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Jean-Charles VERDALLE Speaker au FC NANTES - Observer les leaders, c'est comprendre ce qui fait leur force [RUSH] cover
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L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Jean-Charles VERDALLE Speaker au FC NANTES - Observer les leaders, c'est comprendre ce qui fait leur force [RUSH]

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04min |18/09/2025
Play
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Description

Observer les leaders, c'est comprendre ce qui fait leur force. âšœđŸ‘„

Jean-Charles VERDALLE, speaker au FC Nantes, a cette chance unique d'observer les entraĂźneurs de prĂšs. Son modĂšle ? Christophe Galtier. Un coach Ă  la fois autoritaire et paternaliste :

→ Il respecte chaque personne du stade,

→ Il exige beaucoup de ses joueurs,

→ Il encourage sans jamais abattre.

"C'est pas grave, ça va aller." Cette phrase rĂ©sume tout. Un loupĂ©, un carton, un centre ratĂ© ? Ça fait partie du mĂ©tier. L'essentiel, c'est de garder confiance.

Jean-Charles a eu cette chance dÚs ses débuts avec Pierrick Ordrenneau. Un chef qui accompagne, montre, accepte l'erreur. Puis avec Nicolas Garry chez Stradus, un autodidacte qui ose, innove et dit : "Je veux aller là-bas. Il y a plusieurs chemins, on y va."

Cette évolution du management plaßt. Fini le "non, je veux ça". Place à l'écoute, à la confiance mutuelle. Quand tu as des compétences et que ton manager ne les remet pas en question, ça change tout.

Et toi, quel type de leader veux-tu devenir ? Inspire-toi des champions pour transformer ton approche dĂšs aujourd'hui.


Site web : https://partnersandcom.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jeancharlesverdalle/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Observer les leaders, c'est comprendre ce qui fait leur force. âšœđŸ‘„

Jean-Charles VERDALLE, speaker au FC Nantes, a cette chance unique d'observer les entraĂźneurs de prĂšs. Son modĂšle ? Christophe Galtier. Un coach Ă  la fois autoritaire et paternaliste :

→ Il respecte chaque personne du stade,

→ Il exige beaucoup de ses joueurs,

→ Il encourage sans jamais abattre.

"C'est pas grave, ça va aller." Cette phrase rĂ©sume tout. Un loupĂ©, un carton, un centre ratĂ© ? Ça fait partie du mĂ©tier. L'essentiel, c'est de garder confiance.

Jean-Charles a eu cette chance dÚs ses débuts avec Pierrick Ordrenneau. Un chef qui accompagne, montre, accepte l'erreur. Puis avec Nicolas Garry chez Stradus, un autodidacte qui ose, innove et dit : "Je veux aller là-bas. Il y a plusieurs chemins, on y va."

Cette évolution du management plaßt. Fini le "non, je veux ça". Place à l'écoute, à la confiance mutuelle. Quand tu as des compétences et que ton manager ne les remet pas en question, ça change tout.

Et toi, quel type de leader veux-tu devenir ? Inspire-toi des champions pour transformer ton approche dĂšs aujourd'hui.


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→ Il respecte chaque personne du stade,

→ Il exige beaucoup de ses joueurs,

→ Il encourage sans jamais abattre.

"C'est pas grave, ça va aller." Cette phrase rĂ©sume tout. Un loupĂ©, un carton, un centre ratĂ© ? Ça fait partie du mĂ©tier. L'essentiel, c'est de garder confiance.

Jean-Charles a eu cette chance dÚs ses débuts avec Pierrick Ordrenneau. Un chef qui accompagne, montre, accepte l'erreur. Puis avec Nicolas Garry chez Stradus, un autodidacte qui ose, innove et dit : "Je veux aller là-bas. Il y a plusieurs chemins, on y va."

Cette évolution du management plaßt. Fini le "non, je veux ça". Place à l'écoute, à la confiance mutuelle. Quand tu as des compétences et que ton manager ne les remet pas en question, ça change tout.

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→ Il respecte chaque personne du stade,

→ Il exige beaucoup de ses joueurs,

→ Il encourage sans jamais abattre.

"C'est pas grave, ça va aller." Cette phrase rĂ©sume tout. Un loupĂ©, un carton, un centre ratĂ© ? Ça fait partie du mĂ©tier. L'essentiel, c'est de garder confiance.

Jean-Charles a eu cette chance dÚs ses débuts avec Pierrick Ordrenneau. Un chef qui accompagne, montre, accepte l'erreur. Puis avec Nicolas Garry chez Stradus, un autodidacte qui ose, innove et dit : "Je veux aller là-bas. Il y a plusieurs chemins, on y va."

Cette évolution du management plaßt. Fini le "non, je veux ça". Place à l'écoute, à la confiance mutuelle. Quand tu as des compétences et que ton manager ne les remet pas en question, ça change tout.

Et toi, quel type de leader veux-tu devenir ? Inspire-toi des champions pour transformer ton approche dĂšs aujourd'hui.


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