Speaker #0Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ! Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui va peut-être à contre-courant de ce que l'on entend souvent dans le monde des affaires, l'importance de prendre son temps. et de cultiver la patience en tant qu'entrepreneur. Alors oui, ça va en faire rigoler certains, car mon plus grand défaut, c'est celui-ci. Je suis impatiente. Je veux toujours tout et tout de suite. Je crois que pour les multipotentiels ou les HP, c'est souvent ça, mais pas que. Mais en tout cas, voilà, je trouve que ce podcast, en tout cas ce thème, a complètement sa légitimité ici. Puisque je suis moi-même en train de travailler sérieusement sur la question, je me suis posé pas mal de questions et surtout j'ai eu depuis presque 18 mois maintenant un repos forcé et je peux vous assurer que ça force à revoir ses priorités et on devient non seulement résilient mais on apprend la patience. Et aujourd'hui c'est vrai que c'est un monde où tout semble... aller de plus en plus vite, on valorise la rapidité, l'agilité et on se pose la question est-ce qu'il est encore possible de réussir en prenant son temps, en prenant le temps de bien faire les choses. Alors c'est ce qu'on va voir dans cet épisode, on va voir pourquoi il peut être bénéfique de ralentir, comment la patience peut conduire à un succès plus durable et surtout comment l'intégrer dans votre approche entrepreneuriale. Commençons par examiner pourquoi la patience est si importante dans le monde des affaires. Comme je vous l'ai dit tout à l'heure, nous vivons dans une époque où l'on valorise souvent la vitesse. Être le premier à lancer un produit, à capter une tendance, à gagner des parts de marché. Mais cette course contre la montre peut aussi avoir des conséquences négatives, notamment en termes de qualité, de durabilité et de stress personnel. Premier point, la qualité prend du temps. Quand on essaie d'aller trop vite, on risque de négliger les détails. Or, la qualité est ce qui distingue souvent un produit ou un service sur le marché. Donc, prendre son temps pour bien faire les choses peut faire la différence entre un produit moyen et un produit exceptionnel qui va fidéliser votre clientèle. Deuxième point, les relations se construisent sur le long terme. On en a parlé, souvenez-vous, dans l'épisode concernant le networking. Que ce soit avec vos clients, vos partenaires ou vos employés, toutes les relations solides ne se construisent pas du jour au lendemain. Elles nécessitent du temps, de la confiance, de la patience. Et en prenant le temps de nourrir ces relations, vous baptisez un réseau de soutien qui sera précieux pour votre entreprise à long terme. Troisième point, les opportunités émergent avec le temps. Eh bien oui, parfois les meilleures opportunités ne sont pas les meilleures. pas celles que l'on voit immédiatement, en ralentissant, vous donner à votre esprit le temps de réfléchir, d'évaluer les options et de voir des opportunités que vous auriez pu manquer en étant trop pressé. Et ça, ça peut vous amener à des dangers d'être trop pressé, les dangers de vouloir aller trop vite. Ça, ça peut vous mener à faire des erreurs coûteuses, que ce soit dans le développement d'un produit, dans la gestion d'un projet. ou dans la prise d'une décision stratégique. Aller trop vite augmente le risque d'erreur. Et ces erreurs, elles peuvent être coûteuses, non seulement en termes financiers, mais aussi en termes de réputation. Là encore, le temps... C'est quand même le fait de ralentir et la gestion du temps. Je vais m'adresser aux personnes, revenir à l'essence du podcast où je parlais aussi beaucoup de la multipotentialité. Il y a aussi des gens qui fonctionnent très très vite. Donc attention, la notion de prendre du temps n'est pas la même pour quelqu'un qui a un cerveau qui réfléchit très vite que quelqu'un qui a un cerveau qui est plus lent. que pour un multipotentiel, que pour quelqu'un qui ne l'est pas, puisque le multipotentiel va avoir emmagasiné plein de choses et va être capable d'aller rechercher toutes ces petites informations dans son cerveau et de les ressortir pour une innovation, donc d'aller chercher vraiment plein de sujets qui a priori peuvent avoir ni queue ni tête et de les assembler pour trouver une solution innovante et parfois rapide. Donc encore une fois, le temps... C'est vraiment propre à chacun, mais voilà, en fonction de votre mode de vie, prenez le temps de ralentir. Et puis peut-être prenez le temps de faire une partie de foot avec vos enfants si vous le demandez. Prenez le temps d'aller boire un café en ville avec une copine si elle en a besoin. Prenez le temps de boire un verre avec