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L’Entrepreneuriat Durable : Comment Conjuguer Business et Écologie (Innov'art Business S2 #7) cover
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Innov'Art Business, la multipotentialité au coeur de l'entreprenariat

L’Entrepreneuriat Durable : Comment Conjuguer Business et Écologie (Innov'art Business S2 #7)

L’Entrepreneuriat Durable : Comment Conjuguer Business et Écologie (Innov'art Business S2 #7)

17min |07/10/2024|

25

Play
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17min |07/10/2024|

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Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Innov Art Business, aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires : l’entrepreneuriat durable.

Dans un contexte où la préservation de l’environnement devient une priorité mondiale, les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer.

Il ne s’agit plus seulement de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et protéger notre planète.

Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l’entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l’avenir, et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C’est parti !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ! Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires, l'entrepreneuriat durable ou comment conjuguer business et... et écologie. Vous le savez, on est dans un contexte où la préservation de l'environnement devient une priorité mondiale et les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer. Il ne s'agit plus seulement pour vous, pour nous, de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et à protéger notre belle planète. Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l'entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l'avenir et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Alors, vous êtes prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C'est parti ! Commençons par comprendre pourquoi l'entrepreneuriat durable est devenu une nécessité dans le monde d'aujourd'hui. Premièrement, c'est pour répondre aux attentes des consommateurs. Les consommateurs sont de plus en plus conscients aujourd'hui de l'impact environnemental de leurs achats. Ils recherchent activement des produits et des services qui sont non seulement de qualité, mais aussi respectueux de l'environnement. Et en intégrant la durabilité dans votre entreprise, vous répondez à cette demande croissante et vous vous démarquez de la concurrence. Il faut se démarquer de la concurrence, c'est de plus en plus difficile. Et effectivement, si vous basez votre com sur l'environnement, la durabilité, les démarches RSE, vous serez privilégié au vu d'un grand nombre de personnes. Deuxièmement, vous devez respecter la réglementation. La réglementation environnementale se renforce partout dans le monde et en adoptant les pratiques durables dès maintenant, vous préparez votre entreprise à respecter ces lois de manière proactive, évitant ainsi des amendes et les coûts supplémentaires liés à la mise en conformité de dernière minute. Vous assurez également la pérennité de votre entreprise. Le changement climatique et la dégradation environnementale menacent la stabilité des marchés et des chaînes d'approvisionnement. En adoptant un modèle d'affaires durable, vous réduisez les risques liés à ces perturbations et assurez la pérennité à long terme de votre entreprise. Et enfin, vous allez attirer des talents et des investisseurs. Les talents et les investisseurs sont de plus en plus attirés par les entreprises qui s'engagent pour la durabilité. En intégrant des pratiques écologiques, vous pouvez attirer des employés passionnés, des investisseurs qui partagent vos valeurs, et vous allez ainsi créer une culture d'entreprise forte et un soutien financier stable. Passons maintenant aux principes clés qui sous-tendent l'entrepreneuriat durable. D'abord, il faut réussir à réduire l'empreinte carbone. Vaste sujet et ce n'est pas une mince affaire. Et c'est l'un de vos premiers objectifs, c'est de réduire cette empreinte carbone de votre entreprise. Et pour ça, ça peut passer par diverses choses comme l'adoption de sources d'énergie renouvelables, la réduction de vos déplacements ou l'optimisation de l'efficacité énergétique de vos opérations par exemple. C'est-à-dire des petites choses, mais voilà, vous allumez l'ordinateur, vous travaillez d'un seul coup. puis après quand vous arrêtez vous éteignez. Vous vous déplacez, vous avez 15 km à faire, je prends mon exemple pour aller dans la grande ville la plus proche, et bien vous essayez de faire un maximum de rendez-vous ce jour là pour prendre votre voiture qu'une seule fois, ou alors vous allez faire du covoiturage quand c'est possible. Voilà vous vous organisez vraiment pour essayer de polluer le moins possible. Ensuite vous utilisez des matériaux durables. Vous choisissez, si possible, des matériaux qui sont renouvelables ou recyclables ou encore biodégradables. Et ça, c'est vraiment essentiel pour réduire l'impact environnemental de vos produits. Par exemple, vous pouvez opter pour des emballages en carton recyclable plutôt qu'en plastique. Et ça, ça peut faire une grande différence aux yeux de vos acheteurs. et de votre clientèle. Troisièmement, essayez d'optimiser vos ressources, de réduire le gaspillage en utilisant au maximum toutes les ressources, en réemployant ce qui peut être réemployé. Ça peut inclure la gestion de l'eau, la réduction de vos déchets, la mise en place de processos dans votre entreprise par rapport aux déchets que vous produisez, si vous pouvez les réutiliser. Par exemple, une couturière, comment et quand réutiliser les chutes de tissus ? Moi, personnellement, quand je fabriquais des bougies végétales, l'activité que j'ai mis en pause, c'est comment récupérer les fonds de bougies et pourquoi. pourquoi pas en refaire une avec les fonds de bougie. Moi, ce que je propose à mes clients, c'était le pot réutilisable, recyclable, c'est-à-dire qu'ils achètent la bougie avec le pot, mais s'ils me ramènent le contenant une fois vide, je vais diviser un euro sur leur prochain achat. C'est des personnes qui peuvent aussi m'amener un contenant et me dire, voilà mon contenant et quel prix tu fixes pour la bougie, pour me le remplir. Et ça, c'est une démarche écologique et durable et de recyclage des ressources. Ça évite de faire partir un contenant en verre la plupart du temps à la poubelle. Quand ça a été utilisé une fois, c'est un petit peu bête. Donc voilà, essayez d'avoir ce qu'on appelle l'upcycling aussi et puis réemployer pour autre chose un contenant. Essayez de créer des produits durables, si vous pouvez, et réparables. Des produits qui sont faits pour durer, c'est beaucoup plus facilement vendable aujourd'hui que des produits à usage unique. Il faut prolonger le cycle de vie pour éviter la production de nouvelles ressources, ne pas hésiter à utiliser des deuxièmes mains, ne pas hésiter à se fournir ou à donner en ressourcerie, en recyclerie. En déchetterie, tout ça, il y a un tri qui est fait. Il y a beaucoup de ressources qui sont réutilisées et réemployées. Et communiquez là-dessus. Vous allez développer et encourager une communication qui va être beaucoup plus responsable. Et si vous adoptez une approche qui est éthique et transparente, ça va être bénéfique pour vos affaires. Ce n'est pas seulement une question d'environnement, c'est aussi une question d'éthique dans vos affaires. Si vous travaillez avec des fournisseurs qui respectent des normes de travail équitables et transparentes, il faut être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. Ce sont des éléments essentiels de l'entrepreneuriat durable. Je vais revenir à la production de bougies. Quand je me suis formée pour faire des bougies, je me suis formée aux normes de sécurité. Je n'ai pas le choix, notamment aux fiches qui devaient être fournies avec, du moins accessibles. concernant le degré de classification de dangerosité des produits. Et on se rend compte qu'une produit saine qu'on vend comme... Donc on choisit la cire déjà en fonction. Moi, je suis partie sur une cire d'olive qui provient du bassin méditerranéen parce que la cire de soja que j'utilisais, qui était sans OGM, venait du Royaume-Uni. Et le Royaume-Uni étant sorti de l'Europe, voilà, pour des questions personnelles et éthiques aussi, je préfère faire travailler le bassin méditerranéen que l'Angleterre. Donc, j'ai choisi, vous voyez, une cire qui est éthique, qui est durable. La cire, de toute façon, c'est un résidu qui apparaît quand les olives sont pressées. Il y a toujours ce résidu qui apparaît, donc on réemploie déjà quelque chose. Et moi, cette