose peut ĂȘtre prĂ©sentĂ©e de telle façon ou de telle façon, puis voici des stratĂ©gies qui fonctionnent. On est plus lĂ , mais dans ton expertise, c'est bien sĂ»r, c'est toi qui livres ton expertise, c'est toi qui sers. Mais moi, j'ai toujours dit Ă  Maude et Marjorie, commencez par connecter avec les gens. Il faut crĂ©er la connexion, il faut attirer des gens Ă  nous. Et c'est ce qu'on a fait. C'est les premiĂšres choses que les filles ont faites, qu'elles ont mises en place avec une rigueur incroyable. DeuxiĂšme chose, il faut servir. Donc, on sert les gens. Donc, oui, on va aller donner de la valeur. Et en donnant cette valeur-lĂ , on va aller attirer les gens pour rĂ©colter, en fait, aller chercher des ventes. Pourquoi ? Parce que si j'ai une bonne connexion avec les gens, que j'ai rĂ©ussi Ă  Ă©tablir ce lien de confiance-lĂ  et que j'ai donnĂ©, j'ai servi, donc je me suis fait connaĂźtre, maintenant il y a une confiance qui s'installe parce que j'ai donnĂ© de la valeur. Les gens voient que ça a un impact sur eux, sur ce qu'ils dĂ©sirent pour rĂ©gler leurs problĂšmes. Il y a une partie de la solution qui est lĂ , ils ont des preuves en fait que ça fonctionne. Et ensuite de ça, bien lĂ , on peut arriver avec une offre de vente, puis lĂ  les gens vont dire « ok, parfait » . J'ai appris Ă  te connaĂźtre, j'ai appris Ă  te faire confiance, bien maintenant, je vais rĂ©ellement aller acheter avec toi. Ils ont appris Ă  te connaĂźtre, ils ont appris Ă  t'aimer, Ă  te faire confiance, et maintenant, ils achĂštent. Donc, c'est ça la magie. C'est ça ce qu'on enseigne aux gens. Et ils n'en revenaient pas au bout du 12 mois d'avoir fait leur 12 mois. Ils Ă©taient comme complĂštement contents, bien sĂ»r, puis ils le mĂ©ritaient parce qu'ils ont travaillĂ© pour y arriver. Ce n'est pas de la solution magique, ils ont travaillĂ©. La deuxiĂšme annĂ©e, j'ai dit parfait, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 300 000 ? et on dit oui, parfait, c'est quoi qu'il faut faire et c'est ça la diffĂ©rence dans l'Ă©tude de cas de Maude et Marjorie c'est quoi qu'il faut faire, c'est A, B, C, D et ils ne questionnent pas bien sĂ»r ils vont questionner des petites choses, mais je veux dire ils ne remettent pas en question, oh non, nous autres on ne fera pas ça de mĂȘme parce que t'as l'affaire, t'as l'affaire, non, ok, parfait je veux juste comprendre ok, parfait, lĂ  je pense que je ne le comprends pas mais lĂ  des fois il y a des choses qu'on va dire, puis elles-mĂȘmes le disent dans leur discours, bien ça va falloir qu'il faut le vivre pour que vous compreniez aprĂšs pourquoi on le fait comme ça. Quand mĂȘme que je vous l'expliquerais de 50 000 façons, il faut le vivre pour le comprendre. Donc, OK, parfait, on le fait, ils le font. Donc, ça a Ă©tĂ© ça, eux, leur Ă©lĂ©ment qui a fait en sorte qu'ils ont rĂ©ussi dĂšs la premiĂšre annĂ©e. Ils ont trustĂ© le process, ils ont mis en place et ils ont fait ce qu'ils avaient Ă  faire. Ils ont travaillĂ© et ils ont eu les rĂ©sultats. Donc, c'est pourquoi que je te parle de Maude et Marjorie aujourd'hui, qui Ă©tait une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Je pourrais te parler d'autres clients aussi, mais je te parle d'elles parce que... Ça me remet mort Ă  quel point, des fois, quand on est dĂ©sespĂ©rĂ© et qu'on ne sait pas si ça va fonctionner et qu'on a juste un certain montant Ă  investir et qu'aprĂšs ça, je n'ai plus d'argent, ou peut-ĂȘtre que je vais ĂȘtre obligĂ©e de vendre quelque chose. J'ai dĂ©jĂ  vu des gens vendre quelque chose pour pouvoir accĂ©der Ă  des programmes qui vont les propulser. Mais c'est un pensĂ©e si bien, vraiment. Mais je veux juste te dire qu'au moment oĂč j'ai rencontrĂ© ces filles-lĂ , ils ne savaient plus quoi faire. Ils Ă©taient dĂ©couragĂ©s. Ils ne savaient pas comment faire pour que ça fonctionne. Il y avait juste un certain montant d'argent qu'ils pouvaient investir. mais il y avait une confiance en elle, en ce qu'il faisait, et il s'est dĂ©veloppĂ© une confiance en moi de dire, OK, we go, on y va. Suite Ă  ça, il s'est dĂ©veloppĂ© un mĂ©canisme de dire, parfait, c'est ça la stratĂ©gie, on la met en place, on trust the process, on y va, et ça va donner des rĂ©sultats. Et au fur et Ă  mesure, on allait dĂ©cuĂ©rasser des trucs au niveau du mindset, au niveau des blessures qui sont lĂ , au niveau des trucs plus, comment je pourrais dire ça, qui sont plus dans le... Dans l'Ă©nergie, dans les fausses croyances, dans des choses qui nous appartiennent depuis un certain moment. Et comme elles enseignent ça aussi, elles avaient, comme je disais tantĂŽt, des outils pour pouvoir