Speaker #0Plus vous êtes habitué... Plus vous êtes à l'aise, plus vous allez avoir confiance. Vous allez avoir de l'assurance. Mais tous les jours, je vais discuter avec des entrepreneurs, des coachs, des leaders, des présidents. Je me bats tout le temps un peu, de toute façon de parler. Je vais me battre contre la pensée que c'est facile. Bien là, j'ai fait un poste, puis ça n'a rien donné. Il va falloir que tu en fasses 100 des postes. L'Aide en temps, mais le podcast pour les entrepreneurs, coachs et experts qui désirent apprendre. S'inspirer et se faire challenger dans le but d'assumer totalement Clévison. À travers l'indomptable, je te dévoile les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à la sauce raw. Le tout livré sans filtre. Excite le politically correct, la censure et le statu quo. Je vais partager mes réflexions du moment, du contenu divertissant avec quelques montées de lait à l'occasion et des stratégies audacieuses basées sur mes expériences qui m'ont permis de bâtir une entreprise prospère. Si tu désires sortir du moule, laisser ta marque, augmenter ton influence et surtout devenir indomptable en affaires, tu es à la bonne place. Le fameux modèle d'affaires à 1 million de dollars, est-ce que c'est un mythe ou c'est plutôt une réalité ? Il faut le dire, le fameux million, c'est quasiment le sujet de l'heure sur le web actuellement. Et à travers cet épisode-là, j'ai envie de te partager ce que j'en pense. Je vais te dire si c'est un mythe ou une réalité. Je vais te partager mon expérience. Je vais te partager différents types de modèles à un million, si c'est quelque chose que tu aspires. Je vais te dire un peu c'est quoi le top 3. des choses que tu dois avoir en place pour pouvoir bien mettre la table pour ce qui s'en vient. Mais je veux d'abord, tout de suite, péter ta bulle, si tu avais une bulle, qui était que tu pensais que jusqu'à maintenant, c'est accessible, c'est à ma portée, c'est facile, il y a de l'air à avoir tellement d'entrepreneurs, de coachs, thérapeutes, consultants et compagnies qui font dans les 7 chiffres. Numéro 1, il faut que tu saches que c'est peut-être 0,01% des entrepreneurs, coachs, leaders et compagnies Ils font un chiffre d'affaires annuel dans les sept chiffres. Numéro deux, il ne faut pas que tu crois tout ce que tu vois sur le web. Une nouvelle tendance, mais ce n'est pas une nouvelle, mais une tendance que je vois un peu plus. Ça, ça vient avec l'intégrité, l'éthique, les valeurs. Si ça fait un bout de temps que tu me suis, tu le sais que la quête de l'excellence, l'intégrité, la rigueur, l'effort, le courage, ça fait partie de moi. Et c'est quelque chose que je regarde auprès des gens, que j'accompagne auprès des gens. des gens que je vais suivre. Pour moi, c'est extrêmement important. Et je ne suis plus capable de voir, mais c'est sûr, oui, ça a un lien avec qui je suis. C'est peut-être générationnel, mais je ne pense pas. Dans le sens que quand un client qui a fait un mois à 10 000, à 15 000, 20 000, tu fais un post, Hey, regarde, mon client a fait 15 000 ce mois-ci ! Fait que là, elle a fait 100 quelques milles dans l'année, mais que tu sais que cette personne-là, elle l'a fait un mois dans l'année puis le reste du temps, ça a été vraiment challengeant de faire croire aux... gens constamment qui font ça à toi et moi. Je vous le dis, là, les exemples, il y en a, il y a en plus des exemples comme ça. J'ai beaucoup de difficultés. C'est pas intègre, c'est pas éthique et ça laisse présager que ça va être facile. Puis ça, c'est seulement pour, OK, la personne qui a franchi les six chiffres. On voit également, puis ça, c'est encore pire, que, hé, voici comment j'ai aidé telle personne à passer de 100 000 à 1 million. Ça, c'est la pire affaire que tu peux... faire que tu peux choisir, si tu es à