cire... j'en refais autre chose puisque je vais en faire une bougie ou un fondant parfumé. Et je vous disais, quand je me suis formée, il y avait des normes de sécurité et je me suis aperçue que certaines substances, certains parfums, bien qu'ils soient marqués non nocifs pour l'environnement, nécessitaient de faire une fiche de sécurité pour produits dangereux. Donc j'ai réfléchi, si ce parfum-là m'oblige à faire une fiche de sécurité, déjà c'est un boulot supplémentaire, c'est du temps en plus, Mais c'est que le produit, il n'est pas si sain que ça. Donc, il y a des pourcentages à respecter. Et moi, j'ai décidé de retirer de ma gamme tous les produits qui nécessitaient de faire une fiche. Ce n'est pas compliqué. Premièrement, pour me gagner du temps. Le temps, c'est de l'argent. Et deuxièmement, pour utiliser des produits qui sont sains uniquement. Et ça, il faut communiquer là-dessus. Il faut expliquer à votre consommateur comment est fait votre produit, comment il est fabriqué, comment vous choisissez vos ingrédients, pourquoi vous les choisissez. Et un produit sain, effectivement, vous allez vous assurer, enfin vous... Je cherche mes mots encore ce matin. Vous visez une clientèle cible, vous n'aurez pas tout le monde, tout le monde n'est pas... sensible à l'impact écologique. Tout le monde n'a pas les moyens de payer un produit un peu plus cher parce qu'il a moins d'impact environnemental. Mais il faut essayer et en tout cas, vous allez avoir avec vous, vos clients seront encore une fois en adéquation avec vos valeurs, avec ce que vous transmettez et ce que vous partagez. Donc votre approche éthique et transparente, il faut vraiment la partager et être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. quelle que soit la méthode que vous choisissez, c'est vraiment essentiel. Maintenant, on va voir comment vous pouvez intégrer ces principes dans votre entreprise pour adopter un modèle d'entrepreneuriat durable. Il faut, premièrement, évaluer votre impact actuel. Donc, vous commencez par évaluer l'impact environnemental actuel de votre entreprise. Donc, vous analysez votre consommation d'énergie, votre gestion des déchets, vos chaînes d'approvisionnement. Par exemple, est-ce que vous faites venir de la marchandise deux fois par semaine ou simplement une fois par mois ? Le trajet ne sera pas le même ou une fois par trimestre, je ne sais pas comment vous fonctionnez. Et vous essayez d'identifier les domaines où vous pouvez réduire votre empreinte écologique. Et vous allez commencer par faire des petits changements. Si vous vous rendez compte que vous vous faisiez livrer une fois par mois, mais que vous pouvez être livré finalement une fois tous les deux mois, et bien faites-le. essayez d'avoir la capacité de stockage suffisante. Il y a des métiers pour lesquels c'est possible, d'autres pour lesquels c'est impossible. Je pense à un fleuriste qui a besoin de fleurs fraîches, forcément, il va aller chercher ses fleurs. Ça, il n'y a pas le choix. Un produit frais, de la nourriture, c'est pareil, ce n'est pas évident. Mais il y a d'autres produits, d'autres catégories où c'est largement faisable. Essayez d'impliquer votre équipe. Si vous en avez, ça doit être un effort collectif, la durabilité. Il faut vraiment proposer des formations, encourager les idées, les initiatives vertes, créer une culture d'entreprise où la durabilité est une priorité partagée par tous. Engagez vraiment vos équipes et laissez-les prendre des initiatives. Vous verrez, il y a plein de choses qui vont venir toutes seules et d'autres personnes vont avoir des idées que vous n'aurez pas eues. Ensuite, repositionnez-vous avec vos partenaires, vos fournisseurs. Essayez de travailler. avec des gens qui ont le même état d'esprit que vous, qui partagent vos valeurs en matière d'environnement et de durabilité. Ça peut inclure vos fournisseurs, vos transporteurs aussi et tous vos partenaires. Vous pouvez vous renseigner sur leur charte éthique et environnementale pour savoir si elles sont strictes ou non. Et je vous le disais tout à l'heure, communiquez vraiment sur vos actions. Le client et le partenaire aiment bien savoir ce que vous faites pour la durabilité. Donc si c'est un axe pivot de votre entreprise, n'hésitez pas à le mettre en avant. N'hésitez pas à faire une communication verte, comme on dit, et partagez vos progrès, vos réussites, vos défis, ce que vous allez mettre en place. Les gens vont avoir de plus en plus confiance en vous et ça va montrer que vous êtes engagé dans un processus d'amélioration continu. Et enfin, cherchez à innover. en créant des produits ou des services qui répondent aux besoins des consommateurs, mais tout en respectant l'environnement. Par exemple, vous pouvez développer une gamme de produits écologiques ou adapter vos services pour qu'ils soient plus durables, comme offrir une réparation au lieu de remplacer un article. Je vous le disais, pour la bougie, proposer un remplissage au lieu d'un nouvel achat avec un nouveau contenant. Ne pas hésiter à recycler, dire aux gens de... de vous ramener les pots, essayer de consommer dans des emballages un peu moins individuels, essayer de consommer moins de plastique. Et puis, essayer de mesurer comme ça et d'ajuster vos actions. Petit à petit, vous allez réussir à faire des pas pour vous, pour votre foyer, pour votre entreprise. Vous allez apprendre à vos entourages, à vos enfants. Et vous allez voir que vous allez pouvoir faire vraiment des réductions d'émissions de CO2. des économies d'énergie, réduire vos déchets et vous ajuster vos stratégies comme ça en fonction des résultats obtenus. Il n'y a pas de recette miracle, un petit pas et c'est toujours ça de pris. Un emballage en moins, un carton en moins, un transport en moins, c'est vraiment toujours ça de pris. Pour mieux comprendre un modèle d'entrepreneuriat durable, je vais vous parler aujourd'hui un petit peu de l'entreprise IKEA. C'est le géant suédois du mobilier, je ne sais pas si c'est utile de le préciser, je crois que tout le monde connaît. IKEA s'est engagé dans une démarche de durabilité en adoptant des pratiques telles que l'utilisation de bois provenant de sources durables, le développement de produits faits à partir de matériaux recyclés et la promotion de l'économie circulaire avec des services de reprise de meubles. Et vous avez, je ne sais pas si vous avez vu, notamment si vous avez la carte Ikea Family, vous pouvez vous tromper. Moi, je me rappelle il y a dix ans, quand on a fait notre cuisine, on s'est trompé sur un meuble qu'on mettait au-dessus de la hotte. Et mon mari avait déjà percé le fond de ce meuble. Eh bien, vous pouvez quand même ramener le meuble. Ce n'est pas grave, ils le reprennent. Donc, je pense qu'avec un autre retour, ils en refont un. Et c'est pareil, ils essayent d'avoir le même carton, le même emballage pour plusieurs produits. Là encore, consommer moins, faire des plus grosses productions. Et IKEA a tout compris. Et depuis longtemps, ils se sont vraiment engagés pour un avenir plus vert. Et ça a renforcé leur position de leader sur le marché. Et ça a répondu aux attentes croissantes des consommateurs. Donc, pour conclure, il est vraiment clair, je trouve, que l'entrepreneuriat durable n'est plus une option aujourd'hui. mais une nécessité en fait, on n'a pas vraiment le choix, il faut trouver ce qu'on peut mettre en place pour son entreprise, pour pouvoir faire des efforts. Ça va permettre non seulement de répondre aux défis environnementaux actuels, mais aussi ouvrir la voie de nouvelles opportunités commerciales, à une meilleure réputation pour votre boîte, à une plus grande fidélité de la part des clients et de la part de vos partenaires. Donc moi aujourd'hui, je vous encourage à réfléchir à comment vous pouvez intégrer. plus de durabilité dans votre entreprise. Vous pouvez mettre vos commentaires, on peut en discuter. Quelles actions pouvez-vous mettre en place dès maintenant pour réduire votre impact environnemental ? Moi aussi, je fais le point sur mon entreprise et des actions à mener, j'en ai beaucoup. Et certaines sont facilement réalisables. Voilà, donc engagez-vous sur ce chemin. Faites de votre entreprise un acteur du changement pour un avenir beaucoup plus vert. Et je pense que vos consommateurs vous en seront reconnaissants et que vous-même, vous serez fiers de participer à cela et à la planète qu'on laisse pour nos enfants. Merci d'avoir écouté cet épisode d'Innovart Business. N'hésitez pas à le partager avec d'autres entrepreneurs et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover. Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Innov Art Business, aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires : l’entrepreneuriat durable.