y arriver. Mais aprĂšs ça, devinez ce qui est arrivĂ© la deuxiĂšme annĂ©e. À la fin de l'annĂ©e, on a fait avec elles le 300 000. Ça, ça veut dire combien de petits cƓurs qui battent que ces filles-lĂ  ont rĂ©ussi Ă  transformer la vie pour rĂ©ellement crĂ©er de la magie. crĂ©er que les gens pouvaient redevenir maĂźtres de leur vie, des gens qui ne se reconnaissaient pas, qui ne se choisissaient plus, qui ne s'aimaient plus, puis ça, ça a tout transfĂ©rĂ©. Et aprĂšs la troisiĂšme annĂ©e, j'ai dit, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire, pour la troisiĂšme annĂ©e, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 500 000 ? Parce qu'il y a des choses qu'il faut que je change. Pour faire 100 000, il y a des choses comportementales, des façons de penser, des stratĂ©gies qui vont ĂȘtre Ă  un certain niveau. Pour atteindre le 300 000, il y a d'autres choses. Puis atteindre le 500 000, il y a d'autres choses aussi. Est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts ? Oui, parfait. troisiĂšme annĂ©e, boum, on a fait le 500 000 aussi. OK ? Puis pourquoi je vous parle de ça aujourd'hui et que j'ai voulu faire cette Ă©tude de cas-lĂ  de Maude et Marjorie, c'est que je reviens d'une retraite en prĂ©sentiel qu'elles ont fait. Bien, elles avaient 44 personnes avec elles, ou 44 au total qu'on Ă©tait dans cette retraite en prĂ©sentiel-lĂ  au Centre Tara, ici dans ma rĂ©gion au QuĂ©bec. Et plusieurs de ces clients-lĂ  sont avec Maude et Marjorie depuis trois ans. Et moi, je les ai suivis d'annĂ©e en annĂ©e. Et on a fait, on est en train de tourner un documentaire justement pour Maude et Marjorie. prĂ©senter leur entreprise et l'Ă©volution qu'elles ont fait pour elle. Et j'ai interviewĂ© des gens qui Ă©taient lĂ  depuis le jour 1, qui ont fait le programme Ă  l'annĂ©e 1, puis qui sont lĂ  avec elle depuis 3 ans, parce qu'on a aussi Ă©tabli une force de croissance Ă  travers l'entreprise de Monde et Margerie, c'est-Ă -dire qu'on a fait la, moi j'appelle ça, moi, ascension plan que je fais avec elle, de comment est-ce qu'on peut servir les gens d'une annĂ©e Ă  l'autre pour continuer toujours le dĂ©veloppement. Et elles ont fait ça. À chaque fois que je leur demande de quoi ils font, ils le mettent en place, ils le dĂ©veloppent. Donc ça, c'est super agrĂ©able pour le coach aussi Ă  travailler. Et donc, c'est ce qui fait en sorte qu'ils ont des clients qui sont avec eux depuis les trois derniĂšres annĂ©es aussi. Et je vois ces gens-lĂ , moi. Les personnes qu'elles ont servies, je les ai vues, moi, au jour 1. Et je les ai vues encore en fin de semaine. Et c'est des gens qui sont complĂštement transformĂ©s. Et ça, bon, lĂ , je vais ĂȘtre un peu Ă©motive. Et ça, moi, c'est ma paye. C'est leur paye Ă  elles aussi de voir ces transformations-lĂ  chez les gens. Mais c'est aussi la mienne de dire, c'est exactement pour ça que je fais ce que je fais. Oui, je suis coach d'affaires. Oui, il y a un price tag pour avoir mes services, c'est sĂ»r. Mais au bout de ça, c'est pas ça qui est... C'est ce qu'on peut crĂ©er qui est mille fois plus grand que ça. Parce que ça n'a pas de prix ce que les gens... Tu sais, j'ai des personnes qui arrivaient dans leurs tĂ©moignages et qui disaient, Nathalie, si je n'avais pas eu la magie du foie mental, si je n'avais pas eu Maude et Marjorie dans ma vie, je ne serais pas ici aujourd'hui pour t'en parler. Imaginez ça, lĂ . Imaginez qu'ils ont, en quelque part, entre guillemets, sauvĂ© des vies. Ce n'est pas une mince affaire. Ce n'est pas une mince affaire. Donc, ces filles-lĂ , je les adore, je les aime de tout mon cƓur. Mais je leur lĂšve mon chapeau sur ce qu'elles sont capables d'accomplir, ce qu'elles sont capables d'arriver Ă  rĂ©aliser auprĂšs des gens, en toute simplicitĂ©, en toute honnĂȘtetĂ©, en toute authenticitĂ©, en fait. Et ça, c'est parti d'un appel qu'ils ont fait avec moi, qu'ils ont une confiance qu'ils ont eue en moi et en elles, et de dire « Go, on y va all in, on fait ce qu'il y a Ă  faire, et voici » . Aujourd'hui, ces deux filles-lĂ  regardent l'entreprise et font « Wow, c'est-tu pas magique ce qu'on a créé ? » Bien oui, c'est magique ce que vous avez créé, les filles. Donc, je veux leur lever mon chapeau, en fait. Je veux leur donner tout ce qui leur revient au niveau d'efforts qu'elles ont mis, de messages qu'elles ont transmis, l'amour et le bonheur qu'elles transmettent aux autres. Donc, ça, ce n'est pas moi qui le crĂ©e, ce sont elles qui crĂ©ent ça. Moi, j'accompagne, je donne des stratĂ©gies, je rĂ©aligne, parce que souvent... les gens ont tendance Ă  se dĂ©saligner au fil du temps. Fait