Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode Éco d'Inspiration. Aujourd'hui j'avais envie de partager une petite réflexion qu'on m'a faite la semaine dernière lors d'un accompagnement. Ma cliente est en train de me remercier que les conseils que je donnais avaient l'air vraiment sincères, bienveillants et c'est surtout qu'ils étaient concrets pour l'aider dans l'avancée de son projet et qu'elle avait eu sur son chemin des personnes où elle ne ressentait pas forcément cette bienveillance. Et qu'au contraire, on sentait qu'on lui donnait que la moitié des conseils pour que surtout, elle n'évolue pas, qu'elle n'évolue pas. Ou moins, en tout cas. Et je trouve ça tellement dommage. Parce qu'au fond, quand on se prive volontairement de donner des conseils à quelqu'un pour qu'elle évolue, que ce soit au même niveau ou même voire plus que soi, ce n'est pas forcément sain. Au contraire, si vous avez appris des choses, partagez-les pour aider un grand nombre de personnes. Et en plus de ça, vous allez attirer à vous des personnes qui vont vous conseiller pour éviter de faire des erreurs. À la place de ces personnes, vous auriez aimé qu'on vous dise « ne fais pas ça parce que pour ton entreprise, ce n'est pas bon » ou « tu vas perdre plus de temps à procéder comme ça » . Vous-même, vous auriez aimé avoir ces conseils-là. Donc, si vous avez l'occasion de les donner, faites-le. Et en plus de ça, vous allez vous sentir beaucoup mieux parce que c'est du positif et ça attire du positif. C'est la réflexion que je me fais. Bon, c'est personnel. Mais je me dis, en aidant les autres, j'espère qu'ils réussiront pareil ou plus que moi. Comme ça, ça me force à sortir de ma zone de confort. Ça me force à me dire, purée, elle a fait cette communication-là, ah ouais, trop forte. Je vais aller travailler la mienne pour moi aussi avoir les résultats qu'elle est là. Et puis, ça va créer un dynamisme positif où je vois que toutes les personnes que j'ai accompagnées, elles ont une super com. Mais moi, la mienne, des fois, je ne suis pas assidue. Donc, ça me motive à devenir assidue. Ça motive à une dynamique de croissance parce que vous passez des conseils mutuels. Elle, maintenant qu'elle a son entreprise, peut-être qu'elle va rencontrer des problèmes que je n'ai jamais eus et elle va pouvoir me partager ses conseils. Et comme moi, j'ai toujours été bienveillante vis-à-vis cette personne, je lui ai toujours donné un maximum de conseils et d'outils en toute transparence, sans vouloir en garder une partie pour moi. Il y a cette relation de confiance, cette relation où... tu as envie de rendre quand même ce qu'on t'a donné. Donc en plus de créer un dynamisme de croissance où ensemble vous allez vous monter parce qu'elle va faire, tu vas faire, elle va partir sur autre chose, ça va t'inspirer, etc. Vous allez créer une vraie relation de confiance avec les personnes avec qui vous allez partager votre expérience, partager vos problèmes. Parce que quand on a des problèmes, c'est toujours là où on va trouver les bonnes personnes. Et quand on a trouvé ces personnes lors d'un problème, on a beaucoup plus de facilité ... à créer une relation de confiance qui va nous mener on ne sait où. Parce qu'on sait très bien que de nos jours, pour innover, on peut s'associer avec d'autres entreprises qui ne sont pas du tout dans les mêmes secteurs que nous. Mais ça, c'est un autre sujet qui fera un autre épisode de podcast. Pour finir, aidez-vous les uns les autres. Partagez vos connaissances, partagez vos outils, vos petits tips, etc. Et faites le sans retenue avec le cœur. Vous verrez, les retours seront que positifs.