tes débuts, de tout de suite aller là. Il y a un réel danger que tu frappes un mur et que tu t'épuises. Comme je dis souvent à mes clients, comment tu as envie de la vivre ta croissance ? Tu veux être sur le bas ou laisser ta peau ou tu veux pleinement savourer chaque instant ? Ce que je vais te partager à travers cet épisode-là, c'est pas mal. On va commencer par des erreurs, des constats, des observations que j'ai faites dans les dernières années pour que... que tu puisses avoir un reality check, qu'est-ce qui est un mythe, qu'est-ce qui est réalité. Par la suite, je vais te partager comment j'ai réussi à frapper, dépasser le 7 chiffres pour la première fois dans ma business après 5 ans. Dans le fond, je vais t'expliquer un petit peu ce que j'ai fait v'là 5 ans. Ma vision était d'atteindre un million. Au début, je voulais l'atteindre dans 2-3 ans. J'étais pressée, j'avais faim, je voulais tout de suite être là. Mais je me suis rendue compte que si je continuais... comme ça, j'allais frapper un mur et avoir un épuisement. Je vais t'en parler. C'était vraiment important. Après avoir réajusté le tir... J'ai ajusté mes stratégies, je me suis écoutée, j'ai réajusté mon plan visionnaire, puis je l'ai atteint. Ça m'a pris cinq ans au lieu de deux, trois, mais je peux te garantir que... La façon que je le vis présentement, je peux avoir la liberté, le lifestyle. Puis quand je dis liberté, non, je ne travaille pas juste 5 heures par semaine. OK, on va mettre ça au clair aussi. Puis capable, ça. 5-10 heures par semaine, ça fait un million. OK, oui. Combien ça te coûte d'avoir une équipe hallucinante alentour de toi ? On pourrait parler de ta profitabilité. Bref, ça sera pour un autre sujet. Mais ce que je veux surtout te partager, c'est que peu importe où est-ce que tu en es avec ta business en ce moment, je vais te partager ton top 3 à mettre en place. pour que tu puisses te starter, bien démarrer pour te rendre où est-ce que tu désires. Ça, ça va être important. Je vais te partager à travers l'épisode également deux types de modèles d'affaires à un million. Ou plutôt, c'est des modèles d'affaires qui ont le potentiel de t'aider à t'y rendre. Mais qu'est-ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui va avoir de la difficulté à réussir à franchir le fameux premier plateau du 100 000 et quelqu'un qui a réussi à s'y rendre ? Je le dis souvent, ça va se jouer d'abord et avant tout entre les deux oreilles. Je m'en allais dire dans les oreilles. Entre les deux oreilles, est-ce que tu as un mental d'acier ? Est-ce que tu as des habitudes d'athlète ? La réussite en entrepreneuriat vient de la persévérance, de la pratique, pratique, pratique, courage, détermination. Puis quand c'est le temps de persévérer, de faire preuve de courage, on est rarement à son top. C'est Paulie Meyer. À un moment, l'entrepreneur, il n'y a personne qui réussit du premier coup. C'est beaucoup d'essais, erreurs, apprentissage. Mais oui, il faut avoir une vision, il faut avoir un plan de marche. Et surtout, il faut être bien entouré. Je n'aurais pas réussi mon premier million dans les 12 derniers mois si je n'aurais pas, au cours des dernières années, été accompagnée, faite partie d'un mastermind, d'avoir un plan, de faire des concessions, de faire des choix, de prendre des bonnes décisions. Parce que c'est toujours une question de décision. Parce que j'ai de la... La difficulté ou est-ce que le mythe par rapport au modèle d'affaires à un million, c'est que, aïe, aïe, aïe, aïe, non, c'est pas facile. Je dis pas que ça va être plate, dur, épouvantable, non. Ça va être challengeant et il faut que tu t'y attendes. C'est pas magique. C'est pour ça combien d'entrepreneurs, de pseudo-entrepreneurs, coachs, consultants qui vont détruire l'estime et la confiance d'un grand nombre de futurs