Il sort à peine d’une sensibilisation au phishing. Un faux collègue IT lui demande de changer son mot de passe. Il s’exécute.

Ce piège, Gaspard Droz en a fait une entreprise.

En 2020, il fonde Mantra avec Guillaume Charhon. Deux mois et demi après les premières lignes de code, une entreprise d’intérim de 1 000 salariés signe pour 28 000 € par an. Suivent une seule levée de 1,6 M€, pas de série A, et la rentabilité fin 2024.

En mars 2025, l’italien Cyber Guru rachète Mantra. Le rachat a failli ne jamais avoir lieu. Quand le DAF de Cyber Guru l’invite sur LinkedIn, Gaspard supprime l’invitation par erreur. Trois jours plus tard, il fouille ses mails pour retrouver son nom.

En avril 2026, Cyber Guru passe à son tour chez Libraesva, spécialiste de la sécurité email, et l’ensemble devient LibraCyber.

Dans cet épisode, Gaspard répond à trois questions :

• Comment vendre de la sensibilisation quand la direction répond « au pire, qu’est-ce qui se passe s’ils cliquent ? »

• Pourquoi passer de 30 % à 10 % de clics ne suffit pas, et comment on vise 1 % ?

• Que reste-t-il d’un fondateur quand sa boîte change deux fois de nom en treize mois ?

On a aussi parlé de :

• Fixer son premier prix en le calant sur un gestionnaire de mots de passe, à 3 € par utilisateur et par mois

• Le choix de 2021 : recruter des commerciaux ou construire des barrières produit

• Mantra et Riot : même marché, même année, deux façons opposées de se financer

• Pourquoi c’est la technologie de Mantra qui a été gardée après le rachat

• Le phishing à l’ère de l’IA : pourquoi l’attaque est devenue « open bar »

Un épisode pour comprendre comment on construit une startup de sensibilisation sans grosse levée, et ce que devient un fondateur dans un groupe européen qui se consolide.

Vous pouvez contacter Gaspard sur LinkedIn!

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