que je rĂ©aligne parce que moi, je la connais, la vision, on l'a Ă©tablie ensemble. Fait que je vous ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne. Et bien voilĂ , ils sont lĂ . Et aujourd'hui, bien, ils ont totalement confiance. On les aide mĂȘme Ă  gĂ©rer leurs opĂ©rations de l'entreprise et voilĂ . Mais tout ça, si ça a Ă©tĂ© possible pour Maude et Marjorie, c'est possible aussi pour toi qui es en train d'Ă©couter le podcast. C'est possible pour toi aussi. Est-ce que, Ă  quel point tu le veux ? Est-ce que tu as un calling Ă  l'intĂ©rieur de toi qui est fort, que tu sais que tu as quelque chose Ă  partager avec les gens, tu sais que ça fonctionne ? Et est-ce que tu es prĂȘte Ă  faire ce qu'il y a Ă  faire pour y arriver ? Et es-tu prĂȘte Ă  faire confiance Ă  ton coach ? C'est ça qu'il faut que tu te demandes. C'est rĂ©ellement ça qu'il faut que tu te demandes. Donc, si tu rĂ©ponds oui Ă  toutes ces questions-lĂ , bien, moi, je t'invite Ă  le faire un pas de plus. Inscris-toi Ă  mon immersion 7 jours CrĂ©er ton impact, OK ? Durant ces 7 jours-lĂ , moi, je vais te coacher de midi Ă  13 heures pendant une heure de temps. du 26 mai au 1er juin, et on va bĂątir ton plan de propulsion de ton entreprise. Donc, on va partir directement de la base, de qu'est-ce que tu as, c'est quoi ta mission, c'est quoi tu veux faire, et on va bĂątir le plan de comment ça peut se faire pour toi aussi, cette rĂ©alisation-lĂ . Alors, je vais ĂȘtre lĂ  pendant sept jours pour te coacher. Je vais aussi ĂȘtre accompagnĂ©e d'une collaboratrice extraordinaire en Ă©nergie, Marie-Pierre HĂ©bert, qui va venir nous parler justement de comment les Ă©nergies influencent la propulsion de ton entreprise. Ă  quel point c'est important. Donc, on va jaser de ça aussi. Et en plus, tu vas ressortir de lĂ  avec ton plan que tu vas pouvoir mettre en Ɠuvre pour propulser ton entreprise. Alors, il y a plein de gens qui ont fait cette immersion-lĂ . Il y a plein de gens qui ont eu des « ah, ah, mon mĂšne incroyable » . J'ai des gens qui m'ont dit, le 7 jours que j'ai fait avec toi, ça m'a rapportĂ© plus qu'un programme de 6 mois que j'ai fait ailleurs. Fait que moi, mon but, c'est rĂ©ellement de te donner des stratĂ©gies qui vont permettre de te propulser. Parce que si tu es ici et que tu Ă©coutes le podcast, c'est que tu as tu as la fibre entrepreneuriale en-dedans de toi. Tu as envie de crĂ©er quelque chose et il te manque peut-ĂȘtre juste ce petit plus-lĂ  que tu pourrais avoir pour aller voir. Oh my God, c'est possible. Parce que quand tu vas voir le plan, tu vas dire, OK, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Bien oui, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Alors, let's go. Inscris-toi de mĂȘme temps avec le lien sous le podcast ici ou visite le nathalie-lussier-impact.com Nathalie avec un H, lussier-impact.com et tu vas pouvoir arriver directement sur la page d'inscription. Viens nous joindre, fais ça vite. On commence le 26 mai et les places sont limitĂ©es. Alors voilĂ , je t'invite. Ça va me faire extrĂȘmement plaisir de te voir lĂ  et on va continuer le partage que je te fais ici aujourd'hui, mais on va le continuer pour toi, pour ton entreprise Ă  toi. On se revoit bientĂŽt. Bye bye tout le monde.

Description

🚀 Dans cet Ă©pisode, je te partage une Ă©tude de cas puissante et authentique : l’histoire de Maude et Marjorie, deux femmes extraordinaires qui ont bĂąti de zĂ©ro une entreprise en dĂ©veloppement personnel, qui ont transformĂ© leur rĂȘve en rĂ©alitĂ© jusqu’à atteindre un demi-million de chiffre d'affaires en trois ans! Quand je les ai rencontrĂ©es, elles Ă©taient Ă  bout de ressources, sans vĂ©ritable stratĂ©gie, et prĂȘtes Ă  tout risquer pour faire dĂ©coller leur projet. Ce qu’elles ont fait ? Elles ont dit OUI. Oui Ă  leur vision, oui au processus, oui au travail. Et elles ont appliquĂ©. Sans flancher. Ensemble, on a travaillĂ© les fondations de leur entreprise, tant sur le plan stratĂ©gique que sur le mindset, en levant les blocages liĂ©s Ă  la peur de vendre, Ă  la relation Ă  l’argent, et Ă  la lĂ©gitimitĂ©.


đŸ”„ Aujourd’hui, elles changent des vies, organisent des retraites pleines Ă  craquer, tournent un documentaire et accompagnent des clients fidĂšles depuis le jour 1. Leur parcours est la preuve vivante qu’avec la bonne guidance, les bonnes stratĂ©gies, et une volontĂ© inĂ©branlable, tout est possible. Peu importe d'oĂč tu pars... Si tu es prĂȘt.e Ă  t’engager, Ă  faire une rĂ©elle diffĂ©rence, de bĂątir une entreprise avec impact et cƓur, tu peux crĂ©er quelque chose de grand. TRÈS grand. Il suffit de faire le premier pas.