entrepreneurs, coachs, thérapeutes, consultants, en leur... leur laissant croire au mirage que c'est possible, que c'est possible de réussir facilement à l'aide des étapes 1, 2, 3, 4. Il n'y a pas une journée qui passe sans que je vais devoir, à travers un client, à travers un futur prospect, un peu ramasser la personne quasiment à cuillère. Dans le fond, la personne, regardez comment c'est épouvantable, c'est qu'elle pense que c'est elle le problème, mais elle pensait réellement qu'en 90 jours, elle allait passer de 0 à 30 000 par mois. Quand tu commences, quand t'as pas de réelle expertise, quand t'as pas de bonnes habitudes performantes, des habitudes d'athlète que j'appelle en place, la personne pense réellement. Ça démontre l'endoctrinement un peu que ces gens-là, le mal qu'ils font à travers le web. C'est hallucinant. Donc, soyez vigilant. Allez regarder les preuves. Faites-vous confiance. Faites confiance à votre instinct. Il y a toujours une petite voix qui va vous dire si vous êtes à la bonne place ou pas. Le succès, pour aller, comment je pourrais dire ça ? Pour développer une entreprise prospère, tu ne peux pas sauter d'étape, mais tu peux faire bien des détours si tu n'es pas accompagné. Ça me fait rire les gens qui veulent réussir, mais ils n'ont pas d'argent pour investir. Tu ne peux pas réussir et développer une business en croissance si tu n'investis pas dans un accompagnement en p... pub, etc. Partir une business, ça prend de l'argent, ça prend une solidité, ça prend un mindset, ça prend de la persévérance, ça prend de la détermination. Ça, c'est super important de garder ça en tête, OK ? Si déjà là, c'est pas des aspects que vous avez pas des bonnes habitudes, vous êtes pas sûr par rapport à votre expertise, vous êtes pas sûr par rapport à vos offres, votre message, etc., il faut commencer par le commencement. Fait que si je reviens avec le milieu... Avant de penser à faire un million, commence à faire 100 000. C'est comme les gens qui vont lire un livre, comment être millionnaire. Puis là, en ce moment, ils font 10 000 par année. Mais commence par faire les étapes, prends les livres qui vont te dire c'est quoi la structure, c'est quoi ton système, c'est quoi que tu dois avoir de 0 à 100 000 pour après espérer. passer au 7 chiffres. Mais il faut savoir que la première étape, c'est de passer de 0 à 100. C'est dur, mais une fois qu'on l'atteint... Ça ouvre un monde de possibilités. Mais là, il y a un autre enjeu. Quand tu arrives à 100 000, la grande, grande, grande, grande majorité des coachs, entrepreneurs et compagnie vont frapper un plateau. Très peu d'entre eux vont réussir à dépasser leur plafond de verre pour passer dans les multiples six chiffres. Une fois que tu réussis à dépasser le multiple six chiffres, là, tu as un autre plateau comme, OK, si je suis à 300, 400, là, on aille, mathématiquement, comment je fais pour passer à 7 ? Je vais dire, c'est une combinette. raison de plusieurs facteurs. Je pourrais te dire, une des erreurs au niveau du modèle d'affaires, et que c'est sûr que ça va freiner ta croissance, si en ce moment, tu as plein de petits offres un peu partout. Ça, tu manques la cible. Tu diminues ton impact. Je te le dis tout de suite. Tu dois faire un travail, et ça c'est un peu dans le top 3 que tu dois avoir pour bien starter le tout. Tu dois t'assurer d'avoir un bon modèle d'affaires. qui est composé de la bonne échelle de valeur. L'échelle de valeur, c'est avec tes offres. J'en ai déjà parlé dans des épisodes précédents. C'est quoi les offres que tu as ? Tu dois les regrouper. Tu dois développer une offre qui va faire en sorte que tu vas solidifier ta marque, ton positionnement, que les gens vont être capables de te reconnaître à X. Et ça, c'est super important. Ça, première étape, si vous avez des offres, des