Description
Dans ce podcast, vous découvrirez Marie d'Avezac, intrapreneure chez BNP Paribas Leasing Solutions depuis 2016. Marie a créé Kintessia, une plate-forme de location de matériel roulant pour les professionnels. Son projet, dans la droite lignée de l'économie circulaire, a un impact positif :
- sur la société, en limitant les achats de matériel,
- sur les professionnels, qui peuvent générer des gains et maximiser l'usage de leurs véhicules,
- et sur l'environnement, en réduisant la fabrication de matériel peu utilisé.
Depuis le lancement de son projet, Marie multiplie les récompenses : elle a reçu le Prix de l'innovation BNP Paribas en décembre 2017, le Prix du public du concours Talents.START organisé par Les Echos dans le cadre de Viva Technology en mai 2018 (https://start.lesechos.fr/entreprendre/actu-startup/talents-start-decouvrez-les-projets-des-8-laureats-2018-11963.php). Et tout récemment, le Prix B2B et le Grand Prix du jury de l’excellence marketing remis par l’Adetem début juillet. (http://www.nuitadetem.marketing). L’occasion idéale de revenir sur son parcours, ses premiers pas d’intrapreneure, ses conseils sur comment se lancer et se sentir légitime, convaincre en interne…
Comment est-elle devenue intrapreneure ? A quel moment se sent-on légitime ? Sur quel aspect du projet faut-il se focaliser pour convaincre en interne ?
Pour vous faciliter l'écoute, nous avons découpé l'entretien en plusieurs chapitres.
00:00 - Portrait d'une intrapreneure
"J'ai toujours été fascinée par les entrepreneurs, sans oser me lancer."
"L'intrapreneuriat est le cadre dans lequel je peux être à la fois créatrice et créative."
9:15 - Les débuts dans l'intrapreneuriat et le moment charnière où l'on se sent légitime
"Un peu moins d'un an après l'idée, j'ai été en charge de la développer à 100%."
"Quand j'ai candidaté, je portais une idée pour mon Groupe. J'ai intégré l'accélérateur plus par curiosité que convaincue. C'est quand j'ai compris que je répondais à un fort besoin interne et que mon pôle avait intégré mon projet à son plan stratégique que je me suis lancée pleinement dans l'aventure."
14:15 - Focus sur Kintessia et les challenges à relever au quotidien pour un intrapreneur
"Il faut arriver à faire comprendre en interne qu'on lance un business qui fait parfois appel à des logiques commerciales similaires au e-commerce, et qui peuvent être contre-intuitives à ce que l'on apprend en interne."
17:55 - Comment devient-on #Intrapreneurs4Good ?
"Je suis devenue #Intrapreneurs4Good quand j'ai réalisé la valeur qu'apportait Kintessia aux différentes parties."
"Avoir un impact positif, c'est une bonne motivation pour donner du sens à ce que l'on crée."
20:55 - Les conseils pour se lancer
"Si je retiens une leçon, c'est que tout est possible. Il faut se laisser embarquer, ne pas résister, être curieux."
"Plutôt que dire qu'il faut avoir des idées à impact positif, il faut surtout avoir une idée qui répond à un besoin."
"L'important est de bien identifier qui sont les sponsors clés qui vont aider et porter notre solution."
25:15 - Et dans 5 ans ?
"J'ai acquis un capital confiance que je pourrais réinjecter dans un autre projet."
"Maintenant que je suis intrapreneure, j'ai du mal à envisager une autre façon de travailler."
Pour rejoindre le mouvement #Intrapreneurs4Good, rejoignez-nous sur Twitter http://twitter.com/Intra4Good et Instagram http://instagram.com/Intrapreneurs4Good !
Vous voulez témoigner, échanger ? Contactez-nous !
Pour en savoir encore plus sur Marie, découvrez aussi son portrait
https://group.bnpparibas/actualite/portrait-intrapreneur-marie-dahl-intrapreneure-economie-circulaire
- sur la société, en limitant les achats de matériel,
- sur les professionnels, qui peuvent générer des gains et maximiser l'usage de leurs véhicules,
- et sur l'environnement, en réduisant la fabrication de matériel peu utilisé.
Depuis le lancement de son projet, Marie multiplie les récompenses : elle a reçu le Prix de l'innovation BNP Paribas en décembre 2017, le Prix du public du concours Talents.START organisé par Les Echos dans le cadre de Viva Technology en mai 2018 (https://start.lesechos.fr/entreprendre/actu-startup/talents-start-decouvrez-les-projets-des-8-laureats-2018-11963.php). Et tout récemment, le Prix B2B et le Grand Prix du jury de l’excellence marketing remis par l’Adetem début juillet. (http://www.nuitadetem.marketing). L’occasion idéale de revenir sur son parcours, ses premiers pas d’intrapreneure, ses conseils sur comment se lancer et se sentir légitime, convaincre en interne…
Comment est-elle devenue intrapreneure ? A quel moment se sent-on légitime ? Sur quel aspect du projet faut-il se focaliser pour convaincre en interne ?
Pour vous faciliter l'écoute, nous avons découpé l'entretien en plusieurs chapitres.
00:00 - Portrait d'une intrapreneure
"J'ai toujours été fascinée par les entrepreneurs, sans oser me lancer."
"L'intrapreneuriat est le cadre dans lequel je peux être à la fois créatrice et créative."
9:15 - Les débuts dans l'intrapreneuriat et le moment charnière où l'on se sent légitime
"Un peu moins d'un an après l'idée, j'ai été en charge de la développer à 100%."
"Quand j'ai candidaté, je portais une idée pour mon Groupe. J'ai intégré l'accélérateur plus par curiosité que convaincue. C'est quand j'ai compris que je répondais à un fort besoin interne et que mon pôle avait intégré mon projet à son plan stratégique que je me suis lancée pleinement dans l'aventure."
14:15 - Focus sur Kintessia et les challenges à relever au quotidien pour un intrapreneur
"Il faut arriver à faire comprendre en interne qu'on lance un business qui fait parfois appel à des logiques commerciales similaires au e-commerce, et qui peuvent être contre-intuitives à ce que l'on apprend en interne."
17:55 - Comment devient-on #Intrapreneurs4Good ?
"Je suis devenue #Intrapreneurs4Good quand j'ai réalisé la valeur qu'apportait Kintessia aux différentes parties."
"Avoir un impact positif, c'est une bonne motivation pour donner du sens à ce que l'on crée."
20:55 - Les conseils pour se lancer
"Si je retiens une leçon, c'est que tout est possible. Il faut se laisser embarquer, ne pas résister, être curieux."
"Plutôt que dire qu'il faut avoir des idées à impact positif, il faut surtout avoir une idée qui répond à un besoin."
"L'important est de bien identifier qui sont les sponsors clés qui vont aider et porter notre solution."
25:15 - Et dans 5 ans ?
"J'ai acquis un capital confiance que je pourrais réinjecter dans un autre projet."
"Maintenant que je suis intrapreneure, j'ai du mal à envisager une autre façon de travailler."
Pour rejoindre le mouvement #Intrapreneurs4Good, rejoignez-nous sur Twitter http://twitter.com/Intra4Good et Instagram http://instagram.com/Intrapreneurs4Good !
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