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  • Speaker #0

    Donc oui, dans cet Ă©pisode de podcast, je vais rĂ©ellement t'inspirer Ă  que tu vois que c'est possible pour toi aussi, peu importe de oĂč tu pars. Et pour ce faire, pour cette inspiration-lĂ , j'ai envie de te partager une Ă©tude de cas, en fait, de clients Ă  moi. Donc, je vais te prĂ©senter Maude et Marjorie. Maude et Marjorie, je te prĂ©sente dans cette Ă©tude de cas-lĂ . Pourquoi ? Parce que c'est quand mĂȘme assez inspirant comme histoire. Bienvenue sur Les Impactpreneurs, le podcast des entrepreneurs ambitieux qui veulent crĂ©er leur impact. Ici, on parle de croissance, d'audace et de rĂ©sultats concrets. Si tu es un coach, un consultant ou un travailleur de lumiĂšre et que tu veux bĂątir une entreprise qui transforme des vies tout en gĂ©nĂ©rant des revenus solides, tu es vraiment au bon endroit. Je suis Nathalie Lussier, business coach et stratĂšge, et chaque semaine, je te partage des stratĂ©gies puissantes, des conseils Ă  mettre en action et des conversations inspirantes pour que tu puisses prendre ta place sur ton marchĂ© et affirmer ton message et crĂ©er ton impact. Il est temps d'assumer ta mission, d'accĂ©lĂ©rer ta croissance et de briller comme l'expert que tu es vraiment. Alors, prĂȘte Ă  passer au niveau supĂ©rieur ? C'est parti pour Impact Honor, ton accĂ©lĂ©rateur d'impact et de succĂšs. Quand il y a des gens qui veulent travailler avec moi, je vais faire une rencontre sur Zoom pour voir la vibe. Y a-t-il une vibe ? Y a-t-il une Ă©nergie qui passe entre nous pour voir si on va travailler ensemble et qu'il y a quelque chose Ă  faire, que ça va ĂȘtre le fun pour les deux parties en fait. Et aussi, je vais aller m'assurer, qu'est-ce que tu as fait jusqu'Ă  maintenant, pourquoi ça ne fonctionne pas, etc. Et je vais aller m'assurer que tu as envie de crĂ©er un impact rĂ©ellement positif dans notre monde. Que tu n'es pas lĂ  juste pour partir dans une entreprise pour faire de l'argent. Faire de l'argent, ça, je vais t'aider Ă  en faire. Mais qu'au dĂ©part, ça part d'une bonne intention qui est pure, d'aider le monde, de crĂ©er un impact positif. Donc, je raconte Maude et Marjorie sur cet appel Zoom. Et d'emblĂ©e, je vois que les filles, bon, ils ont quelque chose, ils ont une intention qui est pure. Ils veulent vraiment aller lĂ , ils veulent bĂątir, Maude et Marjorie veulent bĂątir une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Pourquoi en dĂ©veloppement personnel ? Parce que selon leur expĂ©rience de vie, selon l'Ă©ducation qu'elles ont reçue et leur mĂšre qui a dĂ©jĂ  vĂ©cu beaucoup d'expĂ©rience au niveau du dĂ©veloppement personnel aussi, qui leur a inculquĂ© plein de choses dans leur jeunesse, bien, ils ont des choses Ă  partager avec les gens aujourd'hui. Comme elles disent, bien, tout le monde peut devenir magicien et magicienne de sa vie. et c'est ça qui aident les gens Ă  faire, en fait. C'est ce qu'ils ont envie de transmettre aux gens Ă  travers leur programme qu'ils offrent maintenant. Alors, je rencontre, on revient Ă  cette rencontre-lĂ  oĂč est-ce que c'est le premier pas, le premier contact qu'on a avec moi et Maude et Marjorie. Et je me souviens trĂšs bien de voir Marjorie assise dans son fauteuil chez elle et qu'elle me dit littĂ©ralement, « Nathalie, si j'investis cet argent-lĂ  du coup de ton programme avec toi, j'ai littĂ©ralement plus une cent dans la banque. J'ai plus un dollar dans mon compte de banque. Je vais ĂȘtre complĂ©mentaire. mettre Ă  sec aprĂšs. J'ai dit, OK, parfait. J'ai dit, OK, parle-moi de ce que vous voulez crĂ©er, parlez-moi de ce que vous voulez mettre en place. Donc, on parle, on jase, puis ils me disent, je leur demande qu'est-ce que vous avez essayĂ© jusqu'Ă  maintenant, quels ont Ă©tĂ© les tentatives, ils m'expliquent tout ça. Et parfait. Fait que lĂ , je dis, bon, parfait. Est-ce que vous avez confiance en moi ? Les deux d'emblĂ©e me disent oui. J'ai parfait, on va pouvoir travailler ensemble. Mais il y a une chose que je vais vous demander par contre. C'est que tout ce que je vais vous demander de faire, c'est de l'appliquer. Parce que si vous embauchez un coach, C'est parce que vous voulez qu'il y ait quelque chose qui change, vous voulez qu'il y ait quelque chose qui bouge, donc il faut mettre en place. Des fois, vous ne comprendrez pas toujours pourquoi, mais je vous demande quand mĂȘme de faire confiance. « Trust the process » , faites ce qu'il y a Ă  faire. Votre job, c'est de mettre en application ce qui est enseignĂ©. Le coaching, parce qu'il y a une partie de coaching dans ce que je fais, qui est lĂ  pour faire Ă©merger les idĂ©es, qui est lĂ  pour faire Ă©merger ce que tu as envie, etc. Oui, on va coacher. Mais il y a une partie qui est en consultation aussi. Donc voici. Les stratĂ©gies Ă  mettre en