forfaits, des C, des ça, ça ne marche pas. OK ? Ce que je veux, c'est quoi l'offre que je désire bâtir pour scaler ? L'échelle de valeur, c'est que si je fais tout le temps ma ligne comme ça, un peu qui est en diagonale, est-ce que j'ai une offre, deux ou trois ? Ne pas avoir plus que trois offres. Pourquoi ? C'est que ça rend le message beaucoup plus difficile. Dans le fond, c'est que le message, j'ai plein d'offres en tête, de quoi je parle dans mon contenu, dans mes courriels, dans mes lettres. Dans mes vidéos, j'ai tellement d'offres, je ne sais plus où les amener. C'est pour ça qu'il faut faciliter le chemin. Il faut s'assurer d'avoir un parcours client qui est, en anglais, on va dire qui est lean, qui est simple. Si c'est lean, c'est simple, c'est facile, c'est que je vais avoir différentes portes d'entrée dans mon parcours client qui vont mener à une offre en particulier. Ça, c'est sûr que ça va aider au niveau de l'impact et à te positionner. dans le marché. Et j'aimerais te faire réfléchir en te partageant ceci. Au début, quand je me suis partie en business, fin 2018, début 2019, j'étais pressée. Mon premier but, comme tout le monde, c'est d'atteindre le premier 100 000. Je l'ai atteint après à peu près 6-7 mois, sans publicité, j'étais bien fière. Mais j'ai vite compris que si j'aurais investi en pub et j'aurais agrandi mon équipe plus vite, je serais encore plus loin croissance. Alors là, j'étais pressée, je voulais aller vite, je me suis mise à développer plusieurs offres, à mettre en place une échelle de valeur, à faire des lancements. J'en ai fait tellement, je suis tellement allée vite, puis un de mes mentors de l'époque me dit, c'est drôle Mel, le mois passé, t'étais nulle part, puis là, ce mois-ci, t'es partout. Moi, je suis allée all-in. J'ai parti mon groupe Facebook, j'ai bâti ma liste courriel, j'ai bâti des outils gratuits, j'ai bâti des lancements. Ce qui s'est passé, c'est qu'en 2019-2020, là en 2021, j'ai vraiment ressenti la fatigue. Je me souviens, j'étais au Mexique avec un groupe de leaders super inspirants et tout ce que j'avais envie, c'est de rester dans ma chambre. J'avais plus de créativité, plus de passion, il n'y avait plus rien qui me tentait. J'avais juste envie de faire du cocooning puis d'aller lire tout seul dans ma chambre. Déjà là, c'est un signe que ça ne va pas parce que ce n'est pas mon genre. Et si j'aurais continué comme ça, Comme ça, je l'aurais atteint, le million, plus rapidement, mais à quel prix ? J'aurais sacrifié, c'est clair que j'aurais sacrifié ma qualité de vie. Il n'y a aucun doute là-dessus. Et à ce moment-là, c'est fin 2021, début 2022, j'ai pris des décisions. C'était les décisions qui s'imposaient à l'époque de prendre un recul, de stabiliser ma croissance, de me donner du temps, de l'espace. donner le temps qu'il fallait pour me ressourcer totalement et recharger mes batteries. Et depuis, j'ai réajusté le tir, j'ai espacé mes lancements, j'ai revu mes offres, j'ai optimisé, j'ai agrandi mon équipe. Il y a beaucoup de choses que j'ai faites, ce qui fait en sorte que ça m'a pris cinq ans. Mais en gros, si on regarde ça rapidement... Comment ? Quand je vous dis que le succès, ça se bâtit, un étape, un niveau à la fois, bien, la première année, OK, on fait à peu près 100 quelques milles. La deuxième année, hop, paf, on tombe dans 300. Oh, la troisième année, 500. Oh, après, la quatrième, dans les 600. Puis là, on stabilise. Puis là, oh, avec les ajustements du plan, c'est pas par magie. Tout a été planifié, exécuté. Tout a un lien avec ma vision, le plan de match que j'ai eu. Fait que dans les derniers 12 mois, j'ai atteint 1,1. Puis je suis quelqu'un qui est tellement éthique. Je faisais probablement un million en peut-être 15 mois, mais je n'étais pas capable de le dire parce que pour