un ami un soir avant de rentrer chez vous pour décompresser votre journée. De temps en temps, ça peut faire du bien. Et prenez le temps de vous arrêter, en fait. Tout simplement, restez dans le silence. Moi, je sais que j'adore le silence, mais dans le silence naît votre créativité. Vous n'êtes jamais tout seul. Votre cerveau vous parle. Alors, on va dire qu'elle est folle celle-là. Non, non, je ne suis pas folle. Enfin, moi, dans ma tête, ça ne s'arrête jamais. Donc, en fait... Le fait qu'il y ait du bruit autour de moi, ça m'embrouille. Je ne supporte pas qu'il y ait la télé ou la musique. Quand on a une conversation, par exemple, pour moi, il y a trop d'informations en même temps puisque mon cerveau part à tout capter. Et du coup, moi, ce brouhaha-là m'est insupportable parce que ça m'embrouille l'esprit. Je sais que je ne suis pas la seule dans ce cas-là. Avec l'hypersensibilité, les personnes hypersensibles vous le diront. Mais toutes les lumières, les bruits, les odeurs, donc les ventilateurs, les bois de frigo, les climatisations, tout peut vous distraire. En fait, votre esprit d'hypersensible ou d'hyperémotif emmagasine tout et vous empêche de bien réfléchir. Donc prenez une pause dans un endroit sain pour vous. Laissez-vous dans le silence et laissez les choses venir à vous naturellement. Ça va vous faire vraiment... vraiment beaucoup de bien et peut-être que ça va vous éviter un état de stress ou un burn-out. Car travailler constamment dans l'urgence et j'en sais quelque chose, et dans la précipitation, peut conduire à un stress chronique, voire au burn-out. Et un entrepreneur épuisé ne peut pas prendre de bonnes décisions, ni conduire son entreprise vers le succès à long terme. À vouloir tout faire, à vouloir trop faire, on se perd. Et à un moment donné, le corps dit stop. Donc voilà, prendre le temps de faire des pauses, chose que je ne faisais plus. Peut-être pour une question de légitimité aussi, parce que quand on a un ou plusieurs handicaps invisibles, il n'est pas évident de se sentir légitime. Il n'est pas évident de faire comprendre aux gens qu'on a besoin de se reposer. Et il n'est pas évident. en même temps de faire comprendre aux gens que même si on est allongé sur son lit, on travaille. Vous voyez le paradoxe ? Donc voilà, il faut trouver vos moments pour surtout ne pas avoir de perte de créativité puisque le but final, il est là. La précipitation, elle tue la créativité et lorsque vous êtes constamment sous pression, il devient vraiment difficile de laisser cet esprit vagabonder comme je vous le disais tout à l'heure et penser de manière innovante. Et c'est souvent dans ces moments de calme et de réflexion que naissent les meilleures idées. Qui ne s'est jamais perdu dans ses pensées en regardant la mer, en regardant les vagues ? Juste ce bruit apaisant, le chant des mouettes et la mer, et là vous avez plein de pensées, plein d'images, et de ça naît toujours quelque chose, naît toujours un projet, naît toujours une envie, que ce soit dans le monde entrepreneurial ou non. Donc maintenant que nous avons vu que la patience était très très importante, On va essayer de voir, en tout cas je vais essayer de vous donner quelques clés pour l'intégrer dans votre quotidien entrepreneurial. Quelques petites stratégies qui, moi, m'aident. aujourd'hui, dont je n'avais pas forcément conscience avant. La première clé que j'ai envie de vous donner, c'est d'adopter une vision à long terme. On le dit souvent, mais on ne le fait pas nécessairement. Et au lieu de se consacrer uniquement sur le gain à court terme, pensez à l'impact de vos décisions sur le long terme. Ça va vous permettre de prendre des décisions beaucoup plus réfléchies, de ne pas vous précipiter dans des actions impulsives. Merci. Vous allez gagner du temps et de l'argent, je vous le garantis. Donc par exemple, avant de lancer un nouveau produit, prenez le temps de bien comprendre le marché et les besoins de vos clients, même si ça signifie de retarder le lancement ou bien de l'annuler. Si vous avez envie de lancer un produit et qu'au final, ce produit vous fait plaisir à vous, mais qu'en face, vous n'avez pas la clientèle qui va l'acheter, finalement, vous aurez perdu du temps et de l'argent. Là encore, je vais vous donner un exemple, quelque chose que j'ai vécu. Moi, j'aime que les choses aillent vite. Je réfléchis vite, d'accord, mais j'aime que les choses aillent vite et j'aime surtout faire ce que j'ai envie. Je crois en mes projets et heureusement, je pense que c'est ce qu'il faut. Et j'ai eu l'idée, il y a quelque temps, de sortir une gamme. C'était un petit peu à la mode. une gamme sur les bougies sur un thème astrologique. Donc