place, puis c'est A, B, C, D, puis il faut les mettre en place, puis ça va donner des rĂ©sultats. Sauf que si tu commences Ă  tweaker, tu commences Ă  ajuster, puis tu dis « Ah bien, moi, je ne le ferais pas tout Ă  fait de mĂȘme parce que moi, j'aimerais mieux le faire de mĂȘme. » On n'est plus dans la stratĂ©gie principale qu'on enseigne, donc tu ne peux pas t'attendre aux mĂȘmes rĂ©sultats en bout de ligne. Donc, elles ont jouĂ© vraiment frangeux avec moi. Elles ont Ă©tĂ© « willing » de dire « Oui, parfait, on le fait, puis on va ĂȘtre lĂ , puis on va faire ce qu'il y a Ă  faire. » Donc ça, ça a Ă©tĂ© le premier. Le dĂ©clencheur, en fait, je pense, pour crĂ©er l'entreprise que Maude et Marjorie a aujourd'hui, ça a Ă©tĂ© de se faire confiance Ă  elle, de me faire confiance Ă  moi et de mettre les choses en place no matter what. Parce qu'elles avaient fait des tentatives avant, elles avaient fait des petites choses parce qu'elles, elles pensaient qu'en bĂątissant leur entreprise, en disant aux gens, bien, voici ce qu'on fait, puis voici ce qu'on peut faire pour vous, que tout le monde allait arriver Ă  eux pour demander du service. Mais ce n'est pas comme ça que ça se passe dans la vie. Il faut dĂ©velopper son marchĂ©, il faut aller prendre sa place sur son marchĂ©, il faut faire des activitĂ©s qui vont nous permettre de se faire connaĂźtre, de se faire voir, de se faire entendre, de se faire reconnaĂźtre comme un expert en la matiĂšre de ce qu'on fait. Donc, il leur manquait de ces ingrĂ©dients-lĂ , ces stratĂ©gies-lĂ , en fait. Et, bien sĂ»r, qu'Ă  travers la mise en place de stratĂ©gies, qu'est-ce qui va arriver ? et Ă  dire Il y a des comportements qui vont Ă©merger, il y a des façons de penser qui vont Ă©merger, il y a des blessures qui vont ressortir, il y a des inconforts qui vont ĂȘtre lĂ . Donc, au fur et Ă  mesure, puisqu'on a commencĂ© Ă  mettre des stratĂ©gies en place, bien entendu que, comme tout le monde, tout ça s'est mis Ă  rejaillir aussi. Donc, on a dĂ» travailler, oui, les stratĂ©gies, mais on a travaillĂ© beaucoup le mindset aussi. Et les filles Ă©tant dans le domaine du dĂ©veloppement personnel avaient aussi des outils pour pouvoir s'aider Ă  travers ça. C'est pour ça qu'aujourd'hui, dans CrĂ©er ton impact, ce qu'on offre dans le niveau 1 de CrĂ©er ton impact, c'est un programme, oui, de coaching, de stratĂ©gie, de coaching d'affaires, mais on jumle aussi beaucoup maintenant les stratĂ©gies Ă©nergĂ©tiques aussi. tous les soins Ă©nergĂ©tiques, pour venir dĂ©bloquer, pour propulser encore plus rapidement ton entreprise, on vient dĂ©bloquer tous les 12... Vraiment, moi, j'ai fait ressortir les 12 Ă©lĂ©ments qui sont les plus limitants chez mes clients. Donc, ce sont des blocages, ce sont des enjeux, ce sont des traumas, ce sont des choses qu'on a vĂ©cues qui font en sorte qu'on ne peut pas propulser notre entreprise aussi rapidement qu'on le souhaiterait parce que ça, c'est lĂ . Nous, tout au long du programme, on vient faire enlever ces blocages-lĂ  et ces traumas-lĂ  pour te propulser plus rapidement. Mais dans le cas de Maude et Marjorie, on a travaillĂ© seulement elle et moi. Ă  pouvoir dĂ©bloquer ça, Ă  pouvoir les aider Ă  enlever les pensĂ©es limitantes, les croyances Ă  propos de l'argent. Parce que beaucoup, beaucoup de gens veulent se partir en entreprise, oui, pour crĂ©er un impact, pour ĂȘtre positif, mais ils veulent, oui, ĂȘtre capables d'en vivre, mais en mĂȘme temps qu'ils veulent ĂȘtre capables d'en vivre, ils ont peur de charger, ils ont peur de mettre un price tag sur leurs produits, sur leurs services, parce qu'ils disent « Ah, mais lĂ , qu'est-ce que les gens vont passer ? C'est-tu trop cher ? C'est-tu pas cher ? Je vais-tu en donner assez ? Je vais-tu ĂȘtre assez ? » Donc, il y a toutes ces questions-lĂ  qui viennent, qu'on peut... Aidez-nous les gens Ă  travers ce processus-lĂ  de mise en place Ă  aller enlever ces blocages-lĂ . Donc, Monde et Margerie ont fait un premier exercice. LĂ , bien sĂ»r, ils commencent, c'est la premiĂšre fois qu'ils vendent Ă  autant de gens. Donc, ils font un premier exercice d'attirer des gens Ă  eux. Ça fonctionne, ils attirent des gens. Mais lĂ , quand arrive le pitch de vente, on arrive pour vendre. Oups, ça ne se passe pas tout Ă  fait comme on l'aurait voulu. Donc, moi, je les aide. On travaille des blocages. Moi, je vais mĂȘme jusqu'en mĂ©ditation par moi-mĂȘme des fois, aider des clients Ă  dĂ©bloquer des choses. Donc... On travaille tout ça et Ă©videmment, lĂ , ça se met en place. Les choses commencent Ă  se produire, les clients commencent Ă  arriver, les ventes commencent Ă  se faire et on fait un deuxiĂšme Ă©vĂ©nement, un troisiĂšme Ă©vĂ©nement et on met en place au fil du temps des choses qui font en sorte que des Ă©vĂ©nements qui vont faire en sorte qu'ils vont attirer Ă  