moi, c'est important, la rigueur, l'éthique, l'intégrité. C'est pour ça que quand je parle du mythe par rapport au million sur le web, c'est de voir la quantité de coachs qui vont faire, ils vont vous faire croire qu'ils l'ont atteint, mais dans la réalité, c'est très, très, très, très peu de gens qui le réussissent ou gens, ils ont fait un gros lancement, mais c'est... Ce n'est pas constant. Ou bien, on ne voit pas le behind the scene que les gens sont sur le bord de l'épuisement. C'est important de vous parler aussi, de vous partager en behind the scene qu'est-ce qui se passe réellement. Est-ce que c'est un mythe ou une réalité ? Le mythe, c'est dans la facilité, l'accessibilité. Et dans le... Tu sais, ça, c'est du marketing. Voici ma méthode 1, 2, 3, 4. C'est impossible de bâtir une entreprise prospère avec une méthode 1, 2, 3, 4. Oubliez ça. Et si vous vous dites, ah bien moi j'ai juste à partir un groupe, puis là d'adonner à faire des lives, puis là faire des appels découvertes, pour starter c'est bon, mais c'est un modèle qui est très limitatif. À un moment donné, tu vas frapper un 100 000, ton plateau, c'est pas scalable, c'est un modèle d'affaires là. C'est pour ça que c'est de voir, c'est quoi les décisions que je dois prendre en ce moment dans ma business, où est-ce que j'en suis, pour ajuster mon modèle d'affaires, pour pouvoir atteindre justement mes objectifs de croissance. Merci. Posez-vous les questions suivantes en ce moment. Est-ce que ma clientèle cible est claire ? Est-ce que mon marché maniche est clair ? Est-ce que mon message en général que je partage à travers les réseaux sociaux, dans mes reels, dans mes vidéos, dans mes capsules, dans mes podcasts, sur ma chaîne YouTube, dans mes outils gratuits, dans mes webinars, peu importe. Est-ce que mon message dans l'ensemble est percutant, distinctif ? Est-ce qu'il met en valeur le meilleur de ce que j'ai à offrir ? Numéro 2. Est-ce que ce message-là vise la bonne clientèle cible ? Et est-ce que ce message-là va mener au bon endroit ? C'est quoi le bon endroit ? C'est à la bonne offre. Si vous avez un modèle d'affaires, un genre de parcours client, tunnel d'acquisition, Evergreen, vous avez peut-être plusieurs offres. Mais il faut s'assurer de savoir c'est où qu'on mène notre client après. Est-ce que c'est clair ? Est-ce que la bonne offre répond au message et répond à la bonne clientèle cible ? Ensuite, est-ce que j'ai en ce moment, puis c'est là que le Bob laisse, est-ce que j'ai réellement un bon système d'acquisition client qui me permet d'attirer des clients en continu ou pas ? Ça, c'est un des plus grands freins. Puis si on y va un peu plus en détail, qu'est-ce qui te freine à avoir un modèle d'affaires dans les sept chiffres ? Numéro un, souvent, puis c'est exactement ce que j'enseigne à mes maîtres dans mon club des maîtres Mastermind, c'est que la majorité... La majorité des gens, mettons, sont à 100 000, tout le monde frappe un plateau, tout le temps. Puis, 9 entrepreneurs sur 10 vont rester là. Pourquoi ? Parce que la majorité d'entre eux vont continuer à faire les mêmes actions, les mêmes stratégies qu'ils ont faites pour passer de 0 à 100 000. Tu sais, quand tu y penses, ça ne fait pas de sens. Là, c'est quoi ? Tu vas juste doubler ton nombre de travail, ton nombre d'heures, etc. Ça n'a aucun sens. Il faut comprendre que 0 à Merci. Tu as fait un premier milestone. Tu veux passer, la prochaine étape logique, c'est de passer de 100 dans les multiples 100. Tu dois automatiquement revoir, changer, optimiser complètement ton modèle d'affaires, ainsi que ta stratégie de croissance pour y arriver. Been there, done that. C'est exactement ce que j'ai fait. C'est là que le bas blesse. Quand j'ai fait mon webinaire dernièrement, mon dernier webinaire, Elevate Your Game, ça, c'est un des