La "productivité totale" est une dangereuse illusion. En voulant tout maximiser, on tue la créativité et assèche l'intelligence collective. Votre équipe ne fait qu'exécuter, répète les mêmes erreurs et perd son savoir. Le résultat ? Désengagement, turn-over et une organisation fragile qui perd ses talents. Découvrez pourquoi réserver 20% du temps à l'innovation et la cohésion est vital pour un collectif intelligent et durable. N'attendez plus, écoutez le podcast pour transformer votre approche ! 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-le-mythe-de-la-productivite-a-100 Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi l'entreprise moderne nous désenchante-t-elle ? Plongez dans les coulisses du management, où l'illusion prime sur la substance, la conformité est la norme et la "kakistocratie" une réalité. Comprenez pourquoi les organisations privilégient l'apparence, déshumanisent l'employé et recyclent leurs échecs. Découvrez les stratégies pour ne pas vous y perdre et comment votre "non" peut gripper la machine. Un éclairage lucide pour reprendre le contrôle de votre vie professionnelle. 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-la-fabrique-des-imposteurs Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand tout vacille côté informatique, qui appelle-t-on ? Un mercenaire. Un bâtisseur. Un catalyseur. Le Directeur des Systèmes d’Information de transition entre là où les autres évitent : crise, rupture, silences empoisonnés. Mais derrière les plans d’action, une autre bataille se joue : affronter l’Ombre, incarner le Héros. Ce podcast vous plonge dans les coulisses d’un rôle à haute intensité psychologique. À écouter si vous croyez encore que l’IT, c’est juste de la technique. 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-la-dsi-et-les-enquetes-miroir-alignement-et-transformation Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trop de règles, pas assez de sens. Derrière la conformité, une peur du chaos. Derrière la quête de sécurité, un refus du réel. Cet épisode explore ce que l’excès de contrôle dit de nos organisations… et de nous-mêmes. Quand la technique masque le vide, quand la performance étouffe le vivant, une seule question subsiste : que tente-t-on vraiment d’éviter ? Une plongée sans filet dans l’envers du décor. 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/gouvernance-risque-et-conformite-en-entreprise Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi certains projets déraillent… alors que tout semblait cadré sur le papier ? Gouvernance, conflits, émotions, bouc émissaire : et si ce n'était pas qu'une affaire de processus, mais d'inconscient collectif ? Dans cet épisode, on décortique les angles morts de l’organisation, là où le RACI ne suffit plus, où le leadership vacille, et où l'humain reprend ses droits. Un podcast qui secoue plus qu’il ne rassure. 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/prise-de-decision-et-dynamiques-organisationnelles Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💣 La dette technique n’est pas un bug. C’est un aveu. Un aveu que l’organisation préfère l’illusion de la maîtrise à la lucidité sur ses propres tensions internes. 🔍 Derrière chaque migration reportée, chaque système legacy maintenu à bout de bras, chaque serveur non patché, il y a une tension non résolue. Pas uniquement technique. Organisationnelle. Psychologique. Inconsciente. En psychologie analytique, Jung parlait de l’Ombre : Tout ce que nous refusons de voir en nous-mêmes, nous le projetons… …sur les infrastructures. …sur “l’IT”. …sur des systèmes devenus les dépotoirs de nos angles morts stratégiques. ➡️ Une équipe infra qui multiplie les contournements ? ➡️ Un DSI qui repousse encore la fin de vie d’un système obsolète ? ➡️ Un COMEX qui exige “toujours plus de performance, sans toucher au socle” ? Ce n’est pas un simple manque de moyens ou de méthode. C’est la manifestation d’un inconscient collectif tendu entre contrôle, anxiété et déni. 📉 Conséquences concrètes : • 30 % du budget IT absorbé par la dette technique, selon une étude mondiale menée par Protiviti. • Des vulnérabilités qui s’accumulent. • Une innovation paralysée. • Des talents qui fuient un environnement devenu rigide et incohérent. 📈 Et si on arrêtait de faire porter à l’IT le poids des contradictions de l’entreprise ? Et si l’on regardait enfin les croyances systémiques derrière la dette technique ? 💡 Car la dette technique est un miroir. Elle reflète ce que l’organisation n’a pas encore su transformer en elle-même. 🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-la-dette-technique Rejoingnez moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/olivier-chambelant (https://www.linkedin.com/in/olivier-chambelant) Mon site web : https://netmanagerpro.com/ Olivier Chambelant NetManagerPro Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.