#53 - On s'inspire avec Cecil Dijoux - Coach Lean & Agile cover
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JeudiLean

#53 - On s'inspire avec Cecil Dijoux - Coach Lean & Agile

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1h02 |10/02/2022
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Description

HyperLean en action, c’est le titre du  livre de mon invité pour cet épisode: Cécil Dijoux . Je l'ai contacté après avoir lu son livre et relu un chapitre en particulier 😅 Il m’a trotté en tête quelques jours et c’est là que j’ai décidé de le contacter pour « en parler de vive voix » du chapitre « les 5 sens du coach lean ».  

Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien évidement sur le chapitre des 5 sens. Nous avons également évoqué la valeur client dans l’IT et l’essentiel alignement de la stratégie de l’entreprise avec la résolution de problème.  


Bonne écoute ! 


Références des livres cités

Contact,  Matthew B. Crawford 

Toyota Engagement Equation , Tracey Richardson & Ernie Richardson 

Lean Startup , Eric Ries 

Lean IT,  Steven C. Bell 

The Cluetrain Manifesto, Christopher Locke 

Antifragile : les bienfaits du désordre,  Nassim Nicholas Taleb



___________


Bonjour, 


Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀


 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯



Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.


JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨


🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 


Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous !


📩 lhermittelodie@hotmail.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

HyperLean en action, c’est le titre du  livre de mon invité pour cet épisode: Cécil Dijoux . Je l'ai contacté après avoir lu son livre et relu un chapitre en particulier 😅 Il m’a trotté en tête quelques jours et c’est là que j’ai décidé de le contacter pour « en parler de vive voix » du chapitre « les 5 sens du coach lean ».  

Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien évidement sur le chapitre des 5 sens. Nous avons également évoqué la valeur client dans l’IT et l’essentiel alignement de la stratégie de l’entreprise avec la résolution de problème.  


Bonne écoute ! 


Références des livres cités

Contact,  Matthew B. Crawford 

Toyota Engagement Equation , Tracey Richardson & Ernie Richardson 

Lean Startup , Eric Ries 

Lean IT,  Steven C. Bell 

The Cluetrain Manifesto, Christopher Locke 

Antifragile : les bienfaits du désordre,  Nassim Nicholas Taleb



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Bonjour, 


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Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.


JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨


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Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien évidement sur le chapitre des 5 sens. Nous avons également évoqué la valeur client dans l’IT et l’essentiel alignement de la stratégie de l’entreprise avec la résolution de problème.  


Bonne écoute ! 


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Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien évidement sur le chapitre des 5 sens. Nous avons également évoqué la valeur client dans l’IT et l’essentiel alignement de la stratégie de l’entreprise avec la résolution de problème.  


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