Speaker #0L'Indomptable est le podcast pour les entrepreneurs, coachs et experts qui désirent apprendre, s'inspirer et se faire challenger dans le but d'assumer totalement qu'ils y sont. À travers l'Indomptable, je te dévoile les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à la sauce rough. Le tout livré sans filtre. Excite le politically correct, la censure et le statu quo. Je vais te partager mes réflexions du moment, du contenu divertissant, avec quelques montées de lait à l'occasion, et des stratégies audacieuses. basé sur mes expériences qui m'ont permis de bâtir une entreprise prospère. Si tu désires sortir du moule, laisser ta marque, augmenter ton influence et surtout devenir indomptable en affaires, tu es à la bonne place. Bienvenue à ce troisième épisode estival, l'épisode 92. Alors j'espère que tu aimes la série des mini-épisodes jusqu'à présent, que j'essaie de rester autour de 10 minutes. Et aujourd'hui, avec le sujet que j'ai pour vous, ça va être un petit défi parce que c'est un sujet qu'on parle beaucoup, qui est très... polarisant par moments parce qu'il y a différentes écoles de pensée, différentes façons de faire, différentes stratégies, c'est bien parfait. Mais aujourd'hui, je veux te dire, je vais t'expliquer pourquoi je veux que tu arrêtes de passer un temps fou à créer du contenu un peu partout, n'importe comment, de quelle façon, etc., sans avoir de stratégie ou de ligne claire d'exécution. Je veux vraiment te partager deux différentes stratégies pour t'aider à à optimiser, je te dirais, je ne peux pas te dire ça, optimiser ton temps, ta performance et surtout ton efficacité. Et j'aimerais commencer par une croyance qu'il y a beaucoup dans le marché. Est-ce que, et c'est une question aussi qu'on me pose souvent, est-ce que, Mélanie, c'est absolument nécessaire, puis c'est-tu réaliste, dans le fond, de créer, de faire toute sa stratégie de contenu pour les prochains mois ? Là, je vous le dis, là, ça c'est... non. Un, c'est quasiment irréaliste. Deux, ça c'est la meilleure façon de ne pas avoir un super gros impact d'engagement, de partage de ton contenu. Puis je vais te dire pourquoi. en tout cas basé sur comment moi je fonctionne, comment je me sens, ce que je n'ai pas observé auprès des milliers de personnes que j'ai accompagnées au cours des dernières années. En tant qu'entrepreneur, on évolue tellement rapidement que, je vous le dis là, si je planifie un sujet dans trois mois, je suis déjà ailleurs. Déjà là, c'est clair que si tu as l'habitude où on te dit, où les spécialistes te disent qu'il faut que tu planifies pour trois mois en matière de planifier des projets. Moi, planifier mes projets, mes lancements, mes événements, mes workshops pour l'année au complet. Mais planifier le contenu, souvent, on va être plus du un mois-ish, mais on a une ligne directrice un peu pour l'année. Mais de là à tout amener en détail pour trois, quatre, cinq, six mois, c'est quasiment utopique. Ce n'est vraiment pas aussi efficace parce qu'on n'est plus dans la même énergie, au même niveau, tellement qu'on évolue vite dans l'entrepreneuriat. Puis, n'oubliez pas, oui, c'est sûr qu'on veut être là souvent, on veut avoir une présence. accrue, voire une omniprésence sur les réseaux sociaux. On mise beaucoup sur la quantité, mais malheureusement, c'est trop au détriment de la qualité. Dans un premier temps, c'est important d'avoir le bon contenu, les bonnes idées. Mais là, je ne veux pas dire de tomber dans le perfectionnisme. Mais de vraiment au moins avoir, OK, là, j'ai un sujet, là, je veux parler de ça, de ça, de ça, pour telle, telle raison. On va miser sur la qualité en premier. Une fois que la qualité, elle est là, là, après, quelque temps, on va augmenter la quantité. Mais le problème, c'est qu'on veut aller tellement vite, on va miser tout de suite sur la quantité. Let's go, let's go, let's go, on produit, on produit, on produit, mais ça a peu d'impact parce qu'on n'a pas fait le travail au début. par rapport à la qualité des sujets. Ce