angles qui a fait en sorte qu'énormément... énormément de coachs, entrepreneurs, consultants, thérapeutes se sont reconnus comme Ah ! Je suis à ce plateau-là, ça m'énerve, je ne suis plus capable, je ne sais pas comment passer au prochain. Puis ça, ça ne se fait pas en claquant des doigts. OK ? Ça prend du temps. Puis la patience n'est pas une vertu que beaucoup d'entrepreneurs ont, moi inclus. On veut tout, tout de suite. C'est un peu ça notre société aujourd'hui. On veut tout, tout de suite. Je veux perdre du poids, je le veux tout de suite. Je veux mieux manger, je veux des résultats tout de suite. Je me pars en business, je veux des résultats demain. Je viens d'embarquer dans un mastermind, je veux déjà doubler mon chiffre d'affaires en quatre semaines. Come on, c'est pas de même, ça marche. C'est pas ça la vie. C'est pas comme ça. Si vous avez une pensée comme ça, vous risquez d'être déçus assez longtemps tout au long de votre vie, je vous le dis. Ça, c'est à travailler. Comme dirait Alexandre Jolien, ça m'a marqué cette phrase-là qui disait que la patience dans la vie... Et le summum du courage, ça, ça m'a marquée parce que c'est vrai. I love it. Puis la patience, c'est tout le temps quelque chose qu'il faut que je continue à travailler tout le temps. Par la suite, c'est pour ça que quand on est rendu à ce fameux plateau-là, qu'est-ce que je fais pour passer à un modèle de multiple six chiffres ? Je dois revoir, changer, instaurer de nouvelles façons de faire, de nouvelles stratégies pour atteindre... mes nouveaux objectifs. Une fois que j'ai rendu, je suis rendu à 300, yes. Quand moi, j'ai fait justement 100 keks à 300, je veux passer à un demi-million. À chaque fois, c'est comme des plateaux que la majorité des gens vont vivre dans leur ascension. C'est un autre plateau. C'est un plateau différent. Qu'est-ce que je fais ? Encore une fois, je revois mes stratégies, je les change, je les ajuste parce que ce n'est pas les mêmes. Et quand on parle de stratégie... Une stratégie, c'est une façon de faire dans le but d'arriver à un but, dans le but d'atteindre quelque chose. Et c'est là qu'on a besoin d'accompagnement. Puis c'est pour ça que souvent, ça là, c'est épouvantable. Combien de gens vont faire, vont enfiler les formations en ligne, une après l'autre, clac, clac, clac, clac, clac, clac, clac. C'est pas une huitième, une neuvième, une dixième formation en ligne qu'il te faut, si en ce moment, tu es sur un plateau. Ça va juste, ça ne changera rien. Tu vas juste, oui, tu vas acquérir de nouvelles connaissances, mais sans plus. À un moment donné, à un stade, quand tu es sur un plateau, tu as besoin d'avoir un accompagnement de quelqu'un qui a déjà fait le chemin. Puis une des croyances erronées que je constate sur le web, j'en avais parlé dans un de mes lives, ça me donne des boutons. Dans le sens que je suis rendue, je suis à 100 000 à peu près, puis là je veux vraiment passer de 100 000 à un demi-million. Ah, mais moi, je suis rendue à du coaching privé. Ça n'a tellement pas rapport, puis c'est tellement pas ça. Dans le sens que, si tu as du coaching privé avec un coach, c'est clair qu'il n'a pas fait le chemin que tu veux faire. Parce que s'il a fait le chemin que tu veux faire, puis qu'il est à un demi-million, c'est sûr qu'il ne fait pas du coaching individuel seulement, de façon abordable. C'est une question d'offre et de demande. Il ne faut pas oublier ça aussi. C'est pour ça que, pour moi, puis utiliser l'expression que ma mère m'a dit... C'est souvent, là, je vais prêcher pour ma paroisse. Je ne sais même pas si ça vient d'où, ça, mais je pense que vous comprenez ce que je veux dire. Dans le sens que c'est pour ça que j'ai développé, pour moi, le Club des Maîtres Mastermind, j'en suis à ma quatrième année. Cette année, c'est la première