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S2#Ep13. Exploiter notre Intelligence inclusive - avec Mai Lam Nguyen Conan cover
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Inclure - Le podcast à l'écoute d'un leadership inclusif

S2#Ep13. Exploiter notre Intelligence inclusive - avec Mai Lam Nguyen Conan

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29min |05/12/2021
Play
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29min |05/12/2021
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Description

Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Mai Lam Nguyen Conan, coach et auteure du livre "S'ouvrir aux différences : découvrir l'intelligence inclusive" dans lequel elle partage son approche et ses outils qui lui ont permis d'accompagner dirigeants et managers sur ces dix dernières années vers une intelligence inclusive. 



Une vision du leadership, du management et une approche du coaching dans lesquelles je me suis reconnue professionnellement, et c'est ce qui m'a donné envie d'aller à sa rencontre et d'échanger de pair à pair.



Dans cet épisode Inclure n°13,


- on revient sur cette notion de différence, dont j'en ai fait un épisode dédié dans l'épisode 12 (ici>) et qui permet de développer notre intelligence inclusive, 

- comment évaluer notre ouverture aux différences à travers un modèle inspiré de travaux en sociologie

- et surtout l'erreur que nous faisons à faire de nos valeurs ou celles de notre organisations les critères premiers de recrutement.



"Tu ne peux pas régler un conflit si tu te dis que la source du conflit, c'est une divergence de valeurs. A partir du moment où tu fais ça, il n'y a que du perdant - perdant. Et c'est ça qui arrive dans notre société, c'est que chacun, en voulant confrontant ses valeurs à l'autre, n'a d'autre solution que de vivre en grappe communautaire, c'est ce qu'on appelle l'hyperfragmentation et c'est de là que je suis partie pour mon livre : pourquoi on est dans cette société hyperfragmentée où dans une pièce tu vas avoir cing personnes avec sept opinions différentes, et sept opinions qui ne pourront pas s'entendre ?" - Extrait de l'épisode Inclure n°13


Inclure, c'est EXPLOITER NOTRE INTELLIGENCE INCLUSIVE.


Un beau partage de vision et de clés pour comprendre les enjeux de diversité et d'inclusion dans les organisations et la nécessité d'accompagner les individus à exploiter et capitaliser sur leur intelligence inclusive.



Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse hello@womindi.com ! 



Aurore Southammakosane

A l'écoute d'un leadership inclusif



- - -

Pour contacter Mai Lam : depuis son profil Linkedin ou depuis son  site https://souvrirauxdifferences.com/  



- - -


Si tu as bien aimé cet épisode, je t'invite au choix à :


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👌 Partager cet épisode avec ton entourage   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Une vision du leadership, du management et une approche du coaching dans lesquelles je me suis reconnue professionnellement, et c'est ce qui m'a donné envie d'aller à sa rencontre et d'échanger de pair à pair.



Dans cet épisode Inclure n°13,


- on revient sur cette notion de différence, dont j'en ai fait un épisode dédié dans l'épisode 12 (ici>) et qui permet de développer notre intelligence inclusive, 

- comment évaluer notre ouverture aux différences à travers un modèle inspiré de travaux en sociologie

- et surtout l'erreur que nous faisons à faire de nos valeurs ou celles de notre organisations les critères premiers de recrutement.



"Tu ne peux pas régler un conflit si tu te dis que la source du conflit, c'est une divergence de valeurs. A partir du moment où tu fais ça, il n'y a que du perdant - perdant. Et c'est ça qui arrive dans notre société, c'est que chacun, en voulant confrontant ses valeurs à l'autre, n'a d'autre solution que de vivre en grappe communautaire, c'est ce qu'on appelle l'hyperfragmentation et c'est de là que je suis partie pour mon livre : pourquoi on est dans cette société hyperfragmentée où dans une pièce tu vas avoir cing personnes avec sept opinions différentes, et sept opinions qui ne pourront pas s'entendre ?" - Extrait de l'épisode Inclure n°13


Inclure, c'est EXPLOITER NOTRE INTELLIGENCE INCLUSIVE.


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Très belle écoute et n'hésites pas à me dire ce que tu en as pensé en m'écrivant à l'adresse hello@womindi.com ! 



Aurore Southammakosane

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- on revient sur cette notion de différence, dont j'en ai fait un épisode dédié dans l'épisode 12 (ici>) et qui permet de développer notre intelligence inclusive, 

- comment évaluer notre ouverture aux différences à travers un modèle inspiré de travaux en sociologie

- et surtout l'erreur que nous faisons à faire de nos valeurs ou celles de notre organisations les critères premiers de recrutement.



"Tu ne peux pas régler un conflit si tu te dis que la source du conflit, c'est une divergence de valeurs. A partir du moment où tu fais ça, il n'y a que du perdant - perdant. Et c'est ça qui arrive dans notre société, c'est que chacun, en voulant confrontant ses valeurs à l'autre, n'a d'autre solution que de vivre en grappe communautaire, c'est ce qu'on appelle l'hyperfragmentation et c'est de là que je suis partie pour mon livre : pourquoi on est dans cette société hyperfragmentée où dans une pièce tu vas avoir cing personnes avec sept opinions différentes, et sept opinions qui ne pourront pas s'entendre ?" - Extrait de l'épisode Inclure n°13


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