qui fait en sorte que la majorité des entrepreneurs, coachs, consultants, thérapeutes, vont construire du contenu développé, du contenu, une stratégie de contenu, etc. Je dirais un peu plus basé sur, OK, voici comment je vois ça. C'est un peu basé, construit en silos. Il n'y a pas de suite logique. On ne sait pas... questionner autre mesure par rapport au contenu qu'on veut faire. La première stratégie que je te suggère de faire pour gagner en temps, productivité et efficacité, demande-toi et là, prends du recul et ça, ça serait parfait pour cet été. Pense à un gros sujet chaud. Un sujet qui... Quand t'en parles, automatiquement, tu deviens passionné, tu trippes, tu t'emportes, tu voudrais parler de ça pendant des heures. Là, c'est le signe que t'es à la bonne place. Et un sujet maître, que j'appelle habituellement, va vraiment avoir un intro, un contexte, un développement, une conclusion sous guigne d'une réflexion ou un call to action. Mais ce qui est important de reconnaître et de retenir pour cette première stratégie-là, c'est d'avoir un gros sujet clé. un sujet qui est un peu comme un pilier parmi tous tes enseignements dans ta business. Une fois que tu l'as, tu pourrais faire un enregistrement vidéo, ça peut durer 30-60 minutes, une fois. Là, tu as une grosse pièce de contenu. Et après, l'objectif, c'est de le décliner. Avec ça, tu peux faire un à deux courriels, plusieurs short reels, plusieurs posts écrits avec visuel. Tu peux même faire un ou deux épisodes de podcast, tu peux faire un ou deux vidéos YouTube. Mais imaginez la différence. Si vous planifiez une journée par mois, par exemple, que là vous allez faire un enregistrement d'une heure. Mais là vous allez composer, vous allez vous mettre un peu les guidelines, là vous savez de quoi vous voulez parler. Vous faites un enregistrement entre 30 et 60 minutes. À la fin, c'est vraiment la clé, c'est de décliner toutes les pièces de contenu alentour de ça. La force de cette stratégie, c'est que ça va nourrir probablement proche d'un mois de contenu. J'aime mieux que vous faites trois pièces de contenu par semaine qui sont solides, qui ont une cohérence entre elles et qui vont miser sur la qualité versus six pièces de contenu plus sur la quantité. N'oubliez pas, qualité d'abord, quantité par la suite. Ensuite, la deuxième stratégie, moi, c'est maintenant, c'est vraiment ça que je fais. La première étape, c'était ce que je faisais. La première étape stratégique que je viens de vous partager, je faisais ça dans les deux dernières années. Et là, je suis rendue à la deuxième stratégie qui est extrêmement efficace. Et rendue à un certain niveau de croissance avec son entreprise, ça, ça va être quelque chose qui va être excellent. À tous les mois maintenant, je planifie une journée avec une équipe de tournage, un vidéaste, quelqu'un qui est là pour le script, la stratégie, etc. Il y a eu... une rencontre la semaine d'avant ou deux semaines avant pour parler ça va être quoi les sujets, l'objectif, on vise quoi, qu'est-ce qu'on fait. Et une journée, on va à l'extérieur et on filme plusieurs vidéos, plusieurs segments, puis on fait un peu de tout. On va aller filmer des scènes behind the scenes, on va aller des scènes en auto, on va aller faire des scènes dans un café, dans un bureau, peu importe. L'objectif, c'est qu'à la fin... Là, avec le monteur, va faire, par exemple, entre 12 et 20 mini-vidéos. Et ça, ça nourrit le mois suivant. Ça, c'est extrêmement puissant. Peu importe où vous êtes avec votre business, si vous planifiez une demi-journée par mois ou bien une journée tout au plus par mois, vous avez un monteur avec vous, un vidéaste, peu importe. Puis même, ça peut être quelqu'un. Aujourd'hui, avec les iPhones, il n'y en a pas de problème. Vous avez des micros, vous avez un iPhone, ça se fait. Mais l'idéal, c'est d'avoir quelqu'un avec vous. Et là, juste de réfléchir, c'est quoi que j'aimerais partager. Puis quand on a la page blanche, demandez-vous automatiquement, c'est quoi que j'aime