eux des milliers de personnes, des milliers de personnes. Et ce que je veux surtout t'inspirer avec ce tĂ©moignage-lĂ , cette Ă©tude de cas-lĂ , en fait, plutĂŽt, c'est que quand j'ai connu Maude et Marjorie, Ils essayaient, mais il n'y avait rien qui se produisait. Il n'y avait passablement rien. Ils avaient vendu quelques centaines de dollars au maximum. Et quand on a commencĂ© Ă  travailler ensemble, qu'ils ont dĂ©cidĂ© d'embaucher le coach, qu'ils ont dĂ©cidĂ© de suivre les stratĂ©gies, de les appliquer, pas commencer Ă  tweaker, pas commencer Ă  dire, nous, ce n'est pas comme ça. Non, non, de mettre en place ce qu'il y avait Ă  mettre en place, de relever les moments inconfortables pour qu'on puisse les travailler, qu'on puisse dĂ©nouer les moments inconfortables, aller faire ressortir justement toute l'ordre. puissance interne, puis tout ce qu'il y avait Ă  partager dans l'authenticitĂ© et tout ça, bien, ça l'a fait des miracles. Bien sĂ»r que tout au long des annĂ©es, parce que ça fait trois ans qu'on est dans notre quatriĂšme annĂ©e, en fait, avec Maude et Marjorie, mais ce que je peux vous dire, c'est qu'au bout de trois ans, on avait atteint le demi-million de chiffre d'affaires avec Maude et Marjorie. Donc, dans leurs premiers douze mois, tel que je leur avais promis, on a fait, ils ont fait leur premier chiffre en douze mois. Ils n'en revenaient pas. Ils n'en revenaient pas. Ils Ă©taient comme, Nathalie, on t'a Ă©coutĂ©e, on voulait croire en toi, mais on avait quand mĂȘme, on va-tu rĂ©ellement y arriver ? Elles y sont arrivĂ©es. Elles y sont arrivĂ©es parce qu'elles ont Ă©coutĂ©, elles ont mis en place et elles ont servi. Elles ont servi les gens. Parce que moi, je ne suis pas dans le, comment je pourrais dire ça, le coach n'est pas lĂ  pour te dire comment faire ton travail au niveau de... de ton expertise. Le coach d'affaires est plutĂŽt lĂ  pour te diriger justement au niveau de qu'est-ce que tu peux mettre en place, comment telle chose peut ĂȘtre prĂ©sentĂ©e de telle façon ou de telle façon, puis voici des stratĂ©gies qui fonctionnent. On est plus lĂ , mais dans ton expertise, c'est bien sĂ»r, c'est toi qui livres ton expertise, c'est toi qui sers. Mais moi, j'ai toujours dit Ă  Maude et Marjorie, commencez par connecter avec les gens. Il faut crĂ©er la connexion, il faut attirer des gens Ă  nous. Et c'est ce qu'on a fait. C'est les premiĂšres choses que les filles ont faites, qu'elles ont mises en place avec une rigueur incroyable. DeuxiĂšme chose, il faut servir. Donc, on sert les gens. Donc, oui, on va aller donner de la valeur. Et en donnant cette valeur-lĂ , on va aller attirer les gens pour rĂ©colter, en fait, aller chercher des ventes. Pourquoi ? Parce que si j'ai une bonne connexion avec les gens, que j'ai rĂ©ussi Ă  Ă©tablir ce lien de confiance-lĂ  et que j'ai donnĂ©, j'ai servi, donc je me suis fait connaĂźtre, maintenant il y a une confiance qui s'installe parce que j'ai donnĂ© de la valeur. Les gens voient que ça a un impact sur eux, sur ce qu'ils dĂ©sirent pour rĂ©gler leurs problĂšmes. Il y a une partie de la solution qui est lĂ , ils ont des preuves en fait que ça fonctionne. Et ensuite de ça, bien lĂ , on peut arriver avec une offre de vente, puis lĂ  les gens vont dire « ok, parfait » . J'ai appris Ă  te connaĂźtre, j'ai appris Ă  te faire confiance, bien maintenant, je vais rĂ©ellement aller acheter avec toi. Ils ont appris Ă  te connaĂźtre, ils ont appris Ă  t'aimer, Ă  te faire confiance, et maintenant, ils achĂštent. Donc, c'est ça la magie. C'est ça ce qu'on enseigne aux gens. Et ils n'en revenaient pas au bout du 12 mois d'avoir fait leur 12 mois. Ils Ă©taient comme complĂštement contents, bien sĂ»r, puis ils le mĂ©ritaient parce qu'ils ont travaillĂ© pour y arriver. Ce n'est pas de la solution magique, ils ont travaillĂ©. La deuxiĂšme annĂ©e, j'ai dit parfait, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 300 000 ? et on dit oui, parfait, c'est quoi qu'il faut faire et c'est ça la diffĂ©rence dans l'Ă©tude de cas de Maude et Marjorie c'est quoi qu'il faut faire, c'est A, B, C, D et ils ne questionnent pas bien sĂ»r ils vont questionner des petites choses, mais je veux dire ils ne remettent pas en question, oh non, nous autres on ne fera pas ça de mĂȘme parce que t'as l'affaire, t'as l'affaire, non, ok, parfait je veux juste comprendre ok, parfait, lĂ  je pense que je ne le comprends pas mais lĂ  des fois il y a des choses qu'on va dire, puis elles-mĂȘmes le disent dans leur discours, bien ça va falloir qu'il faut le vivre pour que vous compreniez aprĂšs pourquoi on le fait comme ça. Quand mĂȘme que je vous l'expliquerais de 50 000 façons, il faut le vivre pour le comprendre. Donc, OK, parfait, on le fait, ils le font. Donc, ça a Ă©tĂ© ça, eux, leur Ă©lĂ©ment qui a fait en sorte qu'ils ont rĂ©ussi dĂšs la