Dans un contexte où la préservation de l’environnement devient une priorité mondiale, les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer.

Il ne s’agit plus seulement de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et protéger notre planète.

Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l’entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l’avenir, et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C’est parti !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ! Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires, l'entrepreneuriat durable ou comment conjuguer business et... et écologie. Vous le savez, on est dans un contexte où la préservation de l'environnement devient une priorité mondiale et les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer. Il ne s'agit plus seulement pour vous, pour nous, de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et à protéger notre belle planète. Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l'entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l'avenir et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Alors, vous êtes prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C'est parti ! Commençons par comprendre pourquoi l'entrepreneuriat durable est devenu une nécessité dans le monde d'aujourd'hui. Premièrement, c'est pour répondre aux attentes des consommateurs. Les consommateurs sont de plus en plus conscients aujourd'hui de l'impact environnemental de leurs achats. Ils recherchent activement des produits et des services qui sont non seulement de qualité, mais aussi respectueux de l'environnement. Et en intégrant la durabilité dans votre entreprise, vous répondez à cette demande croissante et vous vous démarquez de la concurrence. Il faut se démarquer de la concurrence, c'est de plus en plus difficile. Et effectivement, si vous basez votre com sur l'environnement, la durabilité, les démarches RSE, vous serez privilégié au vu d'un grand nombre de personnes. Deuxièmement, vous devez respecter la réglementation. La réglementation environnementale se renforce partout dans le monde et en adoptant les pratiques durables dès maintenant, vous préparez votre entreprise à respecter ces lois de manière proactive, évitant ainsi des amendes et les coûts supplémentaires liés à la mise en conformité de dernière minute. Vous assurez également la pérennité de votre entreprise. Le changement climatique et la dégradation environnementale menacent la stabilité des marchés et des chaînes d'approvisionnement. En adoptant un modèle d'affaires durable, vous réduisez les risques liés à ces perturbations et assurez la pérennité à long terme de votre entreprise. Et enfin, vous allez attirer des talents et des investisseurs. Les talents et les investisseurs sont de plus en plus attirés par les entreprises qui s'engagent pour la durabilité. En intégrant des pratiques écologiques, vous pouvez attirer des employés passionnés, des investisseurs qui partagent vos valeurs, et vous allez ainsi créer une culture d'entreprise forte et un soutien financier stable. Passons maintenant aux principes clés qui sous-tendent l'entrepreneuriat durable. D'abord, il faut réussir à réduire l'empreinte carbone. Vaste sujet et ce n'est pas une mince affaire. Et c'est l'un de vos premiers objectifs, c'est de réduire cette empreinte carbone de votre entreprise. Et pour ça, ça peut passer par diverses choses comme l'adoption de sources d'énergie renouvelables, la réduction de vos déplacements ou l'optimisation de l'efficacité énergétique de vos opérations par exemple. C'est-à-dire des petites choses, mais voilà, vous allumez l'ordinateur, vous travaillez d'un seul coup. puis après quand vous arrêtez vous éteignez. Vous vous déplacez, vous avez 15 km à faire, je prends mon exemple pour aller dans la grande ville la plus proche, et bien vous essayez de faire un maximum de rendez-vous ce jour là pour prendre votre voiture qu'une seule fois, ou alors vous allez faire du covoiturage quand c'est possible. Voilà vous vous organisez vraiment pour essayer de polluer le moins possible. Ensuite vous utilisez des matériaux durables. Vous choisissez, si possible, des matériaux qui sont renouvelables ou recyclables ou encore biodégradables. Et ça, c'est vraiment essentiel pour réduire l'impact environnemental de vos produits. Par exemple, vous pouvez opter pour des emballages en carton recyclable plutôt qu'en plastique. Et ça, ça peut faire une grande différence aux yeux de vos acheteurs. et de votre clientèle. Troisièmement, essayez d'optimiser vos ressources, de réduire le gaspillage en utilisant au maximum toutes les ressources, en réemployant ce qui peut être réemployé. Ça peut inclure la gestion de l'eau, la réduction de vos déchets, la mise en place de processos dans votre entreprise par rapport aux déchets que vous produisez, si vous pouvez les réutiliser. Par exemple, une couturière, comment et quand réutiliser les chutes de tissus ? Moi, personnellement, quand je fabriquais des bougies végétales, l'activité que j'ai mis en pause, c'est comment récupérer les fonds de bougies et pourquoi. pourquoi pas en refaire une avec les fonds de bougie. Moi, ce que je propose à mes clients, c'était le pot réutilisable, recyclable, c'est-à-dire qu'ils achètent la bougie avec le pot, mais s'ils me ramènent le contenant une fois vide, je vais diviser un euro sur leur prochain achat. C'est des personnes qui peuvent aussi m'amener un contenant et me dire, voilà mon contenant et quel prix tu fixes pour la bougie, pour me le remplir. Et ça, c'est une démarche écologique et durable et de recyclage des ressources. Ça évite de faire partir un contenant en verre la plupart du temps à la poubelle. Quand ça a été utilisé une fois, c'est un petit peu bête. Donc voilà, essayez d'avoir ce qu'on appelle l'upcycling aussi et puis réemployer pour autre chose un contenant. Essayez de créer des produits durables, si vous pouvez, et réparables. Des produits qui sont faits pour durer, c'est beaucoup plus facilement vendable aujourd'hui que des produits à usage unique. Il faut prolonger le cycle de vie pour éviter la production de nouvelles ressources, ne pas hésiter à utiliser des deuxièmes mains, ne pas hésiter à se fournir ou à donner en ressourcerie, en recyclerie. En déchetterie, tout ça, il y a un tri qui est fait. Il y a beaucoup de ressources qui sont réutilisées et réemployées. Et communiquez là-dessus. Vous allez développer et encourager une communication qui va être beaucoup plus responsable. Et si vous adoptez une approche qui est éthique et transparente, ça va être bénéfique pour vos affaires. Ce n'est pas seulement une question d'environnement, c'est aussi une question d'éthique dans vos affaires. Si vous travaillez avec des fournisseurs qui respectent des normes de travail équitables et transparentes, il faut être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. Ce sont des éléments essentiels de l'entrepreneuriat durable. Je vais revenir à la production de bougies. Quand je me suis formée pour faire des bougies, je me suis formée aux normes de sécurité. Je n'ai pas le choix, notamment aux fiches qui devaient être fournies avec, du moins accessibles. concernant le degré de classification de dangerosité des produits. Et on se rend compte qu'une produit saine qu'on vend comme... Donc on choisit la cire déjà en fonction. Moi, je suis partie sur une cire d'olive qui provient du bassin méditerranéen parce que la cire de soja que j'utilisais, qui était sans OGM, venait du Royaume-Uni. Et le Royaume-Uni étant sorti de l'Europe, voilà, pour des questions personnelles et éthiques aussi, je préfère faire travailler le bassin méditerranéen que l'Angleterre. Donc, j'ai choisi, vous voyez, une cire qui est éthique, qui est durable. La cire, de toute façon, c'est un résidu qui apparaît quand les olives sont pressées. Il y a toujours ce résidu qui apparaît, donc on réemploie déjà quelque chose. Et moi, cette cire... j'en refais autre chose puisque je vais en faire une bougie ou un fondant parfumé. Et je vous disais, quand je me suis formée, il y avait des normes de sécurité et je me suis aperçue que certaines substances, certains parfums, bien qu'ils soient marqués non nocifs pour l'environnement, nécessitaient de faire une fiche de sécurité pour