fois qu'il est ouvert et j'ai fait un gros lancement dans les dernières semaines. C'est le plus gros lancement, le meilleur, le plus lucratif depuis que je suis en business, celui que j'ai eu le plus de fun, mais celui qui a eu le plus de succès. Pourquoi ? Parce que les angles, parce que j'avais vraiment... J'ai pris le temps de réfléchir qui je vise, quels sont les angles. Les angles, c'est vraiment quels sont les sujets qui vont les interpeller, parce qu'ils vont se reconnaître, puis qu'ils vont vouloir s'inscrire à mon webinaire. Elevate your game. Et après le webinaire, les gens, aïe aïe, je suis là, je me reconnais, je vois que Mélanie est crédible, c'est exactement ce que j'ai besoin, book un appel, embarque dans le mastermind. Donc, le mastermind, c'est une formule hybride, qui a du coaching individuel, du coaching de groupe. C'est de voir pour vous, pourquoi je dis ça, mais je l'ai fait le chemin. Quand j'entends des gens parfois dans les mois passés, les dernières années où c'est arrivé, je suis rendue à du coaching individuel. C'est quoi ? C'est comme un stade. C'est comme si je suis rendue là, rendue là. C'est sûr que si je demande à mes clients, tu aimes-tu mieux avoir Mélanie à toi toute seule ou dans le mastermind qui est moitié individuel, moi c'est groupe. On veut tout avoir individuel. J'ai été quatre ans dans le cercle d'excellence de Martin Lettulip. Si on nous demande, est-ce que tu veux en groupe ou tu veux Martin à toi seul ? On va tous choisir ça, mais est-ce que c'est vraiment la meilleure chose ? Non, parce que la puissance du groupe t'amène ailleurs. Donc, si tu n'es pas prêt à te mixer, à être dans un groupe, à partager tes zones de vulnérabilité, à connecter, à développer des relations, tu n'es pas prêt à se aider. Et ça aussi, c'est un autre point. Et ça, ça peut faire mal pour certains d'entre vous. Mais je vous le dis... Je connais le chemin. Comment qu'il disait ça ? J'écoutais The Mandalorian sur Disney. J'adore tout ce qui est Star Wars, l'univers de Star Wars et tout. Et The Mandalorian, pour ceux et celles qui l'écoutent, il dit This is the way J'adore ça ! Fait que dans le fond, ça c'est la façon. This is the way. Fait que la façon, c'est de s'assurer, quand on frappe un plateau, d'aller chercher le bon accompagnement pour soi. Peu importe votre plateau, mais souvent en business, c'est de zéro à cent. Après, c'est le 100 à multiple six chiffres. Puis après, c'est le multiple six chiffres au million. Ça, c'est des accompagnements, des stades, des stratégies, des façons de faire complètement différentes. Fait qu'il ne faut pas oublier. Fait qu'au final, si vous êtes avant, mettons, dans 0-100 000, continuez à peaufiner votre or. C'est par la pratique, la pratique, la pratique, la persévérance. 99 des coachs, des entrepreneurs, des consultants pratiquent pas assez. C'est la pratique. Practice makes permanent C'est la pratique qui rend les choses permanentes. Plus vous êtes habitué, plus vous êtes à l'aise, plus vous allez avoir confiance, vous allez avoir de l'assurance. Mais tous les jours, je vais discuter avec des entrepreneurs, des coachs, des leaders, des présidents, puis je me bats tout le temps un peu, de toute façon de parler. Je vais me battre contre la pensée que c'est facile. Bien là, j'ai fait un post, puis ça n'a rien donné. Deux, c'est qu'il va falloir être en... Fais 100 des pauses. Quand j'ai commencé, je n'ai pas fait un live. J'en ai fait 100. Pourquoi c'est devenu inné ? Je suis à l'aise. Je suis en maîtrise de ce que je fais. C'est dû à la pratique, la pratique, la pratique. Il n'y a pas de shortcut. Il n'y a pas de chemin facile. Ce n'est pas accessible. Ce n'est pas avec une méthode 1, 2, 3, 4 que tu vas atteindre 100 000, 1,5 million, 1 million. C'est avec un effort soutenu, avec des habitudes