premiĂšre annĂ©e. Ils ont trustĂ© le process, ils ont mis en place et ils ont fait ce qu'ils avaient Ă  faire. Ils ont travaillĂ© et ils ont eu les rĂ©sultats. Donc, c'est pourquoi que je te parle de Maude et Marjorie aujourd'hui, qui Ă©tait une entreprise en dĂ©veloppement personnel. Je pourrais te parler d'autres clients aussi, mais je te parle d'elles parce que... Ça me remet mort Ă  quel point, des fois, quand on est dĂ©sespĂ©rĂ© et qu'on ne sait pas si ça va fonctionner et qu'on a juste un certain montant Ă  investir et qu'aprĂšs ça, je n'ai plus d'argent, ou peut-ĂȘtre que je vais ĂȘtre obligĂ©e de vendre quelque chose. J'ai dĂ©jĂ  vu des gens vendre quelque chose pour pouvoir accĂ©der Ă  des programmes qui vont les propulser. Mais c'est un pensĂ©e si bien, vraiment. Mais je veux juste te dire qu'au moment oĂč j'ai rencontrĂ© ces filles-lĂ , ils ne savaient plus quoi faire. Ils Ă©taient dĂ©couragĂ©s. Ils ne savaient pas comment faire pour que ça fonctionne. Il y avait juste un certain montant d'argent qu'ils pouvaient investir. mais il y avait une confiance en elle, en ce qu'il faisait, et il s'est dĂ©veloppĂ© une confiance en moi de dire, OK, we go, on y va. Suite Ă  ça, il s'est dĂ©veloppĂ© un mĂ©canisme de dire, parfait, c'est ça la stratĂ©gie, on la met en place, on trust the process, on y va, et ça va donner des rĂ©sultats. Et au fur et Ă  mesure, on allait dĂ©cuĂ©rasser des trucs au niveau du mindset, au niveau des blessures qui sont lĂ , au niveau des trucs plus, comment je pourrais dire ça, qui sont plus dans le... Dans l'Ă©nergie, dans les fausses croyances, dans des choses qui nous appartiennent depuis un certain moment. Et comme elles enseignent ça aussi, elles avaient, comme je disais tantĂŽt, des outils pour pouvoir y arriver. Mais aprĂšs ça, devinez ce qui est arrivĂ© la deuxiĂšme annĂ©e. À la fin de l'annĂ©e, on a fait avec elles le 300 000. Ça, ça veut dire combien de petits cƓurs qui battent que ces filles-lĂ  ont rĂ©ussi Ă  transformer la vie pour rĂ©ellement crĂ©er de la magie. crĂ©er que les gens pouvaient redevenir maĂźtres de leur vie, des gens qui ne se reconnaissaient pas, qui ne se choisissaient plus, qui ne s'aimaient plus, puis ça, ça a tout transfĂ©rĂ©. Et aprĂšs la troisiĂšme annĂ©e, j'ai dit, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire, pour la troisiĂšme annĂ©e, est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts Ă  faire votre 500 000 ? Parce qu'il y a des choses qu'il faut que je change. Pour faire 100 000, il y a des choses comportementales, des façons de penser, des stratĂ©gies qui vont ĂȘtre Ă  un certain niveau. Pour atteindre le 300 000, il y a d'autres choses. Puis atteindre le 500 000, il y a d'autres choses aussi. Est-ce que vous ĂȘtes prĂȘts ? Oui, parfait. troisiĂšme annĂ©e, boum, on a fait le 500 000 aussi. OK ? Puis pourquoi je vous parle de ça aujourd'hui et que j'ai voulu faire cette Ă©tude de cas-lĂ  de Maude et Marjorie, c'est que je reviens d'une retraite en prĂ©sentiel qu'elles ont fait. Bien, elles avaient 44 personnes avec elles, ou 44 au total qu'on Ă©tait dans cette retraite en prĂ©sentiel-lĂ  au Centre Tara, ici dans ma rĂ©gion au QuĂ©bec. Et plusieurs de ces clients-lĂ  sont avec Maude et Marjorie depuis trois ans. Et moi, je les ai suivis d'annĂ©e en annĂ©e. Et on a fait, on est en train de tourner un documentaire justement pour Maude et Marjorie. prĂ©senter leur entreprise et l'Ă©volution qu'elles ont fait pour elle. Et j'ai interviewĂ© des gens qui Ă©taient lĂ  depuis le jour 1, qui ont fait le programme Ă  l'annĂ©e 1, puis qui sont lĂ  avec elle depuis 3 ans, parce qu'on a aussi Ă©tabli une force de croissance Ă  travers l'entreprise de Monde et Margerie, c'est-Ă -dire qu'on a fait la, moi j'appelle ça, moi, ascension plan que je fais avec elle, de comment est-ce qu'on peut servir les gens d'une annĂ©e Ă  l'autre pour continuer toujours le dĂ©veloppement. Et elles ont fait ça. À chaque fois que je leur demande de quoi ils font, ils le mettent en place, ils le dĂ©veloppent. Donc ça, c'est super agrĂ©able pour le coach aussi Ă  travailler. Et donc, c'est ce qui fait en sorte qu'ils ont des clients qui sont avec eux depuis les trois derniĂšres annĂ©es aussi. Et je vois ces gens-lĂ , moi. Les personnes qu'elles ont servies, je les ai vues, moi, au jour 1. Et je les ai vues encore en fin de semaine. Et c'est des gens qui sont complĂštement transformĂ©s. Et ça, bon, lĂ , je vais ĂȘtre un peu Ă©motive. Et ça, moi, c'est ma paye. C'est leur paye Ă  elles aussi de voir ces transformations-lĂ  chez les gens. Mais c'est aussi la mienne de dire, c'est exactement pour ça que je fais ce que je fais. Oui, je suis coach d'affaires. Oui, il y a un price tag pour avoir mes services, c'est sĂ»r. Mais au bout de ça, c'est pas ça qui est... C'est ce qu'on peut crĂ©er qui est mille fois plus grand