produits dangereux. Donc j'ai réfléchi, si ce parfum-là m'oblige à faire une fiche de sécurité, déjà c'est un boulot supplémentaire, c'est du temps en plus, Mais c'est que le produit, il n'est pas si sain que ça. Donc, il y a des pourcentages à respecter. Et moi, j'ai décidé de retirer de ma gamme tous les produits qui nécessitaient de faire une fiche. Ce n'est pas compliqué. Premièrement, pour me gagner du temps. Le temps, c'est de l'argent. Et deuxièmement, pour utiliser des produits qui sont sains uniquement. Et ça, il faut communiquer là-dessus. Il faut expliquer à votre consommateur comment est fait votre produit, comment il est fabriqué, comment vous choisissez vos ingrédients, pourquoi vous les choisissez. Et un produit sain, effectivement, vous allez vous assurer, enfin vous... Je cherche mes mots encore ce matin. Vous visez une clientèle cible, vous n'aurez pas tout le monde, tout le monde n'est pas... sensible à l'impact écologique. Tout le monde n'a pas les moyens de payer un produit un peu plus cher parce qu'il a moins d'impact environnemental. Mais il faut essayer et en tout cas, vous allez avoir avec vous, vos clients seront encore une fois en adéquation avec vos valeurs, avec ce que vous transmettez et ce que vous partagez. Donc votre approche éthique et transparente, il faut vraiment la partager et être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. quelle que soit la méthode que vous choisissez, c'est vraiment essentiel. Maintenant, on va voir comment vous pouvez intégrer ces principes dans votre entreprise pour adopter un modèle d'entrepreneuriat durable. Il faut, premièrement, évaluer votre impact actuel. Donc, vous commencez par évaluer l'impact environnemental actuel de votre entreprise. Donc, vous analysez votre consommation d'énergie, votre gestion des déchets, vos chaînes d'approvisionnement. Par exemple, est-ce que vous faites venir de la marchandise deux fois par semaine ou simplement une fois par mois ? Le trajet ne sera pas le même ou une fois par trimestre, je ne sais pas comment vous fonctionnez. Et vous essayez d'identifier les domaines où vous pouvez réduire votre empreinte écologique. Et vous allez commencer par faire des petits changements. Si vous vous rendez compte que vous vous faisiez livrer une fois par mois, mais que vous pouvez être livré finalement une fois tous les deux mois, et bien faites-le. essayez d'avoir la capacité de stockage suffisante. Il y a des métiers pour lesquels c'est possible, d'autres pour lesquels c'est impossible. Je pense à un fleuriste qui a besoin de fleurs fraîches, forcément, il va aller chercher ses fleurs. Ça, il n'y a pas le choix. Un produit frais, de la nourriture, c'est pareil, ce n'est pas évident. Mais il y a d'autres produits, d'autres catégories où c'est largement faisable. Essayez d'impliquer votre équipe. Si vous en avez, ça doit être un effort collectif, la durabilité. Il faut vraiment proposer des formations, encourager les idées, les initiatives vertes, créer une culture d'entreprise où la durabilité est une priorité partagée par tous. Engagez vraiment vos équipes et laissez-les prendre des initiatives. Vous verrez, il y a plein de choses qui vont venir toutes seules et d'autres personnes vont avoir des idées que vous n'aurez pas eues. Ensuite, repositionnez-vous avec vos partenaires, vos fournisseurs. Essayez de travailler. avec des gens qui ont le même état d'esprit que vous, qui partagent vos valeurs en matière d'environnement et de durabilité. Ça peut inclure vos fournisseurs, vos transporteurs aussi et tous vos partenaires. Vous pouvez vous renseigner sur leur charte éthique et environnementale pour savoir si elles sont strictes ou non. Et je vous le disais tout à l'heure, communiquez vraiment sur vos actions. Le client et le partenaire aiment bien savoir ce que vous faites pour la durabilité. Donc si c'est un axe pivot de votre entreprise, n'hésitez pas à le mettre en avant. N'hésitez pas à faire une communication verte, comme on dit, et partagez vos progrès, vos réussites, vos défis, ce que vous allez mettre en place. Les gens vont avoir de plus en plus confiance en vous et ça va montrer que vous êtes engagé dans un processus d'amélioration continu. Et enfin, cherchez à innover. en créant des produits ou des services qui répondent aux besoins des consommateurs, mais tout en respectant l'environnement. Par exemple, vous pouvez développer une gamme de produits écologiques ou adapter vos services pour qu'ils soient plus durables, comme offrir une réparation au lieu de remplacer un article. Je vous le disais, pour la bougie, proposer un remplissage au lieu d'un nouvel achat avec un nouveau contenant. Ne pas hésiter à recycler, dire aux gens de... de vous ramener les pots, essayer de consommer dans des emballages un peu moins individuels, essayer de consommer moins de plastique. Et puis, essayer de mesurer comme ça et d'ajuster vos actions. Petit à petit, vous allez réussir à faire des pas pour vous, pour votre foyer, pour votre entreprise. Vous allez apprendre à vos entourages, à vos enfants. Et vous allez voir que vous allez pouvoir faire vraiment des réductions d'émissions de CO2. des économies d'énergie, réduire vos déchets et vous ajuster vos stratégies comme ça en fonction des résultats obtenus. Il n'y a pas de recette miracle, un petit pas et c'est toujours ça de pris. Un emballage en moins, un carton en moins, un transport en moins, c'est vraiment toujours ça de pris. Pour mieux comprendre un modèle d'entrepreneuriat durable, je vais vous parler aujourd'hui un petit peu de l'entreprise IKEA. C'est le géant suédois du mobilier, je ne sais pas si c'est utile de le préciser, je crois que tout le monde connaît. IKEA s'est engagé dans une démarche de durabilité en adoptant des pratiques telles que l'utilisation de bois provenant de sources durables, le développement de produits faits à partir de matériaux recyclés et la promotion de l'économie circulaire avec des services de reprise de meubles. Et vous avez, je ne sais pas si vous avez vu, notamment si vous avez la carte Ikea Family, vous pouvez vous tromper. Moi, je me rappelle il y a dix ans, quand on a fait notre cuisine, on s'est trompé sur un meuble qu'on mettait au-dessus de la hotte. Et mon mari avait déjà percé le fond de ce meuble. Eh bien, vous pouvez quand même ramener le meuble. Ce n'est pas grave, ils le reprennent. Donc, je pense qu'avec un autre retour, ils en refont un. Et c'est pareil, ils essayent d'avoir le même carton, le même emballage pour plusieurs produits. Là encore, consommer moins, faire des plus grosses productions. Et IKEA a tout compris. Et depuis longtemps, ils se sont vraiment engagés pour un avenir plus vert. Et ça a renforcé leur position de leader sur le marché. Et ça a répondu aux attentes croissantes des consommateurs. Donc, pour conclure, il est vraiment clair, je trouve, que l'entrepreneuriat durable n'est plus une option aujourd'hui. mais une nécessité en fait, on n'a pas vraiment le choix, il faut trouver ce qu'on peut mettre en place pour son entreprise, pour pouvoir faire des efforts. Ça va permettre non seulement de répondre aux défis environnementaux actuels, mais aussi ouvrir la voie de nouvelles opportunités commerciales, à une meilleure réputation pour votre boîte, à une plus grande fidélité de la part des clients et de la part de vos partenaires. Donc moi aujourd'hui, je vous encourage à réfléchir à comment vous pouvez intégrer. plus de durabilité dans votre entreprise. Vous pouvez mettre vos commentaires, on peut en discuter. Quelles actions pouvez-vous mettre en place dès maintenant pour réduire votre impact environnemental ? Moi aussi, je fais le point sur mon entreprise et des actions à mener, j'en ai beaucoup. Et certaines sont facilement réalisables. Voilà, donc engagez-vous sur ce chemin. Faites de votre entreprise un acteur du changement pour un avenir beaucoup plus vert. Et je pense que vos consommateurs vous en seront reconnaissants et que vous-même, vous serez fiers de participer à cela et à la planète qu'on laisse pour nos enfants. Merci d'avoir écouté cet épisode d'Innovart Business. N'hésitez pas à le partager avec d'autres entrepreneurs et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover. Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !

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Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Innov Art Business, aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires : l’entrepreneuriat durable.

Dans un contexte où la préservation de l’environnement devient une priorité mondiale, les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer.

Il ne s’agit plus seulement de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et protéger notre planète.

Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l’entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l’avenir, et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C’est parti !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ! Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires, l'entrepreneuriat durable ou comment conjuguer business et... et écologie. Vous le savez, on est dans un contexte où la préservation de l'environnement devient une priorité mondiale et les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer. Il ne s'agit plus seulement pour vous, pour nous, de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et à protéger notre belle planète. Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l'entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l'avenir et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Alors, vous êtes prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C'est parti ! Commençons par comprendre pourquoi l'entrepreneuriat durable est devenu une nécessité dans le monde d'aujourd'hui. Premièrement, c'est pour répondre aux attentes des consommateurs. Les consommateurs sont de plus en plus conscients aujourd'hui de l'impact environnemental de leurs achats. Ils recherchent activement des produits et des services qui sont non seulement de qualité, mais aussi respectueux de l'environnement. Et en intégrant la durabilité dans votre entreprise, vous répondez à cette demande croissante et vous vous démarquez de la concurrence. Il faut se démarquer de la concurrence, c'est de plus en plus difficile. Et effectivement, si vous basez votre com sur l'environnement, la durabilité, les démarches RSE, vous serez privilégié au vu d'un grand nombre de personnes. Deuxièmement, vous devez respecter la réglementation. La réglementation environnementale se renforce partout dans le monde et en adoptant les pratiques durables dès maintenant, vous préparez votre entreprise à respecter ces lois de manière proactive, évitant ainsi des amendes et les coûts supplémentaires liés à la mise en conformité de dernière minute. Vous assurez également la pérennité de votre entreprise. Le changement climatique et la dégradation environnementale menacent la stabilité des marchés et des chaînes d'approvisionnement. En adoptant un modèle d'affaires durable, vous réduisez les risques liés à ces perturbations et assurez la pérennité à long terme de votre entreprise. Et enfin, vous allez attirer des talents et des investisseurs. Les talents et les investisseurs sont de plus en plus attirés par les entreprises qui s'engagent pour la durabilité. En intégrant des pratiques écologiques, vous pouvez attirer des employés passionnés, des investisseurs qui partagent vos valeurs, et vous allez ainsi créer une culture d'entreprise forte et un soutien financier stable. Passons maintenant aux principes clés qui sous-tendent l'entrepreneuriat durable. D'abord, il faut réussir à réduire l'empreinte carbone. Vaste sujet et ce n'est pas une mince affaire. Et c'est l'un de vos premiers objectifs, c'est de réduire cette empreinte carbone de votre entreprise. Et pour ça, ça peut passer par diverses choses comme l'adoption de sources d'énergie renouvelables, la réduction de vos déplacements ou l'optimisation de l'efficacité énergétique de vos opérations par exemple. C'est-à-dire des petites choses, mais voilà, vous allumez l'ordinateur, vous travaillez d'un seul coup. puis après quand vous arrêtez vous éteignez. Vous vous déplacez, vous avez 15 km à faire, je prends mon exemple pour aller dans la grande ville la plus proche, et bien vous essayez de faire un maximum de rendez-vous ce jour là pour prendre votre voiture qu'une seule fois, ou alors vous allez faire du covoiturage quand c'est possible. Voilà vous vous organisez vraiment pour essayer de polluer le moins possible. Ensuite vous utilisez des matériaux durables. Vous choisissez, si possible, des matériaux qui sont renouvelables ou recyclables ou encore biodégradables. Et ça, c'est vraiment essentiel pour réduire l'impact environnemental de vos produits. Par exemple, vous pouvez opter pour des emballages en carton recyclable plutôt qu'en plastique. Et ça, ça peut faire une grande différence aux yeux de vos acheteurs. et de votre clientèle. Troisièmement, essayez d'optimiser vos ressources, de réduire le gaspillage en utilisant au maximum toutes les ressources, en réemployant ce qui peut être réemployé. Ça peut inclure la gestion de l'eau, la réduction de vos déchets, la mise en place de processos dans votre entreprise par rapport aux déchets que vous produisez, si vous pouvez les réutiliser. Par exemple, une couturière, comment et quand réutiliser les chutes de tissus ? Moi, personnellement, quand je fabriquais des bougies végétales, l'activité que j'ai mis en pause, c'est comment récupérer les fonds de bougies et pourquoi. pourquoi pas en refaire une avec les fonds de bougie. Moi, ce que je propose à mes clients, c'était le pot réutilisable, recyclable, c'est-à-dire qu'ils achètent la bougie avec le pot, mais s'ils me ramènent le contenant une fois vide, je vais diviser un euro sur leur prochain achat. C'est des personnes qui peuvent aussi m'amener un contenant et me dire, voilà mon contenant et quel prix tu fixes pour la bougie, pour me le remplir. Et ça, c'est une démarche écologique et durable et de recyclage des ressources. Ça évite de faire partir un contenant en verre la plupart du temps à la poubelle. Quand ça a été utilisé une fois, c'est un petit peu bête. Donc voilà, essayez d'avoir ce qu'on appelle l'upcycling aussi et puis réemployer pour autre chose un contenant. Essayez de créer des produits durables, si vous pouvez, et réparables. Des produits qui sont faits pour durer, c'est beaucoup plus facilement vendable aujourd'hui que des produits à usage unique. Il faut prolonger le cycle de vie pour éviter la production de nouvelles ressources, ne pas hésiter à utiliser des deuxièmes mains, ne pas hésiter à se fournir ou à donner en ressourcerie, en recyclerie. En déchetterie, tout ça, il y a un tri qui est fait. Il y a beaucoup de ressources qui sont réutilisées et réemployées. Et communiquez là-dessus. Vous allez développer et encourager une communication qui va être beaucoup plus responsable. Et si vous adoptez une approche qui est éthique et transparente, ça va être bénéfique pour vos affaires. Ce n'est pas seulement une question d'environnement, c'est aussi une question d'éthique dans vos affaires. Si vous travaillez avec des fournisseurs qui respectent des normes de travail équitables et transparentes, il faut être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. Ce sont des éléments essentiels de l'entrepreneuriat durable. Je vais revenir à la production de bougies. Quand je me suis formée pour faire des bougies, je me suis formée aux normes de sécurité. Je n'ai pas le choix, notamment aux fiches qui devaient être fournies avec, du moins accessibles. concernant le degré de classification de dangerosité des produits. Et on se rend compte qu'une produit saine qu'on vend comme... Donc on choisit la cire déjà en fonction. Moi, je suis partie sur une cire d'olive qui provient du bassin méditerranéen parce que la cire de soja que j'utilisais, qui était sans OGM, venait du Royaume-Uni. Et le Royaume-Uni étant sorti de l'Europe, voilà, pour des questions personnelles et éthiques aussi, je préfère faire travailler le bassin méditerranéen que l'Angleterre. Donc, j'ai choisi, vous voyez, une cire qui est éthique, qui est durable. La cire, de toute façon, c'est un résidu qui apparaît quand les olives sont pressées. Il y a toujours ce résidu qui apparaît, donc on réemploie déjà quelque chose. Et moi, cette cire... j'en refais autre chose puisque je vais en faire une bougie ou un fondant parfumé. Et je vous disais, quand je me suis formée, il y avait des normes de sécurité et je me suis aperçue que certaines substances, certains parfums, bien qu'ils soient marqués non nocifs pour l'environnement, nécessitaient de faire une fiche de sécurité pour produits dangereux. Donc j'ai réfléchi, si ce parfum-là m'oblige à faire une fiche de sécurité, déjà c'est un boulot supplémentaire, c'est du temps en plus, Mais c'est que le produit, il n'est pas si sain que ça. Donc, il y a des pourcentages à respecter. Et moi, j'ai décidé de retirer de ma gamme tous les produits qui nécessitaient de faire une fiche. Ce n'est pas compliqué. Premièrement, pour me gagner du temps. Le temps, c'est de l'argent. Et deuxièmement, pour utiliser des produits qui sont sains uniquement. Et ça, il faut communiquer là-dessus. Il faut expliquer à votre consommateur comment est fait votre produit, comment il est fabriqué, comment vous choisissez vos ingrédients, pourquoi vous les choisissez. Et un produit sain, effectivement, vous allez vous assurer, enfin vous... Je cherche mes mots encore ce matin. Vous visez une clientèle cible, vous n'aurez pas tout le monde, tout le monde n'est pas... sensible à l'impact écologique. Tout le monde n'a pas les moyens de payer un produit un peu plus cher parce qu'il a moins d'impact environnemental. Mais il faut essayer et en tout cas, vous allez avoir avec vous, vos clients seront encore une fois en adéquation avec vos valeurs, avec ce que vous transmettez et ce que vous partagez. Donc votre approche éthique et transparente, il faut vraiment la partager et être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. quelle que soit la méthode que vous choisissez, c'est vraiment essentiel. Maintenant, on va voir comment vous pouvez intégrer ces principes dans votre entreprise pour adopter un modèle d'entrepreneuriat durable. Il faut, premièrement, évaluer votre impact actuel. Donc, vous commencez par évaluer l'impact environnemental actuel de votre entreprise. Donc, vous analysez votre consommation d'énergie, votre gestion des déchets, vos chaînes d'approvisionnement. Par exemple, est-ce que vous faites venir de la marchandise deux fois par semaine ou simplement une fois par mois ? Le trajet ne sera pas le même ou une fois par trimestre, je ne sais pas comment vous fonctionnez. Et vous essayez d'identifier les domaines où vous pouvez réduire votre empreinte écologique. Et vous allez commencer par faire des petits changements. Si vous vous rendez compte que vous vous faisiez livrer une fois par mois, mais que vous pouvez être livré finalement une fois tous les deux mois, et bien faites-le. essayez d'avoir la capacité de stockage suffisante. Il y a des métiers pour lesquels c'est possible, d'autres pour lesquels c'est impossible. Je pense à un fleuriste qui a besoin de fleurs fraîches, forcément, il va aller chercher ses fleurs. Ça, il n'y a pas le choix. Un produit frais, de la nourriture, c'est pareil, ce n'est pas évident. Mais il y a d'autres produits, d'autres catégories où c'est largement faisable. Essayez d'impliquer votre équipe. Si vous en avez, ça doit être un effort collectif, la durabilité. Il faut vraiment proposer des formations, encourager les idées, les initiatives vertes, créer une culture d'entreprise où la durabilité est une priorité partagée par tous. Engagez vraiment vos équipes et laissez-les prendre des initiatives. Vous verrez, il y a plein de choses qui vont venir toutes seules et d'autres personnes vont avoir des idées que vous n'aurez pas eues. Ensuite, repositionnez-vous avec vos partenaires, vos fournisseurs. Essayez de travailler. avec des gens qui ont le même état d'esprit que vous, qui partagent vos valeurs en matière d'environnement et de durabilité. Ça peut inclure vos fournisseurs, vos transporteurs aussi et tous vos partenaires. Vous pouvez vous renseigner sur leur charte éthique et environnementale pour savoir si elles sont strictes ou non. Et je vous le disais tout à l'heure, communiquez vraiment sur vos actions. Le client et le partenaire aiment bien savoir ce que vous faites pour la durabilité. Donc si c'est un axe pivot de votre entreprise, n'hésitez pas à le mettre en avant. N'hésitez pas à faire une communication verte, comme on dit, et partagez vos progrès, vos réussites, vos défis, ce que vous allez mettre en place. Les gens vont avoir de plus en plus confiance en vous et ça va montrer que vous êtes engagé dans un processus d'amélioration continu. Et enfin, cherchez à innover. en créant des produits ou des services qui répondent aux besoins des consommateurs, mais tout en respectant l'environnement. Par exemple, vous pouvez développer une gamme de produits écologiques ou adapter vos services pour qu'ils soient plus durables, comme offrir une réparation au lieu de remplacer un article. Je vous le disais, pour la bougie, proposer un remplissage au lieu d'un nouvel achat avec un nouveau contenant. Ne pas hésiter à recycler, dire aux gens de... de vous ramener les pots, essayer de consommer dans des emballages un peu moins individuels, essayer de consommer moins de plastique. Et puis, essayer de mesurer comme ça et d'ajuster vos actions. Petit à petit, vous allez réussir à faire des pas pour vous, pour votre foyer, pour votre entreprise. Vous allez apprendre à vos entourages, à vos enfants. Et vous allez voir que vous allez pouvoir faire vraiment des réductions d'émissions de CO2. des économies d'énergie, réduire vos déchets et vous ajuster vos stratégies comme ça en fonction des résultats obtenus. Il n'y a pas de recette miracle, un petit pas et c'est toujours ça de pris. Un emballage en moins, un carton en moins, un transport en moins, c'est vraiment toujours ça de pris. Pour mieux comprendre un modèle d'entrepreneuriat durable, je vais vous parler aujourd'hui un petit peu de l'entreprise IKEA. C'est le géant suédois du mobilier, je ne sais pas si c'est utile de le préciser, je crois que tout le monde connaît. IKEA s'est engagé dans une démarche de durabilité en adoptant des pratiques telles que l'utilisation de bois provenant de sources durables, le développement de produits faits à partir de matériaux recyclés et la promotion de l'économie circulaire avec des services de reprise de meubles. Et vous avez, je ne sais pas si vous avez vu, notamment si vous avez la carte Ikea Family, vous pouvez vous tromper. Moi, je me rappelle il y a dix ans, quand on a fait notre cuisine, on s'est trompé sur un meuble qu'on mettait au-dessus de la hotte. Et mon mari avait déjà percé le fond de ce meuble. Eh bien, vous pouvez quand même ramener le meuble. Ce n'est pas grave, ils le reprennent. Donc, je pense qu'avec un autre retour, ils en refont un. Et c'est pareil, ils essayent d'avoir le même carton, le même emballage pour plusieurs produits. Là encore, consommer moins, faire des plus grosses productions. Et IKEA a tout compris. Et depuis longtemps, ils se sont vraiment engagés pour un avenir plus vert. Et ça a renforcé leur position de leader sur le marché. Et ça a répondu aux attentes croissantes des consommateurs. Donc, pour conclure, il est vraiment clair, je trouve, que l'entrepreneuriat durable n'est plus une option aujourd'hui. mais une nécessité en fait, on n'a pas vraiment le choix, il faut trouver ce qu'on peut mettre en place pour son entreprise, pour pouvoir faire des efforts. Ça va permettre non seulement de répondre aux défis environnementaux actuels, mais aussi ouvrir la voie de nouvelles opportunités commerciales, à une meilleure réputation pour votre boîte, à une plus grande fidélité de la part des clients et de la part de vos partenaires. Donc moi aujourd'hui, je vous encourage à réfléchir à comment vous pouvez intégrer. plus de durabilité dans votre entreprise. Vous pouvez mettre vos commentaires, on peut en discuter. Quelles actions pouvez-vous mettre en place dès maintenant pour réduire votre impact environnemental ? Moi aussi, je fais le point sur mon entreprise et des actions à mener, j'en ai beaucoup. Et certaines sont facilement réalisables. Voilà, donc engagez-vous sur ce chemin. Faites de votre entreprise un acteur du changement pour un avenir beaucoup plus vert. Et je pense que vos consommateurs vous en seront reconnaissants et que vous-même, vous serez fiers de participer à cela et à la planète qu'on laisse pour nos enfants. Merci d'avoir écouté cet épisode d'Innovart Business. N'hésitez pas à le partager avec d'autres entrepreneurs et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover. Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d’Innov Art Business, aujourd’hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires : l’entrepreneuriat durable.

Dans un contexte où la préservation de l’environnement devient une priorité mondiale, les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer.

Il ne s’agit plus seulement de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et protéger notre planète.

Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l’entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l’avenir, et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C’est parti !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ! Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui est de plus en plus crucial dans le monde des affaires, l'entrepreneuriat durable ou comment conjuguer business et... et écologie. Vous le savez, on est dans un contexte où la préservation de l'environnement devient une priorité mondiale et les entrepreneurs ont un rôle majeur à jouer. Il ne s'agit plus seulement pour vous, pour nous, de faire des affaires, mais de le faire de manière à respecter et à protéger notre belle planète. Dans cet épisode, nous allons explorer ce que signifie l'entrepreneuriat durable, pourquoi il est si important pour l'avenir et comment vous pouvez intégrer des pratiques écologiques dans votre entreprise tout en restant rentable. Alors, vous êtes prêts à découvrir comment conjuguer business et écologie ? C'est parti ! Commençons par comprendre pourquoi l'entrepreneuriat durable est devenu une nécessité dans le monde d'aujourd'hui. Premièrement, c'est pour répondre aux attentes des consommateurs. Les consommateurs sont de plus en plus conscients aujourd'hui de l'impact environnemental de leurs achats. Ils recherchent activement des produits et des services qui sont non seulement de qualité, mais aussi respectueux de l'environnement. Et en intégrant la durabilité dans votre entreprise, vous répondez à cette demande croissante et vous vous démarquez de la concurrence. Il faut se démarquer de la concurrence, c'est de plus en plus difficile. Et effectivement, si vous basez votre com sur l'environnement, la durabilité, les démarches RSE, vous serez privilégié au vu d'un grand nombre de personnes. Deuxièmement, vous devez respecter la réglementation. La réglementation environnementale se renforce partout dans le monde et en adoptant les pratiques durables dès maintenant, vous préparez votre entreprise à respecter ces lois de manière proactive, évitant ainsi des amendes et les coûts supplémentaires liés à la mise en conformité de dernière minute. Vous assurez également la pérennité de votre entreprise. Le changement climatique et la dégradation environnementale menacent la stabilité des marchés et des chaînes d'approvisionnement. En adoptant un modèle d'affaires durable, vous réduisez les risques liés à ces perturbations et assurez la pérennité à long terme de votre entreprise. Et enfin, vous allez attirer des talents et des investisseurs. Les talents et les investisseurs sont de plus en plus attirés par les entreprises qui s'engagent pour la durabilité. En intégrant des pratiques écologiques, vous pouvez attirer des employés passionnés, des investisseurs qui partagent vos valeurs, et vous allez ainsi créer une culture d'entreprise forte et un soutien financier stable. Passons maintenant aux principes clés qui sous-tendent l'entrepreneuriat durable. D'abord, il faut réussir à réduire l'empreinte carbone. Vaste sujet et ce n'est pas une mince affaire. Et c'est l'un de vos premiers objectifs, c'est de réduire cette empreinte carbone de votre entreprise. Et pour ça, ça peut passer par diverses choses comme l'adoption de sources d'énergie renouvelables, la réduction de vos déplacements ou l'optimisation de l'efficacité énergétique de vos opérations par exemple. C'est-à-dire des petites choses, mais voilà, vous allumez l'ordinateur, vous travaillez d'un seul coup. puis après quand vous arrêtez vous éteignez. Vous vous déplacez, vous avez 15 km à faire, je prends mon exemple pour aller dans la grande ville la plus proche, et bien vous essayez de faire un maximum de rendez-vous ce jour là pour prendre votre voiture qu'une seule fois, ou alors vous allez faire du covoiturage quand c'est possible. Voilà vous vous organisez vraiment pour essayer de polluer le moins possible. Ensuite vous utilisez des matériaux durables. Vous choisissez, si possible, des matériaux qui sont renouvelables ou recyclables ou encore biodégradables. Et ça, c'est vraiment essentiel pour réduire l'impact environnemental de vos produits. Par exemple, vous pouvez opter pour des emballages en carton recyclable plutôt qu'en plastique. Et ça, ça peut faire une grande différence aux yeux de vos acheteurs. et de votre clientèle. Troisièmement, essayez d'optimiser vos ressources, de réduire le gaspillage en utilisant au maximum toutes les ressources, en réemployant ce qui peut être réemployé. Ça peut inclure la gestion de l'eau, la réduction de vos déchets, la mise en place de processos dans votre entreprise par rapport aux déchets que vous produisez, si vous pouvez les réutiliser. Par exemple, une couturière, comment et quand réutiliser les chutes de tissus ? Moi, personnellement, quand je fabriquais des bougies végétales, l'activité que j'ai mis en pause, c'est comment récupérer les fonds de bougies et pourquoi. pourquoi pas en refaire une avec les fonds de bougie. Moi, ce que je propose à mes clients, c'était le pot réutilisable, recyclable, c'est-à-dire qu'ils achètent la bougie avec le pot, mais s'ils me ramènent le contenant une fois vide, je vais diviser un euro sur leur prochain achat. C'est des personnes qui peuvent aussi m'amener un contenant et me dire, voilà mon contenant et quel prix tu fixes pour la bougie, pour me le remplir. Et ça, c'est une démarche écologique et durable et de recyclage des ressources. Ça évite de faire partir un contenant en verre la plupart du temps à la poubelle. Quand ça a été utilisé une fois, c'est un petit peu bête. Donc voilà, essayez d'avoir ce qu'on appelle l'upcycling aussi et puis réemployer pour autre chose un contenant. Essayez de créer des produits durables, si vous pouvez, et réparables. Des produits qui sont faits pour durer, c'est beaucoup plus facilement vendable aujourd'hui que des produits à usage unique. Il faut prolonger le cycle de vie pour éviter la production de nouvelles ressources, ne pas hésiter à utiliser des deuxièmes mains, ne pas hésiter à se fournir ou à donner en ressourcerie, en recyclerie. En déchetterie, tout ça, il y a un tri qui est fait. Il y a beaucoup de ressources qui sont réutilisées et réemployées. Et communiquez là-dessus. Vous allez développer et encourager une communication qui va être beaucoup plus responsable. Et si vous adoptez une approche qui est éthique et transparente, ça va être bénéfique pour vos affaires. Ce n'est pas seulement une question d'environnement, c'est aussi une question d'éthique dans vos affaires. Si vous travaillez avec des fournisseurs qui respectent des normes de travail équitables et transparentes, il faut être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. Ce sont des éléments essentiels de l'entrepreneuriat durable. Je vais revenir à la production de bougies. Quand je me suis formée pour faire des bougies, je me suis formée aux normes de sécurité. Je n'ai pas le choix, notamment aux fiches qui devaient être fournies avec, du moins accessibles. concernant le degré de classification de dangerosité des produits. Et on se rend compte qu'une produit saine qu'on vend comme... Donc on choisit la cire déjà en fonction. Moi, je suis partie sur une cire d'olive qui provient du bassin méditerranéen parce que la cire de soja que j'utilisais, qui était sans OGM, venait du Royaume-Uni. Et le Royaume-Uni étant sorti de l'Europe, voilà, pour des questions personnelles et éthiques aussi, je préfère faire travailler le bassin méditerranéen que l'Angleterre. Donc, j'ai choisi, vous voyez, une cire qui est éthique, qui est durable. La cire, de toute façon, c'est un résidu qui apparaît quand les olives sont pressées. Il y a toujours ce résidu qui apparaît, donc on réemploie déjà quelque chose. Et moi, cette cire... j'en refais autre chose puisque je vais en faire une bougie ou un fondant parfumé. Et je vous disais, quand je me suis formée, il y avait des normes de sécurité et je me suis aperçue que certaines substances, certains parfums, bien qu'ils soient marqués non nocifs pour l'environnement, nécessitaient de faire une fiche de sécurité pour produits dangereux. Donc j'ai réfléchi, si ce parfum-là m'oblige à faire une fiche de sécurité, déjà