l'astrologie, c'est quelque chose qui fonctionne, que les femmes en général aiment beaucoup. Et ma fille s'intéressait à l'astrologie. Donc je me suis dit, tiens, je vais sortir une gamme de bougies. Mais ce que j'ai fait, comme je suis quelqu'un qui fait les choses à fond, j'ai travaillé cette gamme avec ma fille. Donc en fait, je lui ai dit... D'après toi, recherche, d'après ce que tu connais sur les signes astrologiques, recherche quelles sont les caractéristiques et les odeurs, du coup, qui vont correspondre à un signe. Donc, ma fille, elle a fait tout ce travail-là. Moi, de mon côté, j'ai fait la recherche des contenants, déjà. Vous allez trouver les contenants. Que j'ai payés très cher. Ensuite, dans ces contenants, j'ai fait les bougies en... en rapport avec le thème astral et ce qu'il en ressortait par rapport à ce que m'avait dit ma fille. J'ai créé des petites fiches produits, j'ai fait de très belles photos dans les pots, bien sûr j'ai fait les bougies, évidemment. Et finalement, le bilan de tout ça, le bilan de tout ce travail, était que mon petit pot à bougies, si je voulais rentabiliser le temps passé, parce qu'on est censé pouvoir vivre de son entreprise, Donc, si je compte les matières premières, le temps passé, et si je compte la recherche et l'innovation, alors là, c'est carrément impossible. Il aurait fallu que je vende au moins 25 euros le pot de bougies qui n'était pas gros. Je vends des bougies à 25 euros, mais qui ont une certaine contenance. Là, le pot était beaucoup plus petit. Mais rien que le pot à lui tout seul me coûtait 5 euros. Donc, en fait, c'était tout simplement pas rentable. Je n'ai pas tout vendu parce que les gens m'ont... Les gens ont accroché au produit, mais je ne sais plus combien je vendais la bougie à l'époque. J'ai essayé de la vendre une vingtaine d'euros. C'était trop cher. Après, j'ai soldé. Forcément, je les ai mises à 10 euros. Elles sont parties. Mais 10 euros, pour tout ce que j'investis, ce n'était pas rentable. Et si peut-être j'avais essayé de retarder le lancement, de retarder mes achats, de comprendre, de faire des sondages si j'avais la clientèle pour, si les gens achèteraient une bougie Astro à tel prix, pour telle quantité, oui, bah... Voilà, je n'aurais pas perdu de temps ni d'argent. Après, ce n'était pas grave, c'était une petite échelle pour moi. Mais imaginez sur une grosse entreprise comment c'est. Donc, voilà, patience et réflexion. Gérer l'incertitude. L'incertitude, ça fait partie intégrante de l'entrepreneuriat. Et au lieu de céder à la pression de prendre des décisions rapides pour éliminer cette incertitude, acceptez-la, prenez le temps nécessaire pour évaluer toutes les options, utilisez les techniques de gestion. comme l'analyse, le feedback des clients, ça, ça va vous aider. Donc, je vous disais tout à l'heure, si moi j'avais fait peut-être une analyse de marché plus approfondie ou simplement fait un petit sondage auprès de ma clientèle, je ne me serais pas lancée dans ce produit à ce coût ou j'aurais fait la bougie astro, mais peut-être avec un autre pot. Enfin, vous voyez, plein de choses complètement différentes. Ensuite, apprenez à hiérarchiser, apprenez à fixer des priorités. Toutes les tâches n'ont pas le même degré d'importance. Et en vous concentrant sur quelques objectifs clés à la fois, vous allez prendre le temps de les réaliser correctement sans vous disperser. Ça, c'est très très important. Ensuite, j'en ai parlé il y a quelques temps, donc on aime ou on n'aime pas et on me suit ou on ne me suit pas sur le sujet. Mais pratiquer la méditation et la pleine conscience, ce sont vraiment des techniques qui vous permettent de rester calme, qui aident votre esprit à rester calme, à réduire le stress. Ne serait-ce qu'une minute de respiration profonde réduit votre stress et ça va développer votre capacité à rester patient. D'ailleurs, vous entendez bien les gens, quand vous vous énervez, dire Chut, cool, respire ! Eh bien, c'est ça en fait, c'est Fais une pause ! Prends une grande inspiration, une grande expiration, fais ça deux, trois fois et ça va aller mieux. Et si vous prenez l'habitude de faire quelques minutes chaque jour pour méditer ou simplement respirer profondément et vous recentrer, vous allez voir que ça va avoir un impact énorme sur votre capacité à rester calme et patient, même en période de forte activité. Ensuite, Petite notion supplémentaire, essayez de mettre en place des processus. Ces processus, il faut qu'ils soient clairs et réfléchis et propres à votre façon de fonctionner et à votre entreprise pour gérer les tâches courantes. Et ça, ça va vous permettre de prendre le temps de bien faire les