que ça. Parce que ça n'a pas de prix ce que les gens... Tu sais, j'ai des personnes qui arrivaient dans leurs tĂ©moignages et qui disaient, Nathalie, si je n'avais pas eu la magie du foie mental, si je n'avais pas eu Maude et Marjorie dans ma vie, je ne serais pas ici aujourd'hui pour t'en parler. Imaginez ça, lĂ . Imaginez qu'ils ont, en quelque part, entre guillemets, sauvĂ© des vies. Ce n'est pas une mince affaire. Ce n'est pas une mince affaire. Donc, ces filles-lĂ , je les adore, je les aime de tout mon cƓur. Mais je leur lĂšve mon chapeau sur ce qu'elles sont capables d'accomplir, ce qu'elles sont capables d'arriver Ă  rĂ©aliser auprĂšs des gens, en toute simplicitĂ©, en toute honnĂȘtetĂ©, en toute authenticitĂ©, en fait. Et ça, c'est parti d'un appel qu'ils ont fait avec moi, qu'ils ont une confiance qu'ils ont eue en moi et en elles, et de dire « Go, on y va all in, on fait ce qu'il y a Ă  faire, et voici » . Aujourd'hui, ces deux filles-lĂ  regardent l'entreprise et font « Wow, c'est-tu pas magique ce qu'on a créé ? » Bien oui, c'est magique ce que vous avez créé, les filles. Donc, je veux leur lever mon chapeau, en fait. Je veux leur donner tout ce qui leur revient au niveau d'efforts qu'elles ont mis, de messages qu'elles ont transmis, l'amour et le bonheur qu'elles transmettent aux autres. Donc, ça, ce n'est pas moi qui le crĂ©e, ce sont elles qui crĂ©ent ça. Moi, j'accompagne, je donne des stratĂ©gies, je rĂ©aligne, parce que souvent... les gens ont tendance Ă  se dĂ©saligner au fil du temps. Fait que je rĂ©aligne parce que moi, je la connais, la vision, on l'a Ă©tablie ensemble. Fait que je vous ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne, je ramĂšne. Et bien voilĂ , ils sont lĂ . Et aujourd'hui, bien, ils ont totalement confiance. On les aide mĂȘme Ă  gĂ©rer leurs opĂ©rations de l'entreprise et voilĂ . Mais tout ça, si ça a Ă©tĂ© possible pour Maude et Marjorie, c'est possible aussi pour toi qui es en train d'Ă©couter le podcast. C'est possible pour toi aussi. Est-ce que, Ă  quel point tu le veux ? Est-ce que tu as un calling Ă  l'intĂ©rieur de toi qui est fort, que tu sais que tu as quelque chose Ă  partager avec les gens, tu sais que ça fonctionne ? Et est-ce que tu es prĂȘte Ă  faire ce qu'il y a Ă  faire pour y arriver ? Et es-tu prĂȘte Ă  faire confiance Ă  ton coach ? C'est ça qu'il faut que tu te demandes. C'est rĂ©ellement ça qu'il faut que tu te demandes. Donc, si tu rĂ©ponds oui Ă  toutes ces questions-lĂ , bien, moi, je t'invite Ă  le faire un pas de plus. Inscris-toi Ă  mon immersion 7 jours CrĂ©er ton impact, OK ? Durant ces 7 jours-lĂ , moi, je vais te coacher de midi Ă  13 heures pendant une heure de temps. du 26 mai au 1er juin, et on va bĂątir ton plan de propulsion de ton entreprise. Donc, on va partir directement de la base, de qu'est-ce que tu as, c'est quoi ta mission, c'est quoi tu veux faire, et on va bĂątir le plan de comment ça peut se faire pour toi aussi, cette rĂ©alisation-lĂ . Alors, je vais ĂȘtre lĂ  pendant sept jours pour te coacher. Je vais aussi ĂȘtre accompagnĂ©e d'une collaboratrice extraordinaire en Ă©nergie, Marie-Pierre HĂ©bert, qui va venir nous parler justement de comment les Ă©nergies influencent la propulsion de ton entreprise. Ă  quel point c'est important. Donc, on va jaser de ça aussi. Et en plus, tu vas ressortir de lĂ  avec ton plan que tu vas pouvoir mettre en Ɠuvre pour propulser ton entreprise. Alors, il y a plein de gens qui ont fait cette immersion-lĂ . Il y a plein de gens qui ont eu des « ah, ah, mon mĂšne incroyable » . J'ai des gens qui m'ont dit, le 7 jours que j'ai fait avec toi, ça m'a rapportĂ© plus qu'un programme de 6 mois que j'ai fait ailleurs. Fait que moi, mon but, c'est rĂ©ellement de te donner des stratĂ©gies qui vont permettre de te propulser. Parce que si tu es ici et que tu Ă©coutes le podcast, c'est que tu as tu as la fibre entrepreneuriale en-dedans de toi. Tu as envie de crĂ©er quelque chose et il te manque peut-ĂȘtre juste ce petit plus-lĂ  que tu pourrais avoir pour aller voir. Oh my God, c'est possible. Parce que quand tu vas voir le plan, tu vas dire, OK, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Bien oui, c'est comme ça qu'on peut y arriver. Alors, let's go. Inscris-toi de mĂȘme temps avec le lien sous le podcast ici ou visite le nathalie-lussier-impact.com Nathalie avec un H, lussier-impact.com et tu vas pouvoir arriver directement sur la page d'inscription. Viens nous joindre, fais ça vite. On commence le 26 mai et les places sont limitĂ©es. Alors voilĂ , je t'invite. Ça va me faire extrĂȘmement plaisir de te voir lĂ  et on va continuer le partage que je te fais ici aujourd'hui, mais on va le continuer pour toi, pour ton entreprise Ă  toi. On se revoit bientĂŽt. Bye bye tout le monde.

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