c'est un boulot supplémentaire, c'est du temps en plus, Mais c'est que le produit, il n'est pas si sain que ça. Donc, il y a des pourcentages à respecter. Et moi, j'ai décidé de retirer de ma gamme tous les produits qui nécessitaient de faire une fiche. Ce n'est pas compliqué. Premièrement, pour me gagner du temps. Le temps, c'est de l'argent. Et deuxièmement, pour utiliser des produits qui sont sains uniquement. Et ça, il faut communiquer là-dessus. Il faut expliquer à votre consommateur comment est fait votre produit, comment il est fabriqué, comment vous choisissez vos ingrédients, pourquoi vous les choisissez. Et un produit sain, effectivement, vous allez vous assurer, enfin vous... Je cherche mes mots encore ce matin. Vous visez une clientèle cible, vous n'aurez pas tout le monde, tout le monde n'est pas... sensible à l'impact écologique. Tout le monde n'a pas les moyens de payer un produit un peu plus cher parce qu'il a moins d'impact environnemental. Mais il faut essayer et en tout cas, vous allez avoir avec vous, vos clients seront encore une fois en adéquation avec vos valeurs, avec ce que vous transmettez et ce que vous partagez. Donc votre approche éthique et transparente, il faut vraiment la partager et être honnête avec vos clients sur l'impact de vos produits. quelle que soit la méthode que vous choisissez, c'est vraiment essentiel. Maintenant, on va voir comment vous pouvez intégrer ces principes dans votre entreprise pour adopter un modèle d'entrepreneuriat durable. Il faut, premièrement, évaluer votre impact actuel. Donc, vous commencez par évaluer l'impact environnemental actuel de votre entreprise. Donc, vous analysez votre consommation d'énergie, votre gestion des déchets, vos chaînes d'approvisionnement. Par exemple, est-ce que vous faites venir de la marchandise deux fois par semaine ou simplement une fois par mois ? Le trajet ne sera pas le même ou une fois par trimestre, je ne sais pas comment vous fonctionnez. Et vous essayez d'identifier les domaines où vous pouvez réduire votre empreinte écologique. Et vous allez commencer par faire des petits changements. Si vous vous rendez compte que vous vous faisiez livrer une fois par mois, mais que vous pouvez être livré finalement une fois tous les deux mois, et bien faites-le. essayez d'avoir la capacité de stockage suffisante. Il y a des métiers pour lesquels c'est possible, d'autres pour lesquels c'est impossible. Je pense à un fleuriste qui a besoin de fleurs fraîches, forcément, il va aller chercher ses fleurs. Ça, il n'y a pas le choix. Un produit frais, de la nourriture, c'est pareil, ce n'est pas évident. Mais il y a d'autres produits, d'autres catégories où c'est largement faisable. Essayez d'impliquer votre équipe. Si vous en avez, ça doit être un effort collectif, la durabilité. Il faut vraiment proposer des formations, encourager les idées, les initiatives vertes, créer une culture d'entreprise où la durabilité est une priorité partagée par tous. Engagez vraiment vos équipes et laissez-les prendre des initiatives. Vous verrez, il y a plein de choses qui vont venir toutes seules et d'autres personnes vont avoir des idées que vous n'aurez pas eues. Ensuite, repositionnez-vous avec vos partenaires, vos fournisseurs. Essayez de travailler. avec des gens qui ont le même état d'esprit que vous, qui partagent vos valeurs en matière d'environnement et de durabilité. Ça peut inclure vos fournisseurs, vos transporteurs aussi et tous vos partenaires. Vous pouvez vous renseigner sur leur charte éthique et environnementale pour savoir si elles sont strictes ou non. Et je vous le disais tout à l'heure, communiquez vraiment sur vos actions. Le client et le partenaire aiment bien savoir ce que vous faites pour la durabilité. Donc si c'est un axe pivot de votre entreprise, n'hésitez pas à le mettre en avant. N'hésitez pas à faire une communication verte, comme on dit, et partagez vos progrès, vos réussites, vos défis, ce que vous allez mettre en place. Les gens vont avoir de plus en plus confiance en vous et ça va montrer que vous êtes engagé dans un processus d'amélioration continu. Et enfin, cherchez à innover. en créant des produits ou des services qui répondent aux besoins des consommateurs, mais tout en respectant l'environnement. Par exemple, vous pouvez développer une gamme de produits écologiques ou adapter vos services pour qu'ils soient plus durables, comme offrir une réparation au lieu de remplacer un article. Je vous le disais, pour la bougie, proposer un remplissage au lieu d'un nouvel achat avec un nouveau contenant. Ne pas hésiter à recycler, dire aux gens de... de vous ramener les pots, essayer de consommer dans des emballages un peu moins individuels, essayer de consommer moins de plastique. Et puis, essayer de mesurer comme ça et d'ajuster vos actions. Petit à petit, vous allez réussir à faire des pas pour vous, pour votre foyer, pour votre entreprise. Vous allez apprendre à vos entourages, à vos enfants. Et vous allez voir que vous allez pouvoir faire vraiment des réductions d'émissions de CO2. des économies d'énergie, réduire vos déchets et vous ajuster vos stratégies comme ça en fonction des résultats obtenus. Il n'y a pas de recette miracle, un petit pas et c'est toujours ça de pris. Un emballage en moins, un carton en moins, un transport en moins, c'est vraiment toujours ça de pris. Pour mieux comprendre un modèle d'entrepreneuriat durable, je vais vous parler aujourd'hui un petit peu de l'entreprise IKEA. C'est le géant suédois du mobilier, je ne sais pas si c'est utile de le préciser, je crois que tout le monde connaît. IKEA s'est engagé dans une démarche de durabilité en adoptant des pratiques telles que l'utilisation de bois provenant de sources durables, le développement de produits faits à partir de matériaux recyclés et la promotion de l'économie circulaire avec des services de reprise de meubles. Et vous avez, je ne sais pas si vous avez vu, notamment si vous avez la carte Ikea Family, vous pouvez vous tromper. Moi, je me rappelle il y a dix ans, quand on a fait notre cuisine, on s'est trompé sur un meuble qu'on mettait au-dessus de la hotte. Et mon mari avait déjà percé le fond de ce meuble. Eh bien, vous pouvez quand même ramener le meuble. Ce n'est pas grave, ils le reprennent. Donc, je pense qu'avec un autre retour, ils en refont un. Et c'est pareil, ils essayent d'avoir le même carton, le même emballage pour plusieurs produits. Là encore, consommer moins, faire des plus grosses productions. Et IKEA a tout compris. Et depuis longtemps, ils se sont vraiment engagés pour un avenir plus vert. Et ça a renforcé leur position de leader sur le marché. Et ça a répondu aux attentes croissantes des consommateurs. Donc, pour conclure, il est vraiment clair, je trouve, que l'entrepreneuriat durable n'est plus une option aujourd'hui. mais une nécessité en fait, on n'a pas vraiment le choix, il faut trouver ce qu'on peut mettre en place pour son entreprise, pour pouvoir faire des efforts. Ça va permettre non seulement de répondre aux défis environnementaux actuels, mais aussi ouvrir la voie de nouvelles opportunités commerciales, à une meilleure réputation pour votre boîte, à une plus grande fidélité de la part des clients et de la part de vos partenaires. Donc moi aujourd'hui, je vous encourage à réfléchir à comment vous pouvez intégrer. plus de durabilité dans votre entreprise. Vous pouvez mettre vos commentaires, on peut en discuter. Quelles actions pouvez-vous mettre en place dès maintenant pour réduire votre impact environnemental ? Moi aussi, je fais le point sur mon entreprise et des actions à mener, j'en ai beaucoup. Et certaines sont facilement réalisables. Voilà, donc engagez-vous sur ce chemin. Faites de votre entreprise un acteur du changement pour un avenir beaucoup plus vert. Et je pense que vos consommateurs vous en seront reconnaissants et que vous-même, vous serez fiers de participer à cela et à la planète qu'on laisse pour nos enfants. Merci d'avoir écouté cet épisode d'Innovart Business. N'hésitez pas à le partager avec d'autres entrepreneurs et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover. Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !

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