d'athlète. Je n'ai pas besoin de te... Faire un dessin, je suis pas mal sûre que tu le sais, qu'il faut que tu ailles du focus, de la discipline, il faut que tu prennes soin de toi physiquement, mentalement. Fait que si tu as des habitudes inexistantes ou bien plus de mauvaises habitudes dans ta vie, c'est déjà un aspect à travailler. L'entrepreneuriat, c'est un lifestyle, c'est un autre façon, c'est un monde parallèle au monde du salarié. C'est pas du 9 à 5, c'est beaucoup plus challengeant, mais en même temps, pour rien au monde, je retournerais dans le monde du salarié. Je suis née pour faire ça. Je le sais que je suis faite pour faire ça. Mais ça ne s'est pas fait en claquant des doigts. Je l'ai travaillé. J'ai été stratégique. J'ai travaillé intelligemment. Puis c'est de voir étape par étape où est-ce que vous en êtes. Donc, au final... Mythe ou réalité ? Comme je le mentionnais plus tôt, le mythe, c'est que c'est pas en claquant des doigts que ça va arriver. C'est réaliste, mais le succès, ça se bâtit étape par étape. Puis tu peux pas atteindre 600 000, un demi-million, un million sans investir en publicité, en accompagnement, en publicité avec ton équipe, avec des ressources, etc. C'est normal qu'il faut avoir ça. Puis ça, c'est un autre aussi un peu une légende urbaine, on dirait. Les gens pensent je vais faire un programme, mais je ne peux pas investir dans rien d'autre Il faut être réaliste. Je veux me partir en business. Est-ce que j'ai un petit cash flow pour mettre en place ce qu'il faut au niveau technologie ? Est-ce que j'ai en place pour commencer à m'entourer ? Au début, si je suis serrée dans mon cash flow, est-ce que je peux faire du troc, des échanges, des collaborations ? Soyez débrouillard. Prenez action. Vous êtes maître de votre destinée. Pour vraiment réussir à... Pour développer une entreprise prospère, vous devez d'abord et avant tout développer des habitudes d'athlète pour devenir un entrepreneur athlète. L'entrepreneur aujourd'hui qui réussit, puis quand je dis réussit, je veux dire c'est différent pour un entrepreneur ou un autre. Pour moi, la réussite, c'est que j'ai franchi mon 7 chiffres et je travaille peut-être 30 heures par semaine, 25-30 heures par semaine. Dans les lancements, je vais peut-être en faire 35-40, mais je ne fais pas 60 heures, 70 heures comme par le passé. Fait que j'ai mis en place les bonnes équipes, j'ai optimisé mes processus, j'ai amélioré la performance de mon équipe, de mes processus, de la livraison de mes programmes, j'ai regardé où est-ce qu'on perdait du temps, qu'est-ce qu'on peut optimiser, qu'est-ce que je dois faire, de qui je dois m'entourer, qu'est-ce que je dois apprendre, qu'est-ce que je dois continuer à pratiquer, qu'est-ce que je dois développer. C'est ça, être un entrepreneur. Pour la majorité d'entre vous, vous êtes en train de l'apprendre. Puis ça, c'est quelque chose, il n'y a pas un début puis une fin, c'est en constante évolution. Fait que demandez-vous quelles sont mes prochaines actions pour me rapprocher de mon objectif. Et si justement vous êtes un entrepreneur, un coach, un thérapeute, consultant, vous êtes autour du 100 000 ish, vous êtes sur un plateau, puis là vous vous demandez, vous vous arrachez les cheveux comme Ah ! Comment je fais pour passer à mon prochain niveau ? Ça vaudra peut-être la peine qu'on se parle. En dessous de la vidéo et de l'épisode, vous allez pouvoir retrouver le lien pour prendre un appel avec moi ou quelqu'un de mon équipe pour voir est-ce que je peux vous aider à travers le Club des maîtres à passer à votre prochain niveau de succès. Ça, c'est la question. Alors, merci d'avoir été à l'écoute et n'hésitez pas à me faire parvenir votre feedback, vos réflexions. J'adore vous lire. Et on se voit la semaine prochaine pour un nouvel épisode.