choses, même lorsque vous êtes pressé. Alors, un processus clair et réfléchi, ce n'est pas quelque chose de très compliqué. Par exemple, vous êtes entrepreneur lambda. on ne passe pas dans une catégorie entrepreneur, point final. On va dire simplement, vous travaillez de chez vous. C'est ce qui est le plus difficile en fait. Vous êtes à la maison. Eh bien, le process, il est clair. Vous êtes à la maison, mais en fait, non. Vous travaillez et votre bureau, c'est la maison. Donc, vous travaillez. Donc, le processus, c'est je me lève, je fais ce que j'ai à faire, la douche, le petit-déj, enfin ce que vous voulez. Si vous avez décidé dans votre organisation de faire une demi-heure le ménage le matin, vous faites une demi-heure le ménage le matin. Mais ensuite, c'est clair et net. C'est gestion des mails, traiter tel client, mettre en place telle formation, prospecter. Il faut que ce soit noté, que ce soit clair et que ce soit organisé. Et pendant ce temps-là, vous n'allez pas passer à l'aspirateur, vider la machine à laver, mettre votre bœuf bourguignon sur le feu. Non, vous travaillez. depuis la maison, certes, mais c'est votre bureau où vous travaillez. Donc là, il faut vraiment ce cadre, cette organisation. Et dans cette organisation, un processus. Je commence par traiter les mails qui sont arrivés pendant la nuit ou la veille. Je recheck mes rendez-vous du jour. Je fais un point sur mes priorités. Et vous verrez que si vous avez toujours cette même organisation et les mêmes process, vous allez gagner du temps. Pour un client par exemple ou pour un prospect plutôt, voilà, ayez vos fiches prospects. Vous devez savoir comment aborder votre prospect, quelles questions lui poser du premier coup pour aller rapidement et voir clairement quels sont ses besoins. Je vais vous donner comme d'habitude un exemple d'un entrepreneur qui a su cultiver la patience et en récolter les fruits. Cet entrepreneur c'est Jeff Bezos, c'est le fondateur d'Amazon. Et Amazon, bien que souvent critiqué... Et aussi souvent cité comme un exemple visionnaire d'une personne qui a su penser sur le long terme. Jeff Bezos a investi massivement dans l'infrastructure d'Amazon. Ils ont un système qui est vraiment remarquable et étonnant. Et il a accepté d'avoir des années et des années de pertes financières pour construire l'empire qu'il a aujourd'hui. Et sa patience a vraiment fini par payer au-delà de toute attente. Je sais qu'Amazon est critiqué sur diverses choses. Ce n'est pas le sujet aujourd'hui. Je vous parle vraiment de l'esprit visionnaire, des investissements. Je ne sais pas si vous avez déjà vu des reportages, mais essayez d'aller chercher sur Internet si vous pouvez en voir. C'est impressionnant. La construction des machines qui vont aller chercher le CD, le DVD. C'est un peu comme dans certaines pharmacies, vous avez les robots qui vont chercher les médicaments. C'est pareil. Regardez le temps économisé, quand ça fonctionne. Quand c'est une pharmacie avec des robots ou quand c'est une pharmacie avec une personne physique qui va ouvrir tous les tiroirs et qui recherche vos médicaments, ce n'est pas du tout le même fonctionnement. Donc parfois, il faut accepter d'avoir des pertes ou de prendre du temps pour pouvoir avoir quelque chose qui va rapporter ensuite. Donc la patience finit. toujours par payer. Rappelez-vous vraiment de ça. Rappelez-vous que l'entrepreneuriat, c'est un marathon, ce n'est pas un sprint, que la patience n'est pas qu'une vertu, c'est aussi un atout stratégique. Et en prenant le temps de bien faire les choses, vous allez augmenter vos chances de succès durable et vos chances de construire une entreprise solide. Aujourd'hui, je vous invite à réfléchir sur vos propres pratiques. Est-ce qu'il y a des domaines où vous pouvez ralentir pour mieux réussir ? Quels sont les aspects de votre entreprise qui bénéficieraient d'un peu plus de temps et de réflexion ? Ça ne leur ferait peut-être pas de mal. Voilà, essayez de faire vos petites notes. Encore une fois, je suis là pour répondre à vos questions si vous en avez. Je suis à votre écoute pour un sujet que vous voudriez qu'on aborde ensemble. N'hésitez pas à noter ce podcast, à le partager, à vous y abonner pour me donner beaucoup plus de visibilité. C'est tout ce que je vous demande. N'hésitez pas à en parler aux entrepreneurs autour de vous. On reste sur un petit format d'une 15-20 minutes à peu près. Merci de m'avoir écoutée. Je vous dis à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé de l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover. Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de me noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !
