#83 - L'obeya projet cover
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JeudiLean

#83 - L'obeya projet

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12min |25/05/2023
Play
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Description

Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya. 

Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et la prise de décision.  

On illustre souvent la méthode de l’obeya par des exemples industriels mais son champ d’action est bien plus étendu et s’intègre très facilement dans tous les contextes. L’obeya permet de modifier l’organisation traditionnelle pour plus de transversalité, voyons cela plus en détail  😀


Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉  par ici  


_____________


Bonjour, 


Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean 🚀


 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici  🎯


Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 


JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨



🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 


Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous 


📩 lhermittelodie@hotmail.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya. 

Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et la prise de décision.  

On illustre souvent la méthode de l’obeya par des exemples industriels mais son champ d’action est bien plus étendu et s’intègre très facilement dans tous les contextes. L’obeya permet de modifier l’organisation traditionnelle pour plus de transversalité, voyons cela plus en détail  😀


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 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici  🎯


Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 


JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨



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On illustre souvent la méthode de l’obeya par des exemples industriels mais son champ d’action est bien plus étendu et s’intègre très facilement dans tous les contextes. L’obeya permet de modifier l’organisation traditionnelle pour plus de transversalité, voyons cela plus en détail  😀


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On illustre souvent la méthode de l’obeya par des exemples industriels mais son champ d’action est bien plus étendu et s’intègre très facilement dans tous les contextes. L’obeya permet de modifier l’organisation traditionnelle pour plus de transversalité, voyons cela plus en détail  😀


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