consommer. Ça, c'est une question qui est extrêmement importante. Qu'est-ce que vous aimez consommer comme contenu ? Ça, souvent, ça va vous orienter et ça va vous aider. La stratégie de contenu, dès qu'on a la page blanche, ça démontre qu'on est en train de regarder pour... On travaille en silo. On ne s'est pas déposé, on n'a pas réfléchi à c'est quoi les sujets, piliers de sujets importants, les sujets principaux de votre stratégie de contenu. Parce que ça part de là aussi. Et quand vous faites, par exemple, si vous planifiez prochainement, par exemple, cet été, je vais essayer ça, je vais faire une demi-journée, une journée, soit que j'ai un vidéaste avec moi, soit que j'ai un ami, un employé qui a son sel, j'ai... justement, mon micro, je définis un peu quel type de sujet que je vais faire. Ça, cet été, vous faites ça une journée, ça va nourrir votre automne. Mais c'est important de réfléchir. Si je fais, par exemple, un tournage le 15 juillet, je dois m'assurer que je me demande, c'est quoi le but ? Est-ce que c'est pour réchauffer mon audience en vue de l'automne ? C'est pour quelle raison ? C'est dans quel but ? Puis, au final, c'est important de savoir qu'il y a différentes catégories de contenu. Il y a du contenu qu'on appelle en anglais de l'awareness, un peu plus pour sensibiliser sa clientèle cible, son audience, sa communauté. Je vais sensibiliser mon audience sur des sujets particuliers pour les inciter après à, là, je vais les diriger vers du contenu de considération. Ils vont consommer plus de pièces de contenu. Où est-ce que j'enseigne, je partage ? plus des enseignements, des stratégies, des trucs, des astuces. Par la suite, il va y avoir une autre catégorie de contenu, comme ça va être quoi le behind the scene, lifestyle, bloopers. Et là, par la suite, je peux avoir une autre catégorie, comme là, je les invite à découvrir X, un offre, un guide gratuit, une série vidéo, les inviter dans un webinaire, les inviter à prendre un appel avec moi, peu importe, assurez-vous de varier un peu tout ça. Mais la clé dans cet épisode-là, c'est vraiment de pouvoir... gagner en efficacité et d'avoir une ligne directrice un peu plus claire. Fait qu'essayer de planifier au minimum un mois à l'avance, ça va être correct, parce que vous allez avoir, admettons, début du mois de juillet, vous avez une réflexion, vous discutez avec quelqu'un ou avec vous-même, peu importe, voici ce que j'aimerais partager comme contenu, voici le gros sujet maître, ou est-ce que j'aimerais faire décliner plusieurs pièces, plusieurs petites pièces de contenu par la suite, ça va vous aider grandement. Au niveau de l'efficacité, je vous le dis, c'est un game changer versus y aller au quotidien ou versus essayer de planifier. On tombe dans la quantité, puis là, on va planifier pour les prochains mois. Ça n'aura jamais l'impact parce que le contenu qui va être viral, qui va pogner, qui va être oh my God qui va avoir vraiment beaucoup d'engagement, de partage, d'interaction avec votre contenu, c'est le contenu souvent que vous parlez avec votre cœur, que vous vivez une émotion, qu'il est arrivé quelque chose, que vous êtes dans un état X, puis là, vous le partagez. Partagez ce que vous vivez. Partagez. Faites juste regarder dans les dernières semaines ce que vous avez vécu, comment vous avez fait face à l'adversité. Parlez de vos expériences. Puis parlez pas seulement après. Hé, voici comment j'ai vécu ça, puis voici ce que tu dois faire dans ce contexte-là. Dites vraiment Hé, voici comment je me sentais. J'étais sûre que c'était la fin. J'étais sûre que j'allais vivre ça. J'étais sûre d'échouer. J'étais sûre, tu sais, comme ça, les gens vont se reconnaître. et ils vont connecter davantage avec vous. Alors, j'espère que ce petit épisode vous a plu et va vous aider à planifier votre stratégie de contenu autrement pour gagner en efficacité. On a le côté efficience, mais on a aussi le côté qualité et pertinence de contenu. On se voit la semaine prochaine pour un prochain épisode d'Estival.
